導語：市廣電局上半年行風工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，我局以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真遵照上級關于加強行風建設和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧社會”的要求，以“辦臺為民、服務社會”為主題，以“提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展”為主要內(nèi)容，以宣傳、社會管理和有線電視網(wǎng)絡服務部門為重點，以民主評議為契機，加強行風建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使各項工作更加貼近群眾、便利群眾、服務群眾，有力地促進了我市廣播電視事業(yè)的改革和發(fā)展。一、領導重視，精心安排1、健全組織機構(gòu)，認真安排部署。今年初，根據(jù)我局領導班子調(diào)整的情況，重新調(diào)整充實了局行風工作領導小組，局黨組在深入調(diào)研的基礎上，研究確定了今年《行風建設實施方案》，明確了指導思想、主要內(nèi)容、方法步驟、具體要求、工作目標、階段任務。我們堅持和完善了“黨組統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，行風辦組織協(xié)調(diào)，群眾廣泛參與”的工作機制，落實了“誰主管誰負責，管業(yè)務必須管行風”的工作責任制，把任務具體分解，做到人人有責任，個個有任務。今年局黨組和局領導班子共召開研究政風行風建設會議6次，每次會議均結(jié)合我局情況和干部職工思想工作實際，拿出具體的意見和改進措施。2、領導重視，“一把手”親自抓。黨組書記、局長王智同志十分重視政風行風建設，他經(jīng)常強調(diào)要認真抓好、切實推動機關作風的轉(zhuǎn)變和全局工作的制度化、規(guī)范化。在年初召開的全局總結(jié)表彰和布置工作大會上，專門把行風建設、團隊建設做為專題提出具體要求。為深入貫徹年初召開的市直機關干部大會精神，我局召開了大會，黨組書記、局長王智同志做了題為《以思想大解放推動事業(yè)大發(fā)展》的講話，總結(jié)了去年的工作，部署了全年的任務，對優(yōu)秀人員和突出貢獻人員進行了表彰獎勵，王智同志在講話中提出，解放思想需要在思想觀念上有新的境界，重點是做到“十破十立”：一是破除小進即滿、小步慢走的意識，樹立跨越發(fā)展、率先發(fā)展意識，進一步增強加快發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感。二是破除畏首畏尾、怕?lián)L險的觀念，樹立敢于改革勇于創(chuàng)新的意識，增強市場在配置廣電資源的作用，讓生產(chǎn)要素在廣電最基層細胞（頻道、欄目）得到最優(yōu)結(jié)合。三是破除把輿論工具與大眾傳媒嚴重對立起來的觀念，樹立“以人為本，為臺為民”的理念，進一步增強媒體的社會影響力。四是破除廣播電視為單純行政事業(yè)的觀念，樹立廣電既是事業(yè)，又是產(chǎn)業(yè)的觀念，大膽引進先進管理模式，大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理。五是破除片面強調(diào)外延發(fā)展、多子多福的觀念，樹立科學可持續(xù)發(fā)展的觀念，更多的依靠挖掘現(xiàn)有資源潛力提質(zhì)增效謀求發(fā)展。