導(dǎo)語：交運(yùn)局上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加大站場建設(shè)、發(fā)展大物流

現(xiàn)“物流中心”園區(qū)內(nèi)每日信息量12000多條，能提供10多萬噸的貨運(yùn)信息。上半年，審批發(fā)展了2家具備資質(zhì)的運(yùn)輸（物流）公司，現(xiàn)區(qū)已有監(jiān)管運(yùn)輸（物流）企業(yè)48家，近三分之一的營運(yùn)貨車進(jìn)入公司經(jīng)營，逐漸實(shí)現(xiàn)公司集約化。

二、抓好內(nèi)業(yè)管理及文明服務(wù)

積極參與“作風(fēng)建設(shè)整改年”活動，努力建設(shè)“服務(wù)型”交通。區(qū)政府交通受理窗口連續(xù)30個月被評為“紅旗窗口”，兩名運(yùn)管員月月被評為“服務(wù)名星”。今年四月運(yùn)政大廳被推薦市交通運(yùn)輸局“十佳巾幗文明崗”。

三、抓好運(yùn)力調(diào)控掌控運(yùn)力平衡

注重調(diào)整優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提高車輛的組織化程度，優(yōu)先發(fā)展大、專、特車輛，開拓提高集裝箱、大型物件、冷藏保鮮及甩掛車輛的比例，以掌控運(yùn)力的平衡，區(qū)現(xiàn)有營運(yùn)貨車5270輛，大、中、小貨車的比例已調(diào)整到4:3:3.貨運(yùn)量完成495萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量32000萬噸/公里。

四、強(qiáng)化對道路貨運(yùn)源頭的監(jiān)管

按照魯交公安（2012）4號文件精神，對區(qū)原5家省廳公布的重點(diǎn)源頭管理單位重新摸底核實(shí)，其中，有兩家發(fā)貨量達(dá)到20萬噸以上，仍需實(shí)施派駐管理，其他三家現(xiàn)發(fā)貨量均5萬噸以上20萬噸以下。屬重點(diǎn)巡查單位。以上5家單位按要求已報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后向社會公布。

五、加大力度抓好安全生產(chǎn)管理

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，分別于6月3日和6月19日對轄區(qū)內(nèi)兩家危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了“區(qū)危險(xiǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急演練”。使危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)人員在重大險(xiǎn)情時，能夠沉著冷靜，有條不紊、正確果斷地排除險(xiǎn)情，消除隱患。