我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來(lái)，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極做好服務(wù)、管理和支撐工作，現(xiàn)作述職報(bào)告如下：

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。組織編寫(xiě)公司的年鑒和大事記。

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，承辦上級(jí)部門(mén)交辦的各事項(xiàng)；承辦同級(jí)職能部門(mén)和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)文字核稿及各類(lèi)文件、文書(shū)處理、信息管理和公司的保密工作。

一、海洋綜合管理

1、重點(diǎn)協(xié)助孚寶項(xiàng)目、深能源碼頭電廠項(xiàng)目、熔盛造船項(xiàng)目、國(guó)華熱電項(xiàng)目用海報(bào)批，掌握平海電廠項(xiàng)目用海審批情況。2、嚴(yán)格按照海域使用程序?qū)徟ㄔO(shè)項(xiàng)目用海，漁業(yè)用海使用金征收率80%以上，海域使用金征收率要達(dá)100%。3、向社會(huì)公示海洋功能區(qū)劃編制情況，印刷《*市海洋功能區(qū)劃》300本分送各有關(guān)部門(mén)。4、完成*深圳海域界線、惠東縣與大亞灣區(qū)海域界線簽定。5、重點(diǎn)防止沿海漁民在無(wú)居民海島建設(shè)構(gòu)筑物，以免為大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利用海島制造人為障礙，積極監(jiān)督項(xiàng)目單位做好無(wú)居民海島的環(huán)境保護(hù)工作。7、認(rèn)真貫徹實(shí)施《防治海洋工程建設(shè)項(xiàng)目污染損害海洋環(huán)境管理?xiàng)l例》，加大對(duì)海洋工程建設(shè)項(xiàng)目污染損害海洋環(huán)境違法行為的打擊力度。8、加強(qiáng)對(duì)濱海工業(yè)用海、交通運(yùn)輸用海、濱海旅游用海、以及海島等執(zhí)法管理。9、大力打擊非法海洋傾廢行為，保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境，特別要加強(qiáng)對(duì)惠東港口海龜和大亞灣水產(chǎn)資源自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)環(huán)境管理。10、加大對(duì)養(yǎng)殖用海的檢查力度。

二、漁業(yè)生產(chǎn)管理

1、編寫(xiě)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)年度計(jì)劃及其項(xiàng)目可行性報(bào)告；2、組織自愿淘汰漁船上報(bào)省局審核審批；3、淘汰漁船的銷(xiāo)毀處置和資料歸檔管理工作；4、跟蹤項(xiàng)目的批準(zhǔn)落實(shí)，做好組織實(shí)施工作；5、組織鮑魚(yú)培苗和美食街項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；6、積極做好轉(zhuǎn)業(yè)漁民技術(shù)培訓(xùn)的組織動(dòng)員工作；7.辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)250人。8、挖深池塘，擴(kuò)大養(yǎng)殖空間，提高單位面積產(chǎn)出率；9、制定魚(yú)塘改造實(shí)施方案，全面組織魚(yú)塘改造項(xiàng)目的實(shí)施工作（每年改造1萬(wàn)畝魚(yú)塘；建設(shè)11個(gè)生產(chǎn)基地）；10、抓好11個(gè)示范基地的選點(diǎn)，落實(shí)和協(xié)調(diào)工作，做好方案的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。11、跟進(jìn)生產(chǎn)試驗(yàn)的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查研究，幫助總結(jié)生產(chǎn)試驗(yàn)情況。12、擬定水科所淡水養(yǎng)殖基地選址、搬遷方案。13、在做好奧尼羅非魚(yú)種苗繁育的基礎(chǔ)上，努力做好吉富羅非魚(yú)種苗繁育及推廣工作；開(kāi)展工廠化羅非魚(yú)全人工孵化技術(shù)研究。爭(zhēng)取全年繁育優(yōu)質(zhì)種苗1500萬(wàn)尾。14、開(kāi)展龜鱉特種水產(chǎn)種苗繁育及養(yǎng)殖技術(shù)研究；開(kāi)展德國(guó)鏡鯉、方正銀鯽、金鯽、易捕鯉親種選育及鯽鯉雜交育種試驗(yàn)。15、開(kāi)展東江魚(yú)類(lèi)資源調(diào)查；繼續(xù)與中國(guó)農(nóng)科院合作開(kāi)展東江流域養(yǎng)殖污染源監(jiān)測(cè)及水環(huán)境修復(fù)試驗(yàn)。16、加強(qiáng)對(duì)漁港修復(fù)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，主要是霞涌漁港清淤項(xiàng)目、東升村護(hù)岸和港口大澳塘修復(fù)項(xiàng)目完工后的驗(yàn)收、績(jī)效評(píng)價(jià)。17、抓好漁港航標(biāo)的維護(hù)，改造及資金落實(shí)工作，完善漁港設(shè)施。18、重大節(jié)日期間組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)；19、抓好防抗臺(tái)風(fēng)、休漁船防火和載員10人以上漁船管理工作，防范重特大安全事故的發(fā)生；20、加強(qiáng)漁業(yè)船員培訓(xùn)工作；21、推進(jìn)漁船船東互保工作；22、打擊各種非法捕撈活動(dòng)，對(duì)電、炸、毒魚(yú)等多發(fā)地區(qū)，采取有力措施，集中力量進(jìn)行重點(diǎn)打擊；23、積極開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查，維護(hù)社會(huì)公共安全；24、加大對(duì)人工魚(yú)礁區(qū)的執(zhí)法檢查力度，切實(shí)保護(hù)好礁體和礁區(qū)生態(tài)環(huán)境25、積極開(kāi)展?jié)O業(yè)水域污染事故調(diào)查處理，保護(hù)漁業(yè)生態(tài)環(huán)境安全，維護(hù)漁民群眾利益；26、開(kāi)展水生野生保護(hù)動(dòng)物執(zhí)法檢查和宣傳工作，營(yíng)造保護(hù)水生野生動(dòng)物的良好社會(huì)氛圍；27利用通訊衛(wèi)星做好30艘南沙生產(chǎn)船實(shí)際情況的核查與監(jiān)控，加強(qiáng)培訓(xùn)，舉辦船主、船員、漁工安全生產(chǎn)只是、涉外生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)班，確保漁民漁工自覺(jué)遵守南沙漁業(yè)的具體規(guī)定，確保涉外安全、生產(chǎn)安全。28、按照漁協(xié)會(huì)《章程》規(guī)定，每年召開(kāi)一次委員會(huì)議。