六是破除單一依賴廣告收入發(fā)展的觀念，樹立“一業(yè)為主，多業(yè)經(jīng)營”的觀念，盤活呆滯資產(chǎn)，開發(fā)新媒體、新業(yè)務，培育新的增長點。七是破除“官本位”意識，樹立人才是核心競爭力的觀念，營造“尊重知識、尊重人才”的濃厚氛圍。業(yè)務探索無禁區(qū)、無級別、無程序。八是破除在人才問題上“劃地為牢”的觀念，樹立“不求所有，但求所用”的柔性人才觀念，大力推進制播分離和節(jié)目面向臺內(nèi)外公開招標。九是破除自以為是、不思進取的意識，進一步增強本領恐慌意識，繼續(xù)叫響“為生存而學習”的口號，加大學習培訓力度。十是破除單純就管理講管理的觀念，樹立“管理就是服務，環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念。王智同志還布置了全市廣播電視系統(tǒng)努力改進新聞宣傳，增強輿論引導能力等8項任務。3、認真開展“迎奧運、保平安、促發(fā)展”活動。局黨組認真學習貫徹全市“迎奧運、保平安、促發(fā)展”活動動員大會精神，研究制定了我局活動方案，并抓了落實。一是加大正面宣傳力度，強化輿論引導。兩臺開設專題專欄，重點搞好貫徹落實十七大精神、改革開放30周年、中共中央進駐西柏坡60周年、實現(xiàn)“三年大變樣”等重大主題報道。同時，利用廣電網(wǎng)信息傳遞快捷的優(yōu)勢，進行重頭報道，主動影響網(wǎng)上輿論。主動引導社會熱點。二是多方面報道奧運盛會，營造濃厚氛圍。開設《迎奧運、保平安、促發(fā)展》專欄，集中反映各地、各部門切實增強責任感和使命感，啟動迎奧運有關節(jié)目，進行奧運會倒計時100天、“奧運火炬?zhèn)鬟f”報道策劃方案，舉辦了奧運會倒計時100天“唱響奧運”大型慶祝歌會、“奧運火炬?zhèn)鬟f”大型直播活動。三是加強技術維護管理，確保安全播出。兩臺一網(wǎng)錄制、播出、技術等部門要修訂完善安全播出預案，特別是緊急情況下確保中央1套廣播電視節(jié)目傳輸不中斷的應急預案。充分考慮安全播出各項環(huán)節(jié)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，對預案提前實際操作預演，確保有效實施。4、抓住關鍵，加強對縣市區(qū)的督導。我們采取了各種措施，加強對縣（市）區(qū)行風建設工作的督導。一是召開會議提要求，今年召開了縣（市）區(qū)工作會議，由主要領導和分管領導就行風建設提出具體要求。二是到縣（市）區(qū)進行督導，聽其具體匯報，指出存在的問題，并與他們一同征求當?shù)匦酗L辦意見，提出改進措施，對縣（市）區(qū)的好做法在局簡報中刊登推廣。三是分管縣（市）區(qū)業(yè)務工作的領導和處室加強日常的督導，在檢查業(yè)務工作的同時，過問行風建設工作。四是加強對縣（市）區(qū)廣電局的管理，把行風建設納入工作考核之中。評優(yōu)時把民主評議情況作為重要評優(yōu)條件，引起了縣（市）區(qū)的高度重視。二、深化學習教育，提高職工素質(zhì)1、建立全員教育的網(wǎng)絡和長效機制。我們建立完善了全員教育網(wǎng)絡，思想政治方面的教育由機關黨委牽頭抓，每季做出具體安排；黨風廉政方面的教育由紀檢組監(jiān)察室牽頭抓，根據(jù)上級和黨組部署，及時進行安排；職業(yè)道德方面的教育由總編室牽頭抓；廣播電視業(yè)務方面的學習教育由人教處牽頭抓。形成了覆蓋每一個崗位、每一名職工、每一項教育的網(wǎng)絡。我們堅持了中心組集中學習、局機關周二學習、各單位周一學習例會制度。