扎實開展職工教育切實提高職工素質技能

教育是提高人的素質技能的重要途徑，目前國內外的一些知名企業(yè)、大公司都在務實地開展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值財富。曙工處機械廠于2006年2月重組成立，結合處職工教育的文件精神，我們從機械廠的自身實際出發(fā)，制定了相應的教育培訓計劃、例會及考核制度，克服了工種多、人數少、不能大規(guī)模整體培訓的難題（我廠共有141名工人，有21個工種），經過幾個月的運行，得到了職工的認可，收到較好的效果。全廠職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數3月份沒有，4月份達到10人，占抽考人數的31.25%，不及格人數由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個百分點，更可喜的是職工態(tài)度的轉變，由原來的躲避到現在的踴躍參加。我們的具體做法是：公務員之家版權所有

一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業(yè)知識培訓和季度小型技術比賽活動

（一）“一日一題”活動由各車間技術員結合本崗位實際完成。

每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統(tǒng)一收齊，交到廠里（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動由廠培訓小組每月25日左右完成。

機械公司職工素質培訓工作經驗總結

扎實開展職工教育切實提高職工素質技能

教育是提高人的素質技能的重要途徑，目前國內外的一些知名企業(yè)、大公司都在務實地開展形式多樣的職工教育，以提高企業(yè)職工的素質技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值財富。曙工處機械廠于2006年2月重組成立，結合處職工教育的文件精神，我們從機械廠的自身實際出發(fā)，制定了相應的教育培訓計劃、例會及考核制度，克服了工種多、人數少、不能大規(guī)模整體培訓的難題（我廠共有141名工人，有21個工種），經過幾個月的運行，得到了職工的認可，收到較好的效果。全廠公務員之家版權所有職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數3月份沒有，4月份達到10人，占抽考人數的31.25%，不及格人數由9人下降到3人，由21.4%下降到9.4%，下降了12個百分點，更可喜的是職工態(tài)度的轉變，由原來的躲避到現在的踴躍參加。我們的具體做法是：

一、組織開展“一日一題，一月一考”月度專業(yè)知識培訓和季度小型技術比賽活動

（一）“一日一題”活動由各車間技術員結合本崗位實際完成。每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復出，達到熟練掌握的目的），每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本，每月20日由車間統(tǒng)一收齊，交到廠里（21個工種分初級、中級、高級分別出題，每月共出36套題，約700多道）。

（二）“一月一考”活動由廠培訓小組每月25日左右完成。以當月“一日一題”的內容為準進行考核，并當場打分，方式為以筆答或口答。（注：將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現在的答題本）

各市州交通局（委）、廳直各單位、機關各處室：

現將2007年度教育培訓基本情況統(tǒng)計表和交通職工隊伍素質統(tǒng)計表發(fā)給你們，請認真填寫，并于2007年12月31日前報送省交通廳科教處。

有關事項說明如下：

一、必須完整填報表格中所有能夠統(tǒng)計的數據，沒有的項目填“0”；注明填報人和填報日期，加蓋公章，在規(guī)定時限內，報送原件及電子版（）。請勿傳真。

二、要求以微軟電子表格（EXCEL）制表，不可用WORD或金山系統(tǒng)，否則發(fā)回重新填報。

三、對存在質量問題的報表（數據不切實際、缺漏、未匯總或計算有誤等情況），將通知填報人核實后再報；對錯漏嚴重的報表將返回填報單位，限10個工作日內重新填報。對未能按時報送的單位將通過OA系統(tǒng)進行督辦，限期完成。

摘要：文章分析了在市場經濟條件下職工素質與企業(yè)發(fā)展的關系。闡述了提高煤炭企業(yè)職工素質的緊迫性，集團公司實現學習型企業(yè)的戰(zhàn)略思想，為提高職工素質提供了有力保障。通過對企業(yè)職工素質存在問題的分析，結合企業(yè)特點，提出了提高煤炭企業(yè)職工素質的途徑和方法。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；職工；素質

