校長自我總結(jié)范文10篇

時間:2024-04-23 18:30:01

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校長自我總結(jié)

校長培訓(xùn)模式的點(diǎn)滴思索

校長是學(xué)校的領(lǐng)軍人物,提升校長的素質(zhì),不僅是校長個體的需要,也是提高學(xué)校整體辦學(xué)水平的需要,更是實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展的需要。幾年來,我們潛心研究,大膽實(shí)踐,探索出領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)模式,培養(yǎng)了一支適合我縣教育需要的學(xué)習(xí)型、專家型的校長隊伍。

1、論壇交流模式

以論壇的形式為校長們搭建互動交流平臺,發(fā)表自己的觀點(diǎn)看法,激活校長內(nèi)力,發(fā)掘校長潛力,整合校長動力。其模式的運(yùn)行結(jié)構(gòu)為:切中問題(重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn))——群體釋疑——對話交流——多元分享。我們先后開展了“百題知識競賽”、“創(chuàng)新教育”主題辯論大賽、領(lǐng)導(dǎo)干部“百人論壇”、校長“網(wǎng)上論壇”等活動。特別是校長“網(wǎng)上論壇”,切中校長工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,論壇內(nèi)容全縣開放,達(dá)到資源共享。通過論壇交流,豐富了校長的理論知識,為校長科學(xué)管理學(xué)校奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2、梯次研修模式

我們堅持對全縣中小學(xué)校長按崗位、按需求,分類、分層次、分專題進(jìn)行培訓(xùn)。其模式運(yùn)行結(jié)構(gòu)為:專家引領(lǐng)——對比反思——理解內(nèi)化——躬身實(shí)踐。我們舉辦了校長、村小校長、后勤校長、初中教學(xué)校長、小學(xué)教學(xué)校長、教導(dǎo)主任等研修班。先后聘請全國小學(xué)教育專家竇桂梅、吉林二實(shí)驗(yàn)陳福校長;省學(xué)院干訓(xùn)辦林森主任等領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行專題培訓(xùn),各位校長認(rèn)真思考,消化理解,運(yùn)用實(shí)踐。在梯次研修中,擊中問題,內(nèi)容具體,針對性強(qiáng),效果頗佳。使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野,增長了見識,提升了理念,收獲了經(jīng)驗(yàn),有效地促進(jìn)校長專業(yè)化水平的提高。

3、名校帶培模式

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校長培訓(xùn)模式的點(diǎn)滴透析

校長是學(xué)校的領(lǐng)軍人物,提升校長的素質(zhì),不僅是校長個體的需要,也是提高學(xué)校整體辦學(xué)水平的需要,更是實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展的需要。幾年來,我們潛心研究,大膽實(shí)踐,探索出領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)模式,培養(yǎng)了一支適合我縣教育需要的學(xué)習(xí)型、專家型的校長隊伍。

1論壇交流模式

以論壇的形式為校長們搭建互動交流平臺,發(fā)表自己的觀點(diǎn)看法,激活校長內(nèi)力,發(fā)掘校長潛力,整合校長動力。其模式的運(yùn)行結(jié)構(gòu)為:切中問題(重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn))——群體釋疑——對話交流——多元分享。我們先后開展了“百題知識競賽”、“創(chuàng)新教育”主題辯論大賽、領(lǐng)導(dǎo)干部“百人論壇”、校長“網(wǎng)上論壇”等活動。特別是校長“網(wǎng)上論壇”,切中校長工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,論壇內(nèi)容全縣開放,達(dá)到資源共享。通過論壇交流,豐富了校長的理論知識,為校長科學(xué)管理學(xué)校奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2梯次研修模式

我們堅持對全縣中小學(xué)校長按崗位、按需求,分類、分層次、分專題進(jìn)行培訓(xùn)。其模式運(yùn)行結(jié)構(gòu)為:專家引領(lǐng)——對比反思——理解內(nèi)化——躬身實(shí)踐。我們舉辦了校長、村小校長、后勤校長、初中教學(xué)校長、小學(xué)教學(xué)校長、教導(dǎo)主任等研修班。先后聘請全國小學(xué)教育專家竇桂梅、吉林二實(shí)驗(yàn)陳福校長;省學(xué)院干訓(xùn)辦林森主任等領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行專題培訓(xùn),各位校長認(rèn)真思考,消化理解,運(yùn)用實(shí)踐。在梯次研修中,擊中問題,內(nèi)容具體,針對性強(qiáng),效果頗佳。使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野,增長了見識,提升了理念,收獲了經(jīng)驗(yàn),有效地促進(jìn)校長專業(yè)化水平的提高。