對學習內(nèi)容、形式、時間、具體組織年初做出安排，堅持了行風承諾和文明用語的全員教育，做到了“四有”：有學習安排、學習記錄、學習檔案、學習筆記。我們還制定了《黨員學習教育制度》，明確了學習教育的指導思想、主要目標、基本內(nèi)容、學習要求和保證措施。堅持了職工上崗培訓和業(yè)務培訓制度，實行了每年定期對新任局（臺）長、節(jié)目審查人員、監(jiān)聽監(jiān)看人員、廣告部門負責人和衛(wèi)星地面接收設施安裝使用單位負責人進行專題培訓的制度。2、抓重點，增強學習教育的針對性。我們在學習十七大文件和省、市委會議精神的基礎上，區(qū)分層次，針對不同的人員突出不同的學習重點，對局黨組成員和副處級以上領導干部，重點組織學習黨的路線方針政策、科學發(fā)展觀和廣播電視專業(yè)知識。對局機關和所屬單位綜合部門工作人員，重點組織《行政許可法》、《公務員法》、“雙提三效”等提高工作效率、增強服務意識方面的學習教育。對基建工作人員，重點組織上廉潔自律課，充分利用違法違紀反面典型案例，常敲警鐘。對財務人員，重點組織學習財政法規(guī)和有關法律規(guī)定。特別加強了對采編播一線人員的教育培訓，強化了禁止有償新聞等職業(yè)道德教育。對技術人員進行專題業(yè)務培訓。為搞好數(shù)字電視轉(zhuǎn)換任務，對網(wǎng)管中心全體員工進行了系統(tǒng)的培訓。3、形式多樣，提高教育的實效性。為增強教育的吸引力和感召力，我們采取多種形式開展學習教育。一是利用身邊先進典型開展教育。我們每年表彰一批工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，對其中的突出貢獻者給予重獎，并在宣傳櫥窗刊登大幅照片和事跡。二是充分利用反面典型常敲警鐘，同時注意利用在我局發(fā)生的問題教育大家。三是關鍵時刻及時進行教育。春節(jié)、五一節(jié)日前后，我們均開展嚴肅紀律、防止奢侈浪費的教育，以預防節(jié)日違紀問題的發(fā)生。我局還召開了預防腐敗警示教育座談會，為深入貫徹落實全市加大預防腐敗工作力度暨警示教育大會精神，我局先后組織局領導班子、局機關和局屬單位黨員干部認真學習傳達大會精神。在此基礎上，召開了局機關和局屬單位負責人、財、物、基建、節(jié)目購置、設備采購、廣告部門中層干部參加的“預防腐敗警示教育座談會”。會議傳達了市委書記吳顯國和市紀委書記李文起在大會上的講話精神和有關文件。局領導胡全棟、魯小平參加了會議，王智局長作了重要講話。王智局長在講話中要求認真貫徹市領導講話精神，并結(jié)合我局實際提出了四點要求。一是自律。自律從自省做起。在廉政問題上要算好政治帳、經(jīng)濟帳、生活帳、親情帳、健康帳，不能功虧一簣。要嚴格遵守中央、省市廉潔自律的規(guī)定，不能觸及高壓線，要求別人做到的，自己要帶頭做到，要求別人不去做的，自己決不去做。二是制度。各部門要建立完善各項規(guī)章制度，凡涉及權、錢、物等部門的工作程序和重要環(huán)節(jié)都要建立完善可操作性強的制度。要抓好制度的落實和管理，用制度規(guī)范我們各項工作的整個過程，使我們的工作有章可循，進而預防腐敗問題的發(fā)生。三是監(jiān)督。要自覺地接受監(jiān)督，從我做起。要加強政務公開工作，真正置于群眾的監(jiān)督之下。還要做好對本部門人員的監(jiān)督管理，不要怕得罪人，不要怕丟選票，牢固樹立“監(jiān)督是保護、嚴管是愛護”的思想。監(jiān)督是紀檢監(jiān)察部門的天職，要切實抓好這方面的工作，為廣電事業(yè)發(fā)展提供紀律保證。四是既要廉政，又要勤政。