尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

當(dāng)然具備的優(yōu)勢(shì)再多。才干收到實(shí)實(shí)在效果。下面我就簡(jiǎn)單談一下我工作思路...也只有把這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為組長(zhǎng)工作的實(shí)際行動(dòng)。.

多年的工作經(jīng)歷告訴我同事之間。一定要擺正位置，支持、諒解和友誼比什么都重要。團(tuán)結(jié)方面。正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身商城。

愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)。不讓事業(yè)推動(dòng)你正是為了推動(dòng)我事業(yè)而來(lái)。今天競(jìng)聘的崗位是商場(chǎng)組組長(zhǎng)，推動(dòng)你事業(yè)。希望大家投我一票！謝謝大家！

向大家先簡(jiǎn)單的介紹一下自己下面。

今年歲。法律專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷。現(xiàn)任。于參加工作，工作以來(lái)，先后干過(guò)記者，做過(guò)銷(xiāo)售，跑過(guò)業(yè)務(wù)。幾年的鍛煉使我積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干。今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”名言所激勵(lì)，更主要的作為一名有理想志向和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為銀座事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工，應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

支持、諒解和友誼比什么都重要。團(tuán)結(jié)方面，多年的工作經(jīng)歷告訴我同事之間。一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。認(rèn)真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身銀座商城。

推動(dòng)你事業(yè)，愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)。不讓事業(yè)推動(dòng)你正是為了推動(dòng)我事業(yè)而來(lái)。今天競(jìng)聘的崗位是商場(chǎng)組組長(zhǎng)，希望大家投我一票！謝謝大家！

向大家先簡(jiǎn)單的介紹一下自己下面。

大專(zhuān)學(xué)歷，今年歲。法律專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任。于參加工作，工作以來(lái)，先后干過(guò)記者，做過(guò)銷(xiāo)售，跑過(guò)業(yè)務(wù)。幾年的鍛煉使我積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干。今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”名言所激勵(lì)，更主要的作為一名有理想志向和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為銀座事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工，應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選。

年輕，第一。對(duì)工作有著滿腔的熱忱。今年歲，正是干事業(yè)的大好時(shí)機(jī)，決心抓住這次機(jī)會(huì)在這一崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)，幾年的工作經(jīng)歷，使我更加不畏懼不同的挑戰(zhàn)、不同的工作崗位。相信，擁有興趣這位最好的老師”和干事業(yè)最必需的熱情，自己一定能夠勝任組長(zhǎng)這一職位。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫xx，現(xiàn)在xx，首先感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給我這次竟聘的機(jī)會(huì)。我今年XX歲，自xx年參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任xx，xx等職務(wù)，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都能勤勤懇懇干好自己的本職工作，熟練掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，20xx年被評(píng)為xx，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助，更離不開(kāi)同志們的大力支持和密切配合。再此表示衷心得感謝。在這個(gè)充滿生機(jī)和活力，面對(duì)挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名xx人員，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求，我的座右銘是：踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人。

現(xiàn)在我站在這里，也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡?，但是，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對(duì)新的人事制度改革、面對(duì)新的機(jī)遇，我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴(lài)、激情與期待，我要勇敢地說(shuō)：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過(guò)去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。

所以，今天我站在了這里，選擇了競(jìng)聘xx的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，我想說(shuō)聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)xx，服務(wù)職工是我長(zhǎng)久以來(lái)一直在思考和追尋的：

如果這次我能競(jìng)聘上x(chóng)x崗位，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。

競(jìng)聘人力資源部副主任崗位演講稿[醫(yī)院]

進(jìn)取·奉獻(xiàn)

首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺(tái)，這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里，也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡猓?，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對(duì)新的人事制度改革、面對(duì)新的機(jī)遇，我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴(lài)、激情與期待，我要勇敢地說(shuō)：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過(guò)去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以，今天我站在了這里，選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