“必須堅持實施人才強國戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就高素質人才隊伍。”這是總書記在慶祝我國首次月球探測工程圓滿成功大會上講話時向全國各族人民發(fā)出的號召。就企業(yè)而言，企業(yè)職工素質關系到企業(yè)的形象，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，職工的整體素質和能力決定著企業(yè)的綜合競爭力。當前，在進一步深化國有企業(yè)改革的形勢下，煤炭企業(yè)也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競爭，關鍵是人才的競爭，該公司要在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，實現跨越式發(fā)展的宏偉目標。提高職工隊伍的整體素質和造就一批新型職工隊伍，對于促進企業(yè)科學發(fā)展具有實質性的意義。

1提高煤炭企業(yè)職工素質的緊迫性

首先，提高煤炭企業(yè)職工素質是加快煤炭企業(yè)發(fā)展和科技進步的需要。企業(yè)活力的源泉在于人的積極性和創(chuàng)造性。煤炭作為我國大型國有企業(yè)，長期以來實行著計劃經濟的管理體制，經營模式僵化，雖然近幾年煤炭企業(yè)通過改革加快了向市場邁進的步伐，但并未徹底擺脫計劃經濟的陰影，職工的整體素質未能適應社會主義市場經濟的要求，影響了煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展，單位不重視職工教育，職工學習積極性不高的現象仍然普遍存在。2005年，集團公司提出了全員培訓，把企業(yè)辦成一個學習型企業(yè)的宏偉計劃，其核心就是為加快煤炭生產科技化的進程，增強公司競爭力，促進煤炭生產的大發(fā)展。

其次，提高煤炭企業(yè)職工素質是增強煤炭企業(yè)核心競爭力的基礎。是煤炭走向市場的重要保證。企業(yè)在市場中的競爭歸根結底是人才和職工隊伍的競爭。煤炭在實行計劃經濟向市場經濟轉變的過程中。陷入了市場份額減少、競爭優(yōu)勢減弱、經營難度加大的困境。盡管近幾年煤炭通過關、并、除等戰(zhàn)略措施，搶回了部分市場份額。但仍未徹底走出困境。在當前更加嚴重的競爭形勢下。企業(yè)要獲得發(fā)展，做大做強自己的市場，必須要提高自身素質，而一個優(yōu)秀企業(yè)最寶貴的財富，恰恰是職工隊伍本身。市場是你的，也是我的，誰有高素質的職工隊伍，誰就能滿足市場的需要，就會占領較大的市場份額。這一切說明，只有建立一支高素質的職工隊伍，才能使煤炭企業(yè)成功地走向市場，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

創(chuàng)建學習型班組打造過硬職工隊伍

為認真貫徹落實《公司職工素質工程實施細則》的精神，選煤中心決定從2005年起，深入實施職工素質工程。實施素質工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭創(chuàng)學習型紅旗班組、爭做知識型先進職工”活動為主要載體，通過開展多種形式的職業(yè)技能培訓、讀書自學、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工求知學技、提升綜合素質搭建平臺，為選煤中心全面、協(xié)調發(fā)展提供高素質人才。選煤中心在實施素質工程建設中做了以下幾點工作：

一、明確方向確立目標

選煤中心實施職工素質工程的總體目標是：職工的思想文體道德素質有新面貌，技術工人隊伍的結構趨于合理，技能水平普遍提高一個等級，職工的整體素質全面提升，班組建設得到鞏固和加強，全面提高班組的學習能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個學習型組織，為中心發(fā)展積聚動力。

選煤中心黨委對實施素質工程負領導責任。把這項工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并成立了領導小組，明確分工，落實工作責任。領導小組由中心黨委書記解禎同志任組長，陳建任副組長，成員由各廠、部室負責人擔任。中心各廠、部室行政組織是職工素質工程的具體落實者，各單位工會組織負責素質工程的協(xié)調和督導工作。堅持結合工作搞調研，通過調研促工作，按照一級抓一級、責任到人、工作到位的要求，文秘部落加強各類指導，加快對實施素質工程情況的督導檢查，及時發(fā)現工作中的新情況、新問題，研究制定改進措施。