干事是勤政，干凈是廉政，我們要樹立危機意識，把預防腐敗同治懶、治散、治庸的“三治”活動結(jié)合起來，及時查找和堵塞制度和管理方面的漏洞，進一步完善責任體制，放開手腳干工作，推進廣電事業(yè)又好又快向前發(fā)展。三、強化辦臺為民理念，努力提高節(jié)目質(zhì)量我們強化“以人為本、辦臺為民”的理念，把千方百計提高節(jié)目質(zhì)量，為全市人民提供豐富多彩的廣播電視節(jié)目作為我們義不容辭的責任和行風建設的重要內(nèi)容。王智局長經(jīng)常親自組織研究節(jié)目質(zhì)量問題。1、突出主旋律，認真搞好“十七大”重要活動的宣傳報道。我們將黨的十七大的宣傳報道做為重中之重工作認真抓緊抓好。認真組織策劃實施了一系列宣傳報道活動。電臺在《新聞882》節(jié)目中先后開辦“十七大代表風采”、“*與新中國”、“天藍、地綠、水清、路暢”專欄，在《百姓60分》節(jié)目中開辦“百姓記憶”專欄。電視臺新聞頻道開辦了“科學發(fā)展、共建和諧”專欄。2、全力搞好抗震救災宣傳報道。5.12四川汶川大地震發(fā)生后，我局按照上級關于開展抗震救災宣傳報道的緊急通知精神，全面調(diào)整廣播電視頻道（率）節(jié)目，及時播發(fā)了大量抗震救災新聞報道,在全市營造了心系災區(qū)、支援災區(qū)的濃厚氛圍。5月13日我局召開緊急會議，安排部署電臺、電視臺、聲屏之友報開展抗震救災宣傳報道工作，全面調(diào)整節(jié)目播出。從5月13日起，電臺、電視臺所有頻道（率）的節(jié)目進行了全面清理、調(diào)整，停播了和抗震救災大環(huán)境不和拍的節(jié)目，要求節(jié)目主持人語調(diào)莊重，播音主持節(jié)目的語氣與抗震救災的大環(huán)境相一致。制作了抗震救災公益廣告和片花。我局還抽調(diào)專人，負責對五個廣播頻率、四個電視頻道的節(jié)目進行監(jiān)聽監(jiān)看，確保廣播電視節(jié)目與抗震救災步調(diào)一致。5月16日再次召開會議，強調(diào)抗震救災宣傳報道重點工作，部署值班工作。電視臺當晚在四個頻道安排播出《賑災捐款宣傳片》，制作播出標板字幕“抗震救災，眾志成城”。5月18日晚緊急部署舉國哀悼日期間的宣傳報道和節(jié)目調(diào)整計劃。兩臺新聞頻道（率）充分報道市委市政府的重要部署以及我市廣大干部群眾和社會各界發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，積極為災區(qū)捐款捐物。電視臺新聞綜合頻道《石市要聞》記者主動出擊，地震發(fā)生后，第一時間采訪制作了消息《四川汶川縣發(fā)生7.8級地震，我市近期不會發(fā)生破壞性地震》，并在當晚《石市要聞》以提要的方式在顯著位置播出這條消息，讓省會觀眾知道地震震中的地點以及我市沒有受到嚴重影響的情況。在節(jié)目編排上，增加“四川災區(qū)抗震現(xiàn)場連線”、“*企業(yè)抗震物資跟蹤報道”、“捐款日記”、“新聞特寫”等多種形式，把抗震報道深入化、感人化、細致化?！翱拐鹁葹摹睓谀空伎倳r長的80%以上。根據(jù)災情的發(fā)展,電臺、電視臺各欄目還主動聯(lián)系為抗震救災開展社會捐贈活動。市民政局救災處、市慈善會將電視臺《民生關注》發(fā)展為市慈善會第239個經(jīng)常性捐贈點,授權接受熱心觀眾、市民的愛心捐款。3、認真開展“廣播進農(nóng)家”活動。上半年，我局開展了向西部山區(qū)贈送收音機的“廣播進農(nóng)家”大型贈送活動。王智局長、潘增泉臺長參加了贊皇主會場活動。局領導胡全棟、趙樹斌、葛金平、魯小平，分別帶隊參加了其他四個分會場活動?！