三、海洋與漁業(yè)資源環(huán)境管理

1、完成*人工魚(yú)礁區(qū)建設(shè)，建造投放礁體1512個(gè)共47176容立方米；指導(dǎo)協(xié)調(diào)啟動(dòng)惠東大星山人工魚(yú)礁區(qū)建設(shè)。2、實(shí)施*年?yáng)|江漁業(yè)資源增殖放流活動(dòng)3、完成省下達(dá)的海洋增殖放流任務(wù)；4、編制、公布我市*年度海洋環(huán)境質(zhì)量公報(bào)；5、完成*市海洋環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制。6、積極配合農(nóng)業(yè)部門(mén)做好全國(guó)污染源普查之農(nóng)業(yè)源水產(chǎn)養(yǎng)殖污染源的普查。7、完成中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備采購(gòu)、安裝和調(diào)試，爭(zhēng)取實(shí)驗(yàn)室能夠通過(guò)認(rèn)證，完善實(shí)驗(yàn)室管理制度。8、完成預(yù)報(bào)臺(tái)數(shù)據(jù)接收終端的安裝調(diào)試，在我市電視臺(tái)開(kāi)播潮夕、水溫、鹽度等水文氣象的預(yù)報(bào)；9、建設(shè)*市食品放心工程；為我市海域管理提供實(shí)時(shí)、全面、準(zhǔn)確的海域?qū)嶋H狀況與動(dòng)態(tài)變化信息和切實(shí)有效的評(píng)價(jià)決策服務(wù)。10、通過(guò)對(duì)*海域赤潮、風(fēng)暴潮等災(zāi)害監(jiān)測(cè)及海洋與漁業(yè)污染事故調(diào)查，達(dá)到防災(zāi)、減災(zāi)及維護(hù)廣大漁民利益的目的。

