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時間:2022-04-23 08:25:00
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(4)對其他費(fèi)用支的控制控制好管理費(fèi)蹦的外史,實(shí)施好項目經(jīng)理審批制度和財務(wù)審核制度另外.項目經(jīng)琿部應(yīng)該做好內(nèi)部競爭和制定相應(yīng)的獎懲制度.加強(qiáng)施r:合同管理,避免業(yè)主索賠導(dǎo)致額外損失。
3、安傘生產(chǎn).文明施
施工安傘管理必然是施工階段管理中不能忽視的重大題,、工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的“安全第一.預(yù)防為主”的豐1進(jìn)行,七產(chǎn)活動.安全管理是項目管理者也是每個人最關(guān)心的問題,管理者和施工者必須要有“安全生產(chǎn).以人為水”的發(fā)理念.項月負(fù)責(zé)人應(yīng)該建立安全負(fù)責(zé)制度.做好各項安全措施.不儀儀是施中人員的不安全行為.比如說未載安帽、操作電動具時術(shù)穿絕緣鞋等.還要關(guān)注設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài).合理放臀沒備設(shè)施.以免發(fā)意外。
4、結(jié)束語
在施丁過程中,止確處理安令、質(zhì)黽、進(jìn)度j成本控制的相目關(guān)系.是食業(yè)水恒的主題._r程質(zhì)量羽l安全生產(chǎn)的好壞,直接影響、i經(jīng)濟(jì)效益和什會信譽(yù).闋此工程施丁中應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量干¨安全檢查.杜絕丁程安全、質(zhì)量事故的發(fā)生.確保T程項丁在合琿利用資源的前提下.工期提前.成本降低.經(jīng)濟(jì)效益最_人化.