導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇函件業(yè)務(wù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

全球化進(jìn)程中，互聯(lián)網(wǎng)的重要性與日遞增。毋庸置疑，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和交流的情況將會(huì)持續(xù)增加。這樣的發(fā)展趨勢(shì)也可以提升函件業(yè)務(wù)的需求量。在美國(guó)，通過(guò)采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與函件業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式，直郵廣告的需求量已經(jīng)止跌回升。我們預(yù)計(jì)，在適度的推廣下，其他國(guó)家的直郵廣告需求量也會(huì)有所增長(zhǎng)。

全球信封聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱“GEA”）是一個(gè)以保存函件價(jià)值與數(shù)量為使命的組織，成員來(lái)自38個(gè)國(guó)家。GEA與直郵營(yíng)銷協(xié)會(huì)及其他相關(guān)組織共同合作，不僅時(shí)刻追蹤函件構(gòu)成的變化，同時(shí)還致力于開(kāi)發(fā)適合函件發(fā)展的技術(shù)，使函件成為更重要的溝通方式。

函件的營(yíng)銷力量

伴隨著經(jīng)濟(jì)條件的日益優(yōu)渥，廣告營(yíng)銷的投資者將關(guān)注的重點(diǎn)聚焦于投資廣告營(yíng)銷的經(jīng)費(fèi)是否可以轉(zhuǎn)換為企業(yè)實(shí)質(zhì)性的利潤(rùn)。然而，多數(shù)廣告營(yíng)銷模式無(wú)法讓企業(yè)準(zhǔn)確衡量出廣告營(yíng)銷的實(shí)際效益。在報(bào)紙、雜志、電視和廣播中刊登廣告的確有創(chuàng)造新商機(jī)的可能性，但是廣告效果通常無(wú)法被明確量化。然而，根據(jù)消費(fèi)者對(duì)直郵廣告的反饋，則可以將直郵廣告的營(yíng)銷效果明確量化。而且采取直郵廣告和在線廣告并行的營(yíng)銷模式，其影響力比單獨(dú)采取任何一種營(yíng)銷模式都具有威力，其被證明是最有效益的營(yíng)銷模式。

函件中可以提供QR碼、條形碼或其他種類的二維碼，消費(fèi)者只要利用手機(jī)應(yīng)用程序掃描二維碼，就能直接鏈接到產(chǎn)品展示頁(yè)面或服務(wù)頁(yè)面，了解相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)即刻消費(fèi)。沒(méi)有比這樣更棒的營(yíng)銷模式了！

另外，與眾不同且有趣的設(shè)計(jì)，能讓函件與電郵廣告有所不同，這也是函件能促成產(chǎn)品銷售的主要原因。充分利用獨(dú)特的創(chuàng)意能讓函件虜獲收件者的“芳心”，如特殊的函件拆封方式、多樣化的信封尺寸、特殊的印刷配色和獨(dú)特的壓紋信封等，都可以在收件者檢視函件的瞬間，激發(fā)其拆封的欲望，進(jìn)而推動(dòng)其產(chǎn)生消費(fèi)行為。

人們眼中的函件

在電子發(fā)票與電子賬單盛行的大環(huán)境下，特別是在電子支付被廣泛應(yīng)用之后，函件已逐漸失去原有地位。然而，一項(xiàng)研究結(jié)果表明，在美國(guó)，70%以上的消費(fèi)者偏好收到紙質(zhì)賬單函件。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果呢？這是因?yàn)榧堎|(zhì)賬單函件的內(nèi)容很容易進(jìn)入收信人的腦海里，具有提醒消費(fèi)者繳費(fèi)的功能，而且不會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)自行打印賬單所需的成本。此外，由于全球范圍內(nèi)數(shù)據(jù)庫(kù)遭黑客攻擊的案例與日俱增，相對(duì)而言，消費(fèi)者認(rèn)為紙質(zhì)賬單函件比較安全。

由美國(guó)、德國(guó)和英國(guó)的研究機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成的研究指出，身處數(shù)字時(shí)代的年輕人，更容易被函件吸引。有超過(guò)50%的年輕人偏好收到以函件方式寄送的交易明細(xì)或與金融相關(guān)的信息，他們收到函件后就會(huì)馬上打開(kāi)閱讀?？梢?jiàn)，函件是有吸引力的。

利用函件提高收益的方案

對(duì)于郵政機(jī)關(guān)的首席執(zhí)行官來(lái)說(shuō)，提高郵政機(jī)關(guān)的收益是他的責(zé)任所在。那么，如何借助印刷資源，協(xié)助郵政機(jī)關(guān)提高收益？答案是：協(xié)助郵政機(jī)關(guān)增加函件數(shù)量。具體步驟如下。

首先，由大、中型郵政體系的供貨商，如印刷企業(yè)、信封制造企業(yè)、紙張制造企業(yè)等組成郵政咨詢委員會(huì)（Mail Advisory Council，簡(jiǎn)稱“MAC”）。MAC的職責(zé)是聯(lián)系郵政機(jī)關(guān)的首席執(zhí)行官或者資深的營(yíng)銷主管，每個(gè)月或每個(gè)季度舉行一次洽談會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包含郵政機(jī)關(guān)增加函件數(shù)量需要采取的措施，如服務(wù)質(zhì)量的提升、短期折扣促銷方案等。會(huì)議的舉行可以增加郵政機(jī)關(guān)與MAC的合作力度。

篇2

我們***物業(yè)公司隸屬于新疆***股份有限公司，位于烏魯木齊市中山路與紅旗路交匯處，是烏魯木齊市商業(yè)最繁華、人員最集中的場(chǎng)所，***物業(yè)公司主要對(duì)***大廈、***中學(xué)、***中學(xué)、***醫(yī)院等進(jìn)行物業(yè)管理以及公共秩序維護(hù)、公共衛(wèi)生維護(hù)等專項(xiàng)服務(wù)，因所管理的項(xiàng)目涉及商業(yè)、教育、醫(yī)療等多種行業(yè)，對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的要求很高；**同學(xué)來(lái)實(shí)習(xí)的這一個(gè)月，正處冬季最冷的時(shí)候，加上逢春節(jié)大假物業(yè)公司工作最忙，**同學(xué)與我公司各部門(mén)員工一起，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)的精神，受到了我公司員工的一致好評(píng)。

我公司由行政辦公室、保安部、保潔部、工程部等部門(mén)組成，**名同學(xué)這一個(gè)月分別被分配到保安部、保潔部、工程部這三個(gè)一線部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)。

雖然一個(gè)月在不同的部門(mén)和工作崗位，但**同學(xué)在工作中所表現(xiàn)的積極性和主動(dòng)性，以及與各部門(mén)員工之間的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，都真實(shí)體現(xiàn)了他對(duì)待此次實(shí)習(xí)生活的重視度和強(qiáng)烈完成實(shí)習(xí)任務(wù)的使命感。

篇3

一、養(yǎng)成良好的教風(fēng)、考風(fēng)和學(xué)風(fēng)

教師授課、學(xué)生學(xué)習(xí)、日常和期末對(duì)師生的考核，是學(xué)校教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)?？硷L(fēng)不正學(xué)風(fēng)就不會(huì)正，學(xué)風(fēng)不正教風(fēng)也會(huì)出問(wèn)題，教風(fēng)進(jìn)一步影響學(xué)風(fēng)和考風(fēng)，從而形成惡性循環(huán)。高職院校要想發(fā)展，在校生人數(shù)是重要指標(biāo)，但是在招生工作中也不能毫無(wú)底線。高考分?jǐn)?shù)不是評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)，卻是重要參考；自主招生是學(xué)校多元化選擇人才的重要手段，絕不是無(wú)原則讓任何學(xué)生都能入學(xué)的突破口。高職院校的生源質(zhì)量弱于本科院校，主要是指學(xué)生的學(xué)習(xí)能力較弱，但這絕不是各種違背常識(shí)現(xiàn)象出現(xiàn)的理由。教師由于學(xué)生的學(xué)習(xí)能力弱降低對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求，但學(xué)生畢業(yè)后用人單位不會(huì)體諒學(xué)生，毫無(wú)利用價(jià)值的員工企業(yè)不會(huì)錄用。沒(méi)有好出路的學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)不滿意，形成社會(huì)輿論，對(duì)學(xué)校的負(fù)面評(píng)價(jià)就會(huì)增多。學(xué)校這一平臺(tái)出了問(wèn)題，教師的職業(yè)地位也會(huì)受到影響。職業(yè)院校的學(xué)生中來(lái)自農(nóng)村家庭的學(xué)生占據(jù)了很大比重，學(xué)校的建設(shè)也占用了大量寶貴的土地資源。如果學(xué)生在校期間連基本的做人做事都出了問(wèn)題，畢業(yè)后又無(wú)法找到合適的工作，面對(duì)每個(gè)家庭付出的血汗錢(qián)和三年寶貴時(shí)光，面對(duì)學(xué)校校區(qū)建設(shè)占用的土地，任何有良知的教育工作者都會(huì)內(nèi)心難安。