3名校帶培模式

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競選校長發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、朋友們:

迎著新世紀(jì)滿眼春風(fēng),喜看江城合川春潮涌動,教育改革猶如千帆競發(fā)、萬馬奔騰之勢向我們撲面而來。站在新世紀(jì)、新釣辦、教育新形勢的競選臺上,一種責(zé)任、使命、壓力和動力鼓舞著我,牽引著我,我深深的知道,在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們以及幾萬釣辦人民在挑選的不僅是一名優(yōu)秀的校長,更重要的是挑選一種新世紀(jì)成功的教育!

光陰似箭,彈指流光。不覺中我在教育的土地上已耕耘了十三個春秋,我是1989年從合川師范校畢業(yè)分配到雙鳳鎮(zhèn)云峰小學(xué),從走進(jìn)云峰的那天起,我就以“為教育無私奉獻(xiàn),為云峰建功立業(yè)”來激勵自己。1991年,21歲的我挑起了云峰完小校長的擔(dān)子。2000年任雙鳳鎮(zhèn)教育總支副書記、成教專教,2001年任雙鳳小學(xué)黨支部書記、校長。近年來,在老師們的共同努力下,雙鳳小學(xué)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,成果輝煌,少年軍訓(xùn)班、電子琴培訓(xùn)班成為素質(zhì)教育新靚點(diǎn),小學(xué)生田徑比賽擠身合川市鎮(zhèn)街小學(xué)前九名,小學(xué)生乒乓球比賽連續(xù)兩年載譽(yù)而歸,獲得合川市男子、女子第五名的好成績;全國創(chuàng)新作文大賽,我校有18篇作文獲得重慶市一二等獎,我熱愛寫作,近年來在合川報、教育周報等市級刊物上發(fā)表新聞、通訊、論文200余篇。1997年至2001來年年評為雙鳳鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2001年,我榮獲合川市德育先進(jìn)個人光榮稱號。學(xué)校被評為重慶市最佳文明單位。欣然回首,我無愧于自己的青春年華!

現(xiàn)代教育需要全新的辦學(xué)理念,辦學(xué)思想。學(xué)校校長是學(xué)校管理工作的組織者,提高學(xué)校管理水平的關(guān)鍵在校長?,F(xiàn)代教育管理必須要以教育思想、教育理論現(xiàn)代化為先導(dǎo),以教育內(nèi)容、教育方法現(xiàn)代化為中心,以教育條件、教育手段現(xiàn)代化為基礎(chǔ),深化教育教學(xué)改革,樹立“以德立校,依法治校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思想,適應(yīng)挑戰(zhàn),與時俱進(jìn),促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,才能高效率地推動釣辦處教育跨越式、超常規(guī)的發(fā)展。十幾年的教學(xué)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),我體會到:校長應(yīng)該吃透校情、教情和學(xué)情,把握大局,為學(xué)校發(fā)展高起點(diǎn)科學(xué)定位,工作求實(shí)、求細(xì)、求嚴(yán)、求新,以自己清醒的辦學(xué)理念、寬容的民主作風(fēng)、公正的做人品格、扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)、突出的創(chuàng)新能力、科學(xué)的決策能力、有效的協(xié)調(diào)能力和完善的人格魅力影響師生,實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色教育的新目標(biāo)。

綠到江城滿眼春,釣辦騰飛正當(dāng)時。渝合高速路開通,縮短了合川與世界的距離,釣辦處教育發(fā)展正面臨前所未有的新機(jī)遇,站在新世紀(jì)的起跑線上:怎樣才能報答辦事處的重教之情、人民群眾的興教之恩,如何把一個更加燦爛輝煌的釣魚城教育推向21世紀(jì)?這正是一個成熟的校長應(yīng)該慎重思索的問題,也是一個成功校長必須理性回答的問題!重點(diǎn)抓好“兩基”“普實(shí)”的鞏固提高工作,進(jìn)一步完善學(xué)校辦學(xué)條件,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量和辦學(xué)整體效益。以教育科研為龍頭,以特色教育為主體,以素質(zhì)教育為基礎(chǔ),深化改革,加快發(fā)展,體制上進(jìn)行創(chuàng)新,活力上進(jìn)一步增強(qiáng),才能在質(zhì)量上進(jìn)一步提高,我們需要建立和實(shí)現(xiàn)“學(xué)校有特色,教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”的辦學(xué)目標(biāo)。讓東城教育嶄新的靚麗于釣魚城山下、閃爍于嘉陵江河畔!

