1建筑工程項目施工現(xiàn)場管理中存在的問題

雖然當前階段提高建筑工程項目施工現(xiàn)場管理成效的途徑與措施的發(fā)展勢頭良好，其研究成果的應用情況也得到了研究人員和管理人員的認可和重視，使得受到傳統(tǒng)施工觀念和落后管理模式限制的施工現(xiàn)場管理目前進入了發(fā)展新階段，有效地避免了消極影響帶來的風險和損失，為人們的生產(chǎn)生活帶來了便利。由此可見，為了更好對提高建筑工程項目施工現(xiàn)場管理成效的途徑與措施進行實踐，首先要對其中出現(xiàn)的問題進行了解和分析，特別要注意其中出現(xiàn)的安全問題，監(jiān)管問題，技術問題，材料與設備問題等，才能為相關途徑與措施的應用打下良好的基礎。

1.1建筑工程項目施工現(xiàn)場管理中的安全問題

安全隱患問題的存在阻礙了建筑工程項目施工的順利進行，也影響了建筑工程項目施工現(xiàn)場管理成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一方面，盡管在建筑工程項目施工之前專業(yè)的施工人員會根據(jù)實際情況制定出科學合理的施工方案，但是在實際施工時施工人員如果沒有按照施工流程進行操作，就會使得建筑工程項目的質量無法得到保證，從而為建筑工程項目施工埋下安全隱患。另一方面，大部分施工人員并沒有樹立起規(guī)范操作的意識，而且自身技術操作水平不高，這就無法提高建筑工程項目施工現(xiàn)場管理成效。

1.2建筑工程項目施工現(xiàn)場管理中的監(jiān)管問題

為了提高建筑工程項目施工現(xiàn)場的管理成效，還需要保證建筑工程項目施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的水平。建筑工程項目施工現(xiàn)場監(jiān)督與管理的主要內(nèi)容為：施工中的材料，半成品，還有施工方法等，如果這些內(nèi)容出現(xiàn)了問題就會直接影響到建筑工程項目施工的質量和安全，比如企業(yè)采購了價格偏低但是質量不合格材料用于建筑工程項目施工，或者通過減少工期來提前完成施工任務等，這些做法不僅不能提高建筑工程項目施工現(xiàn)場管理成效，還會對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生消極影響，所以需要管理人員和施工人員多加注意和重視。

為深刻汲取“12·6”火災教訓，深入推進我縣建筑施工領域冬春火災防控工作，切實加強在建工程施工現(xiàn)場消防安全管理，根據(jù)《關于印發(fā)全市在建工程施工現(xiàn)場消防安全專項整治工作方案的通知》（建管〔2021〕151號）和《縣消防安全委員會關于切實做好縣冬春火災防控工作的通知》（消委〔2021〕36號）等文件要求，經(jīng)縣住建局、縣消防救援大隊研究決定，從即日起至2022年2月底，在全縣范圍內(nèi)開展在建工程施工現(xiàn)場消防安全專項治理工作，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導思想

認真落實黨中央、國務院和省委、省政府關于消防安全工作的系列決策部署，進一步樹牢人民至上、生命至上理念，以高度的政治自覺，擔負起防范化解重大消防安全風險的重要責任，切實把確保人民生命安全放在第一位，全面推動在建工程施工現(xiàn)場火災隱患排查整治，落實消防安全職責，進一步提高建筑施工現(xiàn)場消防安全管理水平，切實增強火災防控能力。

二、整治范圍

在建工程施工現(xiàn)場，重點是市級以上重點工程、高層及地下建筑、施工現(xiàn)場臨時活動板房住宿人員超過3人的施工工地。

三、整治時間

一、建筑工程現(xiàn)場施工技術管理所面臨的問題

（一）資料管理中存在的問題。在建筑施工過程，資料管理問題主要是施工計劃和施工圖紙的管理，當施工計劃、圖紙與施工現(xiàn)場的實際情況不符時，就會出現(xiàn)后續(xù)在現(xiàn)場施工過程對圖紙進行頻繁修改狀況，不僅會延長施工時間、浪費資源，而且會影響到施工質量。