皬V播進農(nóng)家”大型贈送活動是根據(jù)顯國書記要求組織的，目的是進一步擴大廣播有效覆蓋，把黨和政府的聲音傳送到千家萬戶，更好地宣傳黨的方針政策，傳播科技信息，豐富人民群眾文化生活。具體內(nèi)容是，向西部山區(qū)贊皇、靈壽、行唐、平山、井陘5縣村民贈送5000臺收音機（各1000臺）；發(fā)放廣播宣傳冊，使農(nóng)民更加了解廣播節(jié)目，擴大電臺影響；舉辦系列聯(lián)誼活動，主要是文藝演出，穿插廣播知識有獎問答、趣味游戲，另外，電臺主持人、記者以及志愿者進農(nóng)家，與鄉(xiāng)親同勞作，共歡樂?；顒右灾鲿雠c分會場相結(jié)合的方式展開，部分村代表接受贈送并在活動現(xiàn)場就近安排入戶贈送。王智局長在贊皇主會場講話中指出，在市委、市政府的領導和支持下，為了擴大西部山區(qū)的廣播電視有效覆蓋，讓邊遠地區(qū)群眾看好電視，聽好廣播。隨后，王智局長和贊皇縣委書記吳時茂等縣領導到部分村民家中贈送了收音機。此次大型贈送活動是我局（總臺）為山區(qū)群眾送去的特殊“年貨”，使廣播走進了農(nóng)家，讓山區(qū)的廣大群眾真正體會到市委、市政府的溫暖。4、精心組織，搞好全市行風宣傳。電視臺千方百計安排全市各單位《承諾》的播出，做了大量行風方面的宣傳報道和輿論監(jiān)督工作。電臺調(diào)配出色的主持人與市糾風辦繼續(xù)聯(lián)合開辦了“行風熱線”欄目，每周一至四中午半個小時，每天一個單位，逐一邀請我市民主評議行風100多家參評單位負責人走進電臺直播間，通過熱線電話、短信平臺與廣大聽眾交流，聽取聽眾的意見和建議，為群眾解疑釋惑，宣傳政策，為群眾排憂解難，解決實際問題。我局對參加行風熱線活動高度重視，每次均先召開調(diào)度會，進行組織，由有關領導調(diào)研后根據(jù)熱點問題精心準備發(fā)言稿，由王智局長帶領副局長、電臺電視臺臺長、網(wǎng)管中心主任等參加行風熱線節(jié)目，親自解答群眾提問，沒切進熱線的個別問題由行風辦組織有關部門及時給予解決并向行風熱線反饋。今年上半年，我局與市紀委聯(lián)合舉辦《行風熱線》節(jié)目干部培訓會，我局與市紀委、市監(jiān)察局、市政府糾風辦、市民主評議辦公室共同舉辦了《行風熱線》節(jié)目干部培訓會，市委常委、市紀委書記李文起出席培訓會，并作了重要講話。王智局長主持會議，并傳達了中央政治局常委、中央紀委書記賀國強日前在河北電臺考察《陽光熱線》時的指示精神。國內(nèi)知名專家、業(yè)界同仁，對61個部門140名領導干部進行了馬克思主義新聞觀以及如何掌握受眾心理、回答問題的藝術與技巧的專題培訓。市委常委、市紀委書記李文起在講話中充分肯定了《行風熱線》節(jié)目開辦6年來取得的成效。他要求，《行風熱線》節(jié)目要進一步發(fā)揮好橋梁紐帶作用，加強與各部門和群眾的有效溝通，為做好“三篇大文章”，實現(xiàn)“三年大變樣”發(fā)揮更加突出的作用。全體參與節(jié)目人員要從加強政治業(yè)務學習入手，不斷提高自身素質(zhì)，努力提高節(jié)目質(zhì)量和水平。一是加強政治學習，真正掌握黨的路線、方針、政策，積極學習、認真實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真落實黨的十七大精神，確保在思想上、政治上、行動上與黨中央和省、市委保持高度一致，始終在大是大非面前保持清醒頭腦；二是加強業(yè)務知識學習，不斷提高語言溝通能力，努力學習和使用樸實生動的語言，用通俗易懂、富有親和力語言打動群眾、推動工作；三是把握好群眾的心理，掌握傾聽與解答群眾問題的技巧。