中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行東港市支行行務(wù)督查制度

第一條工作督查是實(shí)施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重要環(huán)節(jié)，是改進(jìn)工作作風(fēng)和抓好工作落實(shí)的重要手段，是提高工作效率和工作質(zhì)量的重要途徑。為切實(shí)加強(qiáng)督查工作，特制定本制度。

第二條辦公室作為行務(wù)工作督促檢查的重要協(xié)調(diào)部門(mén)，圍繞全行中心工作，對(duì)重要決策、決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示限期完成的重要事項(xiàng)進(jìn)行督促檢查。辦公室主任分管行務(wù)督查工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)組織召開(kāi)有關(guān)部門(mén)會(huì)議，進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦；可以對(duì)承辦部門(mén)巡視、質(zhì)疑和提出建議。其職責(zé)是：

（一）根據(jù)上級(jí)行和本行決策、決定，向行領(lǐng)導(dǎo)提出開(kāi)展督查的建議，提供一個(gè)時(shí)期需要督促檢查的內(nèi)容、重點(diǎn)和方式，積極為行領(lǐng)導(dǎo)提供督促檢查的全程服務(wù)。

（二）組織協(xié)調(diào)各部室和全行的督促檢查活動(dòng)。

（三）主動(dòng)圍繞全行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展督查調(diào)研，及時(shí)了解和反饋重要決策、決定、工作部署落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)的建議。

是公安部和銀監(jiān)會(huì)確定的銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全評(píng)估年，公安和銀監(jiān)部門(mén)都非常重視。為做好此項(xiàng)工作，市縣公安部門(mén)組強(qiáng)了多層次的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并將于6月份開(kāi)始進(jìn)行銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全評(píng)估達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。那么，如何才能做好銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全評(píng)估工作，順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收呢？筆者僅就基層支行的安全評(píng)估，談一點(diǎn)個(gè)人看法。

一、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視

行長(zhǎng)不僅是銀行經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人，也是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全評(píng)估工作的第一責(zé)任人。如果不能順利通過(guò)安全評(píng)估的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，公安和銀監(jiān)部門(mén)將首先追究行長(zhǎng)和主管行長(zhǎng)的責(zé)任。對(duì)有重大隱患的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，公安部門(mén)可責(zé)令停業(yè)整改；對(duì)評(píng)定為隱患單位的支行，銀監(jiān)部門(mén)可建議上級(jí)行對(duì)該行行長(zhǎng)和主管行長(zhǎng)予以免職。因此，行領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全評(píng)估工作，對(duì)安全評(píng)估的規(guī)定和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做到心知肚明。

二、安全防范設(shè)施必須配備齊全，并保證正常運(yùn)行

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是銀行經(jīng)營(yíng)的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，也是犯罪分子侵害的主要對(duì)象。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全防范設(shè)施建設(shè)，不僅是安全評(píng)估的要求，更是確保銀行安全經(jīng)營(yíng)的起碼要求。因此，支行必須克服一切困難，將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安防設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)地配備齊全，并做好維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。支行有條件要配，沒(méi)有條件向上級(jí)行申請(qǐng)，創(chuàng)造條件也要配，要舍得花錢(qián)買(mǎi)安全。如果安防設(shè)施不全，運(yùn)行不正常，是無(wú)法通過(guò)安全評(píng)估檢查驗(yàn)收的。

三、檔案資料必須整齊規(guī)范，經(jīng)得住檢查

近幾年來(lái)，中國(guó)建設(shè)銀行縣支行以“謀求共贏，服務(wù)地方”為宗旨，不斷加強(qiáng)銀企合作，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。特別是去年下半年以來(lái)，在縣內(nèi)企業(yè)受到國(guó)際金融危機(jī)沖擊的情況下，該行積極給企業(yè)提供信貸支持，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作出了一點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。截止去年底，該行全口徑存款余額達(dá)62611萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)10309萬(wàn)元；貸款余額達(dá)到19531萬(wàn)元，全年新發(fā)放貸款5063萬(wàn)元。該行的主要做法是：