（二）材料和設備的管理中存在的問題。在建筑工程中所采用的材料和設備數(shù)量都非常多，在施工過程，材料和設備的存儲、提取和使用的管理還面臨著諸多問題，比如原材料管理問題，如果原材料的質量無法保證，在后續(xù)的施工過程中就會出現(xiàn)工程質量不合格問題，甚至留下安全隱患。對設備的使用和維護，不僅對于企業(yè)成本和效益的控制有直接關系，對于施工計劃的有效進行也起著舉足輕重的作用，在實際中很多企業(yè)都對設備疏于維護，導致設備更新過快，造成企業(yè)資源的浪費。

（三）人員管理中存在的問題。在建筑工程施工過程中，存在著施工人員、管理人員和技術人員之間資源配置不合理現(xiàn)象，施工時工作人員不能明確自己的具體任務，導致施工過程中出現(xiàn)人員短缺或重復工作情況。還有很多員工在工作過程中存在安全意識缺乏狀況。

（四）工程經(jīng)驗的總結上存在的問題。在建筑工程施工過程中，由于施工情況不確定，施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)很多意外狀況，而在此種狀況下，企業(yè)往往會出現(xiàn)互相推諉責任現(xiàn)象，導致錯失了可以彌補的機會，釀成了嚴重的后果。

（五）施工過程中面臨規(guī)章制度不完善問題。在建筑工程中如果沒有嚴格的規(guī)章制度，就無法保證各部門之間的有效運轉，進而影響到施工效率。健全的規(guī)章制度是技術管理最基本的要求，只有在這種前提下，才能保證施工的安全和有效性。

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利水電工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位越發(fā)明顯，水利水電工程的建設可以造福我國居民，但項目建設期間，經(jīng)常會存在安全隱患，因此，施工現(xiàn)場的安全管理對工程建設來說尤其重要。做好施工現(xiàn)場的安全管理，可以為我國水利水電工程的建設提供安全保障。本文主要講述水利水電工程的安全管理原則，現(xiàn)階段我國水利工程存在的問題和應對措施。

關鍵詞：水利水電工程；安全管理；措施

因水利水電工程施工的地理環(huán)境比較復雜，所以，在工程建設現(xiàn)場施工時必須把安全因素放在第一位，該怎樣降低施工事故的發(fā)生概率是必須要思考的。施工單位要定期排查施工現(xiàn)場所存在的安全隱患，并制定出相應的預防措施，要為每一個施工人員的安全承擔責任，還要經(jīng)常性地做安全教育培訓工作，制定標準的安全規(guī)范手冊，加強施工現(xiàn)場的安全管控工作。每一個施工人員也要主動遵守安全規(guī)范所規(guī)定的各項條款，施工時把安全放在第一位，以確保水利水電工程建設的順利完工。

1水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理原則

1.1以預防事故為主

在水利水電工程建設中，制定有效的事故預防措施是很關鍵的一環(huán)，主要是為了防范意外事故的發(fā)生，避免造成不必要的損失。負責人要定期做好施工現(xiàn)場的排查，盡量做好安全保障。

根據(jù)XX市消防安全委員會要求，為深刻汲取近期全國重特大火災事故教訓，按照上級部署，我局決定從即日起至2015年9月20日，在全市所有受監(jiān)在建工程、城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營單位開展消防安全專項整治活動?，F(xiàn)制定方案如下：

一、工作目標

在全市所有受監(jiān)建設工程、城鎮(zhèn)燃氣單位開展消防安全專項整治活動，實現(xiàn)“三個確保”目標：確保施工現(xiàn)場、城鎮(zhèn)燃氣單位消防安全措施落實到位；確保不發(fā)生較大以上火災事故；確保不因監(jiān)管不到位、設施不到位而發(fā)生亡人火災。