選煤中心實施素質工程的時間為2005年—2010年，按時間劃分具體步驟為：2005年以整章建制、員工普訓、營造氛圍為重點；2006年以初步總結經驗、尋找差距、技能專訓及完善制度、總結推進為重點，并使1/5的職工技能提高一個等級；2007—2008年以大總結、大鞏固、大提高和強化崗位特訓為重點，并使2/5的職工技能提高一個等級，接近實現總體目標；2009—2010年以“工程”收尾和全面驗收為重點，并再使2/5的職工技能提高一個等級，全部實現總體目標中的各項指標。各生產廠、機關職能部室根據《細則》，結合本單位實際制定適合自身的具體培訓規(guī)劃和每一時段的培訓計劃，保障職工有充足的接受培訓和教育的時間。選煤中心實施素質工程，形成了黨委領導、教育培訓和經營管理部門組織實施、工會協(xié)調監(jiān)督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局，為實施素質工程的深入開展奠定了扎實的基礎。

摘要：文章分析了在市場經濟條件下職工素質與企業(yè)發(fā)展的關系。闡述了提高煤炭企業(yè)職工素質的緊迫性，集團公司實現學習型企業(yè)的戰(zhàn)略思想，為提高職工素質提供了有力保障。通過對企業(yè)職工素質存在問題的分析，結合企業(yè)特點，提出了提高煤炭企業(yè)職工素質的途徑和方法。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；職工；素質

“必須堅持實施人才強國戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)造就高素質人才隊伍。”這是總書記在慶祝我國首次月球探測工程圓滿成功大會上講話時向全國各族人民發(fā)出的號召。就企業(yè)而言，企業(yè)職工素質關系到企業(yè)的形象，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，職工的整體素質和能力決定著企業(yè)的綜合競爭力。當前，在進一步深化國有企業(yè)改革的形勢下，煤炭企業(yè)也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競爭，關鍵是人才的競爭，該公司要在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，實現跨越式發(fā)展的宏偉目標。提高職工隊伍的整體素質和造就一批新型職工隊伍，對于促進企業(yè)科學發(fā)展具有實質性的意義。

1提高煤炭企業(yè)職工素質的緊迫性

首先，提高煤炭企業(yè)職工素質是加快煤炭企業(yè)發(fā)展和科技進步的需要。企業(yè)活力的源泉在于人的積極性和創(chuàng)造性。煤炭作為我國大型國有企業(yè)，長期以來實行著計劃經濟的管理體制，經營模式僵化，雖然近幾年煤炭企業(yè)通過改革加快了向市場邁進的步伐，但并未徹底擺脫計劃經濟的陰影，職工的整體素質未能適應社會主義市場經濟的要求，影響了煤炭企業(yè)的改革和發(fā)展，單位不重視職工教育，職工學習積極性不高的現象仍然普遍存在。2005年，集團公司提出了全員培訓，把企業(yè)辦成一個學習型企業(yè)的宏偉計劃，其核心就是為加快煤炭生產科技化的進程，增強公司競爭力，促進煤炭生產的大發(fā)展。

其次，提高煤炭企業(yè)職工素質是增強煤炭企業(yè)核心競爭力的基礎。是煤炭走向市場的重要保證。企業(yè)在市場中的競爭歸根結底是人才和職工隊伍的競爭。煤炭在實行計劃經濟向市場經濟轉變的過程中。陷入了市場份額減少、競爭優(yōu)勢減弱、經營難度加大的困境。盡管近幾年煤炭通過關、并、除等戰(zhàn)略措施，搶回了部分市場份額。但仍未徹底走出困境。在當前更加嚴重的競爭形勢下。企業(yè)要獲得發(fā)展，做大做強自己的市場，必須要提高自身素質，而一個優(yōu)秀企業(yè)最寶貴的財富，恰恰是職工隊伍本身。市場是你的，也是我的，誰有高素質的職工隊伍，誰就能滿足市場的需要，就會占領較大的市場份額。這一切說明，只有建立一支高素質的職工隊伍，才能使煤炭企業(yè)成功地走向市場，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