通過十多年學(xué)校管理工作的探索,我總結(jié)了一條自己的辦學(xué)思路:緊緊圍繞一個指導(dǎo)思想,抓好兩支隊伍建設(shè),突出“三線”管理,做到“四個提高”,體現(xiàn)“五個強(qiáng)化”,創(chuàng)立特色示范學(xué)校的“12345”管理思路。指導(dǎo)思想是堅持鄧?yán)碚摓橹笇?dǎo),按照江“三個代表”重要思想的要求,全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,整體推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。二是抓兩支隊伍建設(shè):一是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、感召力。二是建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,對教師的基本要求是:師德高品位、專業(yè)高學(xué)識、能力多方位。繼續(xù)深入開展“鑄師魂、揚(yáng)師德、正師風(fēng)、樹師表”的活動,樹立“在崗一分鐘,敬業(yè)60秒”、的職業(yè)理念。同時在政治上信任,思想上幫助、工作上依靠,生活上照顧,為廣大教師創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。三是突出“三線”管理:思想政治工作是學(xué)校行政管理的生命線,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存線,教育科研是學(xué)校管理工作的水平線。做到教師的道德水平、文化水平和工作能力的提高、學(xué)校素質(zhì)教育水平不斷提高、學(xué)校管理水平不斷提高和學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)水平不斷提高。做好“五個強(qiáng)化”:強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)部管理、強(qiáng)化教育科研工作、強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)、強(qiáng)化素質(zhì)教育的實(shí)施、強(qiáng)化民主管理,建立積極、向上、和諧、融洽的學(xué)校文化氛圍,營造民主治校、依法治校的良好管理環(huán)境。

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小學(xué)校年度考核工作方案

一、依據(jù)和原則

1、依據(jù):國家有關(guān)教育法律、法規(guī),省市教育行政部門有關(guān)規(guī)定和《嘉興市教育局年度教育工作要點(diǎn)》。

2、原則:科學(xué)性—符合教育、教學(xué)規(guī)律,客觀公正的評價學(xué)校;導(dǎo)向性—堅持全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;可行性—力求簡明,突出教育、教學(xué)質(zhì)量的提高,突出重點(diǎn)工作的落實(shí),重在自評,便于檢查;發(fā)展性—強(qiáng)調(diào)學(xué)校自主發(fā)展,辦出學(xué)校特色。

二、考核內(nèi)容

1、學(xué)校常規(guī)工作情況;

2、學(xué)校黨建工作;

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獨(dú)家原創(chuàng):小學(xué)校長掛職鍛煉工作總結(jié)

為全面落實(shí)全國農(nóng)村教育工作會議精神,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,為人民群眾提供高質(zhì)量的教育,省教育廳、市教育行在市內(nèi)開展了農(nóng)村中小學(xué)校長到城區(qū)中小學(xué)掛職鍛煉活動。我有幸成為選拔的*名農(nóng)村中小學(xué)校長之一,到**市**區(qū)機(jī)場小學(xué)掛職鍛煉為期二個月。

下面我將此次在**市**區(qū)機(jī)場小學(xué)掛職鍛煉期間的工作、感受、體會總結(jié)如下。

一、感受團(tuán)結(jié)路、感受***校長

**市**區(qū)機(jī)場小學(xué)位于**市西郊灃鎬中路190號,前身為“空軍機(jī)場子?!?、“空軍773部隊子?!保瑑尚>冀ㄓ?957年。這所學(xué)校有著五十多年的歷史,1964年中央軍委指示:部隊子弟學(xué)校移交地方政府接管,根據(jù)這一指示,1965年兩校合并后移交**區(qū)政府,更名為“**區(qū)機(jī)場小學(xué)”,為**區(qū)所屬的一所全日制中心小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)占地面積12614平方米,有教職工86名,設(shè)有36個教學(xué)班,在校學(xué)生1823人份?;仨鴼v史,從1957年兩所子校建校以來,學(xué)校憑著依鄰部隊辦學(xué)的生源優(yōu)勢,許多學(xué)生中畢業(yè)后進(jìn)入了軍事院校繼續(xù)深造,為祖國的國防建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的聰明才智。60—70年代,學(xué)校曾是北京清華大學(xué)附中在全國定點(diǎn)招生新生的學(xué)校之一,其中有數(shù)人就讀清華,在學(xué)業(yè)上取得了優(yōu)異的成績。

