導語：房地產企業(yè)財務核算要點分析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著社會經濟的快速發(fā)展，房地產業(yè)在我國經濟領域的地位不斷提升，行業(yè)規(guī)模得到前所未有的擴大，越來越多企業(yè)選擇進軍房地產開發(fā)市場。房地產市場競爭日益激烈，國家相關主體針對房地產企業(yè)制定了更為完善的財務稅收政策，諸多企業(yè)也開始重視自身財務管理水平，加強企業(yè)對成本的控制管理與財務核算質量，從企業(yè)的經營決策方向尋求突出重圍的有效方法，保障企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中生存發(fā)展。由朱德義編寫、廣東經濟出版社出版的《房地產財務核算與成本控制》一書，深入研究房地產企業(yè)的財務管理，介紹其具體核算內容與成本控制，為房地產企業(yè)的財務管理工作提供了系統(tǒng)且科學的財務管理方案，幫助企業(yè)強化管理水平。全書共包括兩個部分。第一部分系統(tǒng)介紹房地產企業(yè)的財務核算體系，詳細闡述房地產基本業(yè)務、項目資本金和項目融資、產品成本以及銷售物業(yè)、納稅、企業(yè)利潤等內容的核算，并對房地產企業(yè)的財務報表進行解讀。第二部分詳細論述房地產企業(yè)的成本控制，描述其總體戰(zhàn)略以及成本管理責任制，并介紹如何對項目全過程進行成本控制與分析，做好財務管理工作。

財務管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分，而財務核算與成本控制是財務管理工作的關鍵，通過對企業(yè)項目資金、納稅、利潤等內容進行核算，管理層可以更加全面地了解企業(yè)的經營發(fā)展狀況與風險，據(jù)此及時調整經營策略，規(guī)避可能發(fā)生的財務風險，這對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義，能有效提升企業(yè)的經濟效益與社會效益。但從實際操作情況來看，房地產企業(yè)的財務核算與成本控制管理工作存在諸多問題，導致企業(yè)財務核算成效欠佳，主要體現(xiàn)在以下兩個方面，一方面是房地產企業(yè)并未深刻意識到開展財務核算與成本控制的重要性，受傳統(tǒng)思想影響，諸多房地產企業(yè)的經濟效益仍舊依靠開發(fā)建設以及營銷，對財務管理工作的認識不夠透徹，因此并未配置專業(yè)的財務核算管理人員，導致企業(yè)財務管理工作存在漏洞，嚴重影響企業(yè)的未來發(fā)展。

另一方面為房地產企業(yè)缺乏完善的財務成本管理機制，即便是開展財務核算工作，對其項目建設進行成本控制，也難以取得良好效果。企業(yè)在項目預算管理、融資管理以及資金分配、成本控制等方面未能很好地開展工作，對每一職責的權責劃分不夠明晰，導致工作開展較為混亂，房地產企業(yè)的經營與發(fā)展面臨較大的安全隱患，一旦發(fā)生財務風險，相關負責人員難以在短時間內制定切實可行的解決方案。對此，研究并解決上述問題是我國房地產企業(yè)未來發(fā)展的重要任務。隨著我國經濟體質的不斷改革，政府對房地產企業(yè)進行有效管控，通過營改增等稅收政策的改變完善房地產行業(yè)的財務管理體系，在此背景下，房地產企業(yè)加強自身財務核算水平與成本控制能力至關重要。當前，房地產企業(yè)進行財務核算的要點主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面，對項目預算的嚴格監(jiān)督，由于房地產項目普遍工程周期較長、資金回流較慢，因此提前做好項目預算具備必要性，對房地產企業(yè)的經營發(fā)展而言，項目預算并不僅僅是某一具體項目的預算，還包括長期預算目標，分解后的年度、季度、月度預算目標，唯有強化每一發(fā)展階段的預算監(jiān)督，做好每一項目的預算執(zhí)行工作，并對其預算規(guī)劃與執(zhí)行狀況進行考核，方可確保企業(yè)的每一筆資金都能得到合理分配，從而有效保障企業(yè)財務核算與成本控制管理效能。另一方面，對項目的營收與稅收核算進行統(tǒng)籌管理，房地產企業(yè)財務管理工作的重點是對其營收與支出進行統(tǒng)籌管理，確保企業(yè)經濟效益符合發(fā)展預期，并對其稅收進行管理，在實現(xiàn)經濟效益的同時為社會做出貢獻。房地產企業(yè)應根據(jù)每一項目的預算進行撥款，并正確核算企業(yè)盈利與稅收，確保企業(yè)經營與管理工作獲得成效，這對于房地產企業(yè)明確未來發(fā)展方向具有重要意義，所獲項目營收可以為后續(xù)項目的開發(fā)建設提供可靠的經濟支持，其財務核算與成本控制管理的經驗也能為未來開發(fā)項目提供有效參考。

總之，房地產項目從開發(fā)、施工，再到質量驗收和交付的每一環(huán)節(jié)，都需要開展諸多與財務相關的工作，嚴格監(jiān)督與管理項目的預算、資金成本以及營收納稅等是企業(yè)財務管理工作的關鍵，項目的財務核算與成本控制管理既能保障項目的順利開展，也能及時預測可能發(fā)生的變化，幫助企業(yè)制定合理的風險解決方案，從而保證房地產企業(yè)的經營發(fā)展更加健康、有序。

作者：陳學友 單位：棗莊市房地產開發(fā)和房屋征收服務中心