二、整治范圍及內(nèi)容

整治范圍：全市所有受監(jiān)在建工程施工現(xiàn)場、城鎮(zhèn)燃氣單位。

整治的主要內(nèi)容：

摘要：近年來，隨著國際工程項目的招標公開度與透明度的提高，我國不少企事業(yè)單位逐漸開始走出國門承包國際工程項目。文章總結了國際工程項目的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，對提高我國相關施工單位的國際工程項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗具有一定借鑒意義。

關鍵字：國際工程項目；施工現(xiàn)場管理；經(jīng)驗總結

工程建設是國家基礎建設的重要內(nèi)容，是人們生存與生活的基礎保障條件，也是支撐國家國民經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展的重要因素[1]。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，尤其是城市大量人口的涌入與城市規(guī)模的不斷擴大，世界各國人們對各類基礎性工程建設的質量與數(shù)量需求也在不斷增加，這一需求促使了建設行業(yè)與施工單位的壯大，同時也對工程項目的實施效率、質量與成本控制提出了更高的要求[2]。世界經(jīng)濟一體化與全球化的發(fā)展，很多國家的工程項目開放程度逐漸提高，工程項目的招標已經(jīng)不僅僅局限于本國或當?shù)氐氖┕挝坏姆懂犞校敲嫦驀H范圍內(nèi)的整個建設行業(yè)與所有符合資質要求的施工單位。國際工程項目的建設單位作為業(yè)主，其可選擇的施工單位眾多，愈發(fā)關注如何在有限的投資下創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益與社會效益。因此，在市場競爭環(huán)境日益激烈的工程項目建設行業(yè)，施工單位如何統(tǒng)籌管理整個工程項目，在保障項目的實施質量與效率的同時，嚴格控制工程項目的各類費用支出，實現(xiàn)工程項目投資效益的最大化，是施工單位現(xiàn)階段迫切需要解決的問題，也是施工單位在國際工程項目競標中的核心競爭價值與立足之本。

