企業(yè)金融管理范文10篇

時(shí)間:2024-05-17 23:12:22

導(dǎo)語(yǔ):這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇企業(yè)金融管理范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。

企業(yè)金融管理

金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際運(yùn)用

一、引言

隨著我國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,企業(yè)也開始加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式的改進(jìn),開始重視金融管理,對(duì)市場(chǎng)信息嚴(yán)密把控,篩選對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的信息,那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理應(yīng)該怎樣落實(shí)到基層,這才是本文研究的重點(diǎn)。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和金融管理的內(nèi)容

(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容

通常所說的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理其實(shí)主要針對(duì)的是外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化,企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和規(guī)劃,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)道理的正確。

(二)金融管理的內(nèi)容

查看全文

金融管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)論文

摘要:企業(yè)金融管理是企業(yè)的命脈之所在,關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持充足的資金來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和威脅。因此要判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展能力,從其金融管理能力中便可見一二。企業(yè)金融管理得力,資金融通良好,企業(yè)的利潤(rùn)空間越大、成本壓力越小,因此自然更有可能實(shí)現(xiàn)跨越與突破;反之企業(yè)金融管理不當(dāng),便會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展甚至導(dǎo)致企業(yè)瀕臨破產(chǎn),因此有必要加強(qiáng)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用研究。本文通過總結(jié)當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理存在的問題,進(jìn)而提出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)建議和措施,希望能助力我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng);管理應(yīng)用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來越重要,承擔(dān)的功能也越來越多,起著越來越重要的作用,現(xiàn)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,但是縱觀目前我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,普遍存在兩極趨勢(shì),有的企業(yè)抓住機(jī)遇一飛沖天,有的企業(yè)卻在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中苦苦掙扎,這其中有很大一部分原因是因?yàn)槠髽I(yè)金融管理的問題,企業(yè)金融管理得力,資金融通良好,企業(yè)的利潤(rùn)空間越大、成本壓力越小,因此自然更有可能實(shí)現(xiàn)跨越與突破;反之企業(yè)金融管理不當(dāng),便會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展甚至導(dǎo)致企業(yè)瀕臨破產(chǎn),因此有必要加強(qiáng)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用研究。本文通過總結(jié)當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理存在的問題,進(jìn)而提出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)建議和措施,希望能助力我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,起到推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展大繁榮的作用。

一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的金融管理問題

1.金融管理的方式、手段落后,不符合新的時(shí)代要求。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的資金體量原因,其更多的資金投入到的市場(chǎng)開發(fā)以及運(yùn)用的維持當(dāng)中,因此在設(shè)備上面進(jìn)行的投入相對(duì)較小,僅僅只能維持日常的工作所需,因此一些現(xiàn)代化的金融管理設(shè)備并沒有匹配,導(dǎo)致當(dāng)前中小企業(yè)普遍存在金融管理方式、手段落后的情況,難以應(yīng)對(duì)新時(shí)代下市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變的情況、給企業(yè)發(fā)展增加了不必要的風(fēng)險(xiǎn),也無法順利實(shí)現(xiàn)金融管理對(duì)于企業(yè)的促進(jìn)作用。2.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理,金融管理雜而無序。中小企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展的中心和核心始終放在的市場(chǎng)拓展和開發(fā)領(lǐng)域,因此對(duì)于組織內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織架構(gòu)并不十分重視,導(dǎo)致中小企業(yè)金融管理存在“雜而無序”的問題,許多事情因?yàn)闆]有專項(xiàng)的部門和崗位人員來負(fù)責(zé),最終只能置之不理,不了了之;有時(shí)處理起來又因?yàn)闆]有相應(yīng)的規(guī)范和制度導(dǎo)致金融管理因?yàn)椴环瞎緦?shí)際的弄巧成拙[1]。長(zhǎng)期以往,中小企業(yè)的金融管理工作必然難以展開,而且還會(huì)陷入越管越忙的境地。3.企業(yè)金融管理人員能力不足,后備人才隊(duì)伍不足。從當(dāng)前企業(yè)金融管理人員的隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)來看,大多數(shù)企業(yè)的金融管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍仍然是年齡偏大、管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的人員,雖然其可以很好的安排金融管理的各項(xiàng)工作,但由于新的時(shí)代下的市場(chǎng)變化,年齡較大的金融管理人員難免會(huì)跟不上時(shí)代的腳步,現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用方面能力有所欠缺。與此同時(shí),新鮮的人才后備隊(duì)伍數(shù)量較少也是金融管理持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要問題。