二、打造物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

職業(yè)學(xué)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是有一批優(yōu)秀教師，而優(yōu)秀的教師應(yīng)該有三個(gè)能力，即教學(xué)能力、科研能力和社會(huì)服務(wù)能力。要成為一名有能力的優(yōu)秀教師，既要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，又要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。物流管理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)應(yīng)該關(guān)注每一位學(xué)生的成長(zhǎng)、成人、成才，也應(yīng)該關(guān)注每一位專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)老師的成長(zhǎng)。學(xué)院的發(fā)展離不開(kāi)管理、教學(xué)和輔導(dǎo)員這三支隊(duì)伍，默默奮戰(zhàn)在一線的專任老師們做了很多領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)的工作，不求過(guò)多回報(bào)只為良心二字。專業(yè)建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，更離不開(kāi)專任老師的辛苦付出。在工作中，專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該積極參與專業(yè)建設(shè)，認(rèn)真完成好教學(xué)任務(wù)，努力提高科研水平。在教學(xué)上，積極申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)新的教學(xué)軟件和添置實(shí)訓(xùn)設(shè)備，豐富學(xué)生的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；參與建設(shè)校中廠和廠中校，虛實(shí)結(jié)合保證教學(xué)質(zhì)量；完善教學(xué)資料，讓規(guī)范化辦學(xué)成為常態(tài)；積極參與教學(xué)成果獎(jiǎng)培育，順利完成院級(jí)、省級(jí)等精品課程的建設(shè)和驗(yàn)收；與行業(yè)企業(yè)共同探索聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制，積極開(kāi)拓新的教學(xué)思路。在科研上，教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該積極申報(bào)高級(jí)別的科研項(xiàng)目，發(fā)表高質(zhì)量的論文；加強(qiáng)與企業(yè)合作，力爭(zhēng)橫向課題，解決企業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí)，物流管理專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)積極參加假期的國(guó)培、省培項(xiàng)目和專家的相關(guān)校內(nèi)培訓(xùn)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)并拓展知識(shí)邊界。人的精力是有限的，繁忙的行政事務(wù)必然影響正常教學(xué)，職位越高，在教學(xué)上花費(fèi)的時(shí)間相對(duì)越少。日?，嵥榈氖虑楹透骷?jí)部門(mén)安排的工作任務(wù)占據(jù)了行政人員大多數(shù)時(shí)間。當(dāng)下，似乎在教研室就意味著清閑，院系領(lǐng)導(dǎo)也總想著讓能干的青年教師去坐班，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成學(xué)生、教學(xué)和創(chuàng)業(yè)等行政事務(wù)。面對(duì)高校行政和專任教師的路徑選擇，不少有追求的年輕教師也順勢(shì)離開(kāi)教研室走上行政之路。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意不容易，讓學(xué)生和用人單位滿意更不容易。作為教師要想把課上好，產(chǎn)生有價(jià)值的科研成果，也是需要花大氣力的。做好專任教師并不比走行政之路清閑，甚至要忍受寂寞與他人的誤解，但是面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)每一位專任教師必須從專業(yè)中尋求出路。

三、緊抓物流管理專業(yè)課程改革不放松

高校教師的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于行政級(jí)別的高低，也不在于其社會(huì)服務(wù)掙了多少錢(qián)，而是要把學(xué)生培養(yǎng)成人成才，課程是實(shí)現(xiàn)這一核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體。學(xué)校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)定位專業(yè)特色，教師可以經(jīng)常去企業(yè)實(shí)習(xí)成為真正的雙師型教師。借助優(yōu)秀的專業(yè)課程，使高職院校物流管理專業(yè)能夠依托區(qū)域內(nèi)的物流產(chǎn)業(yè)，服務(wù)區(qū)域內(nèi)一批優(yōu)秀的企業(yè)，使企業(yè)也可以招聘到理想的員工。物流管理專業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)要求，比如“校企合作體制機(jī)制建設(shè)”中需要完成《專業(yè)人才需求調(diào)研報(bào)告》和《畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)研報(bào)告》；“人才培養(yǎng)方案優(yōu)化與人才培養(yǎng)模式改革”中需要完成《人才需求與專業(yè)調(diào)研報(bào)告》；“課程體系構(gòu)建與核心課程建設(shè)”中需要完成《物流管理專業(yè)職業(yè)崗位能力分析調(diào)研報(bào)告》等基礎(chǔ)性文件，必須依托踏踏實(shí)實(shí)深入企業(yè)和走訪畢業(yè)生調(diào)研的數(shù)據(jù)得來(lái)，應(yīng)當(dāng)極力避免憑空臆造。不僅是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性材料，一直提倡的項(xiàng)目化教學(xué)改革，如果沒(méi)有扎實(shí)的調(diào)研，不結(jié)合真實(shí)的企業(yè)項(xiàng)目，課件做得再漂亮，課講得再精彩，也不叫課程改革，與傳統(tǒng)的章節(jié)體授課形式相比，只是新瓶裝舊酒而已。

四、塑造物流管理專業(yè)班級(jí)文化

班級(jí)文化不是在墻面布置等外在表現(xiàn)形式上，關(guān)鍵應(yīng)體現(xiàn)在每個(gè)學(xué)生的言談舉止。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的班級(jí)氣氛活躍，學(xué)生不好管理，但是大多數(shù)老師反而對(duì)這些學(xué)生評(píng)價(jià)很高，覺(jué)得這些學(xué)生未來(lái)很有前途。物流管理專業(yè)的學(xué)生太老實(shí)好管理，老師反而評(píng)價(jià)一般，覺(jué)得太聽(tīng)話沒(méi)出息。其實(shí)老實(shí)與否不是關(guān)鍵，要看學(xué)生是否有本領(lǐng)，是否做事情能做出成績(jī)。班級(jí)文化不是讓每個(gè)學(xué)生變成毫無(wú)個(gè)性的乖孩子，面對(duì)自己要做的和學(xué)校安排的各種大事小事，應(yīng)該學(xué)會(huì)選擇。選擇的標(biāo)準(zhǔn)，一是事情本身的重要程度，二是自己的興趣。如果有些事情很重要，雖然沒(méi)興趣但又不得不做，那就盡可能提高效率，然后擠出時(shí)間，讓給那些既重要又是自己感興趣的事情。這樣的工作不多，但肯定最容易出成績(jī)。每位同學(xué)每個(gè)學(xué)期，哪怕做好一件這樣的事情，就是亮點(diǎn)。不求多，做一件就成一件。班級(jí)文化在做事情的過(guò)程中會(huì)慢慢積淀，同學(xué)個(gè)人的自信心在點(diǎn)滴積累中也隨之增加。班級(jí)文化，不只是讓每個(gè)學(xué)生展現(xiàn)自己的個(gè)性，還需要使學(xué)生自覺(jué)團(tuán)結(jié)起來(lái)，在合適的時(shí)機(jī)充分展現(xiàn)班級(jí)的個(gè)性，當(dāng)仁不讓。高職物流管理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的過(guò)程中，有收獲后的喜悅，有面對(duì)不足時(shí)的反思，更有力爭(zhēng)完美的追求。這份難得的集體記憶將永遠(yuǎn)鐫刻在高職物流管理專業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)卷中，成為一筆寶貴的精神財(cái)富，增添了每一位高職物流管理專業(yè)教師對(duì)高職物流管理專業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣述東.專業(yè)認(rèn)證背景下如何做好專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)[J].重慶第二師范學(xué)院學(xué)報(bào),2020,01:129.

[2]金海峰.職業(yè)技能大賽與專業(yè)建設(shè)六融合，賦能專業(yè)內(nèi)涵提升[J].教育現(xiàn)代化,2019,A4:161-163.

[3]于舒.高質(zhì)量發(fā)展背景下高職院校專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵的再審視[J].職業(yè)技術(shù)教育,2019,35:16-20.

篇4

****有限責(zé)任公司：

關(guān)于貴公司******改造項(xiàng)目，貴我雙方就******設(shè)備進(jìn)行了多次的技術(shù)交流和溝通，為了對(duì)**公司產(chǎn)品做進(jìn)一步了解，我們特邀請(qǐng)貴公司專業(yè)人員對(duì)某某產(chǎn)品的用戶進(jìn)行實(shí)地考察，所有考察費(fèi)用由我方承擔(dān)。

考察時(shí)間：****年**月(具體時(shí)間再議)

考察對(duì)象：******集團(tuán)公司**********項(xiàng)目

設(shè)備名稱：

聯(lián)系人：*** 手機(jī)：***********

感謝貴公司給予我司的支持和協(xié)助!預(yù)?？疾斐晒?愿貴我公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系!

盼復(fù)為感!

篇5

綠地集團(tuán)有限公司（下稱“綠地集團(tuán)” ）地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理李明這樣向時(shí)代周報(bào)記者表示。

3月3日，時(shí)代周報(bào)記者來(lái)到武漢綠地國(guó)際金融城（下稱“綠地國(guó)際” ）的施工現(xiàn)場(chǎng)，在凜冽的寒風(fēng)中，工地上機(jī)器轟鳴呼嘯，頭戴安全帽的數(shù)百名工人正在熱火朝天地施工，武漢連日來(lái)的陰冷和雨雪未能阻擋施工進(jìn)度，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，已有8棟高樓拔地而起。

此時(shí)此刻，這個(gè)有“高樓情結(jié)”的地產(chǎn)大鱷，正在武漢創(chuàng)造一個(gè)“再越極顛”的完美計(jì)劃―更改當(dāng)前606米的綠地中心高樓設(shè)計(jì)計(jì)劃，超越上海中心（632米），成為真正的中國(guó)第一高樓。

武漢綠地中心，即是綠地國(guó)際的核心項(xiàng)目，位于武昌濱江商務(wù)區(qū)的核心區(qū)，與漢口百年外灘隔江相望，武昌濱江商務(wù)區(qū)亦是地產(chǎn)大亨們的必爭(zhēng)之地。

對(duì)于綠地集團(tuán)在江城擬建中國(guó)第一高樓這一舉動(dòng)，武漢市國(guó)土資源局機(jī)關(guān)黨委劉書(shū)記在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)擲地有聲地表示：“我們的態(tài)度就是支持他做，只有綠地集團(tuán)有這個(gè)能力而且又符合高樓建筑的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)初綠地集團(tuán)在拿地時(shí)就明確表示，要建600米以上的高樓?！?/p>

一個(gè)必須承認(rèn)的事實(shí)是，在武漢，綠地中心已成為這座城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，似乎也成了地方政府向外界炫耀實(shí)力的資本。

一位觀察人士指出：“對(duì)武漢這座生機(jī)勃勃的城市來(lái)說(shuō)，綠地國(guó)際增高欲望也許是個(gè)恰到好處的寓言。”