1現(xiàn)場管理工作策劃

現(xiàn)場管理工作策劃是工程項目管理的首要環(huán)節(jié)，也是工程質量與工程進度符合預期的重要保障。在現(xiàn)場管理工作策劃中，需要制定現(xiàn)場管理所要遵循的規(guī)章制度與條理，并擇選出施工現(xiàn)場的負責人（或經(jīng)理），確定好施工分隊的職責劃分與權限，以保證在實際施工過程中能夠有法可依、有章可循、有人能管、有事可控。1.1施工現(xiàn)場管理部門與職權劃分作者:單位:施工現(xiàn)場的管理部門承擔著國際工程項目能否順利開展、適時保質完成的重要使命，人選的正確性是國際工程項目成功的關鍵環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場管理部門需要把控施工過程的節(jié)奏，處理施工過程中發(fā)生的突發(fā)性事件，協(xié)調好施工的人員、機械、材料的調配問題，根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境與天氣狀況適時有序地調整施工流程等。通常國際工程項目施工現(xiàn)場的管理部門包括施工技術部、材料采購部、設備管理部、運輸部、質量監(jiān)督與控制部、合同管理部等，各部門之間的職權劃分清晰明確，各部門之間的工作相互協(xié)同配合，推動國際工程項目穩(wěn)步前進。其中現(xiàn)場經(jīng)理的選擇是國際工程項目施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)，一方面現(xiàn)場經(jīng)理需要對施工過程與施工節(jié)奏進行把控，另一方面現(xiàn)場經(jīng)理還需要與施工地所在國家或地區(qū)的相關招標單位進行頻繁溝通，與當?shù)鼐用襁M行協(xié)商洽談。因此，施工現(xiàn)場的負責人應當具備良好的溝通、組織與協(xié)調能力，最好能夠通過自身的努力克服與當?shù)卣途用襁M行溝通時的語言障礙，并能夠具備一定的法律與外貿(mào)知識，具有承擔國際工程項目的外事經(jīng)驗，以保障整個施工過程不受外界干擾。其次，施工現(xiàn)場的負責人肩負著協(xié)調調動施工團隊的積極性，由于施工團隊大多來自于國內(nèi)，身處異國他鄉(xiāng)難免會有情緒低落或水土不服的時候，現(xiàn)場負責人以及各施工分隊的隊長應當密切關注各個施工成員的心理狀況與身體狀況，保障施工成員在高強度的勞動活動中能夠保持充分的工作積極性。1.2施工前準備工作完善作者:單位:通常為了保障的施工活動的正常展開，需要提前進行各項施工前的準備工作，而對于國際工程項目施工而言，其施工前準備周期應當更長。首先是設計交底，國內(nèi)施工單位應當從國際工程項目設計方處領取圖紙等級造冊，項目部、技術部、施工部等安排專業(yè)技術人員審核圖紙，審核完畢后提交自審記錄，并負責對圖紙和資料進行完整性檢查，保證所拿到的資料是齊全的。然后，施工單位需要組織專門的人員對施工圖紙內(nèi)容進行學習，對于圖紙中涉及的各單位負責內(nèi)容需要進行多方溝通，確認各方的責任與時間安排。如果圖紙中的內(nèi)容有矛盾和錯誤，需要及時提出并洽談修改。在國內(nèi)施工團隊前往國際工程施工現(xiàn)場考察時，需要對當?shù)氐臍夂颉⒔煌?、人居環(huán)境等進行綜合考察。通常來說，工程項目施工活動非常容易受外界環(huán)境與自然因素等干擾，嚴重的話會導致工程項目終止，尤其在東南亞地區(qū)，由于地處熱帶地區(qū)，夏季受到熱帶氣旋的作用常常會產(chǎn)生暴雨現(xiàn)象。如果國際工程項目的施工區(qū)域位于熱帶地區(qū)的低洼地帶，則極有可能由于雨水滯留、洪水等原因導致施工活動暫時中斷，不僅拖延影響工程施工的工作進度，也會威脅施工人員的安全，對工程施工過程中施工人員的人身安全產(chǎn)生威脅。因此，在進場施工之前應當認真全面地做好施工準備工作，在施工的過程中應當根據(jù)施工現(xiàn)場的外界環(huán)境與自然因素及時調整施工計劃，例如，施工過程中如若遇到雷電暴雨天氣，應盡可能減少室外施工活動，如吊塔施工、電路施工等，以降低施工風險。1.3健全施工現(xiàn)場質量管理機制作者:單位:工程項目，尤其是國際工程項目，其復雜度相對較高、施工周期較長，建筑施工過程中，每一個環(huán)節(jié)的完成狀況都會影響施工質量。很多單位不重視監(jiān)督檢查工作，監(jiān)查人員工作不到位，導致施工過程遺留下問題，可能在之后的幾個月或者幾年問題才會暴露，但是建筑工程不可能實現(xiàn)拆卸解體檢驗。因此，在施工過程中施工單位對施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌把控能力應當游刃有余，整個施工過程應當在預先制定的施工計劃基礎上有序開展，各施工內(nèi)容的相關負責人員應當深入到每一施工環(huán)節(jié)與細節(jié)進行質量監(jiān)督與控制，以保證國際工程項目施工質量達到其預期目標，同時施工現(xiàn)場應當匹配具有相應資質與豐富項目經(jīng)驗的工程監(jiān)理對現(xiàn)場的材料、工序、機械等進行統(tǒng)籌質量控制，以健全施工現(xiàn)場質量管理機制。

2項目施工管理

1石化工程現(xiàn)場施工事故原因

筆者通過實踐調查分析到：石化工程現(xiàn)場施工的原因包含：施工過程中由于作業(yè)人員違章作業(yè)，違反了《高處作業(yè)管理規(guī)定》沒有系掛安全帶，同時施工單位管理不到位，沒有對現(xiàn)場采取遮蓋等措施；由于起重機操作人員違規(guī)操作，嚴重超載吊裝，施工單位管理欠缺，沒有對車輛的安全實施進行嚴格的檢查，最終引起不安全事故的發(fā)生。