初識***校長,他是一位思維敏捷、和藹健談的校長。尤其是在掛職與他并肩合作期間,又讓我對他有了更多的認(rèn)識和了解。魏民校長是和平區(qū)小學(xué)校長里第一個,也是目前為止唯一的具有碩士學(xué)位的校長。他善于學(xué)習(xí)和鉆研,對于學(xué)校管理有著獨(dú)到的見解和理念。

在學(xué)校管理上,他堅持“以人為本,以德治校”,以“修師德、創(chuàng)名校、育名人”為目標(biāo),狠抓教育教學(xué)創(chuàng)新。在教師隊伍建設(shè)上,他認(rèn)為教師專業(yè)化發(fā)展是今后一個時期的奮斗目標(biāo),為此,在原有管理模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善優(yōu)秀教育人才的培養(yǎng)和管理原則,以建立系列化骨干教師隊伍為依托,實(shí)施名師滾動工程,是提高學(xué)校教師群體素質(zhì)的一個著力點(diǎn)。在這方面***校長的做法是:

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實(shí)習(xí)生老師教學(xué)工作述職總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

我于年4——8月在實(shí)驗(yàn)小學(xué)實(shí)習(xí),年9月至今正式參加實(shí)驗(yàn)小學(xué)的各項工作。

下面我就8個月來的工作,從德、能、勤、績、廉幾個方面,客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作以匯報。

作為一名實(shí)習(xí)生時我就已經(jīng)將自己融入了實(shí)驗(yàn)小學(xué)這個大家庭。實(shí)習(xí)期間我參與了學(xué)校的教學(xué)活動,一至六年級的課程我都擔(dān)任過。在那段時間里我初步認(rèn)識到了想成為一名好教師真的很不容易,我需要學(xué)習(xí)的還很多。7、8兩個月假期時間我參與了學(xué)校分配給電教組老師的值班事宜。在值班的過程中我接觸了學(xué)校的服務(wù)器無盤機(jī)房管理系統(tǒng),管理的過程中遇到了很多的問題,通過解決問題我跟著成健老師以及組里的其他老師學(xué)到了很多曾經(jīng)在學(xué)校里學(xué)不到的知識。除此之外我還參與了學(xué)校招生活動,我能夠勤勤懇懇的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同組老師交給我的任務(wù),時時處處嚴(yán)格要求自己。9月份至今正式參加學(xué)校工作以來,我積極認(rèn)真的參加先進(jìn)性教育活動,能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自身理論修養(yǎng),并時時處處向老黨員、老教師學(xué)習(xí)。我也進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念,并對校領(lǐng)導(dǎo)提出的學(xué)校的發(fā)展有了一個比較全面的認(rèn)識。

在工作上我能積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)及其他老師交給我的任務(wù),工作作風(fēng)方面,力求雷厲風(fēng)行、嚴(yán)格要求自己。把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事,把學(xué)校視為自己的家,始終將學(xué)校的事放在第一位,積極參與到學(xué)校的管理中去。作為一名微機(jī)教師在機(jī)房上課是必不可少的,但是因?yàn)閷W(xué)校的課程安排有一定的原則,剛剛開學(xué)時我們幾位老師總是不能正常的在機(jī)房上課。當(dāng)看到這種情況后,我本著為學(xué)生的學(xué)習(xí)、為老師的教學(xué)計劃著想的原則,利用課余時間將我們電教組五位老師的課程做以協(xié)調(diào),排出了一張井然有序的課程表,從而使得這一學(xué)期以來每位老師每周都能有一節(jié)上機(jī)課。也使得大家能夠更好的利用機(jī)房,充分達(dá)到了資源共享不浪費(fèi)資源的目的。這雖然只是一件非常小的事情,但是我認(rèn)為從中體現(xiàn)了我的細(xì)心、開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。