“高樓競(jìng)賽”的佼佼者

綠地集團(tuán)的摩天大樓正在全國(guó)扎樁落地，而武漢，則將打造中國(guó)第一高樓。

就在日前，武漢綠地中心擬更改設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行拔高而遭到媒體熱議。意外的是，武漢綠地公司媒體部負(fù)責(zé)人張振興在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)卻矢口否認(rèn)，稱不存在拔高一事，并匆匆掛掉記者電話。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，武漢綠地國(guó)際金融城的整個(gè)項(xiàng)目總共分為A01-A04這四大板塊，A01板塊主要就是中建三局承建的武漢綠地中心，這也是整個(gè)項(xiàng)目最核心的部分，面積約占30萬(wàn)平方米，建筑120層，總高606米，總投資140億元，預(yù)計(jì)8年內(nèi)完工。

3月3日，時(shí)代周報(bào)記者來(lái)到綠地國(guó)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地采訪，凜冽的寒風(fēng)和著工地上的機(jī)器轟鳴聲，不時(shí)從耳邊呼嘯而過(guò)，頭戴安全帽的工人們還在不停忙碌動(dòng)工，陰冷且連綿的雨并沒(méi)有阻止其施工進(jìn)程。

整個(gè)施工地目前已有8棟在建高樓，負(fù)責(zé)A04板塊項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的新八集團(tuán)夏經(jīng)理告訴時(shí)代周報(bào)記者，目前在建的這8棟樓都是居住樓，其中48層的占3棟，32層的占4棟，還有一棟就是27層。這8棟樓從去年11月份開(kāi)始動(dòng)工，到現(xiàn)在為止封頂?shù)木陀?棟，工人都在不停地趕工，預(yù)計(jì)在今年6月份完工。

而由中建三局負(fù)責(zé)的A01板塊武漢綠地中心，其地面樁基已經(jīng)打了10米深左右，現(xiàn)場(chǎng)一位工人指著不遠(yuǎn)處的一臺(tái)挖土機(jī)說(shuō)：“這個(gè)樁基需要打58米深，難度非常大，下面多水，每深一米都得進(jìn)行排水，整個(gè)基坑地面積就有4萬(wàn)，而且又臨近長(zhǎng)江面臨著防洪難題，所以說(shuō)這也是國(guó)內(nèi)施工難度最大的深基坑工程?！?/p>

就在靠近挖土機(jī)10米不到的地方，一個(gè)面積約為50的碩大廣告牌上醒目地標(biāo)著：“專注超高領(lǐng)域，締造中國(guó)高度”，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)透著一股傲然必勝的霸氣。

綠地集團(tuán)一位內(nèi)部人士在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良非常喜歡建超高樓，每去一個(gè)地方就要建造一個(gè)地標(biāo)建筑，所以內(nèi)部員工戲稱這些地標(biāo)建筑為“沖天大廈”。

時(shí)代周報(bào)記者獲悉，去年綠地集團(tuán)還舉辦了一個(gè)全國(guó)超高層巡展活動(dòng)，大連綠地中心高達(dá)518米，濟(jì)南綠地超高層400米，鄭州綠地中心高度為280米，廣州白云綠地中心200米，南京紫峰大廈高達(dá)450米，濟(jì)南綠地普利中心260米，南昌綠地中心246米。目前建成和在建超高層城市地標(biāo)建筑就達(dá)15幢，其中3幢位列世界排名前十，這些超高層區(qū)域地標(biāo)性建筑，統(tǒng)一冠名為“綠地中心”。

彼時(shí)，這家永懷“高樓情結(jié)”的地產(chǎn)公司正在更改一個(gè)“再越極顛”的美妙計(jì)劃，武漢綠地中心606米高樓將要拔高，擬超越上海中心（632米），欲成為中國(guó)第一高樓，頓時(shí)成為媒體關(guān)注焦點(diǎn)。

對(duì)于公眾的關(guān)注和熱議，李明表示：“更改大樓的方案目前還在調(diào)研，最終的高度要等論證之后才能確定。而且地標(biāo)建筑一定程度上代表了一座城市的形象和尊嚴(yán)，更是城市經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的引擎。”

而武漢市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院的一位建筑分析師則對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，武漢綠地中心這一606米的高度已經(jīng)跨越了建筑領(lǐng)域的范疇，并延伸到產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和城市格局等方面，將地產(chǎn)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和城市價(jià)值立體化起來(lái)，欲打造武漢國(guó)際性的時(shí)空坐標(biāo)。

毋庸置疑，綠地集團(tuán)顯然已是國(guó)內(nèi)新一輪“高樓競(jìng)賽”的佼佼者。對(duì)此，圈內(nèi)的一些地產(chǎn)大鱷也一致認(rèn)為綠地確實(shí)是中國(guó)頂尖高樓建設(shè)專業(yè)戶，也締造著中國(guó)高度。

對(duì)于此種盛贊，李明曾在接受記者采訪時(shí)解釋道：“在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)中，只是因?yàn)榫G地最懂政府戰(zhàn)略和城市規(guī)劃，我們也只是利用自身優(yōu)勢(shì)，做了當(dāng)?shù)卣?、百姓所需而其他企業(yè)又做不了或者不容易做到的事情?！?/p>

逆勢(shì)投300億建第一高樓

事實(shí)上，綠地集團(tuán)的武漢高樓計(jì)劃及實(shí)施，并非是它一廂情愿的沖動(dòng)。

武昌濱江商務(wù)區(qū)儼然已成為地產(chǎn)大鱷們逐鹿之地，在這個(gè)早已被資本攪動(dòng)的區(qū)域，豪門(mén)盛宴臨席，這其中就包括萬(wàn)達(dá)公館和萬(wàn)達(dá)威斯汀酒店，綠地當(dāng)然也不愿意袖手旁觀。

據(jù)武漢市國(guó)土資源局網(wǎng)站上的公開(kāi)資料顯示，綠地集團(tuán)于2010年11月以53.98億元競(jìng)得這塊總面積423畝、總建筑面積超過(guò)300萬(wàn)平方米的黃金寶地。根據(jù)當(dāng)時(shí)拿地要求，建筑高度上規(guī)定“臨江主要公建高度不低于600米，涵蓋居住、辦公、娛樂(lè)、觀光旅游等功能”。

一個(gè)值得注意的問(wèn)題是，在全球經(jīng)濟(jì)似乎并未復(fù)蘇，歐洲金融危機(jī)還在蔓延，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)商都有些偃旗息鼓，房地產(chǎn)市場(chǎng)更是哀鴻遍野的時(shí)候，為何綠地集團(tuán)仍逆市拿地并計(jì)劃投資300億元，仍要建造“第一高樓”？

綠地集團(tuán)旗下一子公司綠地建設(shè)有限公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孟經(jīng)理表示：“做地標(biāo)性建筑不是我們想做，而是政府想做。我們進(jìn)入一個(gè)新城市，就要做政府喜歡做的事。而且綠地在項(xiàng)目的操作過(guò)程中，一直遵循兩點(diǎn)，一個(gè)是緊貼市場(chǎng)需求，一個(gè)就是秉承政府所想。”

而在武漢當(dāng)?shù)毓賳T看來(lái)，他們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目無(wú)疑寄予了厚望。

去年，《武漢城市總體規(guī)劃（2010―2020年）》國(guó)務(wù)院批復(fù)，武漢城市地位由“中部重要的中心城市”躍升為“中部地區(qū)的中心城市”。對(duì)于這個(gè)多年處于落寞的中部老大來(lái)說(shuō)，正試圖從多方面來(lái)證明自己的經(jīng)濟(jì)地位。而綠地集團(tuán)這個(gè)超高樓專業(yè)戶的入駐就是他們急于證明自己地位的結(jié)果。

就在武漢綠地中心去年破土動(dòng)工的開(kāi)工典禮上，湖北省領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)，該項(xiàng)目是武漢定位為國(guó)家中心城市后的一大力作，代表武漢的新高度、新未來(lái)，也標(biāo)志著武漢的騰飛。

孟經(jīng)理還向時(shí)代周報(bào)記者透露，多數(shù)超高層的項(xiàng)目主要由于政治原因，政府想要出政績(jī)，而綠地也已經(jīng)把為地方政府建設(shè)超高層建筑作為重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，更為重要的一個(gè)原因就是超高層拿地便宜，還能得到地方政府的鼎力支持。

由此可見(jiàn)，盡管2011年地產(chǎn)脈象被認(rèn)定是“從泡沫回歸理性”，但綠地仍然逆勢(shì)拿地勇建第一高樓，主要是得到政府支持，高樓也似乎成了一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。

綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良也曾公開(kāi)表示，“只要得到地方政府支持就相當(dāng)于手握尚方寶劍，而且一個(gè)30萬(wàn)平方米的普通建筑和30萬(wàn)平方米的超高層建筑，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響力是有絕對(duì)區(qū)別的?！?/p>

深陷超高樓擴(kuò)張的質(zhì)疑中

隨著綠地在摩天大樓計(jì)劃上的高歌猛進(jìn)，關(guān)于綠地超高樓擴(kuò)張的質(zhì)疑和擔(dān)憂也旋即高漲。

眾所周知的是，類似于這種超高樓的建設(shè)前期投資非常巨大，并且開(kāi)發(fā)周期漫長(zhǎng)，從目前來(lái)看綠地超高層建筑的腳步仍在繼續(xù)，未來(lái)綠地承擔(dān)的不僅僅只是幾個(gè)高樓而已，如果企業(yè)沒(méi)有相當(dāng)雄厚的資金實(shí)力，那么就很有可能陷入“高樓魔咒”當(dāng)中，也即一棟高樓拖垮一個(gè)企業(yè)。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯甚至總結(jié)出“勞倫斯魔咒”。勞倫斯發(fā)現(xiàn)，世界最高大樓的開(kāi)工建設(shè)，與商業(yè)周期的劇烈波動(dòng)高度相關(guān)，大樓的興建通常都是經(jīng)濟(jì)衰退到來(lái)的前兆，勞倫斯把這個(gè)發(fā)現(xiàn)稱為“百年病態(tài)關(guān)聯(lián)”：大廈建成，經(jīng)濟(jì)衰退。

但武漢綠地營(yíng)銷總監(jiān)呂振星日前在接受記者采訪時(shí)表示，綠地并不擔(dān)心其資金鏈問(wèn)題，到目前為止，綠地單住宅部分的銷售就實(shí)現(xiàn)600億元以上，集團(tuán)整體銷售額就高達(dá)800多億元。建超高樓的首要前提條件就是要保證其充足的資金鏈，而綠地集團(tuán)的資金鏈非常充足。