2石化工程建設現(xiàn)場的特點分析

根據(jù)石化工程建設現(xiàn)場遇到的事故原因總結到，由于施工過程中，項目建設期間，存在管理不到位現(xiàn)象，很容易造成不安全事故發(fā)生，實踐表明石化工程建設現(xiàn)場的特點表現(xiàn)在：1）工種多，人員復雜。由于在石化工程建設過程中，它屬于一項技術性強而且施工難度大的項目，施工期間的工種比較多，交叉作業(yè)，高處作業(yè)以及電器焊接等，涉及的項目比較多，隨著目前石化企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，人員較多，這就給項目HSE管理帶來了一定的難度。2）臨時性。由于很多施工場地以及機具設施都是臨時的，出現(xiàn)了人員的不確定性比較強，針對不同工種交叉作業(yè)時，基本上使用完機具人員就撤離，另外在施工供電設施領域也屬于臨時的，一些配電柜、開關箱等設施要經(jīng)常進行拆裝移位。這些不確定性和臨時性很容易造成不安全事故的發(fā)生，增加了施工現(xiàn)場安全管理難度。3）施工人員的意識。由于工人缺乏安全意識以及安全技能，因此在不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境下，很容易造成不安全事故的發(fā)生，這些就給HSE管理造成了一定的難度。

3石化工程建設過程中的HSE管理措施

為了提高石化工程建設的安全性，避免出現(xiàn)安全隱患，因此在施工現(xiàn)場加強管理控制十分有必要，不僅要注重施工人員的不安全行為，而且要加強對施工人員違章作業(yè)的規(guī)范，因此，做好HSE管理需要從以下幾個方面具體進行：

摘要：伴隨著中國經(jīng)濟不斷地發(fā)展，社會的不斷進步，城市化進程的持續(xù)推進，中國的建筑工程項目數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大。但是，監(jiān)理人員、管理人員以及施工人員等消防安全意識，相對應的消防安全管理措施與設施意識缺乏，一旦發(fā)生火災就會導致嚴重的人員傷亡與財產(chǎn)損失，后果不堪設想。因此，一定要加強建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，從而讓我國的建筑行業(yè)向著健康的、可持續(xù)的方向發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；消防

中國的經(jīng)濟發(fā)展速度讓世界矚目，人民的生活水平也在不斷提升，在現(xiàn)代建筑工程項目中，應用了各種新技術、新結構、新材料，市場經(jīng)濟的開放性與快速發(fā)展也帶動了整個建筑行業(yè)的快速發(fā)展。但是近些年以來，我國的建筑工程施工現(xiàn)場火災事故頻發(fā)，不但對工程的正常展開和工期的按時完成造成了負面影響，而且使國家、人民和建筑單位、建筑企業(yè)蒙受嚴重的財產(chǎn)損失，甚至出現(xiàn)了人員傷亡。所以，建筑單位和建筑企業(yè)一定要對施工現(xiàn)場的實際特征和具體情況進行深入、徹底地了解和掌握，從而與施工的實際狀況相結合，把施工現(xiàn)場的消防安全管理做好。只有這樣做，才可以最大限度地把安全隱患消除，才可以使建筑工程的建設質量與建設效率得到有效保障，從而使本身的經(jīng)濟效益與企業(yè)信譽得到保障，使建筑單位和建筑企業(yè)向著健康的、可持續(xù)的方向發(fā)展。