一、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目。銀行與地方的關(guān)系就如魚(yú)與水的關(guān)系，兩者息息相關(guān)。多年來(lái)，中國(guó)建設(shè)銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時(shí)，始終不忘服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，盡最大努力為企業(yè)提供信貸支持。在貸款投放上，他們始終堅(jiān)持“抓大不放小”、“扶優(yōu)不忘培”，做到既搞“錦上添花”，又搞“雪中送炭”；在扶持企業(yè)發(fā)展上，做到“愛(ài)富不嫌貧”、“扶強(qiáng)又扶弱”，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高。幾年來(lái)，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，該行組織全體員工對(duì)水電、礦產(chǎn)、林業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及信貸資金需求。通過(guò)調(diào)查分析，對(duì)發(fā)展前景好、符合信貸政策和條件的企業(yè)，該行主動(dòng)上門(mén)銜接。去年，他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長(zhǎng)青礦業(yè)、礦業(yè)、眾興礦業(yè)、永鑫置業(yè)、鑫源房產(chǎn)、雄鷹房產(chǎn)、辰龍超市、家家旺超市、家潤(rùn)超市等企業(yè)作為重點(diǎn)信貸支持對(duì)象，積極做好信貸項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。去年下半年，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，我縣部分礦產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。中國(guó)建設(shè)銀行縣支行積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，主動(dòng)上門(mén)與長(zhǎng)青礦業(yè)、礦業(yè)進(jìn)行溝通，給予最大限度信貸支持。

二、加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取支持。近年來(lái)，隨著國(guó)家信貸宏觀調(diào)控政策實(shí)施，上級(jí)行實(shí)行“有保有壓”信貸投放原則，縣、市級(jí)行貸款審批權(quán)限上收到省行，給企業(yè)貸款帶來(lái)了一定的困難。去年下半年，在國(guó)際金融危機(jī)下，該行積極向上級(jí)行銜接匯報(bào)，爭(zhēng)取信貸支持，為企業(yè)排憂(yōu)解難。在進(jìn)行貸款材料匯報(bào)時(shí)，從經(jīng)營(yíng)環(huán)境、政策優(yōu)勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景入手，努力尋找突破口，爭(zhēng)取上級(jí)行的理解和支持。年月，縣礦業(yè)有限責(zé)任公司因經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，貨物積壓較多，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，特向該行申請(qǐng)貸款1500萬(wàn)元。礦業(yè)一直以來(lái)是縣建行行大力維護(hù)和拓展的重要客戶(hù)，了解情況后，該行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理一行三人先后兩下長(zhǎng)沙、兩上懷化，反復(fù)完善貸款審批材料，苦口婆心向上級(jí)行匯報(bào)。通過(guò)該行積極爭(zhēng)取，上級(jí)信貸審批部門(mén)認(rèn)真評(píng)估，最終決定給予礦業(yè)信貸支持。這筆貸款于年月下旬撥付到礦業(yè)賬上，解決了企業(yè)的燃眉之急。

三、當(dāng)好參謀，優(yōu)化服務(wù)。貸款發(fā)放到企業(yè)后，中國(guó)建設(shè)銀行縣支行積極做好跟蹤服務(wù)，改變過(guò)去那種只監(jiān)管貸款去向，而不管貸款使用效果的做法，積極主動(dòng)為企業(yè)出謀劃策。他們時(shí)刻關(guān)注國(guó)際形勢(shì)和國(guó)家政策變化，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，幫助高效使用信貸資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，最終達(dá)到銀企“雙贏”目的。譬如，該行對(duì)教師新村、龍興花城、澳門(mén)花園等房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)常性進(jìn)行走訪調(diào)查，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為武陵山木業(yè)、力天商貿(mào)做好財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范財(cái)務(wù)賬目。幾年來(lái)，該行共營(yíng)銷(xiāo)高灘電廠額度授信1億元、鳳發(fā)電力有限公司5200萬(wàn)元、長(zhǎng)青礦業(yè)4000萬(wàn)元、礦業(yè)1500萬(wàn)元、永鑫置業(yè)1500萬(wàn)元、鑫源房產(chǎn)800萬(wàn)元、邵東偉業(yè)1500萬(wàn)元、酉能1600萬(wàn)元等貸款，換扶持一批中小企業(yè)及個(gè)人貸款近5000萬(wàn)元，有力地支持了中小企業(yè)發(fā)展。