據(jù)時(shí)代周報(bào)記者查證，綠地集團(tuán)在2011年房地產(chǎn)市場(chǎng)受調(diào)控重壓持續(xù)下行之年，逆勢(shì)取得驕人業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1830億元，較上年增長(zhǎng)32%。

但高樓也并不意味著高的經(jīng)濟(jì)效益，就拿上海環(huán)球金融中心這一內(nèi)地第一高樓來(lái)說(shuō)，由于其高價(jià)策略失靈，人氣慘淡，很多商戶紛紛退租，面對(duì)高高在上的空置率，這座原本只租不售的大樓，目前正在尋覓買(mǎi)家。連上海這樣的一線城市都消化不動(dòng)超高樓的高價(jià)策略，綠地又為何在武漢擬建中國(guó)第一高樓？

李明對(duì)此則表示：“在綠地的視野里，武漢是中國(guó)未來(lái)城市發(fā)展的一個(gè)新起之秀，近幾年圍繞高鐵建設(shè)，武漢的3小時(shí)城市圈已經(jīng)覆蓋中國(guó)80%的區(qū)域和人口，這就是巨大的商機(jī)。除此之外，武漢有著‘九省通衢’之稱，交通非常便利，而濱江商務(wù)區(qū)的位置就相當(dāng)于武漢的心臟區(qū)。武漢綠地中心的建成將會(huì)帶來(lái)武漢的一個(gè)新的發(fā)展高度。”

從某種程度而言，類似于綠地中心這樣的摩天大樓，對(duì)武漢知名度的提升和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)起到一定的拉動(dòng)作用，但更多人擔(dān)心的則是綠地中心的建成是否會(huì)成為武漢樓市價(jià)格上漲的推手。

夏經(jīng)理給時(shí)代周報(bào)記者算了一筆賬：綠地中心建成以后，成本將在1萬(wàn)元/平方米以上，目前武漢市的房地產(chǎn)均價(jià)7000多元/平方米，那么等到項(xiàng)目完成以后，肯定會(huì)間接拉動(dòng)武漢的樓市價(jià)格。

不少專業(yè)人士除了從經(jīng)濟(jì)、樓價(jià)等方面質(zhì)疑或者擔(dān)憂武漢606米高樓的合理性，關(guān)于高樓的安全問(wèn)題也成為輿論關(guān)注的對(duì)象。

篇6

本人從寒假第一天開(kāi)始就積極尋找機(jī)會(huì)參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，終于在1月8號(hào)被和洪湖當(dāng)?shù)氐囊患乙凿N售電腦為主營(yíng)業(yè)務(wù)的永和聯(lián)想電腦專賣(mài)店聘請(qǐng)為臨時(shí)業(yè)務(wù)員。

永和聯(lián)想電腦專賣(mài)店是洪湖地區(qū)最具勢(shì)力的電腦銷售公司之一，除了以銷售聯(lián)想電腦為主營(yíng)業(yè)務(wù)以外，還經(jīng)營(yíng)其他方面的一些業(yè)務(wù)。其中1-8至1-10號(hào)是培訓(xùn)時(shí)間。在此期間專賣(mài)店的經(jīng)理向我們介紹各種電腦專業(yè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售時(shí)候的交際技巧。而這些經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)理和其他的員工在實(shí)際工作中確確實(shí)實(shí)碰到的問(wèn)題，和一些較好的解決方法。我想這些知識(shí)正是我們?cè)趯W(xué)校生活中所缺乏的所學(xué)不到的，也正是學(xué)校要求同學(xué)參加社會(huì)實(shí)踐所要獲得的。

在這次社會(huì)實(shí)踐工作中，我們每個(gè)人都相當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正意識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性以及一些重要的社交經(jīng)驗(yàn)和技巧。其中禮貌是相當(dāng)重要的，它體現(xiàn)著專賣(mài)店的形象問(wèn)題，也是我們培訓(xùn)期間經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，成功基礎(chǔ)是耐心。死纏爛打、不離不棄是經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員提出的一種希望，也是一種基本要求。店面的經(jīng)理親口對(duì)我們說(shuō)道：“業(yè)務(wù)員，你的身份決定了你除了對(duì)相應(yīng)的電腦知識(shí)進(jìn)行記憶外，要有一副好口才，說(shuō)話要流利有邏輯性有激情，有耐心，不怕丟臉，要勇敢的放下自己的羞澀，大膽的對(duì)進(jìn)門(mén)的顧客迎上去，充分發(fā)揮自己的口才說(shuō)服顧客”。這才是真正的生存之道，這也是我們?cè)趯W(xué)校一輩子都學(xué)不到的。

我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)業(yè)務(wù)員的一條準(zhǔn)則是：sell goods, sell yourself first.經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐，我能真正體會(huì)到這一點(diǎn)。你不但要順成顧客、看人臉色，而且遇到脾氣不好的顧客還得打掉牙往肚子里咽、吃啞巴虧”。在工作中，在真正的社會(huì)交際中，顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，你不能摻雜自己的個(gè)性，不能與商家的言論向悖，“要千方百計(jì)地引起顧客的興趣并最終說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，而我也是按照這一原則做事的：第一：樂(lè)觀；第二：死纏爛打；第三：能做成交易的最好，不能做成交易的盡量成為朋友或陌生人，千萬(wàn)不要成為敵人；相信如果違反第三條準(zhǔn)則的話無(wú)疑是業(yè)務(wù)員最失敗的典型”。

此次社會(huì)實(shí)踐，真正地填補(bǔ)了我在課堂上所沒(méi)能學(xué)到的空白，真正增長(zhǎng)了我的社會(huì)交際經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)人可以沒(méi)有淵博的知識(shí)，但絕對(duì)不能沒(méi)有社會(huì)交際的經(jīng)驗(yàn)和能力，這也是我此次實(shí)踐體會(huì)最深的一份心得。

篇7

本人從寒假第一天開(kāi)始就積極尋找機(jī)會(huì)參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，終于在1月8號(hào)被和洪湖當(dāng)?shù)氐囊患乙凿N售電腦為主營(yíng)業(yè)務(wù)的永和聯(lián)想電腦專賣(mài)店聘請(qǐng)為臨時(shí)業(yè)務(wù)員。

永和聯(lián)想電腦專賣(mài)店是洪湖地區(qū)最具勢(shì)力的電腦銷售公司之一，除了以銷售聯(lián)想電腦為主營(yíng)業(yè)務(wù)以外，還經(jīng)營(yíng)其他方面的一些業(yè)務(wù)。其中1-8至1-10號(hào)是培訓(xùn)時(shí)間。在此期間專賣(mài)店的經(jīng)理向我們介紹各種電腦專業(yè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售時(shí)候的交際技巧。而這些經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)理和其他的員工在實(shí)際工作中確確實(shí)實(shí)碰到的問(wèn)題，和一些較好的解決方法。我想這些知識(shí)正是我們?cè)趯W(xué)校生活中所缺乏的所學(xué)不到的，也正是學(xué)校要求同學(xué)參加社會(huì)實(shí)踐所要獲得的。

那么從x-xx至x-x號(hào)就是工作時(shí)間了。我們負(fù)責(zé)電腦銷售的所有臨時(shí)業(yè)務(wù)員共有5人，其中有4人是洪湖當(dāng)?shù)卦谕饩妥x的大學(xué)生，還有一位專賣(mài)店的長(zhǎng)期銷售人員。因此可以說(shuō)，公司對(duì)寒假的電腦銷售業(yè)務(wù)還是相當(dāng)重視的。我們分成2個(gè)小組，其中負(fù)責(zé)銷售臺(tái)式電腦的一個(gè)小組有2個(gè)人，負(fù)責(zé)銷售筆記本電腦的另外一個(gè)小組有2人，最后店中的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和幫助我們。同時(shí)整個(gè)店鋪被分成2個(gè)板塊，每一小組負(fù)責(zé)一個(gè)板塊的電腦銷售業(yè)務(wù)。

在這次社會(huì)實(shí)踐工作中，我們每個(gè)人都相當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，真正意識(shí)到團(tuán)結(jié)合作的重要性以及一些重要的社交經(jīng)驗(yàn)和技巧。其中禮貌是相當(dāng)重要的，它體現(xiàn)著專賣(mài)店的形象問(wèn)題，也是我們培訓(xùn)期間經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，成功基礎(chǔ)是耐心。死纏爛打、不離不棄是經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員提出的一種希望，也是一種基本要求。店面的經(jīng)理親口對(duì)我們說(shuō)道：“業(yè)務(wù)員，你的身份決定了你除了對(duì)相應(yīng)的電腦知識(shí)進(jìn)行記憶外，要有一副好口才，說(shuō)話要流利有邏輯性有激情，有耐心，不怕丟臉，要勇敢的放下自己的羞澀，大膽的對(duì)進(jìn)門(mén)的顧客迎上去，充分發(fā)揮自己的口才說(shuō)服顧客”。這才是真正的生存之道，這也是我們?cè)趯W(xué)校一輩子都學(xué)不到的。

篇8

為滿足中高收入階層較高層次的養(yǎng)老需求，專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)悄然興起。近年來(lái)，武漢市出現(xiàn)了多家專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的投資主體和運(yùn)作模式均不相同，但卻面臨政府支持力度不足、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、融資渠道受限和專業(yè)人才缺乏等共性問(wèn)題。養(yǎng)老作為帶有福利性的公益事業(yè)，政府理應(yīng)在其中發(fā)揮其應(yīng)盡的重要職責(zé)，如對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、制訂和落實(shí)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)、相關(guān)扶持政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

關(guān)鍵詞：

專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)；政策支持；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