二、提升企業(yè)金融管理能力的建議和措施

查看全文

金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的應(yīng)用

一、金融管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的重要意義

金融是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),主要與銀行、信用以及貨幣等直接發(fā)生關(guān)系的活動(dòng),它的本質(zhì)是資金和貨幣在市場(chǎng)上的融通。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開金融管理的作用,例如世界范圍內(nèi)的貨幣支付、保險(xiǎn)信托租賃、有價(jià)證券、外匯等都屬于金融活動(dòng)的范疇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要負(fù)責(zé)對(duì)商品的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保證商品的質(zhì)量,也可以理解為一種對(duì)物品價(jià)值的升華過程,一般來說,在對(duì)商品的價(jià)值再開發(fā)之前,企業(yè)需要進(jìn)行價(jià)值投入。進(jìn)入商品時(shí)代以來,衡量商品價(jià)值的主要方式是貨幣,商品價(jià)值再次創(chuàng)造的過程中需要用于生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備、原材料以及人工力量,這些都需要用貨幣資金進(jìn)行購(gòu)買。所以企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的再次提升,就必須要先投入足夠的價(jià)值。企業(yè)在進(jìn)行價(jià)值投入之后,就可以把勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)生產(chǎn)力有機(jī)結(jié)合起來,在整體上提高商品的市場(chǎng)價(jià)值,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。金融管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常見形式之一,金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的核心部分,貫穿于整個(gè)管理流程中,它是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。企業(yè)只有合理開展金融管理活動(dòng)才能夠取得足夠的經(jīng)營(yíng)資金,一般來說,購(gòu)買債券、股票、提高自身再生產(chǎn)能力和信托等活動(dòng)是企業(yè)進(jìn)行投資的常用手段。值得注意的是,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開展必須要遵照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行,例如結(jié)算管理、現(xiàn)金管理以及基金管理工作都要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行操作。企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中免不了要遇到一些阻礙,處理這些阻礙因素的手段就是參加保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),并且金融管理活動(dòng)要服從于保險(xiǎn)的要求,畢竟金融管理中,保險(xiǎn)管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、企業(yè)在金融管理方面的不足之處

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然非常迅速,但是在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)仍然存在著較多的問題。常見的限制企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素有內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的缺失、資金周轉(zhuǎn)不靈活和管理效率低等,這些因素降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的發(fā)展停滯不前。企業(yè)在金融管理活動(dòng)中也會(huì)遇到收款難、對(duì)銀行的依賴較大以及沒有合理的金融資本結(jié)構(gòu)等問題,下面我們逐一進(jìn)行討論:1.收款難。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)就必須要保證資金貨幣數(shù)量充足,企業(yè)的資金貨幣來源一部分是借貸款,如果有的事業(yè)單位向企業(yè)尋求借款幫助,企業(yè)處于某種原因沒有對(duì)該單位進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信譽(yù)分析,或者沒有充分了解該單位的資金流動(dòng)狀況,那么很有可能這筆貸款會(huì)覆水難收,導(dǎo)致企業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)不靈的不良后果。2.依賴銀行借款。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)銀行貸款具有很強(qiáng)的依賴性,因?yàn)橐WC企業(yè)自身具有足夠的現(xiàn)金流。企業(yè)的現(xiàn)金流,如果保持在一定的數(shù)額,就可以幫助企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作,給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障。如果國(guó)家現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,可能很多企業(yè)都會(huì)面臨較大的金融危機(jī),企業(yè)想要成功渡過危機(jī)的辦法是金融融資,但是在進(jìn)行金融融資時(shí)要保持警惕,不要掉以輕心,不要依賴性的只認(rèn)準(zhǔn)銀行這一個(gè)融資方向。3.沒有合理的金融資本結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)沒有制定科學(xué)合理的金融資本結(jié)構(gòu),就無法建立健全的經(jīng)濟(jì)體制,給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來影響。比如貸款流失現(xiàn)象不僅影響到企業(yè)財(cái)會(huì)部門的正常工作(誘導(dǎo)工作人員在財(cái)務(wù)報(bào)表中作假賬和呆賬),而且還破壞了企業(yè)的原有資本結(jié)構(gòu)(導(dǎo)致企業(yè)的資金貨幣減少),給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失,企業(yè)進(jìn)行銀行貸款時(shí)也會(huì)受到影響。4.沒有先進(jìn)的金融管理手段。目前很少有專門開設(shè)金融管理機(jī)構(gòu)的企業(yè),現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理人員并不一定具備金融管理專業(yè)素養(yǎng),甚至很多都不了解金融管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,所以企業(yè)高層管理者很難看到自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足和弱點(diǎn),只是重復(fù)每日的資金核算工作,卻并沒有從心里認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)金融管理工作的重要性。