摘要：隨著鐵路的快速發(fā)展，鐵路職工培訓工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，要提高鐵路企業(yè)的經濟效益，就必須先提高職工的整體素質，加強對職工的思想政治教育、業(yè)務技術教育、現代化管理教育、科學文化教育，建立一支有文化、有技術、懂科學、懂管理的鐵軍隊伍，鐵路才能發(fā)展，社會才能進步。

關鍵詞：職工教育教育理念培訓體制

當今世界科學技術發(fā)展突飛猛進，日新月異。鐵路作為我國特大型企業(yè)，要真正實現企業(yè)現代化、管理現代化，提高企業(yè)的經濟效益，就必須有一支高素質的職工隊伍。職工不僅需具備較高的政治思想覺悟和文化素質，還要掌握現代科學技術和現代經營管理知識，扎實提高本專業(yè)的工作能力。這就需要我們認真搞好職工培訓工作，這是企業(yè)成敗的關鍵。而專業(yè)教育也是一個長期的、艱巨的、勢在必行的一項重大任務。

一、當前鐵路職工教育存在的主要問題

鐵路職工教育歷經幾十年的不懈努力，已有一定的教育基礎，但還不能適應當前鐵路快速發(fā)展的需要，隨著鐵路高速、重載技術的成熟，我國已鋪設并投入使用多條高速鐵路和重載線路，對鐵路職工技術能力的要求越來越高。具有熟練技術的老職工尚不能勝任鐵路高速發(fā)展的需要，何況新員工多數是復員退伍軍人，其理論水平不高、現場經驗匱乏、業(yè)務素質偏低，尤其是對現場新技術、新設備的運用。有些職工由于業(yè)務素質及能力受限不能圓滿完成本職工作，甚至出現一些責任事故，給企業(yè)帶來重大損失。

1．培訓形式不夠完善，適應性培訓較少

為提高*省企業(yè)職工隊伍整體素質，建設新一代產業(yè)大軍，推動經濟社會又好又快發(fā)展，現就新形勢下加強全省企業(yè)職工培訓工作提出如下意見。

一、充分認識新形勢下加強企業(yè)職工培訓工作的重要意義

1.改革開放以來，*省職工培訓事業(yè)取得了長足發(fā)展，職工隊伍整體素質明顯提高，為*省經濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。隨著市場經濟的迅速發(fā)展，高新技術應用日趨擴大，產業(yè)結構調整不斷加快，企業(yè)規(guī)模不斷擴張，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對職工隊伍素質提出了新的更高的要求。在新的形勢下，進一步加強職工培訓工作，全面提高職工隊伍素質，是應對當前的國際金融危機，戰(zhàn)勝困難，振興企業(yè)的當務之急；是加強企業(yè)經營管理，推進技術進步，實現安全生產的迫切需要；是加快*省產業(yè)結構調整，轉變經濟發(fā)展方式的內在要求。大力實施企業(yè)全員培訓工程，建設新一代產業(yè)大軍，對于建設經濟文化強省、構建社會主義和諧社會，具有十分重要的現實意義和深遠意義。

二、指導思想和目標

2.指導思想。認真貫徹黨的*精神，堅持以*理論和“*”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞產業(yè)結構調整、轉變經濟發(fā)展方式的需要，以企業(yè)為主體，以市場為導向，以提升職業(yè)崗位能力為重點，大力實施企業(yè)全員培訓工程，全面提高職工隊伍素質，為推進*省經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