年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在新的一年里，中國(guó)建設(shè)銀行縣支行將一如既往地加強(qiáng)銀企合作，支持中小企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。希望通過(guò)該行的服務(wù)和支持，能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)條件，創(chuàng)造更多的財(cái)富，為縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

今天我們來(lái)參加yy支行2009年工作會(huì)議，感到非常高興。這個(gè)會(huì)本來(lái)n行長(zhǎng)要來(lái)參加，但n行長(zhǎng)有事，委托我來(lái)參加這個(gè)會(huì)議，在此，我代表市分行黨委向辛勤工作在經(jīng)營(yíng)一線的同志們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、會(huì)議準(zhǔn)備充分扎實(shí)。一是會(huì)議材料準(zhǔn)備充分扎實(shí)。市分行2009年工作會(huì)議之后，yy支行非常重視，連續(xù)兩個(gè)星期日都沒(méi)有休息，組織大家在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市分行2009年工作會(huì)議的基礎(chǔ)上，制定了五個(gè)考核辦法，并印發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，征求了大家意見(jiàn)和建議，昨天我與辦公室張主任還專(zhuān)程到張行長(zhǎng)辦公室看了這些激勵(lì)措施，聽(tīng)了詳細(xì)匯報(bào)，我認(rèn)為這些措施辦法，完全符合咱們武都區(qū)支行實(shí)際，對(duì)每一個(gè)崗位都規(guī)定得非常細(xì)、非常到位，這些措施也很有新意，只要抓好落實(shí)，就一定能收到效果。二是會(huì)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分。昨晚，你們?cè)跁?huì)前召開(kāi)了職代會(huì)，今天上午召開(kāi)了大會(huì)，聽(tīng)取了v行長(zhǎng)的工作報(bào)告，下午又分組討論了考核辦法，剛才又表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2008年工作中的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，簽訂了責(zé)任書(shū)，會(huì)議內(nèi)容涉及非常廣泛，但由于會(huì)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，所以會(huì)議開(kāi)得緊湊連貫，富有成效。三是會(huì)議精神貫徹落實(shí)扎實(shí)有力。從會(huì)議情況看，你們?cè)谪瀼芈鋵?shí)市分行2009年工作會(huì)議中，沒(méi)有就會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，而是結(jié)合自身實(shí)際，在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)吃透會(huì)議精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出了全年的指導(dǎo)思想，明確了奮斗目標(biāo)，并圍繞這些目標(biāo)制定了一系列切實(shí)可行的辦法，突出了重點(diǎn)工作，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、只要大家認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，就一定能開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。rr是隴南的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，經(jīng)濟(jì)資源比較富集，雖然同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但挖掘的潛力還是很大的。近年來(lái)，支行開(kāi)拓挖掘市場(chǎng)中總結(jié)了許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的較快發(fā)展。去年全行僅各項(xiàng)存款就凈增了2個(gè)多億，增幅增量都實(shí)現(xiàn)了超歷史、超同期，這充分說(shuō)明咱們抓住了災(zāi)后重建這一重大機(jī)遇，才取得了這樣好的成績(jī)。今年省分行給全行下達(dá)了12個(gè)億的存款凈增任務(wù)，市分行確定保14億，余額突破70億元大關(guān)這樣一個(gè)目標(biāo)，特別是今后三年隴南災(zāi)后重建、武罐高速公路、蘭渝鐵路等一批重大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，給我們帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，只要大家堅(jiān)定信心，就一定能全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)！

中支考核組領(lǐng)導(dǎo)、支行全體同仁：

大家好!