三、企業(yè)將金融管理應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理中的具體措施

1.開設(shè)金融管理部門,配備專業(yè)人員。企業(yè)必須先招納一部分專業(yè)的金融管理人員,然后開設(shè)金融管理機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)回收企業(yè)外貸款項(xiàng)?;厥盏耐赓J款項(xiàng)的資金要轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門進(jìn)行處理,而不能由該部門私自處理。開設(shè)金融管理部門以后,高層管理者要對(duì)每一個(gè)工作人員的權(quán)力和職責(zé)進(jìn)行明確落實(shí),工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),在回收外貸資金之前要先認(rèn)真調(diào)查借款單位的相關(guān)信息,了解該單位現(xiàn)階段的資金流動(dòng)情況和現(xiàn)金流數(shù)額,并對(duì)該單位進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,爭(zhēng)取找到該單位拖延還款期限的本質(zhì)原因,是惡意拖延還是不得已拖延要調(diào)查清楚,然后針對(duì)性的采取措施合理解決。2.對(duì)預(yù)算編制工作進(jìn)行規(guī)范企業(yè)的預(yù)算管理。(對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)以及資本等方式對(duì)資金進(jìn)行收支的計(jì)劃被稱為企業(yè)預(yù)算)是金融管理中的主要內(nèi)容,屬于數(shù)量化控制管理的范疇,可以把企業(yè)中存在的矛盾問題規(guī)劃為一個(gè)體系,從而高效處理。企業(yè)要重視預(yù)算管理的作用,不能忽視預(yù)算管理的規(guī)范性,否櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅)則預(yù)算管理很難對(duì)其他部門活動(dòng)產(chǎn)生較強(qiáng)的約束力,從而影響金融管理的實(shí)質(zhì)效果。在編制預(yù)算管理的內(nèi)容時(shí),要制定科學(xué)的預(yù)算報(bào)告,然后堅(jiān)持按照已編制的流程執(zhí)行。任何企業(yè)都需要監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門的監(jiān)督工作,對(duì)于金融管理部門也是如此,企業(yè)要定期派工作人員對(duì)金融管理的全體人員進(jìn)行考核,以便保證預(yù)算管理工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化編制。3.實(shí)現(xiàn)金融管理信息化,提高管理水平。企業(yè)要想提高金融管理的效率,必須要引進(jìn)高新技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化金融管理。尤其是對(duì)于一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理,更要借助于先進(jìn)的信息技術(shù)。財(cái)務(wù)工作的信息化處理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的集中管理,并且有利于健全金融管理系統(tǒng)。企業(yè)必須要對(duì)現(xiàn)有的金融管理手段進(jìn)行改革和創(chuàng)新,促使財(cái)務(wù)管理更具有科學(xué)性,有效預(yù)防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,信息化、科學(xué)化的金融管理可以有效控制企業(yè)的運(yùn)行成本和預(yù)算,例如在生產(chǎn)車間中安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),就可以有效提高企業(yè)管理生產(chǎn)和銷售訂單的能力。4.拓展企業(yè)融資渠道。其實(shí)企業(yè)不必過度依賴與銀行貸款,企業(yè)想要融資可以通過上市的方式,這種方式受外界環(huán)境的限制作用較小,企業(yè)可以對(duì)有發(fā)展前景的項(xiàng)目進(jìn)行投資以此促進(jìn)自身的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。企業(yè)還可以采取間接融資的方式,和銀行一起共享風(fēng)險(xiǎn)和收益,減少對(duì)于銀行貸款的依賴性。企業(yè)也可以利用金融配套服務(wù)進(jìn)行資金結(jié)算、資產(chǎn)評(píng)估和金融資訊等活動(dòng)。