中圖分類號(hào)：

F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2013）19-0038-02

隨著人口老齡化形勢(shì)加劇，養(yǎng)老成為人們倍加關(guān)注的問(wèn)題。目前，國(guó)內(nèi)養(yǎng)老模式除傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老、專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老外，社區(qū)養(yǎng)老、專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)養(yǎng)老和“候鳥(niǎo)式”養(yǎng)老等新的養(yǎng)老形式也悄然興起。本文所稱“專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)”是指，通過(guò)買(mǎi)斷養(yǎng)老專用產(chǎn)權(quán)房，或是繳納數(shù)額不菲的“會(huì)費(fèi)”形式入住，采用“物業(yè)服務(wù)+養(yǎng)老服務(wù)”的雙重服務(wù)模式，為入住的老年人提供舒適便利的生活環(huán)境、設(shè)施和專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)，兼具家庭養(yǎng)老的舒適性和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的專業(yè)性的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，如武漢僑亞的中華孝莊、北京的太陽(yáng)城、上海的親和源等。為了解武漢市專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展情況，項(xiàng)目組成員走訪了相關(guān)單位和部門(mén)，較為全面地了解了武漢市專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展情況，現(xiàn)對(duì)調(diào)查所獲悉的情況作如下分析：

1 武漢市加快專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的必要性分析

（1）開(kāi)發(fā)專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)，是完善武漢市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的需要。截至2012年底，武漢市60歲及以上老年人口已達(dá)137萬(wàn)人。預(yù)計(jì)，到“十二五”末期，該市60歲以上老年人口將達(dá)到160萬(wàn)人左右。伴隨著人口老齡化的是家庭日益小型化，家庭養(yǎng)老功能也不斷弱化，單獨(dú)依靠家庭來(lái)解決大面積、曠日持久的老人照料問(wèn)題是不可能的?？粘怖先怂媾R的養(yǎng)老問(wèn)題更為情況嚴(yán)重。正是基于這一考慮，武漢市民政局2010年12月29日頒發(fā)的《武漢市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱“《規(guī)劃》”）中明確提出構(gòu)建“五位一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”養(yǎng)老服務(wù)體系。專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)正是其中“社會(huì)辦”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的一支重要力量，并且，專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)的投資者一般都是資金力量比較雄厚、專注養(yǎng)老事業(yè)的大型機(jī)構(gòu)投資者（如保險(xiǎn)公司、房地產(chǎn)商等），可以彌補(bǔ)目前武漢市民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以個(gè)人分散投資為主的不足。

（2）開(kāi)發(fā)專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)，是滿足老年人差異化養(yǎng)老需求的要求。從整體來(lái)看，武漢市的養(yǎng)老資源供需存在較大缺口?！兑?guī)劃》中設(shè)定未來(lái)五年該市養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)“9055”的養(yǎng)老服務(wù)格局，即全市90%的老人在家庭養(yǎng)老、5%的老人在社區(qū)養(yǎng)老、5%的老人在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。據(jù)測(cè)算，到2015年，武漢市60歲以上的老年人口將達(dá)到160萬(wàn)，按每百名老人擁有5個(gè)床位數(shù)計(jì)算，需要床位8萬(wàn)張。而截止2012年底，該市已建成床位數(shù)約為4.5張，缺口在3.5萬(wàn)張左右。除存在供需缺口外，該市已建成的養(yǎng)老床位還存在供需不匹配的情況。隨著該市居民的人均可支配收入不斷增長(zhǎng)和社會(huì)養(yǎng)老金水平不斷提高，部分老人積累了較為充裕的養(yǎng)老資金，他們希望能夠享受較高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)。而目前條件較好的養(yǎng)老資源主要集中于幾家國(guó)辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，從而造成這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一床難求的狀況。由于專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)的養(yǎng)老模式兼具居家養(yǎng)老的舒適性、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的專業(yè)性和社區(qū)養(yǎng)老的便利性的優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)民營(yíng)資本大力開(kāi)發(fā)專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)，能為這些有較高養(yǎng)老服務(wù)需求的老人提供更多的選擇。

（3）開(kāi)發(fā)專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)，是提高武漢市城市綜合實(shí)力的需要。國(guó)際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)世界實(shí)力城市的指標(biāo)有六類，分別為經(jīng)濟(jì)、研發(fā)、文化互動(dòng)、宜居性、生態(tài)與自然環(huán)境、交通通達(dá)性等指數(shù)。其中“宜居性”即為重要指標(biāo)之一。武漢素稱“江城”，還有“百湖之城”的美譽(yù)；同時(shí)也是“九省通衢”之地，是中國(guó)內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐。早在2009年，武漢市就提出建設(shè)中部醫(yī)療服務(wù)中心的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)3年努力，該市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平已穩(wěn)居中部地區(qū)龍頭地位，在15個(gè)副省級(jí)城市中也位居前列。其優(yōu)美的自然環(huán)境、便利的交通條件、豐富的醫(yī)療資源非常適合將該市打造成中部的養(yǎng)老之都。“老有所養(yǎng)”，年輕一代的人方能安心工作，積極投身于武漢市的各項(xiàng)建設(shè)之中，因此，武漢市大力開(kāi)發(fā)專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)，既可以增強(qiáng)城市對(duì)人才的吸引力，也可以帶動(dòng)城市綜合實(shí)力的增長(zhǎng)，有利于實(shí)現(xiàn)“實(shí)力武漢”、“幸福武漢”目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

2 武漢市專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀分析

據(jù)我們調(diào)研所知，目前武漢市專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)尚處于試點(diǎn)探索階段，現(xiàn)有的幾個(gè)項(xiàng)目多處于開(kāi)發(fā)初期，其中，最典型的項(xiàng)目有三個(gè)：

（1）僑亞集團(tuán)開(kāi)發(fā)的僑亞頤樂(lè)園和僑亞中華孝莊。僑亞頤樂(lè)園位于蔡甸南湖之濱，是以休閑度假為特色的生態(tài)養(yǎng)老公寓，配套有老年大學(xué)、娛樂(lè)室、活動(dòng)室、健身房、門(mén)診、餐廳、度假酒店、高級(jí)會(huì)所等，該項(xiàng)目2004年投入運(yùn)營(yíng)，擁有養(yǎng)老床位數(shù)1200張，投入使用約800張，年均入住率達(dá)95%。僑亞中華孝莊位于藏龍島湯遜湖畔，擬建設(shè)養(yǎng)老床位664張，是武漢首席產(chǎn)權(quán)式康復(fù)醫(yī)療養(yǎng)老公寓，建設(shè)中的老年康復(fù)醫(yī)院以健康管理、康復(fù)醫(yī)療、調(diào)理養(yǎng)生為主要特色，配套有康復(fù)醫(yī)院、門(mén)球場(chǎng)、推桿場(chǎng)、游泳池、24小時(shí)呼叫系統(tǒng)、健康管理與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、酒店、餐廳、老年大學(xué)、老年活動(dòng)中心、圖書(shū)館以及健身房等。

（2）由武漢市第二福利院與武漢市美聯(lián)地產(chǎn)有限公司進(jìn)行社會(huì)化合作，在龍泉山建設(shè)的一個(gè)高檔養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“二福利院新院”。建成后的新院有800張床位，將于2013年4月28日開(kāi)始納客。新院緊挨原院址，位于流芳街，建筑面積19000平方米，總共10棟單體，其中一棟還專門(mén)用作老年活動(dòng)中心，配有閱覽室和大量活動(dòng)室，可開(kāi)展琴、棋、書(shū)畫(huà)、曲藝等多種文娛活動(dòng)，是目前全市已經(jīng)建好的最大國(guó)辦福利院。

（3）由合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司在武漢市蔡甸區(qū)投資設(shè)立的健康養(yǎng)老社區(qū)。2010年4月，武漢市蔡甸區(qū)政府與合眾人壽簽訂100億元的合眾人壽健康社區(qū)項(xiàng)目，此社區(qū)總規(guī)劃占地2400畝，分為三期，預(yù)計(jì)總投資為100億，項(xiàng)目建成后可容納老年人約8800人。據(jù)了解，這一擬建的養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)設(shè)施，包含了可自理獨(dú)立老人養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，輔助生活半自理老人養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及長(zhǎng)期照護(hù)不能自理老人服務(wù)設(shè)施三大類，輔以良好的配套設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施及品質(zhì)服務(wù)，為老人提供專業(yè)的、高水平的、家庭化的生活條件。2010年12月18日，由合眾人壽投資打造的“合眾人壽健康社區(qū)”在湖北武漢蔡甸區(qū)舉行了奠基儀式，健康谷的一期建設(shè)正式動(dòng)工。目前，該項(xiàng)目第一批養(yǎng)老社區(qū)首期（245畝）已基本完工，將開(kāi)始對(duì)外出租。

3 武漢市專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

3.1 政府對(duì)養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展缺乏總體規(guī)劃和配套政策支持

（1）政府對(duì)養(yǎng)老社區(qū)的用地性質(zhì)未加明確。城市規(guī)劃管理部門(mén)根據(jù)城市總體規(guī)劃的需要，將某宗具體用地分別規(guī)劃為商業(yè)用地、住宅用地和工業(yè)用地。招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地時(shí)，不同的用地性質(zhì)，出讓價(jià)格會(huì)有較大的差異。建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)所使用的土地如果規(guī)劃為商業(yè)用地，則投資商獲得土地的成本較高，這一成本必將轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)者——老年人的頭上，加深老年人群體購(gòu)買(mǎi)力偏弱與養(yǎng)老社區(qū)高門(mén)檻的矛盾。

（2）政府對(duì)養(yǎng)老社區(qū)的地理位置的規(guī)劃不盡合理。從目前的情況來(lái)看，為了以較低的價(jià)格拿到建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)所需的大宗土地，建設(shè)中的養(yǎng)老社區(qū)多地處偏遠(yuǎn)的遠(yuǎn)城區(qū)，如上述幾個(gè)項(xiàng)目，分別處于蔡甸和江夏。這些地方雖然自然條件優(yōu)越，但交通、醫(yī)療、教育、商業(yè)等配套設(shè)置不夠齊全，這一方面對(duì)老年人生活的便利性帶來(lái)較大影響，另一方面由于環(huán)境比較陌生，遠(yuǎn)離家人，也會(huì)加深老年人不愿離家養(yǎng)老的觀念。