住宅小區(qū)是居民生活的基本場(chǎng)所，是社區(qū)管理的基本單元，也是城市管理的重要組成部分。為加強(qiáng)區(qū)住宅小區(qū)綜合管理、落實(shí)和強(qiáng)化政府公共管理職能，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧、和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)物業(yè)管理法律、法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定和市政府關(guān)于“加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合管理三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案”的要求，特制定本行動(dòng)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》和《市文明小區(qū)創(chuàng)建管理規(guī)定》，以便民、利民、為民為宗旨，以構(gòu)建與全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的住宅小區(qū)綜合管理體制和物業(yè)管理服務(wù)模式為目標(biāo)，以加快解決市民反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，進(jìn)一步理順住宅小區(qū)綜合管理體制，整合條與條、條與塊的管理資源，形成工作合力，提高政府部門(mén)的社會(huì)管理水平；進(jìn)一步完善住宅小區(qū)綜合管理機(jī)制，探索并完善業(yè)主委員會(huì)的組建和運(yùn)作模式，建立有效化解矛盾的協(xié)調(diào)機(jī)制，改進(jìn)物業(yè)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會(huì)和市民對(duì)物業(yè)管理的滿意度；進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合管理法制建設(shè)，提高依法行政的水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）住宅小區(qū)綜合管理組織體系基本健全?；窘^(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)政府住宅小區(qū)綜合管理聯(lián)席會(huì)議制度，基層物業(yè)黨建聯(lián)建工作全面推廣，業(yè)主委員會(huì)由街鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）屬地化管理。加強(qiáng)房地部門(mén)對(duì)物業(yè)企業(yè)的日常監(jiān)督管理。形成區(qū)、鎮(zhèn)（街道、工業(yè)區(qū)）、居（村）委、物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的分層管理指導(dǎo)制度。

（二）小區(qū)設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)體制得以理順，物業(yè)管理企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化水平明顯提高，依法履行物業(yè)服務(wù)職責(zé)，主動(dòng)配合居（村）委會(huì)做好社區(qū)管理相關(guān)工作。

1、抓好對(duì)員工的招聘和培訓(xùn)工作,及時(shí)為車(chē)間部門(mén)補(bǔ)充人員：經(jīng)過(guò)努力，一年來(lái)，我們先后為企業(yè)招聘了約720名員工(含走掉

的120人)，目前公司員工包括從西服廠調(diào)進(jìn)來(lái)的約160人，人員數(shù)量已達(dá)760多人，達(dá)到了預(yù)期的人員數(shù)量目標(biāo)。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對(duì)未來(lái)，綜管部自始至終地認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)工作。凡進(jìn)廠的員工，全部進(jìn)行目標(biāo)教育和行為規(guī)范、遵章守紀(jì)培訓(xùn)，并對(duì)技術(shù)、質(zhì)管人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，也對(duì)工段長(zhǎng)、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉(cāng)庫(kù)保管員等各崗位人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素質(zhì)。

2、健全各項(xiàng)管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司的具體情況，進(jìn)一步完善制度和各崗位職責(zé)，并加強(qiáng)了對(duì)制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，認(rèn)真督促檢查各職能管理部門(mén)的工作。

3、抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門(mén)人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理特別是現(xiàn)場(chǎng)管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車(chē)間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的車(chē)間。綜管部在車(chē)間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，對(duì)一些員工現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤行為進(jìn)行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀(jì)的，及時(shí)給予處理?，F(xiàn)在，員工上班時(shí)間講閑話的較以前少了，打手機(jī)已基本沒(méi)有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺(tái)、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺(jué)做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員也開(kāi)始重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

5、堅(jiān)持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責(zé)任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時(shí)時(shí)檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對(duì)門(mén)衛(wèi)進(jìn)行查崗，檢查工廠各個(gè)安全門(mén)是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認(rèn)真做好安全教育工作，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安全教育，如召開(kāi)了有一百四十多名男員工參加的會(huì)議，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育，還召開(kāi)了宿管會(huì)成員會(huì)議和宿舍室長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車(chē)間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。