查看全文

金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主要是負(fù)責(zé)企業(yè)商品的生產(chǎn)、營(yíng)銷等工作,提升企業(yè)商品和服務(wù)的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)商品和服務(wù)的價(jià)值,企業(yè)需要擁有大量的資金,通過支付資金取得商品生產(chǎn)需要的材料、設(shè)備,支付勞動(dòng)力的資金,同時(shí)在營(yíng)銷階段需要進(jìn)行宣傳等工作。經(jīng)過一系列的資金流動(dòng)的活動(dòng),企業(yè)商品和服務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)其自身的價(jià)值。同時(shí),企業(yè)商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要靠商品取得資金收入來衡量,商品增值的多少體現(xiàn)其自身的價(jià)值。從上面可以看出,企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中均涉及到企業(yè)的資金管理。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)企業(yè)資金的管理。金融管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要部分,貫穿整個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。

1.資金是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理活動(dòng)的前提條件是具備相當(dāng)數(shù)量的資金,資金來源可以是儲(chǔ)備資金、銀行貸款、負(fù)債融資。企業(yè)的儲(chǔ)備資金可以通過發(fā)行股票獲得,企業(yè)需要了解股票的管理策略、發(fā)行策略以及作用等;企業(yè)貸款時(shí)需要充分地了解銀行的方針政策、貸款條件、還款期限等;企業(yè)在金融市場(chǎng)融資時(shí)需要了解股票的買賣價(jià)值和方式。因此,資金是企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的基礎(chǔ),同時(shí)企業(yè)需要充分了解獲得資金的方針政策,此時(shí)金融管理活動(dòng)成為企業(yè)核心內(nèi)容。

2.資金是企業(yè)促進(jìn)發(fā)展條件

企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的基本組成部分。企業(yè)需要保證自身健康發(fā)展維持我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此,企業(yè)根據(jù)我國(guó)的管理規(guī)定需要擴(kuò)大規(guī)模,促進(jìn)自身的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中可以通過投資。購(gòu)買股票等方式進(jìn)行再生產(chǎn)。企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該了解各類債券的信息,包括經(jīng)濟(jì)收益、利率等,并且選擇合適的時(shí)機(jī)買進(jìn)賣出。

查看全文

金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用

摘要:企業(yè)的日常管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有重要影響,并對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和在市場(chǎng)所占的地位具有一定的影響。而在進(jìn)行日常的管理時(shí),一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)便是金融管理。金融管理的質(zhì)量與效率對(duì)整體管理的質(zhì)量具有一定的影響,并和企業(yè)的發(fā)展前景具有緊密的聯(lián)系。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)預(yù)算;信息化建設(shè);人員素質(zhì)

