年，是“十二五”開局之年。為科學貫徹實施好穩(wěn)健貨幣政策，確保全縣金融機構(gòu)貸款增速不低于全市平均水平，促進經(jīng)濟社會發(fā)展提速、提質(zhì)、提效，實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層次和發(fā)展水平的新跨越，現(xiàn)就全縣貨幣信貸工作提出以下意見。

一、深刻理解，正確把握穩(wěn)健貨幣政策內(nèi)涵

國家今年實施的穩(wěn)健貨幣政策，其總體要求是：總體穩(wěn)健、調(diào)節(jié)有度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。各金融機構(gòu)要結(jié)合實際，深刻領(lǐng)會，正確把握貨幣政策的調(diào)整，加強貨幣信貸的窗口指導，建立健全信貸政策執(zhí)行評估制度；要正確把握和處理好貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與支持經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，及時跟進產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，深入研究制定執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策的具體措施，有效配置金融信貸資源，爭取將更多的信貸資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟，特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè)，實現(xiàn)年新增貸款7億元。

二、突出重點，切實滿足實體經(jīng)濟信貸需求

各銀行業(yè)金融機構(gòu)要按照“區(qū)別對待、有扶有控”的原則，將優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)與促進信貸增長有機結(jié)合起來，把握好信貸投向，盤活存量，用活增量，推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

1、加大對重點工程建設(shè)的信貸支持。鼓勵各銀行業(yè)金融機構(gòu)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，特別是縣重點城市建設(shè)工程的配套信貸投入，積極支持我縣基礎(chǔ)設(shè)施、文化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，進一步促進城鎮(zhèn)規(guī)模擴大，完善城市功能配套，提升城市品位。

為貫徹落實《中國人民銀行關(guān)于改進和加強節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域金融服務(wù)工作的指導意見》、《國家環(huán)境保護總局中國人民銀行中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于落實環(huán)保政策法規(guī)防范信貸風險的意見》等文件要求，結(jié)合*市實際情況，近期，中國人民銀行營業(yè)管理部、市發(fā)展改革委、市環(huán)保局、銀監(jiān)會*監(jiān)管局4部門聯(lián)合了《關(guān)于加強“綠色信貸”建設(shè)支持首都節(jié)能減排工作的意見》（以下簡稱《意見》），進一步加大轄區(qū)內(nèi)各銀行類金融機構(gòu)對實施《*市節(jié)能減排綜合性工作方案》的支持力度。《意見》提出了支持節(jié)能減排的六方面措施：

一是抓住推進節(jié)能減排的歷史機遇，構(gòu)建符合首都特色的“綠色信貸”機制。要求各金融機構(gòu)充分認識做好節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域金融服務(wù)工作的重要意義，抓住*市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向和發(fā)展特點，合理配置信貸資源，創(chuàng)新節(jié)能減排信貸產(chǎn)品，努力構(gòu)建節(jié)能環(huán)保、收益穩(wěn)定、運行安全、經(jīng)濟和社會效益良好的信貸資產(chǎn)格局，推動*市建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市的進程。

二是加快完善企業(yè)征信系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過加快建立并完善“綠色信貸”信息體系，逐步將*市節(jié)能環(huán)保信息納入中國人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)，搭建有“綠色信貸”需求的企業(yè)與金融機構(gòu)之間的信息對接平臺，健全“綠色信貸”的擔保體系等措施，為“綠色信貸”營造良好的經(jīng)營環(huán)境。

三是充分發(fā)揮首都金融業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，探索建立切實可行的“綠色信貸”制度。對不符合節(jié)能環(huán)保要求的企業(yè)審慎發(fā)放貸款，甚至停止貸款。提高對節(jié)能減排企業(yè)及項目貸款的審辦效率。嘗試建立“綠色信貸”評估機制和交流與反饋機制，按照融資項目對社會和環(huán)境的影響程度大小給予不同的信貸支持，以此推進節(jié)能環(huán)保和“綠色信貸”工作。

四是深入調(diào)研和總結(jié)節(jié)能減排的信貸需求，加強“綠色信貸”管理模式及產(chǎn)品創(chuàng)新。借鑒世界銀行等國際集團的先進經(jīng)驗，積極創(chuàng)新和推廣節(jié)能減排的信貸管理模式，研發(fā)適合節(jié)能減排的信貸產(chǎn)品，加強“綠色信貸”的利率定價機制建設(shè)。

五是充分發(fā)揮“綠色信貸”的調(diào)節(jié)作用，加大金融支持首都節(jié)能減排的工作力度。發(fā)揮政策性金融支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用，切實支持符合首都特色的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，大力挖掘具有商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能減排項目。

2009年是我市實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟社會發(fā)展既遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)，也面臨著重要的機遇，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。按照適度寬松的貨幣政策要求，做好2009年的信貸工作，對于保持全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的勢頭具有十分重要的意義。

一、信貸增長總量調(diào)控目標

為了適應(yīng)我市經(jīng)濟社會發(fā)展對銀行信貸資金的合理需要，結(jié)合全市經(jīng)濟社會發(fā)展預期目標和金融業(yè)發(fā)展實際，確定2009年全市信貸增長的預期目標是：全市金融機構(gòu)新增人民幣貸款20億元，較去年增加7.76億元，增長28.46%，增幅提高7.37個百分點。