加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無(wú)塵化清潔型礦井——關(guān)于對(duì)我礦綜合防塵管理的調(diào)研報(bào)告粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險(xiǎn)性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響工人身體健康；再有大量的礦塵排入大氣，也會(huì)嚴(yán)重的污染環(huán)境?！痢痢痢潦秦?fù)責(zé)我礦綜合防塵管理的職能部門(mén)和主抓單位，為詳細(xì)掌握礦井煤塵治理情況，了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾，有針對(duì)性的制定應(yīng)對(duì)措施，該工區(qū)以此次開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“如何加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無(wú)塵化清潔型礦井”這一主題，對(duì)工區(qū)干部職工進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗(yàn)做法我礦現(xiàn)有2個(gè)綜采工作面，6各掘進(jìn)面，開(kāi)采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進(jìn)行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強(qiáng)爆炸危險(xiǎn)性，采掘工作面粉塵濃度高達(dá)1000mg/m3，粉塵危害嚴(yán)重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點(diǎn),以嚴(yán)格落實(shí)為根本,全面推動(dòng)礦井綜合防塵管理再上新臺(tái)階，確保各項(xiàng)工作走在了同類(lèi)礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項(xiàng)制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責(zé)。持續(xù)全方位推進(jìn)精細(xì)化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責(zé),把井下所有地點(diǎn)按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對(duì)綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時(shí)修訂，并對(duì)各片的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時(shí)時(shí)有人管，處處有人問(wèn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專(zhuān)業(yè)旬排查、區(qū)隊(duì)周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級(jí)防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴(yán)細(xì)信息收集、、認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)、驗(yàn)收、考核、通報(bào)等“七個(gè)步驟”的管理，以職能部門(mén)嚴(yán)督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴(yán)落實(shí)、責(zé)任追究嚴(yán)獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專(zhuān)業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責(zé)任包保，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察等九項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范了11種類(lèi)型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點(diǎn)及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機(jī)制。全面開(kāi)展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)井下各采煤掘進(jìn)區(qū)隊(duì)劃分了競(jìng)賽區(qū)域，細(xì)化了清潔型采掘工作面檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立完善綜合防塵管理臺(tái)帳和記錄，通防工區(qū)負(fù)責(zé)每旬一次檢查驗(yàn)收，每月進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，并將檢查評(píng)比情況進(jìn)行全礦通報(bào)，對(duì)考核得分最高的采掘區(qū)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，得分末位的區(qū)隊(duì)對(duì)等罰款。同時(shí)礦專(zhuān)門(mén)設(shè)立2萬(wàn)元基金，用于對(duì)取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)罰力度之大，重視程度之高，在近年來(lái)是少有的，充分證明了礦黨政對(duì)我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個(gè)源頭”。多年的工作實(shí)踐讓我們深有體會(huì)：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達(dá)到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點(diǎn)，重點(diǎn)抓了三個(gè)源頭：一是抓入井風(fēng)流凈化源頭。我們?cè)陧肥椒藁\建立了礦車(chē)自動(dòng)沖洗系統(tǒng)，所有礦車(chē)入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車(chē)下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車(chē)在運(yùn)輸途中產(chǎn)塵揚(yáng)塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門(mén)沿途及主要產(chǎn)塵點(diǎn)安裝了自動(dòng)卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動(dòng)噴霧降塵裝置，定期對(duì)路面、產(chǎn)塵點(diǎn)沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實(shí)施了煤層長(zhǎng)壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機(jī)操作、移架、多工序和回風(fēng)巷五個(gè)工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗(yàn)和途徑。同時(shí)，我們安裝了移架自動(dòng)噴霧、隨機(jī)自動(dòng)噴霧、采煤機(jī)二次負(fù)壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了粉塵濃度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)噴霧降塵。

在運(yùn)輸巷、主回風(fēng)巷等地點(diǎn)設(shè)計(jì)安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進(jìn)行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進(jìn)生產(chǎn)源頭。巷掘進(jìn)工作面實(shí)施了短壁快速注水，通過(guò)注水前后粉塵濃度的對(duì)比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠(yuǎn)程噴霧、扒裝機(jī)自動(dòng)噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)、濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)，并堅(jiān)持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸上山等地點(diǎn)安裝了紅外線自動(dòng)噴霧、微震動(dòng)噴霧、隔爆水槽自動(dòng)加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點(diǎn)對(duì)霧化效果好、安裝方便、維護(hù)簡(jiǎn)單的風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧、組合噴霧進(jìn)行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平。

**年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)政局的精心指導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，縣財(cái)政局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，按照“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)突破”（堅(jiān)持生財(cái)有道，在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破；堅(jiān)持聚財(cái)有法，在組織財(cái)政收入上實(shí)現(xiàn)新突破；堅(jiān)持用財(cái)有度，在優(yōu)先支持民生和農(nóng)村改革發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破；堅(jiān)持理財(cái)有方，在創(chuàng)新財(cái)政管理上實(shí)現(xiàn)新突破）的工作思路，圍繞“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”這條主線，改進(jìn)作風(fēng)，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。財(cái)政綜合管理工作再次名列全市第一，被市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)受到省委調(diào)研組好評(píng)，國(guó)務(wù)院綜改辦主任王衛(wèi)星、省財(cái)政廳廳長(zhǎng)齊守印以及財(cái)政部預(yù)算司、信息中心領(lǐng)導(dǎo)，分別蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)村綜合改革工作和預(yù)算管理改革工作，并給予了充分肯定。