1當前建筑工程施工現(xiàn)場所存在的消防安全問題

1.1施工現(xiàn)場未配備消防設施。很多建筑單位和建筑企業(yè)太過于注重追求經(jīng)濟效益，而忽略了施工現(xiàn)場的安全性。很多施工現(xiàn)場都沒有配備消防設施，有的施工現(xiàn)場雖然配備了消防設施，然而，滅火器材都已經(jīng)過期，失去效果，根本無法正常使用。很多建筑工地也沒有把臨時水源落實到位，通常都是臨時使用周邊的市政消防栓。同時，很多市政消防栓距離建筑工地有幾百米之遠，如果建筑工地發(fā)生了火災，根本無法及時把火撲滅。除此之外，堵塞、占用消防通道和消防設施的情況也比較常見[1]。1.2施工人員不按照規(guī)范用電。通常情況下，施工現(xiàn)場都會使用到氣割、電焊等設備。由于很多施工人員缺乏安全意識和消防安全知識，因此給建筑工程埋下了很多安全隱患。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，當進行焊割作業(yè)的時候，高溫金屬火星四處飛濺，非常容易引發(fā)火災。在焊割作業(yè)的過程中所產(chǎn)生的熱傳導也很容易引發(fā)火災。施工人員在焊割以前沒有認真、及時地清理和檢查施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境，非常容易引發(fā)火災；第二，隨意增加用電設備，不依據(jù)用電設備的功率大小選取相對應的電線規(guī)格。由此會導致電線超過負荷而引發(fā)火災；第三，未按照電氣安裝規(guī)范隨意亂接亂拉電線，不按照規(guī)范用電，由此很容易導致電線短路而引發(fā)火災[2]。1.3缺乏完善的、科學的消防安全管理責任制度。很多施工企業(yè)和施工單位的管理層的觀點是：把工程承包出后，就可以把安全工作和安全問題轉到第三方。而監(jiān)理單位通常只注重建筑工程的質量，對于施工安全并不重視。施工單位為了把工期縮短，從而獲取更多的經(jīng)濟利益，只注重于施工進程，消防安全工作只不過是浮于表面，一些建筑單位對建筑工程層層分包，然而，卻沒有徹底地落實消防安全責任制度，而且一些分包單位甚至根本都沒有施工資質。很多施工單位會在施工現(xiàn)場建設施工人員的宿舍和辦公地點，“三合一”火災隱患非常嚴重。很多施工單位未制定消防緊急疏散預案與消防安全管理責任制度，未定期對施工人員和管理人員進行消防安全培訓和消防演習，甚至有一些施工人員不知道火警的電話號碼，發(fā)生火災的時候不能夠及時報警并組織相關人員滅火。1.4管理人員和施工人員缺乏消防安全意識。在建設建筑工程項目的時候，通常會招募很多臨時施工人員，而在這些人之中，大部分人缺乏消防安全意識。建筑工程管理人員通常只注重工程進度，不重視消防安全管理工作，允許沒有取得專業(yè)證書的焊工、電工上崗，在用火、用電的過程之中，未按照相關的規(guī)定辦理審批手續(xù)。如果發(fā)生了火災，很多臨時招募的施工人員不懂得基本的滅火知識與防火知識，自救能力也較為缺乏[3]。1.5施工現(xiàn)場缺乏防火隔離設施，火勢蔓延速度較快。通常情況下，為了讓施工更加地方便、加快施工進度以及更加方便地安裝施工設備，不會封閉高層建筑的隔墻預留孔洞、水平方向的門窗洞、樓板預留孔洞、各種管道井、變形縫、電梯井以及樓梯間等，缺乏防火分隔設施，如果發(fā)生火災，就會產(chǎn)生非常顯著的煙囪效應，火勢蔓延的速度非?？?，伴隨著建筑物高度的不斷增加，風力也會相對應地增加，再加上施工現(xiàn)場沒有較好的封閉性，在非常短暫的時間內(nèi)就很有可能產(chǎn)生大面積的火災，增加了火勢控制與撲救的難度。1.6施工現(xiàn)場堆積很多可燃、易燃物品。當進行建筑工程施工的時候，會經(jīng)常使用到木材、油漆、塑料等施工材料，這些材料都比較易燃，由此給施工現(xiàn)場埋下了安全隱患。如果不能夠科學的有效管理與保存這些施工材料，則非常有可能由于操作不規(guī)范或者其余的某些因素而發(fā)生火災，造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至是人員傷亡[4]。1.7政府監(jiān)管部門未明確劃分職能以及協(xié)調和合作。負責建筑工程安全的政府監(jiān)管部門是建設部門，其主要工作有日常安全監(jiān)督和管理、組織安全施工交底、針對建筑現(xiàn)場的安全管理發(fā)證等。就目前的情況來看，很多建設部門對消防管理并不重視。某些地方建設部門錯誤地認為消防安全管理工作屬于消防安全部門的事情。所以，在日常的監(jiān)督管理、安全交底以及安全許可等方面，未依據(jù)施工現(xiàn)場的實際特點，制定全面的、科學的消防安全管理制度，導致施工現(xiàn)場存有非常多的安全隱患。除此之外，部門與部門之間也缺乏有效的溝通和合作。建設部門和消防部門缺乏有效的溝通機制，沒有徹底地落實建筑工地消防安全管理制度、標準以及需求。某些地方的建筑工地發(fā)生火災以后，公安消防部門制定了詳細的消防安全管理規(guī)章制度，然而，建設部門卻沒有在建筑工地的日常安全管理工作中徹底落實這些規(guī)章制度。