結(jié)合上述目標，2009年全市金融業(yè)信貸工作的總體要求是：以黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握好擴內(nèi)需、保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧的原則，認真執(zhí)行適度寬松的貨幣政策，保持貨幣信貸的適度合理增長。加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新特別是消費信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，增強內(nèi)需對銅川經(jīng)濟增長的拉動作用。不斷優(yōu)化信貸資源配置，繼續(xù)加大對“三農(nóng)”、基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、中小企業(yè)、民生領(lǐng)域、節(jié)能環(huán)保、擴大消費等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持力度，在有效防范信貸風險的前提下，進一步提高融資服務(wù)的質(zhì)量和效率，促進銅川經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，努力保持貸款均衡適度增長

（一）加大對“三農(nóng)”的信貸投入，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)

第一條為進一步促進進出口企業(yè)發(fā)展，增強地方經(jīng)濟實力，特提出如下工作意見。

第二條“結(jié)對子”進出口企業(yè)為年縣外經(jīng)貿(mào)局認可并報縣人民銀行平衡、由縣政府確定的縣內(nèi)企業(yè)。

第三條外匯指定銀行是指中國銀行大余縣支行、中國農(nóng)業(yè)銀行大余縣支行。

第四條外匯指定銀行的主要工作：

（一）外匯指定銀行要指定專人與進出口企業(yè)掛鉤,并把名單報縣人民銀行備案。

（二）掛鉤人員要經(jīng)常深入掛鉤企業(yè),掌握、了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營情況,及時反映、解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)和銷售范圍,降低成本,提高產(chǎn)品出口率。并每半年寫出一份掛鉤企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)、銷售經(jīng)營情況、存在問題和建議的分析報告,分別報送縣外經(jīng)貿(mào)局和縣人民銀行。

2005年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領(lǐng)導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構(gòu)和運行機制。

一、2005年任職及主要指標完成情況

1、2005年主要指標完成情況

①、資產(chǎn)質(zhì)量。2005年末，不良貸款余額為xxx億元，不良率xxx％，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。

②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額原創(chuàng)：億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx％，列全省第x位。

③、信貸基礎(chǔ)工作。全年按公司和個人業(yè)務(wù)，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

為了切實加強婦聯(lián)機關(guān)效能建設(shè)，不斷增強組織活力、提高工作效率，根據(jù)《市區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)<年度區(qū)機關(guān)效能建設(shè)工作意見>的通知》精神，結(jié)合本會實際，特制定年度區(qū)婦聯(lián)機關(guān)效能建設(shè)工作意見。

一、指導思想和總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞科學發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展的主線，立足實際，認真履職，在參與管理中創(chuàng)新婦女工作；把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到機關(guān)效能建設(shè)中，扎實推進各項工作有力開展。

二、完善工作機制，規(guī)范政務(wù)公開

1、建立健全效能工作制度。強化績效意識、效能意識、責任意識和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變作風，提高效率，形成人人負責任、人人干實事的良好工作氛圍。要根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，按照規(guī)范化、標準化、科學化和與時俱進的要求，進一步完善和規(guī)范機關(guān)效能建設(shè)的《崗位責任制》、《同崗替代制》等八項效能規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，加大制度的落實力度，引導機關(guān)工作人員自覺學習制度、遵守制度、維護制度，切實提高制度的執(zhí)行力,努力形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事、靠制度管理的機制。在建立健全機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組，定期召開會議通報效能情況，組織學習效能文件，研究效能工作。

2、全面落實政務(wù)公開制度。堅持公平、公開、公正的原則，把干部任用、先進推薦、經(jīng)費開支等作為政務(wù)公開的重點，堅持公平、公正，增強工作透明度，拒絕“暗箱操作”，接受群眾監(jiān)督。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態(tài)度，嚴格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾?。要充分利用對外公示欄、區(qū)婦聯(lián)網(wǎng)等載體進行政務(wù)公開。充分發(fā)揮已聘請的政務(wù)公開監(jiān)督員隊伍的作用，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，接受監(jiān)督，促進工作效率的提高。

組織業(yè)務(wù)人員認真學習并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策，

進一步提高現(xiàn)金和利率管理水平。同時結(jié)合當前銀行反洗錢的工作要求，提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力度。及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

隨著糧食市場的進一步放開和深入，今年以來。三農(nóng)”問題和糧食平安問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的效果?，F(xiàn)將年上半年資金計劃管理工作如下：

明確工作目標，

一、統(tǒng)一。量化和細化考核評比方法

市分行召開了年工作會議，繼全省分、支行長會議之后。把風險管理擺在全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核方法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。百分考核方法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作標明，年初制定的工作意見和考核評比方法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

一、統(tǒng)一思想。量化和細化考核評比辦法

市分行召開了2004年工作會議，繼全省分、支行長會議之后。把風險管理擺在全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

隨著糧食市場的進一步放開和深入，今年以來。三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將2004年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

銀行半年工作總結(jié)

今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將200*年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了200*年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

努力做好新形勢下的資金計劃管理工作

無錫市分行上半年資金計劃管理工作總結(jié)

今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出，農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將××××年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后，原創(chuàng)：市分行召開了××××年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。