市交通局職能建設(shè)半年總結(jié)

時間:2022-04-27 08:32:00

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市交通局職能建設(shè)半年總結(jié)

根據(jù)通知要求,現(xiàn)將我局20*年上半年主要職能責任目標完成情況總結(jié)如下:

一、開工建設(shè)農(nóng)村公路1500公里,竣工通車1000公里。

農(nóng)村公路已經(jīng)全面開工建設(shè),累計完成投資將達到4.2億元,完成路基1600公里,路面基層1200公里,路面面層650公里。目標完成后,我市除了與未改造省道、哈肇公路、鐵通公路的干線公路連接的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),其余鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將基本實現(xiàn)由水泥路(油路)連通,65%以上的建制村將實現(xiàn)由水泥路(油路)連通。

存在的主要問題:1、今年對于省確定的我市20*年農(nóng)村公路建設(shè)二批計劃,市政府至今未明確是否給予資金補貼,各區(qū)、縣(市)由于資金補貼政策不確定而無法落實項目計劃。2、由于各區(qū)、縣(市)地方配套資金沒有落實到位,影響了部分項目開工建設(shè)。

下一步工作安排:一是督促各區(qū)、縣(市)積極籌措資金,進一步拓寬籌資渠道,爭取盡快落實資金,確保建設(shè)任務(wù)順利完成。二是根據(jù)《質(zhì)量年活動方案》的要求,進一步加強農(nóng)村公路質(zhì)量管理,對農(nóng)村公路進行兩次質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決保證農(nóng)村公路的建設(shè)質(zhì)量。

二、新增、更新公交車輛120。

新增、更新公交車輛161臺,完成134%,進一步提高了乘客乘車舒適程度,改善了市民乘車環(huán)境。

下一步工作安排:鼓勵公交企業(yè)自籌資金新增、更新公交車輛。繼續(xù)籌集資金,加快更新車輛步伐。

三、開辟、調(diào)整、延伸公交線路10條。

已完成5條,開辟了335路支線、夜班1路,調(diào)整21路、86路由木材街至團結(jié)街終點。改造郊區(qū)12支1路授予編碼370路。通過開辟、調(diào)整公交線路,重點解決太平莊區(qū)域農(nóng)民出行和道里、南崗、香坊區(qū)百姓夜間出行不便問題。

存在的主要問題:1、因燃油大幅度上漲,公交企業(yè)資金緊張。2、新建小區(qū)設(shè)施不全。3、松北區(qū)域現(xiàn)有道路運輸車輛安置問題。

下一步工作安排:針對松北區(qū)和市區(qū)的實際情況,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進松北區(qū)域內(nèi)道路客運公交化改造,加快松北區(qū)開辟公交線路進程,并積極推進市區(qū)公交線路調(diào)整延伸工作。

四、新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站10個。

完成了方正大羅密、五常衛(wèi)國、興盛、木蘭吉興4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站基建工程。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站正在籌建中,已完成全年工作量60%,目標完成后,可以解決30余萬農(nóng)民候車、乘車問題,改善農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高客運服務(wù)能力和水平。

存在的主要問題:1、農(nóng)村客運站建設(shè)用地費用大、建設(shè)資金不足、經(jīng)濟效益差。2、客運站建成后,后續(xù)維護和管理缺少穩(wěn)定的資金來源。

下一步工作安排:一是深化調(diào)研,堅持一切從實際出發(fā),因地制宜的原則,確定合理的場站規(guī)模和布局,以確保規(guī)劃用地等落到實處。二是進一步協(xié)調(diào)建站當?shù)卣{(diào)動當?shù)卣e極性,為農(nóng)村客運站建設(shè)提供保證。三是繼續(xù)拓寬融資渠道,吸引各方資金,鼓勵社會辦站。

五、開辟延伸客運線路10條。

已開通延壽集資至適中、苗家至延壽、方正至向陽、方正至珠河、方正高楞至西溝林場5條農(nóng)村客運線路,滿足農(nóng)民群眾出行需求。占計劃50%。目標完成后,能使16個未通車行政村全部通車,客運線路貫通100余個自然屯,受益農(nóng)民7萬余人。年底實現(xiàn)我市城市中心區(qū)域以外的行政村全部通客運班車,基本形成城鄉(xiāng)一體化客運網(wǎng)絡(luò),提前兩年完成農(nóng)村客運通村目標,使農(nóng)村客運組織結(jié)構(gòu)不斷完善。

存在的主要問題:1、農(nóng)村客運經(jīng)濟效益低,影響客運企業(yè)運營積極性。2、廣大農(nóng)村地區(qū)路況差、客流小、效益差,經(jīng)營者積極性不高,直接影響農(nóng)村客運業(yè)的發(fā)展壯大。3、我局從行業(yè)管理角度,采取優(yōu)惠政策,吸引經(jīng)營者發(fā)展農(nóng)村客運。同時,建議工商、稅務(wù)、公安等部門在稅收和相關(guān)費用上給予農(nóng)村客運一定的優(yōu)惠政策,推動農(nóng)村客運的進一步發(fā)展。