我國新聞界知名專家、國家廣播電視協(xié)會專家組成員曹仁義教授就《領導干部如何參與〈行風熱線〉節(jié)目》為題，從如何正確認識《行風熱線》這類節(jié)目、如何以馬克思主義新聞觀為指導，參加《行風熱線》節(jié)目以及在節(jié)目中如何講新聞語言等三個方面，結(jié)合生動具體的實例，深入淺出地講授了領導干部怎么參加《行風熱線》節(jié)目，怎么能更好地和群眾交流的技巧。省電臺新聞中心副主任王永軍以《上線人員與聽眾溝通的藝術和技巧》為題，介紹、交流了在行風建設以及上線方面的做法、經(jīng)驗和體會。此次培訓受到了與會人員的熱烈歡迎，各部門負責人凝神聽講，認真記錄。他們認為，這次培訓會舉辦及時，使他們對《行風熱線》有了更直觀的認識，紛紛表示將以這次培訓為契機，在《行風熱線》的幫助和促進下，自覺接受群眾監(jiān)督，爭取社會各界更多的理解和支持，不斷提升行風建設水平。四、建立健全制度，強化科學管理1、制定完善制度，規(guī)范各項工作。為更好地為全市人民服務，我們從遵守職業(yè)道德、文明執(zhí)法、熱情服務、嚴格收費標準等四個方面向全市人民做出承諾，每年進行修訂完善。利用廣電網(wǎng)、電子屏、報紙、廣播和電視向社會公布。為使包括臨時人員在內(nèi)的每位職工明確必須遵守的行為規(guī)范，我們制定重申了工作人員“十不準”，從政治、職業(yè)道德和廉政方面明確提出了要求。為完善激勵機制，出臺了《關于優(yōu)秀人員評選暫行辦法》、《關于對有突出貢獻人員實施獎勵的暫行辦法》；為加強財務管理，下發(fā)了《關于資金審批的規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》；為搞好廣電大樓的施工，建立了《施工現(xiàn)場文明施工管理制度》和《基建辦人員廉潔自律制度》；為規(guī)范機關工作程序，制定了《會務工作手冊》、《大型活動工作手冊》。結(jié)合新情況對廣電工作人員提出了“十項要求”，嚴肅了工作紀律和行為規(guī)范、首辦負責制，實行了服務對象滿意度測評機制、問效機制和問責機制；建立了日報告、周例會、月交流制度，局領導班子成員和各處室負責人、局屬各單位負責人每天以電子文本報告主要工作，每周開例會安排工作，每月召開黨組擴大會交流點評工作，促進了工作的深入。全局進一步完善了各種長效機制，用制度來有效地堵塞漏洞。為了加強財務管理，完善了《關于經(jīng)濟責任審計的暫行規(guī)定》、《關于資金審批的規(guī)定》和《固定資產(chǎn)管理辦法》；為搞好廣電大樓的施工，建立完善了《施工現(xiàn)場文明施工管理制度》和《基建辦人員廉潔自律制度》；為完善對優(yōu)秀人員、有突出貢獻人員的激勵機制，出臺了《關于優(yōu)秀人員評選暫行辦法》、《關于對頻道（率）總監(jiān)考核的暫行辦法》、《關于對有突出貢獻人員實施獎勵的暫行辦法》；為深化行政權力公開工作，完善了政務公開制度，我們還加強了對“兩臺一報”廣告創(chuàng)收的管理，市電臺、電視臺和《聲屏之友》報對廣告嚴格審查把關。電視臺實行“四級把關”，即業(yè)務員首先要求客戶提供相關的證照及審查手續(xù)；凡手續(xù)齊全符合播出要求的廣告一律交廣審員存檔備案，手續(xù)不齊全的廣告不予播出；業(yè)務員、廣審員把握不準的廣告，須向主任請示同意后才準許播出；廣告播出帶由制作機房工作人員重新檢查一遍后，才上線制作送交播出。電臺加強對品牌廣告的精品制作和包裝，提高廣告節(jié)目的品味，建立了嚴格的監(jiān)管措施：一是專門設立廣告審查員，播出前進行認真審查；二是建立廣告檔案，完善醫(yī)療廣告審批手續(xù)；三是明確財務科負責監(jiān)審監(jiān)播工作，每周拿出情況報告；四是定期召開廣告座談會，對客戶進行培訓指導；五是嚴格按規(guī)定和要求播發(fā)廣告；六是對違法虛假廣告堅決予以取締，對有誤導性的廣告進行批評并限期整改?！