一、堅(jiān)持生財(cái)有道，多措并舉支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年以來(lái)，為有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大沖擊，縣財(cái)政局堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)、扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策，嚴(yán)格執(zhí)行《鼓勵(lì)投資和招商引資的優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（一）著力籌措、落實(shí)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)資金。上半年，縣財(cái)政局協(xié)同有關(guān)部門(mén)，積極與上級(jí)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金、地方政府債券和金融機(jī)構(gòu)貸款共計(jì)1.5億元，結(jié)合縣本級(jí)資金捆綁使用，支持全縣企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)。其中，落實(shí)資金2280萬(wàn)元，用于支持巨力、晨陽(yáng)、中紡依棉等企業(yè)和項(xiàng)目的科研、技改、建設(shè)和落實(shí)企業(yè)優(yōu)惠政策。撥付資金9000余萬(wàn)元，用于落實(shí)巨力集團(tuán)晶體硅太陽(yáng)能、新希望農(nóng)牧有限公司等項(xiàng)目和大王店園區(qū)建設(shè)投入，以及城鄉(xiāng)道橋、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（二）努力促企業(yè)發(fā)展、保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型、提高部分商品出口退稅率等積極的財(cái)稅政策，預(yù)計(jì)為企業(yè)減少稅費(fèi)4600余萬(wàn)元，依法為21戶企業(yè)辦理退稅1339萬(wàn)元，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力。為企業(yè)發(fā)放結(jié)構(gòu)性減稅宣傳手冊(cè)100余冊(cè)，引導(dǎo)企業(yè)用足用好優(yōu)惠政策。與稅務(wù)等部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)研組，深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析問(wèn)題，拿出對(duì)策，為企業(yè)發(fā)展添助力，增后勁。

二、堅(jiān)持聚財(cái)有法，全力抓好組織收入工作

作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng)，現(xiàn)將年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的條例；及相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

市衛(wèi)生局：現(xiàn)將年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、年工作總結(jié)我院在年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的年市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為藍(lán)本，切實(shí)按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來(lái)開(kāi)展工作。在過(guò)去的一年中，我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī)，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實(shí)際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn)，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中，我們堅(jiān)持了“以病人為中心”，開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù)，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開(kāi)單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。今年，我院在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)并糾正收受“紅包”、“開(kāi)單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動(dòng)中無(wú)意人違規(guī)。

2、鞏固和發(fā)展我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè)，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人，同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量。在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升。

我院堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在開(kāi)發(fā)區(qū)樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，班子團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職，對(duì)所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動(dòng)，并積極參與。

2、健全制度，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《員工手冊(cè)》，每人一冊(cè)，《醫(yī)院各類(lèi)人員職責(zé)管理規(guī)定》，每科一本，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請(qǐng)、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門(mén)或電話回訪一次，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭的檢查小組定期或不定期對(duì)各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷(xiāo)”的，除處理相關(guān)責(zé)任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷(xiāo)售。加強(qiáng)外部監(jiān)督。一是公開(kāi)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢(qián)。二是定期發(fā)放門(mén)診、住院病人意見(jiàn)征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對(duì)病人提出的各種問(wèn)題給予解決或答復(fù)。三是將每周半天的院長(zhǎng)接待日延長(zhǎng)為一天，病人或家屬每周三都可以和院長(zhǎng)面對(duì)面的座談，直接向院長(zhǎng)反映各種問(wèn)題。

總之，經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力，我院年工作取得了較好成績(jī)。醫(yī)院將以此為契機(jī)，不驕不躁，繼續(xù)努力，在新的一年里，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心、滿意。

（一）以改善民生為突破，努力完善硬件設(shè)施。

1、增設(shè)景觀式垃圾箱

在站前廣場(chǎng)增加燈箱式景觀垃圾箱十個(gè)，提高廣場(chǎng)的垃圾容器檔次，增強(qiáng)景觀效果。

責(zé)任單位：辦完成時(shí)間：3月底

2、設(shè)置志愿者崗?fù)?/p>

在廣場(chǎng)增設(shè)一座志愿者服務(wù)崗?fù)?，加大便民服?wù)力度，提高便民服務(wù)水平。