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

(一)金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中不可或缺的重要部分便是資金,無論是開展企業(yè)活動(dòng)還是進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目,都離不開資金的支持。只有獲取相應(yīng)的資金,才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。一般情況下企業(yè)可通過從銀行處進(jìn)行貸款獲取相應(yīng)的發(fā)展資金,還包括企業(yè)自身所擁有的資金、金融性質(zhì)的融資資金等。為保障資金的合理分配,并提高資金的有效利用率,需要對(duì)這部分資金進(jìn)行日常管理,其中必不可少的部分便是金融管理。這就需要企業(yè)具有金融管理方面的工作人員,且工作人員應(yīng)具備較高的金融管理知識(shí)、較高的專業(yè)性和綜合素質(zhì),還應(yīng)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從而在日常的工作中遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對(duì)遇到的問題可靈活進(jìn)行處理。還應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的融資狀況等金融問題及時(shí)掌握,并對(duì)國(guó)家相應(yīng)的金融方面的政策、交易流程等有所了解。資金上的管理質(zhì)量會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,所以可以說金融管理在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)重要的地位,是開展經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)。(二)金融管理能夠保障企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)。進(jìn)行日常的金融管理,有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)正常有序地開展。企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),所依賴的背景便是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。市場(chǎng)具有一定的多變性與復(fù)雜性,并且競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。因此為在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,企業(yè)需要和其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這就需要企業(yè)具有較好的競(jìng)爭(zhēng)力。通過進(jìn)行金融管理,可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行,從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過金融管理增加對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解,并進(jìn)行相應(yīng)的分析,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有力的支持與保障。(三)金融管理能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與發(fā)展時(shí),其主要的目的便是獲取經(jīng)濟(jì)效益,從而使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,并獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,形成良性的循環(huán)。而經(jīng)濟(jì)效益的獲取主要通過企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)獲取,這些與金融管理具有緊密的聯(lián)系。通過金融管理的加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資金的合理分配,提高了資金的有效利用率,避免不必要的浪費(fèi)。使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

(一)加強(qiáng)企業(yè)金融管理和預(yù)算工作質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)金融管理工作的加強(qiáng),首先應(yīng)保障預(yù)算會(huì)計(jì)的質(zhì)量,從而使預(yù)算的預(yù)測(cè)性、準(zhǔn)確性得以提高。在進(jìn)行金融管理的工作時(shí),應(yīng)對(duì)相應(yīng)的對(duì)象進(jìn)行分析,做到監(jiān)督力度的加強(qiáng),并保障預(yù)算編制工作的合理性和可行性,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)化的管理。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),還應(yīng)按照相應(yīng)的程序進(jìn)行依次的調(diào)整,避免數(shù)據(jù)上出現(xiàn)錯(cuò)誤。以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行金融資金的管理,從而使金融管理、預(yù)算等工作的質(zhì)量得到保障。提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)意識(shí),避免出現(xiàn)金融會(huì)計(jì)中空賬、假賬等問題。對(duì)金融管理中預(yù)算工作進(jìn)行有效控制,使該項(xiàng)工作具有較好的公平性、有效性,還應(yīng)核算金融活動(dòng),并進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。并將其在各個(gè)職能部門中進(jìn)行有效的落實(shí)避免流于形式,為金融管理工作的順利開展提供支持,進(jìn)而使資金管理的保護(hù)性提升,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資金的合理使用,避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理體系進(jìn)行完善,進(jìn)而通過精細(xì)化對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行日常管理。規(guī)劃管理財(cái)務(wù)金融信息時(shí),還應(yīng)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有同一性,創(chuàng)新工作形式,進(jìn)而在根本上改善會(huì)計(jì)金融管理的制度。(二)加強(qiáng)企業(yè)金融管理的信息化建設(shè)。信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域得到了相對(duì)廣泛的應(yīng)用,并促進(jìn)了各個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)步。為切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)對(duì)信息化技術(shù)充分利用。因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)金融管理上的信息化建設(shè),從而提高信息化水平,充分在金融管理工作上發(fā)揮信息化技術(shù)的作用。在進(jìn)行金融管理工作時(shí),將信息化技術(shù)作為其核心,并完善經(jīng)融管理系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的記錄更具有效性,提高記錄的質(zhì)量與效率。使經(jīng)營(yíng)管理中相關(guān)數(shù)據(jù)信息的交流工作更具高效性、準(zhǔn)確性,進(jìn)行內(nèi)部金融信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,從而通過信息化的技術(shù)手段開展經(jīng)營(yíng)管理工作,還應(yīng)在各組織環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理和控制,并保障其具有實(shí)時(shí)性,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全面化管理的加強(qiáng)。有利于企業(yè)銷售的提高,并提高金融管理的水平。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用金融管理,有利于提高經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí),為制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)決策提供參考,從而提高決策的合理性與可行性。避免在日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)不必要的問題,影響到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。利用信息化的建設(shè),提高金融管理的質(zhì)量與效率,從而促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,進(jìn)而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。(三)加強(qiáng)企業(yè)金融管理人員的專業(yè)素質(zhì)。相關(guān)的管理工作人員是進(jìn)行金融管理的主體,其個(gè)人的專業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)管理工作的質(zhì)量與效率產(chǎn)生直接的影響。因此為保障金融管理的水平,企業(yè)應(yīng)單獨(dú)建立金融管理部門,并進(jìn)行嚴(yán)格的人員篩選,從而建設(shè)具有較高金融管理知識(shí)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)的人才隊(duì)伍。