皟膳_一報”廣告收費嚴把廣告抵頂關，每筆廣告業(yè)務既要有合同，又要給客戶提供正式發(fā)票，對超出正常折扣的廣告合同要召開專門業(yè)務會，公開評議，由部主任簽字存檔后方可生效。通過以上措施，“兩臺一報”廣告工作合法、規(guī)范，廣告收費嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，得到了市有關部門的充分肯定。2、加強社會管理，規(guī)范播出秩序。我們專門下發(fā)了《關于進一步加強廣播電視社會管理工作的意見》，從加強宣傳紀律，抓好衛(wèi)星地面接收設施管理、規(guī)范廣告播放行為，加強對從業(yè)人員培訓等九個方面提出了明確具體的要求。同時，我們進一步明確了市內(nèi)各區(qū)文體局的社管職能，還專門制定了我局《關于縣（市）區(qū)局年度考核辦法》，從輿論宣傳導向、行業(yè)管理、安全播出與技術維護管理、事業(yè)建設、行風建設等五個方面進行考核打分，從而調(diào)動了基層的工作積極性。我們開展了廣播電視播出秩序的專項整治工作，為進一步規(guī)范我市衛(wèi)星電視傳播秩序，切實加強衛(wèi)星地面接收設施管理，我市有關部門相互配合，通力協(xié)作，逐步加大了對非法生產(chǎn)、銷售、安裝、使用衛(wèi)星地面接收設施行為的打擊力度，上半年端掉一個非法生產(chǎn)、銷售鍋型天線的黑窩點。根據(jù)總局、省局提供的線索，社管處在省局社管部門的指導、幫助下，密切與工商、公安等部門聯(lián)系，重點對生產(chǎn)衛(wèi)星地面接收設施較為集中的藁城市南大章村進行了調(diào)查摸底，有關人員又兩次深入一線進行暗訪。在掌握了大量證據(jù)的基礎上，我局在省廣電局指導下，牽頭組織了有市工商、公安等部門參加的集中行動小組，在藁城市廣電、工商、公安等部門的配合下，對總局、省局督辦的非法生產(chǎn)、銷售廠家進行了查處，當場扣壓鍋型天線200面、查封5000面。3、加強財務管理，做到“收支兩條線”。我們建立了嚴格的分級審批制度，大額資金使用經(jīng)黨組會研究決定。局支付中心嚴把財務關，嚴格按照財政、物價部門批準的收費項目標準進行收費，嚴格執(zhí)行收繳分離制度，保證每筆收費及時足額繳入國庫。對各種收費票據(jù)實行專人管理、專人負責，實現(xiàn)了制度化、程序化、規(guī)范化。計財處還及時與審計部門組織對離任科級以上干部的審計。嚴格招待費、差旅費等科目的預算開支，大宗物品采購貫徹節(jié)儉原則，費用每年有所降低。五、完善制約機制，加強監(jiān)督檢查1、認真開展行政權力公開透明運行工作。將這項工作做為進一步推行政務公開工作的主要內(nèi)容和關鍵措施，圍繞行政權力的配置、運行和行使結(jié)果，依據(jù)法律法規(guī)和政策，對各項行政權力進行了清理審核，編制職權目錄、制訂權力運行流程圖，采用局信息、政務公開欄、大會通報、領導傳達等形式公開權力運行全過程，深化了政務公開工作。2、加強重點工程的預防職務犯罪工作。為確保新廣電大樓建設“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”，我局主動與裕華區(qū)檢察院、施工和監(jiān)理單位簽定了《重點工程專項預防職務犯罪工作方案》，明確了指導思想、目標、重點部位與關鍵環(huán)節(jié)，各方職責，主要措施和組織領導，每季度由局領導或請人為基建人員和有關干部職工上廉政教育課，組織觀看警示教育片，做到了警鐘常鳴。