在工作態(tài)度方面,我能夠充滿熱情,積極主動的投身于工作中。勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,胸懷坦蕩。每位電教老師都有維護(hù)其他學(xué)科老師所使用的電腦的任務(wù),我能夠做到及時認(rèn)真的維護(hù)這些電腦,保證各位老師的正常工作。當(dāng)同組里其他電教老師有事比較繁忙時,我還能幫助同組電教老師去維護(hù)電腦,工作態(tài)度認(rèn)真端正,得到了老師們的好評。我還負(fù)責(zé)學(xué)校廣播,由于軟件的不穩(wěn)定性廣播有時候不能正常播放。為了保證學(xué)校工作的正常操作,每天早晨學(xué)生們能伴隨著音樂聲進(jìn)校,我都堅持9點(diǎn)10分以前準(zhǔn)時到校檢查廣播是否正常運(yùn)行,雖然沒有享受到學(xué)校的彈性工作制,但能夠?yàn)閷W(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡一份力我就心滿意足了。

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小學(xué)實(shí)習(xí)教師教學(xué)述職匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

我于年4——8月在實(shí)驗(yàn)小學(xué)實(shí)習(xí),年9月至今正式參加實(shí)驗(yàn)小學(xué)的各項工作。

下面我就8個月來的工作,從德、能、勤、績、廉幾個方面,客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作以匯報。

作為一名實(shí)習(xí)生時我就已經(jīng)將自己融入了實(shí)驗(yàn)小學(xué)這個大家庭。實(shí)習(xí)期間我參與了學(xué)校的教學(xué)活動,一至六年級的課程我都擔(dān)任過。在那段時間里我初步認(rèn)識到了想成為一名好教師真的很不容易,我需要學(xué)習(xí)的還很多。7、8兩個月假期時間我參與了學(xué)校分配給電教組老師的值班事宜。在值班的過程中我接觸了學(xué)校的服務(wù)器無盤機(jī)房管理系統(tǒng),管理的過程中遇到了很多的問題,通過解決問題我跟著成健老師以及組里的其他老師學(xué)到了很多曾經(jīng)在學(xué)校里學(xué)不到的知識。除此之外我還參與了學(xué)校招生活動,我能夠勤勤懇懇的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同組老師交給我的任務(wù),時時處處嚴(yán)格要求自己。9月份至今正式參加學(xué)校工作以來,我積極認(rèn)真的參加先進(jìn)性教育活動,能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自身理論修養(yǎng),并時時處處向老黨員、老教師學(xué)習(xí)。我也進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念,并對校領(lǐng)導(dǎo)提出的學(xué)校的發(fā)展有了一個比較全面的認(rèn)識。

在工作上我能積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)及其他老師交給我的任務(wù),工作作風(fēng)方面,力求雷厲風(fēng)行、嚴(yán)格要求自己。把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事,把學(xué)校視為自己的家,始終將學(xué)校的事放在第一位,積極參與到學(xué)校的管理中去。作為一名微機(jī)教師在機(jī)房上課是必不可少的,但是因?yàn)閷W(xué)校的課程安排有一定的原則,剛剛開學(xué)時我們幾位老師總是不能正常的在機(jī)房上課。當(dāng)看到這種情況后,我本著為學(xué)生的學(xué)習(xí)、為老師的教學(xué)計劃著想的原則,利用課余時間將我們電教組五位老師的課程做以協(xié)調(diào),排出了一張井然有序的課程表,從而使得這一學(xué)期以來每位老師每周都能有一節(jié)上機(jī)課。也使得大家能夠更好的利用機(jī)房,充分達(dá)到了資源共享不浪費(fèi)資源的目的。這雖然只是一件非常小的事情,但是我認(rèn)為從中體現(xiàn)了我的細(xì)心、開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。

在工作態(tài)度方面,我能夠充滿熱情,積極主動的投身于工作中。勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,胸懷坦蕩。每位電教老師都有維護(hù)其他學(xué)科老師所使用的電腦的任務(wù),我能夠做到及時認(rèn)真的維護(hù)這些電腦,保證各位老師的正常工作。當(dāng)同組里其他電教老師有事比較繁忙時,我還能幫助同組電教老師去維護(hù)電腦,工作態(tài)度認(rèn)真端正,得到了老師們的好評。我還負(fù)責(zé)學(xué)校廣播,由于軟件的不穩(wěn)定性廣播有時候不能正常播放。為了保證學(xué)校工作的正常操作,每天早晨學(xué)生們能伴隨著音樂聲進(jìn)校,我都堅持9點(diǎn)10分以前準(zhǔn)時到校檢查廣播是否正常運(yùn)行,雖然沒有享受到學(xué)校的彈性工作制,但能夠?yàn)閷W(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡一份力我就心滿意足了。