我是今年五月份經(jīng)支行全體干部職工推選、支行黨組推薦，被中支黨委任命為支行黨組成員、副主任科員的。一年來(lái)，在中支黨委和支行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中支黨委提出的“爭(zhēng)優(yōu)，控險(xiǎn)，提素質(zhì)”為目標(biāo)，以盡職盡責(zé)做好自己的本質(zhì)工作為已任，協(xié)助行長(zhǎng)搞好支行的各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié)和回顧，現(xiàn)將我一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況作如下簡(jiǎn)述，請(qǐng)予評(píng)議：

一、一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況

20**年是我在基層央行工作、學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)折之年，為了更好、更快的適應(yīng)從辦公室主任到支行黨組成員、副主任科員的角色的轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我是從以下幾個(gè)方面努力的：

1、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)提高”。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平。結(jié)合支行今年開(kāi)展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本、毛#主@席的為人民服務(wù)、鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)理論和江w澤w民三個(gè)代表的重要思想，做學(xué)習(xí)筆記三萬(wàn)余字，寫(xiě)心得體會(huì)有10余篇，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了徹底的改造，自己的思想覺(jué)悟又得到了進(jìn)一步的提高。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照支行黨組、行長(zhǎng)的工作分工安排，我主要協(xié)助行長(zhǎng)分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股、外匯管理股的工作，這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng)，為此，在平時(shí)的工作中，我注意測(cè)重加強(qiáng)對(duì)這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計(jì)算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩(wěn)定、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié)、售匯管理、收匯核銷(xiāo)的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解。三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。管理是一門(mén)科學(xué)，也是門(mén)藝術(shù)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、探索，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競(jìng)賽中，出于對(duì)支行集體榮譽(yù)的考慮，我出面協(xié)調(diào)請(qǐng)有調(diào)研寫(xiě)作實(shí)力的外管股股長(zhǎng)吳延忠同志參加競(jìng)賽，他樂(lè)意接受了參賽的任務(wù)，沒(méi)有辜負(fù)全行干部職工的期望，一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競(jìng)賽第一名，為支行又爭(zhēng)得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年8月、9月按上級(jí)行的要求，我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，全部拿到了合格證書(shū)。

我是今年五月份經(jīng)支行全體干部職工推選、支行黨組推薦，被中支黨委任命為支行黨組成員、副主任科員的。一年來(lái)，在中支黨委和支行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中支黨委提出的“爭(zhēng)優(yōu)，控險(xiǎn)，提素質(zhì)”為目標(biāo)，以盡職盡責(zé)做好自己的本質(zhì)工作為已任，協(xié)助行長(zhǎng)搞好支行的各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié)和回顧，現(xiàn)將我一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況作如下簡(jiǎn)述，請(qǐng)予評(píng)議：

一、一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況

2011年是我在基層央行工作、學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)折之年，為了更好、更快的適應(yīng)從辦公室主任到支行黨組成員、副主任科員的角色的轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我是從以下幾個(gè)方面努力的：