同時，我們還對廣電大樓項目招標和材料評審工作進行了監(jiān)督。3、發(fā)揮監(jiān)督員作用。今年聘請了17名黨組工作監(jiān)督聯(lián)絡員，對局黨組和所屬單位領導班子及其成員實施思想政治、組織紀律、工作作風、廉政勤政等方面的監(jiān)督，由紀檢組、機關黨委組織每季度活動1次，收集職工反映提出的意見、建議，王智同志十分重視，對監(jiān)督聯(lián)絡員的工作給予充分肯定，每次都做出批示，要求黨組成員在工作中認真汲取，使這些意見和建議基本得到采納，促進了領導班子和領導干部作風建設，密切了干群關系。局屬單位共聘請了百余名社會監(jiān)督員對隊伍作風、欄目設置、節(jié)目質(zhì)量等方面進行監(jiān)督。電臺新聞頻率還建立了社區(qū)信息聯(lián)動機制，對專職“跑線”記者進行跟蹤回訪監(jiān)督，杜絕了采訪中吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。4、開展明查暗訪。我們結(jié)合實際情況制定了政風行風、效能建設督導檢查方案。重點從工作紀律、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、踐諾情況方面進行了明查暗訪。局領導還帶隊深入部分居民小區(qū)，了解情況、征求意見。我們對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，督促糾正，如，為更方便群眾辦理數(shù)字電視手續(xù)，提出了在營業(yè)廳設引導員和深入小區(qū)辦理的意見，網(wǎng)管中心非常重視，立即予以采納，推動了工作的改進。今后，我們要在十七大精神指導下，認真努力抓好以禁止有償新聞，提高服務質(zhì)量為重點的行風建設，力爭在行評中上新臺階。重點抓好以下工作：1、抓好職工隊伍的學習教育。采取行之有效、靈活多樣的形式，深入開展十七大精神、黨紀政紀、宣傳紀律、行風規(guī)定和業(yè)務知識的學習和培訓，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。2、堅持正確的輿論導向。積極探索建立完善節(jié)目質(zhì)量綜合評價體系。堅決杜絕有償新聞，強化品牌意識，提高節(jié)目質(zhì)量，豐富群眾文化生活。把兩臺辦成在省會有重要影響力的媒體，爭取省會重大事件第一話語權，不斷提高輿論引導力。3、積極穩(wěn)妥推進我局改革。牢固樹立以人為本、辦臺為民的理念，在觀念上更新，體制上創(chuàng)新，機制上搞活，充分調(diào)動干部職工的積極性。4、加快廣電事業(yè)發(fā)展。發(fā)揚艱苦奮斗的作風，克服資金短缺等困難，加快事業(yè)建設。繼續(xù)抓好差轉(zhuǎn)臺建設和廣電大樓工程。5、認真落實行風建設責任制。在全面落實各項行風建設任務的基礎上，采取集中整改、明查暗訪等方法，重點抓好局社管處、臺新聞頻道（率）、網(wǎng)管辦理處等窗口單位的行風建設，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，樹廣電人的良好形象。6、加強監(jiān)督檢查。從嚴治隊伍，以制度規(guī)范職工的行為。對行風不正、服務態(tài)度差、辦事效率低等問題嚴格按照有關規(guī)定及時進行糾正，對違紀行為堅決予以查處。同時加強對科級干部的管理，強化對他們的監(jiān)督，開展任職和誡勉談話，預防和減少違紀發(fā)生。7、加強對縣（市）區(qū)廣電局的行業(yè)管理和行風建設的檢查督導，力爭使行風建設上新臺階。