1976年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書(shū)室工作，圖書(shū)室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書(shū)館中專(zhuān)學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于1981年畢業(yè)。在接下來(lái)5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。1994年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書(shū)，95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰，被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于1998年6月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自己和他人，因此我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。1998年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱(chēng)、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感，使我對(duì)普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

2003-2004年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。說(shuō)實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專(zhuān)注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴(lài)，這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來(lái)，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門(mén)的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。

競(jìng)聘人力資源部副主任崗位演講稿醫(yī)院

進(jìn)取·奉獻(xiàn)

首先，感謝你們給我提供了這個(gè)講臺(tái)，這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我站在這里，也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡?，但是，我想說(shuō)明的是：我已不是原來(lái)的我，而是一個(gè)在觀念上更新了的我：原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”，但是今天面對(duì)新的人事制度改革、面對(duì)新的機(jī)遇，我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴(lài)、激情與期待，我要勇敢地說(shuō)：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過(guò)去，展示新的自我，讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以，今天我站在了這里，選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。原創(chuàng)：年調(diào)到醫(yī)院圖書(shū)室工作，圖書(shū)室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書(shū)館中專(zhuān)學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于年畢業(yè)。在接下來(lái)年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書(shū)，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于年月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自己和他人，因此我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱(chēng)、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感，使我對(duì)普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

××年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。說(shuō)實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專(zhuān)注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴(lài)，這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

我在醫(yī)院工作時(shí)間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來(lái)，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門(mén)的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。

年度，本人任人事政工科副科長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實(shí)本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團(tuán)務(wù)、婦女計(jì)生等工作，能夠認(rèn)真貫徹“依法行政、為國(guó)把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，現(xiàn)將年度工作述職如下：

思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過(guò)組織開(kāi)展全關(guān)性的思想教育工作，特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)十六大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班，充實(shí)了理論知識(shí)、開(kāi)闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

一年來(lái)，本人堅(jiān)決服從組織安排，切實(shí)擺正位置，不斷探索，不斷總結(jié)，認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)針對(duì)本關(guān)人力資源配置的問(wèn)題做了大量的調(diào)研，補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級(jí)反映情況;鑒于今年人員交流較多，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作;協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作，以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，特別是針對(duì)個(gè)別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問(wèn)題，積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對(duì)策，引導(dǎo)廣大干部振奮精神，積極投入業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)職能部門(mén)交辦的工作任務(wù)，如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份，本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅(jiān)持工作，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協(xié)助黨委對(duì)各下屬支部實(shí)施管理，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等，并落實(shí)好婦女、計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開(kāi)展好組織生活，安排好團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，工會(huì)年內(nèi)組織了多次豐富的會(huì)員活動(dòng)，受到了大家的歡迎，各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級(jí)部門(mén)和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格履行職責(zé)，廉潔自律。對(duì)情況復(fù)雜，政策性、敏感性強(qiáng)的問(wèn)題，能夠加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實(shí)按要求對(duì)科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育，堅(jiān)持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，平時(shí)注意加強(qiáng)科室管理，能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。

本人經(jīng)過(guò)總結(jié)回顧，認(rèn)為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，一年來(lái)應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。

摘要:人事管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，直接影響醫(yī)院的運(yùn)行與發(fā)展。地方專(zhuān)科醫(yī)院因辦院資源、社會(huì)影響力以及診療服務(wù)項(xiàng)目局限，在人才引進(jìn)和人才留用等方面存在諸多問(wèn)題。開(kāi)展地方專(zhuān)科醫(yī)院人事管理工作的實(shí)踐總結(jié)和探討，為進(jìn)一步完善人事管理制度，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院全體工作人員積極性，增強(qiáng)醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。