1、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng)，三個(gè)提高”。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟和政治理論水平。結(jié)合支行今年開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本、的為人民服務(wù)、鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)理論和三個(gè)代表的重要思想，做學(xué)習(xí)筆記三萬(wàn)余字，寫(xiě)心得體會(huì)有10余篇，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀得到了徹底的改造，自己的思想覺(jué)悟又得到了進(jìn)一步的提高。二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照支行黨組、行長(zhǎng)的工作分工安排，我主要協(xié)助行長(zhǎng)分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股、外匯管理股的工作，這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng)，為此，在平時(shí)的工作中，我注意測(cè)重加強(qiáng)對(duì)這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計(jì)算管理；貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩(wěn)定、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革；外匯管理的結(jié)、售匯管理、收匯核銷(xiāo)的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解。三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。管理是一門(mén)科學(xué)，也是門(mén)藝術(shù)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、探索，才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競(jìng)賽中，出于對(duì)支行集體榮譽(yù)的考慮，我出面協(xié)調(diào)請(qǐng)有調(diào)研寫(xiě)作實(shí)力的外管股股長(zhǎng)吳延忠同志參加競(jìng)賽，他樂(lè)意接受了參賽的任務(wù)，沒(méi)有辜負(fù)全行干部職工的期望，一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競(jìng)賽第一名，為支行又爭(zhēng)得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今年8月、9月按上級(jí)行的要求，我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，全部拿到了合格證書(shū)。

2、在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真、盡職盡責(zé)，注重做到“三做三不”。一是做實(shí)事，不計(jì)得失。今年支行在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了前所未有的飛躍，雖然，上級(jí)行考評(píng)暫時(shí)沒(méi)有結(jié)果，但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報(bào)中支級(jí)文明單位的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、總行級(jí)女職工雙文明示范崗、武漢分行級(jí)模范職工之家的復(fù)查準(zhǔn)備工作、學(xué)習(xí)型單位在中支進(jìn)行交流的文字材料、大型匯報(bào)材料等，我都進(jìn)行了認(rèn)真的把關(guān)。加班加點(diǎn)，親自動(dòng)筆，沒(méi)講價(jià)錢(qián)，不計(jì)得失。二是做具體事，不怕苦累。一年來(lái)，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外，還做一些讓上級(jí)行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)工作。如：信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動(dòng)我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作，我在中支信整辦的帶領(lǐng)下，到兄弟行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。而后，我和貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股的同志們一起制訂方案，起草辦法，聯(lián)系試點(diǎn)社區(qū)，進(jìn)行實(shí)施調(diào)查和考察，并召集有關(guān)部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得了較好的收獲。12月13日，我市在轄內(nèi)率先開(kāi)展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作，召開(kāi)了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到了到現(xiàn)場(chǎng)參觀和指導(dǎo)的中支、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，拉開(kāi)了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。三是做為支行樹(shù)立形象和與職工切身利益的相關(guān)事，不怕挑重?fù)?dān)。支行在外有形象，在上級(jí)行考核中有名次，職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來(lái)的，也不是靠嘴皮而吹得來(lái)的。是靠全行干部職工的智慧而得來(lái)的，是靠平時(shí)自身努力而得來(lái)的，是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來(lái)，來(lái)之不易呀。每前進(jìn)一步，都留下了一個(gè)深深的腳印。為支行形象和職工切身利益，我識(shí)大體顧大局，屬于份內(nèi)的事做好，份外的事同樣做好。如支行今年的幾個(gè)有“重量級(jí)”的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、榮譽(yù)室的裝修設(shè)計(jì)、支行辦公和公共設(shè)施維修、小型基建項(xiàng)目工程的預(yù)算、鼓勵(lì)職工參加全國(guó)計(jì)算機(jī)考試，督促學(xué)習(xí)，順利過(guò)關(guān)等等，這些涉及職工切身利益的基礎(chǔ)工作，我都主動(dòng)去做。此外，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀察調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告；勤積累素材，指導(dǎo)工作；勤反饋信息，當(dāng)好參謀。今年我個(gè)人有30余篇調(diào)查報(bào)告和信息，被地級(jí)以上的報(bào)刊和網(wǎng)站采用。