下一步工作安排:一是我局將從惠民、便民、利民的原則出發(fā),及時總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗。二是因地制宜,合理規(guī)劃。深入細致的開展調(diào)研工作,了解農(nóng)村偏遠地區(qū)群眾需求,掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯常住與流動人口、經(jīng)濟發(fā)展狀況等第一手資料,科學(xué)合理地開辟、調(diào)整、延伸農(nóng)村客運線路,進一步滿足了農(nóng)民群眾的出行需求。三是強化監(jiān)管,優(yōu)化環(huán)境。嚴格審查經(jīng)營業(yè)戶、營運車輛和從業(yè)人員的準入資格,防止不符合條件的營運車輛和從業(yè)人員進入農(nóng)村客運市場。抓好源頭管理,強化農(nóng)村客運市場監(jiān)管,保護合法經(jīng)營者權(quán)益。

六、改造危險橋梁100座、1000延長米

危險橋梁開工16座,237延長米,累計完成投資323萬元,已完工6座,104延米。年底前將全部完成目標工作任務(wù)。

下一步工作安排:一是抓緊時間與發(fā)改委溝通,盡早確定計劃項目,落實市政府補貼資金,以保證項目盡早開工建設(shè)。二是督促各區(qū)、縣(市)抓好項目前期工作,抓好施工前的各項準備工作。

七、開通10個班次“村娃班車”

已開通郊8城高子至香紅小學(xué)、365路義發(fā)源至友協(xié)二校、365路團結(jié)村至黎明九校3條郊區(qū)公交線路,6個班次。完成60%。為4所中小學(xué)校近280名師生提供出行服務(wù)。通過開通學(xué)生班車,能夠使更多的農(nóng)村娃進城接受教育,促進“農(nóng)村教育”向城市的“平行”移動,提高教育水平。

八、延長20條公交線路首末車服務(wù)時間

已完成6條公交線路的首末車時間延時,即365路的二道溝至果園街,郊區(qū)5路紅旗大街至平房牧養(yǎng)場,217路哈西大街至哈西頭道街,210路正黃三屯至東戴家,341路建國公園至水田農(nóng)場,202路旭東街至靖宇二十道街。

對于剩余14條公交線路的延時工作,現(xiàn)我局通過調(diào)研已基本形成延時意見,做出了具體工作安排,目前正在做前期準備工作,預(yù)計在年底前可全部完成公交線路延時服務(wù)工作目標。

九、采用質(zhì)量認證措施,選擇駕駛員培訓(xùn)學(xué)校4家,推行駕培全行業(yè)計算機智能管理系統(tǒng)

我局廣泛征求行業(yè)意見和建議,制定了采用質(zhì)量認證措施在全行業(yè)推行計算機智能管理系統(tǒng)的工作方案。提出了在駕培行業(yè)建設(shè)技術(shù)先進、流程清晰、操作簡便、管理科學(xué)的計算機智能化管理系統(tǒng)。截至目前,已在哈爾濱市駕校、匯通駕校2家培訓(xùn)學(xué)校進行了計算機智能管理系統(tǒng)實踐和運行。完成50%。計算機智能管理系統(tǒng)在工作流程上設(shè)置更加科學(xué)、透明和順暢,充分體現(xiàn)了監(jiān)督制約的機制;在操作使用上更加人性化,體現(xiàn)了簡單、方便的原則。管理系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動審核,使車輛、場地、設(shè)備設(shè)施與培訓(xùn)能力相對應(yīng),發(fā)票的管理也更加規(guī)范。管理系統(tǒng)還加強了鎖定功能,對未達到培訓(xùn)學(xué)時、沒通過結(jié)業(yè)考試的自動鎖定,不進行下一程序。管理系統(tǒng)還具備綜合分析匯總功能,一些需要駕培單位人員來回取送的有關(guān)表、證、牌,可以在系統(tǒng)中完成,減輕了駕培單位的負擔。從而提高了行業(yè)管理水平,減輕駕培單位經(jīng)營成本,推進駕培市場規(guī)范化建設(shè),實現(xiàn)計算機信息管理的現(xiàn)代化。

下一步工作安排:一是在試運行中繼續(xù)就一些工作內(nèi)容進行完善,吸收具有實用性的意見和建議,推動管理系統(tǒng)進一步成熟。二是加快專業(yè)技術(shù)人員及操作人員培訓(xùn)步伐,提高使用者的操作能力,充分發(fā)揮智能管理系統(tǒng)在行業(yè)管理中的作用。

十、全市列養(yǎng)干線公路好路率要達到73%

全市國省干線公路完成好路率77.51%,超計劃4.5個百分點。

存在的主要問題:1、路少人多、材料價格高等客觀因素,造成公路養(yǎng)護資金嚴重不足;2、由于東北地區(qū)氣候特點,冬季漫長,公路養(yǎng)護任務(wù)少,導(dǎo)致劑量支付養(yǎng)護資金少,給養(yǎng)路員工冬季生活帶來嚴重影響;3、養(yǎng)護生產(chǎn)機械設(shè)備落后,實用性差,機械化養(yǎng)護水平低,特別是冬季除雪和高等級路面養(yǎng)護設(shè)備缺乏。

下一步工作安排:堅持以“早安排,快啟動,速見效”為原則,以恢復(fù)路況質(zhì)量和提高社會公眾服務(wù)能力為目標,通過加大養(yǎng)護力度,加強管理手段,加快工作步伐,促進了公路通行能力、服務(wù)能力的顯著提高,為我市全年公路養(yǎng)護管理工作和諧、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。