（3）相關(guān)優(yōu)惠政策未落實(shí)到位。養(yǎng)老事業(yè)屬于社會(huì)福利事業(yè)，具有投入大、周期長(zhǎng)、周轉(zhuǎn)慢、利潤(rùn)低的特點(diǎn)，為吸引更多社會(huì)資本進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，武漢市政策出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，但這些政策許多難以落實(shí)到位。如前文所述的一次性建設(shè)補(bǔ)貼（2000元/床），如果按合眾人壽的建成8800張養(yǎng)老床位的規(guī)劃，市民政局將一次性補(bǔ)貼1760萬(wàn)，這些資金如何籌措將成為困擾政府部門(mén)的難題。再如《關(guān)于促進(jìn)武漢市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》中提到的相關(guān)稅費(fèi)減免政策，在實(shí)際操作中，也因各政府各相關(guān)職能部門(mén)的利益難協(xié)調(diào)，成為一紙空文。

（4）未制訂統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)老社區(qū)應(yīng)具備哪些標(biāo)準(zhǔn)配置？達(dá)到什么等級(jí)的養(yǎng)老社區(qū)可以按什么標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)管理費(fèi)？這些問(wèn)題目前均未明確，必然將帶來(lái)實(shí)際操作上的混亂局面。

3.2 養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展的相關(guān)配套服務(wù)難跟上

（1）配套的金融服務(wù)無(wú)法跟上。養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)前期投入非常大，據(jù)武漢市民政部門(mén)的測(cè)算，國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新建一張養(yǎng)老床位的綜合成本約為3萬(wàn)元，而因需土地購(gòu)置或房屋租賃等額外投入，社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新建一張養(yǎng)老床位的綜合成本約為5萬(wàn)元，高端養(yǎng)老社區(qū)對(duì)配套設(shè)施的要求更高，再物價(jià)上漲、通貨膨脹，每張床位綜合性的投入則高達(dá)十幾萬(wàn)元，甚至幾十萬(wàn)。開(kāi)發(fā)商急需資金支持，但他們除向銀行申請(qǐng)貸款外，缺乏其他有效的融資手段，而近年來(lái)日益緊縮的信貸政策更是讓開(kāi)發(fā)商雪上加霜。

（2）專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員短缺。養(yǎng)老服務(wù)具有工作難度大、對(duì)專業(yè)化水平要求較高的特點(diǎn)，專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員理應(yīng)獲得較高的勞動(dòng)報(bào)酬。但從我們調(diào)查的情況來(lái)看，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)的護(hù)理人員的平均報(bào)酬不足1500元/月。較大勞動(dòng)強(qiáng)度，再加上較低的報(bào)酬，使得專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員極為短缺，老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)參與人員服務(wù)質(zhì)量不高，直接影響著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4 促進(jìn)武漢市專業(yè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展的政策建議

（1）政府對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系應(yīng)進(jìn)行分層設(shè)計(jì)。政府應(yīng)當(dāng)理清養(yǎng)老的保障性需求和市場(chǎng)化需求的區(qū)別，政府負(fù)責(zé)提供滿足基本養(yǎng)老保障性需求的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老方式，而養(yǎng)老的市場(chǎng)化需求，則可交由社會(huì)資本來(lái)完成，尤其是對(duì)高端的養(yǎng)老需求，可交由地產(chǎn)商、保險(xiǎn)商來(lái)滿足。這樣既能減輕政府的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，也可更好地滿足老年人差異化的養(yǎng)老需求。當(dāng)然，開(kāi)發(fā)商在養(yǎng)老社區(qū)開(kāi)發(fā)中也應(yīng)照顧政府公共福利的方面，整個(gè)中國(guó)的養(yǎng)老問(wèn)題絕不是靠政府可以獨(dú)自解決的。開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)化運(yùn)作的過(guò)程中如果能夠幫助政府部分地解決養(yǎng)老問(wèn)題，那就會(huì)形成一個(gè)多贏的局面。

（2）政府應(yīng)盡快明確養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是在制定和實(shí)施“十二五”規(guī)劃時(shí)，應(yīng)明確將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)，支持各級(jí)政府積極發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，要盡快研究制定養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，以產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。二是規(guī)范管理。各有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)各區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異和老年人養(yǎng)老需求差異，

借鑒國(guó)內(nèi)外開(kāi)發(fā)建設(shè)老年社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與經(jīng)驗(yàn)，盡快研究并制定統(tǒng)一的養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督制度，提供優(yōu)秀的設(shè)計(jì)途徑和技術(shù)支持，明確服務(wù)職責(zé)，建立服務(wù)評(píng)估機(jī)制，完善養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)機(jī)制，規(guī)范養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。三是把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)納入民生工程，明確養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地的公益性性質(zhì)，對(duì)單獨(dú)列為養(yǎng)老類產(chǎn)業(yè)的用地，可采取非招拍掛形式出讓，以減輕拿地成本，確保社會(huì)資本的有效投資，以促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（3）政府應(yīng)制訂和落實(shí)支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。政府要出臺(tái)相關(guān)政策，在項(xiàng)目審批、資金運(yùn)用、土地出讓、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、費(fèi)用減免、培訓(xùn)用工、基本醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)政策等方面加大支持力度。一是政府給予適當(dāng)?shù)呢?cái)政支持補(bǔ)貼，鼓勵(lì)和支持全社會(huì)關(guān)心養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是政府在養(yǎng)老項(xiàng)目建成時(shí)，可按照項(xiàng)目投資規(guī)模一次性返還一定比例的項(xiàng)目資金。三是政策性銀行對(duì)于養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的貸款給予利率和期限優(yōu)惠。四是對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠，在免征養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上，可暫予免征養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等稅賦。五是鼓勵(lì)實(shí)行反向住房抵押貸款和房地產(chǎn)投資信托基金，支持養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)。

（4）加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)有的促進(jìn)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展的政策難以落實(shí)到位的一個(gè)很重要的原因，是相關(guān)部門(mén)出于本部門(mén)利益的考慮，對(duì)民政部門(mén)制定的政策采取回避、推諉，甚至抵觸的態(tài)度。建議以市民政局和市政府金融辦為主，聯(lián)合財(cái)政局、稅務(wù)局、國(guó)土資源和規(guī)劃局、人力資源和社會(huì)保障局、住房保障和房屋管理局等相關(guān)部門(mén)，共同搭建一個(gè)政府平臺(tái)，建立養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)的“綠色通道”，促進(jìn)各項(xiàng)政策的落實(shí)到位。

參考文獻(xiàn)

[1]王齊.多項(xiàng)養(yǎng)老地產(chǎn)法規(guī)在醞釀，開(kāi)發(fā)企業(yè)吁相關(guān)政策傾斜[N].東方早報(bào)，2012-3-21（A34）.

[2]王小平.養(yǎng)老社區(qū)保險(xiǎn)范本：從“搖籃到天堂”的實(shí)驗(yàn)[N].金融時(shí)報(bào)，2010-4-1（3）.

篇9

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)業(yè)；制造業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：F84　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1672-3198(2009)02-0084-01

1　武漢發(fā)展制造業(yè)的前景

經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO，以及國(guó)家中部崛起的戰(zhàn)略構(gòu)想，給武漢的制造業(yè)帶來(lái)了良好機(jī)遇，武漢發(fā)展制造業(yè)的前景廣闊，無(wú)論從交通、資源、技術(shù)、人才等方面看，都有其他中部城市無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

1.1　交通優(yōu)勢(shì)

從經(jīng)濟(jì)地理的角度看，武漢是我國(guó)的中心，作為全國(guó)最大的交通樞紐，武漢素有“九省通衙”之稱。多條鐵路干線和數(shù)條過(guò)道匯合于武漢。天河機(jī)場(chǎng)是華中地區(qū)最大航空港，已開(kāi)通了多條包括國(guó)際航線在內(nèi)的航空線路。

1.2　技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)

武漢在文教方面的優(yōu)勢(shì)非常明顯，在漢高校數(shù)量位居全國(guó)第三，其中包括幾所全國(guó)知名的重點(diǎn)大學(xué)，此外，還有為數(shù)眾多的科研院所，這些文教單位多年來(lái)培養(yǎng)了大批人才，貢獻(xiàn)了多項(xiàng)重要科研成果，為武漢制造業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)和人員支持。

1.3　資源優(yōu)勢(shì)

武漢位于富饒的江漢平原上，長(zhǎng)江穿城而過(guò)，周?chē)葱橇_棋布，水資源極其豐富；農(nóng)產(chǎn)品資源充足，為武漢發(fā)展加工業(yè)提供了豐富的原材料資源和廣闊的市場(chǎng)；

2　發(fā)展過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)分析

武漢固然具有建設(shè)制造業(yè)基地的先天優(yōu)勢(shì)，然而，在大力發(fā)展制造業(yè)的同時(shí)，也不能忽視發(fā)展過(guò)程中的各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)和人員的損失，減緩發(fā)展的節(jié)奏。

2.1　自然風(fēng)險(xiǎn)

這里所說(shuō)的自然風(fēng)險(xiǎn)系指由自然界物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移而且人力難以抗衡的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)在我們的生活中比比皆是，如：98年那場(chǎng)特大洪水造成的經(jīng)濟(jì)損失，高溫、地震、暴風(fēng)雨等自然災(zāi)害，它們都會(huì)給社會(huì)生產(chǎn)造成不可估量的損失。

2.2　管理風(fēng)險(xiǎn)

在生產(chǎn)過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)由于管理不善導(dǎo)致的各類風(fēng)險(xiǎn)，最常見(jiàn)的就是火災(zāi)，一場(chǎng)大火往往會(huì)毀掉巨額財(cái)產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大損失。除此之外，交通運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的交通事故，施工作業(yè)中發(fā)生的人員傷亡，都可以歸納到這一類風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。

2.3　經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)種種風(fēng)險(xiǎn)，如：出口貨物時(shí)可能會(huì)遭遇信用風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)貨物發(fā)出后遭退貨或是貨款無(wú)法收回的情況；產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，給消費(fèi)者造成傷害，而引起索賠的風(fēng)險(xiǎn)等等。