3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做到：自省、自律，不貪、不占。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確處理服從與服務(wù)、集體與個(gè)人、大局與局部之間的關(guān)系，端正思想，擺正位置。特別在任職后，中支紀(jì)委、支行黨組書(shū)記對(duì)我進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)談話，我也向中支紀(jì)委、支行黨組提交了黨風(fēng)廉政承諾書(shū)，在工作中，我嚴(yán)格要求自己，不隨意接受被監(jiān)管單位的請(qǐng)吃，沒(méi)有接受被監(jiān)管的禮金、禮品，沒(méi)有用支行的公款濫請(qǐng)、濫吃、濫喝、濫送，沒(méi)有不廉政的行為。有時(shí)因公出差，支行沒(méi)有派車(chē)，同樣坐火車(chē)，坐公汽，沒(méi)有搞特殊化。我對(duì)組織是這樣承諾，平時(shí)也是這樣做的。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)（行長(zhǎng)助理）。按照這次競(jìng)聘方案的要求，我就競(jìng)聘崗位和個(gè)人的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷

我叫，年月生，助理會(huì)計(jì)師，中共黨員。

年月畢業(yè)于院專(zhuān)業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，2002年考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)；2005年撰寫(xiě)的《》獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；2006年被確定為分行信息聯(lián)絡(luò)員；年月至月，在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí)；2009年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。

年月至年月在、等網(wǎng)點(diǎn)從事出納、記賬、客戶(hù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等前臺(tái)業(yè)務(wù)工作；年月至年月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；年月至今，擔(dān)任綜合管理部負(fù)責(zé)人，并分工負(fù)責(zé)組織人事、文秘、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會(huì)等工作。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是支行副行長(zhǎng)（行長(zhǎng)助理）。按照這次競(jìng)聘方案的要求，我就競(jìng)聘崗位和個(gè)人的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷

我叫，年月生，助理會(huì)計(jì)師，中共黨員。

年月畢業(yè)于院專(zhuān)業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，2002年考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)；2005年撰寫(xiě)的獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；2006年被確定為分行信息聯(lián)絡(luò)員；年月至月，在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí)；2009年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。

年月至年月在、等網(wǎng)點(diǎn)從事出納、記賬、客戶(hù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等前臺(tái)業(yè)務(wù)工作；年月至年月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；年月至今，擔(dān)任綜合管理部負(fù)責(zé)人，并分工負(fù)責(zé)組織人事、文秘、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會(huì)等工作。

2014年．我在銀行行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、在銀行各部門(mén)的密切配合和大力支持下，我以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面就我這一年來(lái)的工作情況述職如下，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正：

作為銀行行長(zhǎng)秘書(shū)，我主要負(fù)責(zé)公章管理、檔案管理、會(huì)務(wù)管理、文秘工作、各部門(mén)聯(lián)系溝通工作，為保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，我主要做了以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)公章管理，提升服務(wù)質(zhì)量

為了提高公章管理工作水平，不斷加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，突出“細(xì)”、“快”兩字，審核仔細(xì)，工作不拖沓，耐心細(xì)心，微笑服務(wù)，提升辦事**滿(mǎn)意度。不斷創(chuàng)新工作形式，建立公章管理值班表，做好公章交接，明確值班人員職責(zé)，做到“章在人在，人走章鎖”。

二、加強(qiáng)檔案管理，做好保密工作

銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，擔(dān)負(fù)著資金的組織、籌集、調(diào)配和融通，服務(wù)對(duì)象涉及各行各業(yè)。在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)中，除解除國(guó)家秘密外，自身還不斷產(chǎn)生大量的內(nèi)部秘密，如稍有不慎，都會(huì)給國(guó)家造成難以挽回的損失。為切實(shí)搞好保密工作，我采取了一系列行之有效的措施，并著重抓好保密措施的落實(shí)：1.機(jī)要文件的存放，實(shí)施“三鐵”，即鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜。2.在機(jī)要文件收發(fā)上實(shí)行“三簿一夾”，即收文登記簿、發(fā)文登記簿、借閱登記簿、機(jī)要文件傳閱夾，閱文、傳文嚴(yán)格按照保密程序辦理。3.在機(jī)要文件的管理上達(dá)到“三專(zhuān)”，即專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)室管理。4.在安全保密工作中嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)檢查”即銀行保密領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其成因進(jìn)行定期檢查，看保密制度是否貫徹落實(shí)；對(duì)涉密部門(mén)進(jìn)行定期檢查，看有無(wú)違背保密制度的行為；對(duì)涉密人員進(jìn)行近期檢查，看有無(wú)違背操作制度和失泄密案件的發(fā)生。并對(duì)檢查中違背安全保密制度的行為，進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的處理，堵住失泄密漏洞，有效地遏制了各類(lèi)違章作業(yè)和失泄密事件的發(fā)生，為金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了寬松的經(jīng)驗(yàn)環(huán)境。