查看全文

金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

摘要:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高自身的市場(chǎng)價(jià)值,必須要先做好金融管理。本文基于上述背景,對(duì)金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了研究,希望能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供借鑒。

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用

企業(yè)的各種資金活動(dòng)(融資、投資)均屬于企業(yè)金融管理的范疇,其主要目的是為了提高企業(yè)資金運(yùn)用的合理性,使其能發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,金融市場(chǎng)變得愈發(fā)復(fù)雜,大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中缺乏良好的金融基礎(chǔ),若企業(yè)想提高自身實(shí)力,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),就必須要對(duì)金融管理模式進(jìn)行改革,讓金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。

一、目前企業(yè)金融管理現(xiàn)狀和問題

(一)金融風(fēng)險(xiǎn)的不良影響金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,最為直接的就是進(jìn)出口業(yè),從我國(guó)科學(xué)院金融研究所最新的數(shù)據(jù)來看,金融風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失相當(dāng)于全球每年GDP的7倍,對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響尤為嚴(yán)重,金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響不盡相同,但毋庸置疑的是,金融風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全感越來越低,且風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性,容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失策。

(二)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)日常資金來源主要以自有資金、直接和間接融資為主,在不同經(jīng)營(yíng)階段,企業(yè)對(duì)三種不同來源的資金需求份額各有高低,因此要對(duì)資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)置,否則在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下,一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)缺乏足夠的應(yīng)急資金周轉(zhuǎn),輕則導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失,重則導(dǎo)致企業(yè)直接破產(chǎn)倒閉。目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中積極新增了各項(xiàng)貸款,但由于經(jīng)濟(jì)體量小,大部分貸款都以非正常途徑逐漸消耗,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)蒸發(fā)和壞賬現(xiàn)象,而貸款逾期不還則會(huì)影響到企業(yè)的信用記錄。

查看全文

探析金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中作用

【摘要】金融作為二十一世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要形式,金融貿(mào)易很大程度上提高了全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與循環(huán)式發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內(nèi)容之一就是金融管理,良好的金融管理手段能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得最終的勝利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為了提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速的發(fā)展,就必須對(duì)金融管理起重視。由此可看出,金融管理現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中是極其重要的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速減緩,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整,各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)完善企業(yè)金融管理制度體系,提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變力與適應(yīng)能力。對(duì)于金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度體系中作用將采取實(shí)踐角度看待的方法進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】實(shí)踐角度;金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;作用;探析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在參與市場(chǎng)活動(dòng)中涉及到的資金體量越來越大,作為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理息息相關(guān)的金融管理,對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展也越來越重要,尤其是在如今市場(chǎng)節(jié)奏明顯加快的現(xiàn)代社會(huì),金融管理能力的高低直接關(guān)系到企業(yè)盈利能力以及成本控制能力的高低,但由于我國(guó)金融市場(chǎng)起步的時(shí)間較晚,在管理領(lǐng)域并沒有一套相對(duì)完善和成熟且被眾多企業(yè)公認(rèn)的管理體系,因此金融管理在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展程度有高有低,良莠不齊,嚴(yán)重限制了我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與突破。