3.培訓目標。通過開展全員培訓，大幅度提高職工隊伍的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，使廣大職工成為社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設的主力軍；不斷提升經營管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經營決策能力和資源整合能力；不斷提升專業(yè)技術人員的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力；不斷提升一線員工的標準化生產與規(guī)范化操作能力、掌握新技能的能力和安全生產能力，努力建設一支適應新型工業(yè)化要求的新一代產業(yè)大軍，為實現科學管理和安全生產、推進自主創(chuàng)新、增強企業(yè)核心競爭力奠定堅實基礎。

學習是人類進步的階梯，加強基層學習型班組的建設，提高學習型班組的學習效果，避免學習在低層次徘徊，是提高職工素質的必由之路。在新的形勢下，如何進一步教和學的質量，確保職工的整體素質全面提高，把基層學習型班組的學習向縱深推進，就顯得迫在眉睫，至為關鍵。筆者認為，要達到這個目標，需要堅持四個平衡。

一、業(yè)務素質和思想素質的平衡。

素質的提高是學習的最終目標，我們的學習始終圍繞著這個目標進行，對它的理解直接關系到學習的方向。只有全面理解了素質的內涵，才能科學的定位目前職工素質，找出不足，采取有效的方法、有針對性的措施引導基層班組的學習，達到把基層學習型班組的學習向縱深推進的目的。過去，我們常常把素質等同于能力，用這樣一個等式表達素質的概念：

素質=心智能力+業(yè)務技術能力

很明顯，這種說法忽視了學習主體把能力運用到實際工作中的主動性，忽視了把學習效果轉化為生產力的自覺性，不能概括素質的全部內涵，需要加以創(chuàng)新。下面的公式更能準確表達素質的概念：

素質=（心智能力+業(yè)務技術能力）x（工作態(tài)度+責任心）

全面提升職工隊伍整體技能素質，培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大，結構合理、技能精湛的職工高技能人才隊伍，是全面建設小康社會，實施“三步走”戰(zhàn)略的重要基礎條件和重要任務。職工技協(xié)作為工會領導下的科技性社會團體，怎樣在提升職工隊伍整體技能素質中發(fā)揮重要作用。對這一問題的研究和實踐，將有利于促進職工隊伍技能素質提升，促進技術進步、產業(yè)升級和結構調整。

一、在提升職工技能素質中，職工技協(xié)的固有作用

“堅持提高職工科技素質，推動企業(yè)技術進步，促進科技成果轉化為現實生產力”是職工技協(xié)的主要任務之一。在過去長期的職工技協(xié)活動實踐中，崗位練兵、技術培訓、技術交流、技術創(chuàng)新、技能競賽等職工技協(xié)活動，增為促進科技進步、推進經濟和社會發(fā)展發(fā)揮過積極的作用。進入新時期，面對國家關于加強人才工作的決定，省、州政府關于加強高技能人才隊伍建設的部署要求、國家三年五十萬、全省三年十萬、三年二萬高技能人才培養(yǎng)計劃，提升職工隊伍技能素質，已成為新時期各級職工技協(xié)工作的一項重要的任務。而要完成這一任務，職工技協(xié)組織有著固有的、重要的作用。

一是組織實施作用。由于工會職工技協(xié)是由熱愛職工技協(xié)活動的科技人員、能工巧匠和管理人員等組成的在工會領導下的群眾性科技團體。在組織實施職工技能素質提升工作中，具有充分發(fā)揮其參與和科學制定提升計劃、科學量化總體目標和具體目標、分階段組織實施的主導作用。

二是帶動示范作用。在各級工會職工技協(xié)有計劃地組織安排下，職工技協(xié)會員、能工巧匠、技術骨干充分發(fā)揮提升職工技能的帶動示范作用，引導職工建立終身學習理念，在工作中學技術，在學習中鉆業(yè)務，不斷提高廣大職工的技能水平和職業(yè)技術等級。

三是協(xié)作交流作用。由工會職工技協(xié)組織技術交流、崗位練兵、技術培訓、絕技傳授、先進操作法推廣、名師帶徒、一幫一等技術協(xié)作活動，促進職工的技能水平提高。