關(guān)鍵詞:人事管理;地方專(zhuān)科醫(yī)院;實(shí)踐;探討

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的醫(yī)療體系得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但仍面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。究其原因，整個(gè)醫(yī)療體系建設(shè)和完善的過(guò)程中面臨的環(huán)境較為復(fù)雜。我國(guó)醫(yī)院類(lèi)型包括公立醫(yī)院和私立醫(yī)院兩種，同時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的類(lèi)別眾多且復(fù)雜，如分為綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、婦幼保健院等。無(wú)論是公立醫(yī)院、私立醫(yī)院，還是綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院，許多醫(yī)院的管理制度均有待完善，這導(dǎo)致醫(yī)院的傳統(tǒng)管理工作制度無(wú)法滿足醫(yī)院轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需要。眾所周知，人事管理是醫(yī)院管理中的重要組成部分，處于公立醫(yī)院改革轉(zhuǎn)型的核心。目前在醫(yī)改以及醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，作為地方專(zhuān)科醫(yī)院，面對(duì)人才引進(jìn)、人才留用等方面的諸多人事管理問(wèn)題，需要進(jìn)一步優(yōu)化制度，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院全體工作人員積極性，提升醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力。文章研究者多年從事地方專(zhuān)科醫(yī)院人事管理工作，就目前地方專(zhuān)科醫(yī)院的人事管理、人才引進(jìn)、人才留用等管理實(shí)踐進(jìn)行了如下探討。

一、地方專(zhuān)科醫(yī)院人事管理中的問(wèn)題

(一)管理理念的相對(duì)滯后

地方專(zhuān)科醫(yī)院因運(yùn)維資源有限，同時(shí)未完全脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下落后的人事管理理念，對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)人力資源管理思想還未形成一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要性未上升到足夠的高度，沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)高效的人力資源管理理念。例如，傳統(tǒng)人事管理理念主要強(qiáng)調(diào)“管人”“約束人”，而不是強(qiáng)調(diào)人力資源的調(diào)整、優(yōu)化和深度開(kāi)發(fā)。該落后理念導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員及行政后勤人員缺乏工作積極性，且存在逆反情緒，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員得不到進(jìn)一步提升，職業(yè)發(fā)展沒(méi)有希望而離職。同時(shí)，對(duì)醫(yī)院缺乏科學(xué)系統(tǒng)的人力資源優(yōu)化發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，在人才引進(jìn)和培養(yǎng)過(guò)程中政策隨意性較大，缺少科學(xué)合理、持續(xù)穩(wěn)定的人才引進(jìn)、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。此外，面對(duì)管理對(duì)象的分類(lèi)差異，未制定精細(xì)的分類(lèi)人事管理機(jī)制。例如，針對(duì)醫(yī)院高層次引進(jìn)人才，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的人事管理模式和理念，不能適應(yīng)當(dāng)下人才發(fā)展。

【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要想生存與發(fā)展，需要充分利用醫(yī)院內(nèi)的各種資源，而人這種主動(dòng)的、具有創(chuàng)造性的資源也日益顯現(xiàn)出了重要的地位。離開(kāi)了人員的合理配置及利用，其他一切設(shè)施、設(shè)備的合理使用都成為一句空話。因此，傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)人事管理人力資源管理轉(zhuǎn)變

一、什么是人力資源管理

人力資源管理是近30年來(lái)逐漸出現(xiàn)并普及的新概念與新術(shù)語(yǔ)?，F(xiàn)代人力資源管理作為管理學(xué)一個(gè)嶄新和重要的領(lǐng)域，已經(jīng)大大突破了傳統(tǒng)人事管理的范疇。它是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，將人作為特殊的資源來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)及利用，對(duì)人進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力與企業(yè)中的其他資源保持最佳比例。同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)卣T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)其積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的目標(biāo)。

二、醫(yī)院人力資源管理包括哪些方面

1．人力資源規(guī)劃。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，評(píng)估醫(yī)院的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，收集和分析人力資源供給和需求方面的信息和資料，制定醫(yī)院的人才招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)及發(fā)展計(jì)劃。