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中小學(xué)目標(biāo)責(zé)任狀考核提議

各鎮(zhèn)(區(qū))中學(xué)、中心小學(xué),獨(dú)立建制幼兒園,市、局屬學(xué)校,正則小學(xué),有關(guān)成教中心:

為了切實(shí)做好年目標(biāo)管理責(zé)任狀考核工作,確保全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特提出如下意見。

一、考核原則

本年度考核將堅持“共性+個性”的原則,即對中小學(xué)A1-A4和幼兒園A1-A5的C級指標(biāo)進(jìn)行考核,再根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合中小學(xué)A5、幼兒園A6個性發(fā)展目標(biāo)和中小學(xué)A6、幼兒園A7學(xué)校行風(fēng)評議進(jìn)行全面考核。

二、考核辦法

考核采用“平時和集中”相結(jié)合形式進(jìn)行。平時考核為:中小學(xué)A1-A6和幼兒園A1-A7的指標(biāo)主要由科室、部門進(jìn)行常態(tài)性考核;集中考核為:年底在學(xué)校自評基礎(chǔ)上,由市局組織人員對所有指標(biāo)進(jìn)行集中考核,同時廣泛征求相關(guān)部門意見進(jìn)行綜合評價。

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市政協(xié)副主席在慶祝教師節(jié)上的講話

尊敬的各位家長,敬愛的老師們,親愛的同學(xué)們:

今天是第31個教師節(jié)。今天是我十多年來第一次跟一中、XX的老師們一起過教師節(jié),覺得非常有意義。我剛才想,坐在嘉賓席上的家長,他們會想什么呢?可能是想這樣一件事情,就是我把孩子送到一中、送到XX中學(xué),這件事做對了。他們?yōu)槭裁催@樣想?因?yàn)槲覀冇羞@么好的老師。所以,我借此機(jī)會,向所有的一中和XX中學(xué)的老師們致以節(jié)日的問候!

任校長讓我講話,說給我十分鐘。我跟他通了一個電話,說十分鐘太少;他說那么就半小時。我覺得,這么精彩的一個會議,說什么都是多余的。因?yàn)槲覀円恢小X非常精彩,所以我想盡量地減少我的講話時間。

我講兩點(diǎn)。

第一點(diǎn),我對第一中學(xué)、XX中學(xué)很欣賞。

在我記憶中,一中是什么樣的,我總結(jié)了一下。

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教師黨員學(xué)年思想?yún)R報

6月24日,我和街道其他新黨員一起參加了入黨宣誓儀式:在鮮紅的黨旗下,我舉起右拳,莊嚴(yán)地宣讀入黨誓詞:“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的綱領(lǐng)……永不叛黨?!币蛔忠痪洌袷ザ肋~。這儀式讓我記憶深刻,我將決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,入黨是人生中新的政治生命的開始,為實(shí)現(xiàn)黨的理想,增加了自我前進(jìn)的動力。

不知不覺間,我正式入黨快一年了,在這一年當(dāng)中,我付出著、收獲著、快樂著、進(jìn)步著,用心去面對每一個學(xué)生,用我的全部熱情來澆灌我的教育事業(yè)。

思想熏陶——在學(xué)習(xí)中提升自我

在教學(xué)工作之余,我積極參加政治理論學(xué)習(xí),撰寫心得體會,把平時的學(xué)習(xí)點(diǎn)滴記錄下來,并進(jìn)行積極地反思和總結(jié),在理論上提升自我。“我們應(yīng)該像熱愛生命一樣熱愛工作”,徐立科校長用他年輕的生命告訴我們:一旦決定從事某種職業(yè),就要發(fā)揮“干一行,愛一行”的精神,就要立即打起精神,不斷地勉勵自己、訓(xùn)練自己、控制自己。所以我們在工作中要有堅定的意志,任勞任怨地干好每一件事,做一個真正敬業(yè)的人?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,就是這樣的博大無私的愛,它包涵了崇高的使命感和責(zé)任感。

今年3月至5月,我有幸參加了寧波市領(lǐng)雁工程骨干培訓(xùn)班的培訓(xùn),培訓(xùn)的兩個月是短暫的,但收獲是豐富的?;仨鴥蓚€月的培訓(xùn),既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。

教學(xué)相長——且思且行且成長

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