導(dǎo)語：成本控制在建筑工程項目的實踐一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

成本控制是決定建筑工程項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵手段。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，建筑工程項目體現(xiàn)出形態(tài)差異化與功能多元化，對工程設(shè)計水平和施工能力要求更高，成本控制手段體現(xiàn)出全方位和常態(tài)化特點。利用成本控制理念和多維動態(tài)控制技術(shù)，從施工前期準(zhǔn)備，過程進行和結(jié)算盤點三個階段入手，以建筑原材料采購成本管控、用工人員技術(shù)能力考量到建筑施工突發(fā)影響因素分析為關(guān)鍵點，將建筑工程項目分為若干子項目實現(xiàn)單元化管控，重點分析其中工程收益與成本消耗之間關(guān)系，為其他子項目運行提供參考。程超鋒著《建筑工程項目成本測算控制與實例》，突出實踐應(yīng)用重要性，在介紹施工項目成本概念基礎(chǔ)上，重點闡述施工項目成本測算方法與控制策略，通過標(biāo)桿企業(yè)成本控制經(jīng)驗學(xué)習(xí)，強化成本管理方法實踐應(yīng)用步驟，延伸出成本管理系統(tǒng)在成本控制過程中的重要作用。

建筑工程項目工期長，投資大，抓住成本控制主要因素，對于把控成本消耗要素，保持經(jīng)濟效益合理提升，具有重要意義。首先，時刻關(guān)注建筑原材料行情，做好供需調(diào)配。原材料價格波動區(qū)間，不僅受供需因素影響，還與政策方針、宏觀調(diào)控關(guān)系密切。隨著環(huán)保理念和建筑功能多元需求影響，建筑材料應(yīng)用等級與選擇標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。在建筑原材料成本上行潛在影響下，建筑企業(yè)拓寬原材料采購渠道，加強新型環(huán)保材料替代升級，掌握材料行情，采購數(shù)量與施工周期之間的關(guān)系。摒棄以往在原材料價格下行行情下盲目進料的單一成本控制手段，忽略應(yīng)用時間與儲存條件對材料性能的影響，造成建筑工程整體質(zhì)量下降。要建立建筑原材料提供清單制，將性能優(yōu)良，數(shù)量足額及價格合理的企業(yè)列入綠色采購名錄，建立長期合作關(guān)系，利用材料供應(yīng)商的敏銳嗅覺和專業(yè)預(yù)測，把握原材料供需行情，了解不同材料間的儲存條件差異，在保證材料性能前提下盡可能在價格下行區(qū)間采購施工所需，減少價格波動對于成本控制的影響。第一章，介紹成本測算內(nèi)容原則，指出建筑原材料價格是任何建筑類型成本控制的重要因素，把控原材料價格影響因素，做出合理預(yù)判和正確應(yīng)對，依靠原材料合作供應(yīng)商在數(shù)量和價格的支持，將價格波動對于建筑成本影響控制在合理區(qū)間。

其次，提高建筑用工人員技能水平，保障環(huán)節(jié)運行。建筑工人的施工能力與技術(shù)水平，對于原材料消耗和工期延續(xù)影響很大。建筑行業(yè)固有特點，員工培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒帶來成本增加，應(yīng)直接使用熟練工人。用工人員兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重，不利于建筑行業(yè)良性發(fā)展。政府部門要在建筑用工技能培訓(xùn)和人員調(diào)配上給予支持，尤其是在安全防護與新型材料加工上下功夫。員工職業(yè)技能高，原材料使用數(shù)量和性能保持才有保障，避免材料浪費和返工維修帶來的成本上漲。隨著全社會對于安全生產(chǎn)的高度關(guān)注，建筑行業(yè)作為職業(yè)安全重要責(zé)任區(qū)，要充分認(rèn)識安全責(zé)任對于建筑企業(yè)施工成本與社會成本的巨大影響，同時安全生產(chǎn)對于保障工期順利進行，提高經(jīng)濟和社會效益具有重要意義。需要特別指出，建筑企業(yè)成本管理人員的業(yè)務(wù)能力水平對于成本控制影響同樣大，把握成本消耗的關(guān)鍵點和重要環(huán)節(jié)，并快速提出整改和解決方案，是成本管理人員必須具備的能力素質(zhì)。第二章，闡述施工成本測算方法，指出人工費單價要素對于建筑成本的重要影響，要正確認(rèn)識高技能管理人才和建筑工人對于成本控制與經(jīng)濟效益的關(guān)鍵作用。

再次，增強建筑成本不可抗力因素抵御能力，分解潛在風(fēng)險。疫情影響下，建筑行業(yè)受到很大沖擊，尤其體現(xiàn)在人力用工、材料運輸中。在全社會共同抗疫背景下，封閉建筑工人流動必然會導(dǎo)致用工成本上漲，短缺的建筑材料無法保證施工按計劃進行。要增強企業(yè)對未知影響因素的預(yù)判能力，積極爭取政府支持，通過定點運輸，材料直供等方式，迅速實現(xiàn)建筑企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，可將疫情損失降低。第四章，通過介紹標(biāo)桿企業(yè)成本控制經(jīng)驗，指出成本預(yù)算和控制過程影響因素很多。對于成本控制影響突發(fā)因素的應(yīng)急處置能力，才是衡量企業(yè)成本管控能力的關(guān)鍵要素。建筑工程項目整體受益影響建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，只有在成本控制中強化對于原材料，人員技能和突發(fā)風(fēng)險等影響因素識別與處理能力提升，才能實現(xiàn)建筑工程項目成本有效控制。

作者：汪和娟 單位：合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院