制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中均面臨以上種種風(fēng)險(xiǎn)，一旦這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，必然引起財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的直接損失，十分不利于武漢制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如何對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，減少它們帶來(lái)的負(fù)面影響無(wú)疑是各方都關(guān)心的問(wèn)題。

3　轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的途徑――保險(xiǎn)

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理方式通常有避免、自留、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等幾種方法，然而，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是所有風(fēng)險(xiǎn)都能夠避免，因此，制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理不能僅僅采用避免風(fēng)險(xiǎn)的單一方法。在制造業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)避免固然不可忽視，更重要的是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)手段是保險(xiǎn)，保險(xiǎn)對(duì)保障財(cái)產(chǎn)安全能起到很大作用。對(duì)于上面所敘述的大部分的風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)都可以給予保障。而且保險(xiǎn)人還可以協(xié)助做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

4　保險(xiǎn)和制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展

如上所述，保險(xiǎn)業(yè)可以幫助制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移各種可能的風(fēng)險(xiǎn)，避免這些風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

兩者之間存在著互相促進(jìn)，良性互動(dòng)的協(xié)同發(fā)展關(guān)系。

(1)保險(xiǎn)業(yè)能夠協(xié)助制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

保險(xiǎn)產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)在根源決定了保險(xiǎn)基本職能是分擔(dān)危險(xiǎn)和補(bǔ)償損失。對(duì)于自然災(zāi)害造成和火災(zāi)事故造成的損失，企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)可以給予補(bǔ)償；而運(yùn)輸保險(xiǎn)則對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中運(yùn)輸工具和貨物因各種自然災(zāi)害和意外事故引致的損失予以賠償；出口信用風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)可以由出口信用保險(xiǎn)還有產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任險(xiǎn)解決；職員的人身意外傷害導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失可以通過(guò)投保人身意外傷害險(xiǎn)來(lái)獲得補(bǔ)償。

(2)保險(xiǎn)業(yè)能為制造企業(yè)從業(yè)人員提供各類人身保障。

除了員工在工作過(guò)程中因意外事故而導(dǎo)致的死亡或傷殘可以由人身意外傷害保險(xiǎn)負(fù)責(zé)之外，企業(yè)還可以通過(guò)為員工購(gòu)買(mǎi)企業(yè)年金為職工提供更高層次的養(yǎng)老保障，還可以購(gòu)買(mǎi)健康保險(xiǎn)解決職工的醫(yī)療問(wèn)題，盡管以上醫(yī)療和養(yǎng)老問(wèn)題有相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種，但是它們的保障水平低，保障范圍小，引進(jìn)商業(yè)性保險(xiǎn)能更好為員工提供養(yǎng)老和醫(yī)療保障，能使他們安心工作，消除后顧之憂。

(3)保險(xiǎn)業(yè)能為制造業(yè)企業(yè)提供防災(zāi)防損服務(wù)。

保險(xiǎn)除了具有分擔(dān)危險(xiǎn)和補(bǔ)償損失的基本職能外，還具有防災(zāi)防損的衍生職能。保險(xiǎn)人在提供保險(xiǎn)服務(wù)的過(guò)程中，介入了防災(zāi)防損活動(dòng)，提高了社會(huì)的防災(zāi)防損能力。雖然社會(huì)中業(yè)已存在各種專職的防災(zāi)防損部門(mén)，各被保險(xiǎn)人自身也很重視防災(zāi)防損工作，但是保險(xiǎn)人作為營(yíng)利性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)機(jī)構(gòu)，加入到防災(zāi)防損工作中具有必然性，而且有很大積極性。首先，防災(zāi)防損工作做得好，危險(xiǎn)事故就會(huì)減少發(fā)生，保險(xiǎn)人的賠償相應(yīng)減少，從而增加利潤(rùn)；其次，保險(xiǎn)人的日常業(yè)務(wù)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)任何一次事故發(fā)生的原因和損失情況都要仔細(xì)分析、研究和統(tǒng)計(jì)，積累了大量有關(guān)危險(xiǎn)的第一手資料，對(duì)財(cái)產(chǎn)的狀態(tài)和出險(xiǎn)概率都了如指掌，有能力完成好防災(zāi)防損工作；最后，保險(xiǎn)公司還可以督促被保險(xiǎn)人提高安全意識(shí)，消除安全隱患，降低保險(xiǎn)事故發(fā)生的頻率，減少經(jīng)濟(jì)損失。

盡管保險(xiǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)發(fā)展有如上促進(jìn)作用，但從武漢市目前情況來(lái)看，保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀和制造業(yè)的發(fā)展還不能相匹配，關(guān)于這一點(diǎn)可以用保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度兩個(gè)指標(biāo)來(lái)說(shuō)明。保險(xiǎn)深度指保險(xiǎn)費(fèi)收入占GDP的、比例，保險(xiǎn)密度指人均保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額，它們分別反映了一個(gè)地區(qū)保險(xiǎn)業(yè)總體規(guī)模和發(fā)達(dá)程度。武漢的保險(xiǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)尚不發(fā)達(dá)，還不能給未來(lái)的制造業(yè)基地提供充分的風(fēng)險(xiǎn)保障。要解決這一問(wèn)題，必須從不同的角度分別入手，加快發(fā)展武漢保險(xiǎn)業(yè)，為制造業(yè)基地的建設(shè)保駕護(hù)航。

(1)通過(guò)改變險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)增加保險(xiǎn)產(chǎn)品供給。

保險(xiǎn)供給的增加可以帶動(dòng)保險(xiǎn)需求的增加，從而推動(dòng)整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。保險(xiǎn)供給增加既包括總量的增加也有結(jié)構(gòu)的變化。從目前武漢市場(chǎng)上保險(xiǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上看，傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品已經(jīng)趨近于飽和，而責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展滯后。責(zé)任保險(xiǎn)在有著巨大的成長(zhǎng)空間。對(duì)于武漢來(lái)說(shuō)，發(fā)展制造業(yè)基地會(huì)面臨很多責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，如因產(chǎn)品質(zhì)量不合格給消費(fèi)者造成損失的產(chǎn)品責(zé)任；因發(fā)生重大安全事故導(dǎo)致員工死傷的雇主責(zé)任等等，都可以通過(guò)責(zé)任保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，減少企業(yè)自身的損失。

(2)完善保險(xiǎn)防災(zāi)防損工作，提高服務(wù)水平。

防災(zāi)防損的內(nèi)涵十分廣泛，其中有向保戶提供風(fēng)險(xiǎn)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)和資金服務(wù)；承保前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，承保后指導(dǎo)防災(zāi)防損，出險(xiǎn)后做技術(shù)鑒定，以減少事故的發(fā)生和不合理的賠款。還可以制定保險(xiǎn)服務(wù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和基本客戶制度，要盡可能做到防災(zāi)防損投入少，而產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益多，對(duì)投入較大防災(zāi)費(fèi)用的保戶，通過(guò)友好協(xié)商簽訂兩至三年的保險(xiǎn)合同或協(xié)議，以保證保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。對(duì)屢保屢虧、風(fēng)險(xiǎn)較大和管理混亂的保戶要拒保，由此建立一種良性循環(huán)的防災(zāi)機(jī)制。

此外還可以根據(jù)防災(zāi)規(guī)律有針對(duì)性地開(kāi)展工作，防災(zāi)防損工作必須從本地區(qū)本公司承保的保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生自然災(zāi)害和意外事故的一般規(guī)律和特點(diǎn)入手，不斷摸索防災(zāi)工作的基本規(guī)律，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢，才能收到實(shí)效。

(3)企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

企業(yè)自身加強(qiáng)應(yīng)該風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理，增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力。引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和防范機(jī)制，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，充分重視保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

篇10

內(nèi)容摘要:城市游憩商業(yè)區(qū)是城市游憩業(yè)發(fā)展的重要吸引物,同時(shí)也是城市旅游研究的一個(gè)重要方面。本文以湖北武漢市為研究對(duì)象,歸納總結(jié)了武漢市游憩商業(yè)區(qū)空間結(jié)構(gòu)由單核到雙核,并向點(diǎn)軸發(fā)展的演變特征,以期為城市游憩地空間結(jié)構(gòu)研究和旅游業(yè)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞:武漢 游憩商業(yè)區(qū) 空間結(jié)構(gòu)演變

游憩商業(yè)區(qū)概述

Smith(1990)定義游憩商業(yè)區(qū)(Recreational Business District,以下簡(jiǎn)稱RBD)是建立在城鎮(zhèn)與城市里,有各類紀(jì)念品商店、旅游吸引物、餐館、小吃攤檔等高度集中組成的一個(gè)特定的零售商業(yè)區(qū)。本文定義RBD為:城市中為滿足當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握叩挠雾枨?以商業(yè)服務(wù)與游憩為主的各種設(shè)施高度集中的區(qū)域,其主要功能包括:商務(wù)、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、體育等,是城市游憩系統(tǒng)的重要組成部分。我國(guó)發(fā)展較為完善的RBD有:上海城隍廟區(qū)域、廣東深圳華僑城、珠海九洲城地段和廣州的天河城商務(wù)中心等。

改革開(kāi)放后,湖北武漢市經(jīng)濟(jì)迅速?gòu)?fù)蘇,各種商業(yè)設(shè)施迅速增多,并在空間結(jié)構(gòu)上形成聚集,漢口和武昌分別出現(xiàn)了以武漢廣場(chǎng)區(qū)域和中南路區(qū)域等為中心的商業(yè)區(qū)。隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平提高,原有的純商業(yè)區(qū)發(fā)展模式已不能滿足當(dāng)?shù)鼐用窈吐糜握叩男枨?商業(yè)區(qū)逐步拓展其休閑休憩的功能,2000年起部分區(qū)域開(kāi)始形成城市游憩商業(yè)區(qū),武漢目前成熟的RBD有如下區(qū)域:武漢廣場(chǎng)游憩商業(yè)區(qū)、江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)、中南游憩商業(yè)區(qū)和光谷游憩商業(yè)區(qū)。本文從空間演變角度探討武漢RBD的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)。