一、探析金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)揮的作用

(一)金融管理部門的作用

企業(yè)管理者應(yīng)該科學(xué)合理地對(duì)金融管理部門進(jìn)行管理,明確金融管理部門地主要任務(wù)。金融管理部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的資金企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn),并科學(xué)的分析企業(yè)的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)回收負(fù)債基金,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。專業(yè)的金融管理部門不僅可以降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),而且還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。為企業(yè)設(shè)立專業(yè)的金融管理部門并為金融管理部門招聘專業(yè)的金融人才。重視金融管理部門的作用,積極解決金融管理部門專業(yè)上的問題并保障其部門的發(fā)展與運(yùn)行。在設(shè)置了專門的金融管理部門之后,要建立明確的工作責(zé)任制明確每一個(gè)工作人員的具體職責(zé)以及享有的權(quán)利,確保每個(gè)員工能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮金融管理部門在企業(yè)中的作用。

查看全文

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理的應(yīng)用

摘要:所謂的金融管理就是指對(duì)貨幣和資金的管理,金融管理是企業(yè)管理中重要組成部分,包括融資、股票發(fā)行以及貸款等。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的成熟,人們對(duì)金融管理有了全新的認(rèn)識(shí),金融管理在企業(yè)管理中占據(jù)越來越重要的地位。本文分析了金融管理在企業(yè)管理中作用,闡述了當(dāng)前我國(guó)金融管理現(xiàn)狀,并提出了金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用方法。

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;應(yīng)用

前言:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)就是獲取經(jīng)濟(jì)利益,整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過程與金融息息相關(guān)。實(shí)際上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程就是創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的過程,要求企業(yè)提前墊付一些價(jià)值,而貨幣是商品價(jià)值的形態(tài),企業(yè)擁有足夠的貨幣資金,才能獲取設(shè)備、原材料以及勞動(dòng)力等,才能實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)。這些都要求企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí)要將金融管理作為重點(diǎn)。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中處處都涉及到資金問題,只有金融活動(dòng)正常開展,企業(yè)發(fā)展才能順利進(jìn)行下去。我們可以從以下幾個(gè)角度來理解金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用:首先,企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開資金,一般情況下企業(yè)有三種資金來源,一種是自有資金,主要是依靠發(fā)行股票,這就要求企業(yè)深入了解股票的性質(zhì)以及作用,并且掌握準(zhǔn)確的發(fā)行時(shí)機(jī);另一種是向銀行或者金融機(jī)構(gòu)貸款,要求企業(yè)了解信貸的原則以及政策等,并明確利率以及還款期限;第三種是通過負(fù)債的方式來實(shí)現(xiàn)融資,要求企業(yè)了解金融市場(chǎng)的形勢(shì)。以上分析表明,企業(yè)無論使用哪種方式來獲取經(jīng)營(yíng)資金,都離不開金融管理工作[1]。其次,投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn),具體投資方式有很多種:一種是擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn),另一種是購(gòu)買股票或者是債券,還有一種是以信托的方式投資。無論是那種投資方式,都要求企業(yè)深入了解金融市場(chǎng)形勢(shì),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情的變化,尤其對(duì)于股票或者是證券而言,投資者需要準(zhǔn)確掌握利率趨勢(shì),能夠在合適的時(shí)間里買進(jìn)或者是賣出,這樣才能獲取預(yù)期的投資收益。如果對(duì)金融市場(chǎng)的了解不夠深入,或者是不重視金融管理活動(dòng),投資決策就很有可能出現(xiàn)失誤,造成經(jīng)濟(jì)損失。第三,企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基本單位,這些基本單位的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生重要影響,反過來國(guó)家經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化又決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況,二者之間是相互依存的關(guān)系,這就要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)金融市場(chǎng)的管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)金、工資基金以及計(jì)算等工作進(jìn)行科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),也促進(jìn)我國(guó)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。第四,商品經(jīng)濟(jì)下所有企業(yè)都面臨非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,經(jīng)營(yíng)管理過程中會(huì)受到多種因素的影響,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不利的現(xiàn)象,可能產(chǎn)品的銷售沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也有可能證券或者是股票投資失利,還有可能出現(xiàn)物資積壓或者是損毀現(xiàn)象。這些都要求企業(yè)及時(shí)洞察市場(chǎng)上的變化,同時(shí)積極發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,提升自身應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較大的管理項(xiàng)目可以參與保險(xiǎn),而保險(xiǎn)管理也屬于金融管理的范疇[2]。