2加強建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作的措施

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，圍繞市、縣安委會2014年安全生產(chǎn)總體目標，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立健全“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系，全面提升我縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化的管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作目標

創(chuàng)省級安全文明工地不少于2個，市級安全文明工地不少于5個。

三、活動內(nèi)容

（一）施工項目部管理標準化

摘要：通常情況下，建筑工程項目施工中涉及的管理內(nèi)容非常多，而建筑工程監(jiān)理屬于其中非常重要的組成部分，通過全面實施工程監(jiān)理工作，不但可以有效保證施工現(xiàn)場安全性，而且有助于形成合理的管理結構。文章主要針對建筑工程監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督與管理構建進行了深入分析，并結合實際情況提出了有效的工程監(jiān)理措施，希望能為相關人員提供合理的參考。

關鍵詞：建筑工程監(jiān)理；施工現(xiàn)場；安全監(jiān)管

在建筑工程項目施工中，加強現(xiàn)場安全管理工作有著非常重要的作用。對于相關的施工監(jiān)理部門與管理工作人員而言，在施工現(xiàn)場一定要將相應的安全管理與監(jiān)督工作進行全面落實，同時采取有效的安全管理措施，在此基礎上有效避免各種安全事故問題的產(chǎn)生，特別是對于工程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，避免存在隱蔽性的安全問題。因此，在實際的施工過程中，應該全面認識到建筑工程監(jiān)理工作的重要性，從而加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，這對于提升建筑工程施工質量與安全性有著非常重要的意義。

1項目簡介

文章以橫琴新區(qū)海綿城市第一批示范項目——科技研發(fā)區(qū)市政基礎設施及配套工程為案例。工程地點：珠海市橫琴新區(qū)中心大道以西、環(huán)島西路以東、港澳大道以南、橫琴大道以北區(qū)域。建設單位為珠海大橫琴股份有限公司；設計單位為中國電建集團昆明勘察設計研究院有限公司；勘察單位為中國電建集團昆明勘測設計研究院有限公司；工程監(jiān)理單位為廣東建設工程監(jiān)理有限公司；施工單位為中國水利水電第九工程局有限公司。該工程制定了明確的安全文明創(chuàng)優(yōu)目標，確?！皬V東省安全文明示范工地”爭創(chuàng)“全國建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地”。該工程加強維修保養(yǎng)，杜絕重大設備、機械事故，杜絕重大安全事故，做到無重大責任事故；節(jié)能降耗，減少資源浪費，生產(chǎn)、生活污水排放符合地方要求。

2建筑工程監(jiān)理工作的重要性