摘要：事業(yè)單位行政管理工作表現(xiàn)出任務(wù)重、工作量大、重要性強(qiáng)等特征，需提高重視，加強(qiáng)管理?；诖?，本文從新時(shí)代背景入手，分析事業(yè)單位行政管理存在的問(wèn)題，結(jié)合事業(yè)單位行政管理工作實(shí)踐，總結(jié)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略，為事業(yè)單位行政人員開(kāi)展相關(guān)工作提供幫助。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；行政管理；信息系統(tǒng)

在事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理中，行政管理工作主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)與辦公事務(wù)，如制度制定、文件管理、檔案管理、人事管理、會(huì)議管理、企業(yè)文化建設(shè)等，具有協(xié)調(diào)事業(yè)單位各部門(mén)工作、提高事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的作用。就此，關(guān)于事業(yè)單位行政管理的相關(guān)分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、事業(yè)單位行政管理問(wèn)題

事業(yè)單位行政管理是保障事業(yè)單位各個(gè)職能部門(mén)規(guī)范有效運(yùn)行的關(guān)鍵，直接關(guān)系到事業(yè)單位的長(zhǎng)久發(fā)展。在新時(shí)代背景下，事業(yè)單位改革深化推進(jìn)，行政管理方面的不足逐漸凸顯，具體體現(xiàn)在行政管理理念、模式、人員及制度等方面。

1.行政管理理念畸形

摘要:人事管理是高校教學(xué)管理工作中的重要內(nèi)容之一，事關(guān)高校教師隊(duì)伍的組建、教師價(jià)值的開(kāi)發(fā)與校園文化的構(gòu)建，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，傳統(tǒng)的高校人事管理工作已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)高校發(fā)展的步伐，如何在新的時(shí)代背景下對(duì)高校人事管理工作進(jìn)行改革，使其能夠在高校教學(xué)管理工作中發(fā)揮作用，是眾多高校亟待思考與解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+高校；人事管理；路徑選擇

一、高校人事管理的價(jià)值與特殊性

高校教學(xué)管理工作圍繞人與資源兩個(gè)主體展開(kāi)，以培養(yǎng)高素質(zhì)人才，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、教師、非教學(xué)崗人員的管理，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等資源在教學(xué)管理活動(dòng)中的應(yīng)用，來(lái)達(dá)到教育教學(xué)水平、學(xué)校學(xué)術(shù)科研水平、高校管理水平等的提高，因此人事管理是高校管理中的重要內(nèi)容，具有獨(dú)特的價(jià)值與工作范疇。

(一)高校人事管理的價(jià)值

1、有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高校是我國(guó)普通高等教育人才的主要集中地，也是國(guó)家眾多科研項(xiàng)目的承擔(dān)主體，對(duì)國(guó)家的科技與文化事業(yè)發(fā)展具有重大影響作用。只有做好高校人事管理工作，才能夠使高校的人才資源價(jià)值得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)的科研成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。2、有助于高校戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)高校以培育高素質(zhì)人才為目標(biāo)，而實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的重要的資源就是參與教學(xué)與科研工作的教師，教師教育教學(xué)能力、學(xué)術(shù)科研能力的高低直接制約著培育人才的質(zhì)量，而對(duì)教師隊(duì)伍價(jià)值的開(kāi)發(fā)對(duì)于高校綜合實(shí)力的提升與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)具有重要意義，成為高校人事管理的價(jià)值之一。3、有助于教師價(jià)值的提升高校人事管理的服務(wù)對(duì)象不僅是高校，還包括教師，為了保證教師能夠產(chǎn)出創(chuàng)造性科研成果，出色完成教育教學(xué)工作，高校還需要為教師提供參與各種培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議、技能訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，促進(jìn)其學(xué)術(shù)與教學(xué)能力的提升。同時(shí)，高校人事管理還需為高校教師提供更好的交流平臺(tái)，使高校人才能夠在高校之間有序流動(dòng)，助力教師自我價(jià)值的進(jìn)一步提升。