二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)金融管理現(xiàn)狀分析

查看全文

金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用

金融管理是指對(duì)資金進(jìn)行的管理工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要組成部分,涉及到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融管理是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容,良好的金融管理促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),有助于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。企業(yè)的金融管理指的是企業(yè)對(duì)貨幣流通、信貸資金運(yùn)行等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。企業(yè)的金融管理工作貫穿企業(yè)整體管理中,良好的金融管理能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主要是負(fù)責(zé)企業(yè)商品的生產(chǎn)、營(yíng)銷等工作,提升企業(yè)商品和服務(wù)的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)商品和服務(wù)的價(jià)值,企業(yè)需要擁有大量的資金,通過支付資金取得商品生產(chǎn)需要的材料、設(shè)備,支付勞動(dòng)力的資金,同時(shí)在營(yíng)銷階段需要進(jìn)行宣傳等工作。經(jīng)過一系列的資金流動(dòng)的活動(dòng),企業(yè)商品和服務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)其自身的價(jià)值。同時(shí),企業(yè)商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要靠商品取得資金收入來衡量,商品增值的多少體現(xiàn)其自身的價(jià)值。從上面可以看出,企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中均涉及到企業(yè)的資金管理。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)企業(yè)資金的管理。金融管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要部分,貫穿整個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。

1.資金是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理活動(dòng)的前提條件是具備相當(dāng)數(shù)量的資金,資金來源可以是儲(chǔ)備資金、銀行貸款、負(fù)債融資。企業(yè)的儲(chǔ)備資金可以通過發(fā)行股票獲得,企業(yè)需要了解股票的管理策略、發(fā)行策略以及作用等;企業(yè)貸款時(shí)需要充分地了解銀行的方針政策、貸款條件、還款期限等;企業(yè)在金融市場(chǎng)融資時(shí)需要了解股票的買賣價(jià)值和方式。因此,資金是企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的基礎(chǔ),同時(shí)企業(yè)需要充分了解獲得資金的方針政策,此時(shí)金融管理活動(dòng)成為企業(yè)核心內(nèi)容。

2.資金是企業(yè)促進(jìn)發(fā)展條件

查看全文

金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)用

[摘要]經(jīng)營(yíng)管理在企業(yè)日常運(yùn)行中占有重要的地位,而金融管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關(guān),并影響企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)要想提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須重視金融管理。本文對(duì)企業(yè)的金融管理進(jìn)行闡述,分析了金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望有助于提高自身的金融管理水平。

[關(guān)鍵詞]金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;管理體系

科學(xué)高效的管理體系對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要,可以為企業(yè)健康發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力,同時(shí)也能增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)要想發(fā)展壯大就必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度,從而摸索出一套合適的金融管理體系,提高自身金融管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。

1金融管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念

金融管理的范圍比較廣,信貸資金、證券、保險(xiǎn)信托業(yè)務(wù)、銀行、外匯等在廣義上來講其實(shí)都屬于金融管理的范疇。資金是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中不可缺少的部分,企業(yè)的金融管理通俗地說就是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的是當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)管理者可以通過調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制等環(huán)節(jié)來保證企業(yè)仍然可以正常運(yùn)行;充分利用資源實(shí)現(xiàn)效益最大化則是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

查看全文