銀海泛舟掌舵人—農(nóng)行g(shù)z市分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)lh側(cè)記

lh，這個(gè)33年黨齡的農(nóng)總行“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，在過(guò)去的37載歲月里，從部隊(duì)到農(nóng)行，從士兵到二級(jí)分行的行長(zhǎng)，不管環(huán)境怎樣變化，無(wú)論職務(wù)如何變遷，但他的個(gè)人性格沒(méi)有變，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)沒(méi)有變，勤奮為本、敬業(yè)立身、為黨奉獻(xiàn)的信念沒(méi)有變。如今，擔(dān)任農(nóng)行g(shù)z分行行長(zhǎng)的他，正以自己的一言一行，感染、影響并改變著全行員工的思想和作風(fēng)。

在基層負(fù)責(zé)人眼里，他就是——

一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)的人

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)行后，他長(zhǎng)期從事和分管紀(jì)檢監(jiān)察工作。在一般人的眼里，他似乎和數(shù)字并不搭架，對(duì)業(yè)務(wù)并不在行。而在金融這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的單位，要面對(duì)的是客戶(hù)、市場(chǎng)和員工，是實(shí)實(shí)在在的，他能帶領(lǐng)大家不斷壯大業(yè)務(wù)、加快發(fā)展嗎？人們有點(diǎn)懷疑，也在觀望。

gz是革命老區(qū)，轄內(nèi)有近一半國(guó)定貧困縣，金融資源并不豐富，而“基礎(chǔ)差、底子薄、包袱重”一直是困擾gz農(nóng)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“瓶頸”。2003年中走馬上任后，他并沒(méi)有發(fā)表鏗鏘激昂的施政演說(shuō)，也沒(méi)有轟轟烈烈的燒上幾把“火”，而是在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，幾乎跑遍了全行所轄的網(wǎng)點(diǎn)，查看分析了農(nóng)行發(fā)展的資料，走訪了市內(nèi)大型重點(diǎn)客戶(hù)，通過(guò)走訪、了解、調(diào)研，最終對(duì)gz農(nóng)行的發(fā)展理出了一個(gè)清晰的思路，在全行提出了有效發(fā)展、效率優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)始實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)管理、素質(zhì)提升和機(jī)制再造四大工程，努力實(shí)現(xiàn)有效投放、中間業(yè)務(wù)、貸后管理和專(zhuān)業(yè)清收“四個(gè)突破”，大刀闊斧地實(shí)施了一系列改革。一是加大機(jī)構(gòu)撤并和人員分流力度。自2003年以來(lái)，共撤并營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)105個(gè)、分流人員839人，減幅分別達(dá)47.51%和36.02%。二是實(shí)施資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)“三位一體”的綜合營(yíng)銷(xiāo)，采取網(wǎng)點(diǎn)、支行、市行三級(jí)分層負(fù)責(zé)、各司其職的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，精心培育了一批具有較高價(jià)值的核心客戶(hù)群體。三是推行等級(jí)管理和分類(lèi)考核，制定了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)部、清收部、后臺(tái)部門(mén)和支行長(zhǎng)五個(gè)系列的績(jī)效考核和收入分配辦法，拉開(kāi)了收入分配差距，激發(fā)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活力。