武漢城市RBD空間結(jié)構(gòu)演變

(一)以武漢廣場(chǎng)為中心的“單核結(jié)構(gòu)”

漢口歷來(lái)是武漢的商貿(mào)金融活動(dòng)中心,漢正街、漢口碼頭和武漢廣場(chǎng)都是武漢的商業(yè)核心區(qū)域。武漢廣場(chǎng)于1996年建成開(kāi)業(yè),當(dāng)時(shí)是華中地區(qū)最大的集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、商務(wù)、休閑、文化于一體的豪華型購(gòu)物中心,并成為該區(qū)域商業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)極,激活了這一區(qū)域的商業(yè)潛質(zhì)。隨后,世貿(mào)廣場(chǎng)、莊勝崇光等多家大型購(gòu)物廣場(chǎng),華美達(dá)天祿酒店、長(zhǎng)江大酒店等多家高檔酒店紛紛在其周邊選址開(kāi)業(yè),上世紀(jì)90年代末期,武廣商圈成為武漢市最核心的商業(yè)區(qū)。

隨著休閑時(shí)代到來(lái),城市休閑游憩功能日趨凸顯,在一些核心商業(yè)區(qū)域開(kāi)始出現(xiàn)游憩場(chǎng)所。以武漢廣場(chǎng)周邊區(qū)域?yàn)槔?2000年中山公園改造完成免費(fèi)對(duì)游人開(kāi)放,武漢國(guó)際會(huì)展中心2001年9月竣工并投入營(yíng)運(yùn),同年萬(wàn)松園路步行街改造完成,這些游憩場(chǎng)所的建成開(kāi)放豐富了該區(qū)域的餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物和會(huì)展功能。這些游憩場(chǎng)所的改造或建成,標(biāo)志著武廣商圈逐漸由單一的商業(yè)區(qū)向多功能復(fù)合型游憩商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變,也是武漢市最先形成的RBD,是當(dāng)時(shí)武漢市游憩商業(yè)的典型代表。

(二)漢口、武昌共同發(fā)展的“雙核結(jié)構(gòu)”

武昌區(qū)是武漢市教育、文化和居住為主的區(qū)域,商業(yè)區(qū)的規(guī)模、數(shù)量等相對(duì)漢口較弱,游憩商業(yè)形態(tài)形成也相對(duì)較晚。雖然武昌區(qū)的中南商業(yè)大樓建于1985年,也是當(dāng)時(shí)武昌最大的綜合商業(yè)大樓,但是其建成后至20世紀(jì)90年代中期,中南路這一區(qū)域都沒(méi)有形成大規(guī)模、高品質(zhì)的商業(yè)形態(tài)。20世紀(jì)90年代中后期是武漢市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展階段,武昌區(qū)政府抓住這一機(jī)遇,著力打造中南路地區(qū),提出“中南商圈”的概念,在中南路集中設(shè)置大型商貿(mào)活動(dòng)場(chǎng)所,2000年后,中商廣場(chǎng)、中南大廈、中建廣場(chǎng)和鵬程時(shí)代等大型高檔商務(wù)寫(xiě)字樓先后建成。中國(guó)人民銀行武漢支行、建設(shè)銀行和招商銀行等多家大型銀行也在該區(qū)域內(nèi)設(shè)立了辦公機(jī)構(gòu)。中南路成為武昌區(qū)的商業(yè)中心。

在大力發(fā)展商業(yè)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),區(qū)域內(nèi)休閑游憩設(shè)施也開(kāi)始逐步完善。洪山廣場(chǎng)2000年改造完成,為市民提供總面積達(dá)10.8萬(wàn)平方米的休閑活動(dòng)綠地。同時(shí),區(qū)域內(nèi)的洪山體育館、科教大廈、白玫瑰等多家酒店、家樂(lè)福購(gòu)物超市、滾石演藝廳及民主路酒吧為該區(qū)域提供大量配套服務(wù)和游憩活動(dòng)空間。發(fā)展至2002年年末,中南游憩商業(yè)區(qū)形態(tài)已經(jīng)形成,漢口和武昌各擁有一個(gè)游憩商業(yè)區(qū),武漢市游憩商業(yè)區(qū)結(jié)構(gòu)呈雙核共同發(fā)展結(jié)構(gòu)。

(三)由點(diǎn)至軸線發(fā)展的點(diǎn)軸演變

現(xiàn)代城市發(fā)展已由當(dāng)初的集聚增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了空間擴(kuò)散,由單中心發(fā)展模式轉(zhuǎn)向多中心發(fā)展模式。在多中心城市中,往往會(huì)出現(xiàn)多個(gè)城市游憩商業(yè)區(qū),形成較為復(fù)雜的鏈狀、環(huán)狀或網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。武漢市的游憩商業(yè)區(qū),繼武漢廣場(chǎng)游憩商業(yè)區(qū)和中南游憩商業(yè)區(qū)后,分別又形成了江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)和光谷游憩商業(yè)區(qū),并且規(guī)劃2012年建成通車(chē)的地鐵二號(hào)線將這四個(gè)區(qū)域串聯(lián)起來(lái),屆時(shí)武漢市游憩商業(yè)區(qū)的發(fā)展將形成以四個(gè)游憩商業(yè)區(qū)為增長(zhǎng)點(diǎn),地鐵二號(hào)線為發(fā)展軸線的點(diǎn)軸發(fā)展格局(見(jiàn)圖1)。城市游憩商業(yè)區(qū)“點(diǎn)一軸”發(fā)展模式能夠充分發(fā)揮各RBD的輻射帶動(dòng)作用和旅游經(jīng)濟(jì)的集聚效應(yīng),提高了游憩商業(yè)區(qū)的可達(dá)性,認(rèn)清點(diǎn)軸發(fā)展格局有利于武漢市城市規(guī)劃及建設(shè),在城市發(fā)展中應(yīng)著重考慮增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展軸線周邊的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

1.江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)。江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)位于漢口中心地帶,南北向由沿江大道起,貫通中山大道、京漢大道,東西向經(jīng)武漢客運(yùn)港起沿長(zhǎng)江向東延伸至長(zhǎng)江二橋。該區(qū)域商業(yè)集中,游憩類型豐富,游憩空間充足。

江漢路―江灘游憩商業(yè)區(qū)主要特征表現(xiàn)為:

歷史積淀深厚,商業(yè)集中。江漢路步行街是武漢著名的百年商業(yè)老街,2000年9月漢口江漢路改造成步行商業(yè)街,店鋪千余家。步行街上風(fēng)格各異的建筑、美麗的亮化工程、耐人欣賞的“漢味小品”為該街營(yíng)造了良好的休閑游憩氛圍。周邊的王府井百貨、大洋百貨和萬(wàn)達(dá)商城均為規(guī)模近萬(wàn)平方米的綜合商廈。

游憩廣場(chǎng)規(guī)模宏大、設(shè)施齊全。漢口江灘廣場(chǎng)一期、二期與三期分別于2002年、2003年和2006年相繼建成,全長(zhǎng)6.2公里,總面積150萬(wàn)平方米,是目前全國(guó)面積最大的江灘休閑游憩廣場(chǎng),各種休閑健身的設(shè)備非常齊全。毗鄰廣場(chǎng)的還有武漢最具特色的酒吧一條街和武漢港展覽館等游憩場(chǎng)所。

2.光谷游憩商業(yè)區(qū)。光谷游憩商圈西起魯巷廣場(chǎng),以光谷步行街為主軸線,東至關(guān)山大道,南至雄楚大道。擁有世界最長(zhǎng)的全功能步行商業(yè)街,擁有高密度商業(yè)區(qū)及高新企業(yè)聚集,是武漢市新崛起的游憩商業(yè)區(qū)。

光谷游憩商圈主要特征表現(xiàn)為:

世界最長(zhǎng)的步行街,功能齊全的游憩區(qū)。區(qū)域內(nèi)有目前世界最長(zhǎng)純步行商業(yè)街―光谷步行街,全長(zhǎng)1350米,是集購(gòu)物消費(fèi)、餐飲娛樂(lè)、旅游觀光、休閑健身、商務(wù)辦公、酒店居住于一體的、多功能、全業(yè)態(tài)、復(fù)合型超級(jí)商業(yè)步行街區(qū)。

高新科技企業(yè)密集。中國(guó)光谷是2001年原國(guó)家計(jì)委正式發(fā)文批復(fù),同意在武漢東湖國(guó)家高新區(qū)建立的國(guó)家光電子產(chǎn)業(yè)基地,圍繞光電子產(chǎn)業(yè)開(kāi)展研發(fā)生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易等,區(qū)內(nèi)有光谷國(guó)際廣場(chǎng)等多家大型商業(yè)樓及武漢郵科院、中冶南方等產(chǎn)值過(guò)百億元的企業(yè)。

結(jié)論

縱觀武漢城市RBD演變,是由單核向多核,并最終形成點(diǎn)軸發(fā)展格局的過(guò)程,符合游憩商業(yè)地理空間發(fā)展的基本規(guī)律。這一演變過(guò)程既是城市空間擴(kuò)張的客觀結(jié)果,也是規(guī)劃行為、旅游政策與旅游者行為等因子相互影響、共同作用的結(jié)果。

本文以武漢市為例對(duì)RBD的時(shí)空演變規(guī)律進(jìn)行了系統(tǒng)歸納,但仍需在兩方面進(jìn)行深入探討:一是由于武漢RBD發(fā)展起步較晚,還有待與其它城市發(fā)展成熟的RBD進(jìn)行對(duì)比研究;二是本文僅從空間演變角度探討了RBD發(fā)展規(guī)律,缺乏對(duì)RBD影響因素的分析。因此,應(yīng)對(duì)RBD未來(lái)空間發(fā)展規(guī)律進(jìn)行全面系統(tǒng)研究,從而提出優(yōu)化方案與措施。

參考文獻(xiàn):

1.Smith S L J. Dictionary of concepts in Recreation and Lei-sure Studies[M]. Greenwood Press,1990

2.顧朝林,甄峰,張京祥.集聚與擴(kuò)散―城市空間結(jié)構(gòu)新論[M].東南大學(xué)出版社,2001