導(dǎo)語：衛(wèi)生局上半年思想政治建設(shè)總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，我們把搞好院務(wù)公開工作當作提高服務(wù)水平，融洽醫(yī)患關(guān)系，真正解決群眾看病難、看病貴問題，有效預(yù)防不正之風(fēng)滋生蔓延，構(gòu)建和諧社會的主要措施，初步建立起了比較完善的工作機制，收到了較為明顯的工作效果，衛(wèi)生人的形象在社會上得到廣泛的認可。具體作法是：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

為了擴大政務(wù)公開成果，我們在領(lǐng)導(dǎo)組織上進一步強化。對此我們主要做到三點：一是逐級成立領(lǐng)導(dǎo)組織。衛(wèi)生局成立了以局長、黨委書記任組長，分管副局長、副書記為副組長，由其他副職領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀檢、宣傳、組織、人事、醫(yī)政、辦公室參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)整個工作的情況綜合。19個醫(yī)療保健單位也都分別成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。二是制定并下發(fā)了《肇源縣衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局院務(wù)公開工作方案》。具體明確了工作指導(dǎo)思想，所遵循的工作原則、公開的內(nèi)容、公開的方式方法、推行院務(wù)公開的方法步驟及具體要求事項。同時，要求各基層單位結(jié)合各自的工作情況制定具體工作方案。三是明確工作責(zé)任。局長對院務(wù)公開負總責(zé)，每半年要組織召開一次院務(wù)公開工作會議，每季聽取一次工作匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)，其他成員根據(jù)自身工作分工，堅持深入基層，及緊掌握情況，隨時處理工作中出現(xiàn)的問題。對基層單位主要是把院務(wù)公開工作納入全年綜合目標管理，當作一項重要任務(wù)兌現(xiàn)獎懲。進而，確保了院務(wù)公開工作有效運行。

二、規(guī)范公開內(nèi)容和方式

在公開內(nèi)容上，根據(jù)上級文件精神，通過深入基層調(diào)查研究，召開不同類型座談會征求意見，確定為兩大方面：一是對社會公開的內(nèi)容，主要有四項：①醫(yī)療服務(wù)信息。主要是醫(yī)院的服務(wù)能力、新項目、新設(shè)備等。②醫(yī)療服務(wù)價格信息。包括掛號、處置、手術(shù)、檢查、床位等。③藥品價格信息。④行風(fēng)建設(shè)情況。包括領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)情況、行風(fēng)舉報箱、電話、網(wǎng)址等。上述內(nèi)容、堅持做到了政策依據(jù)、程序規(guī)劃、實施結(jié)果公開。二是對內(nèi)部職工公開的內(nèi)容。主要有：醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額度資金使用情況、年度財務(wù)預(yù)算決算、重點監(jiān)控藥品使用情況、崗位設(shè)置、崗位評聘、解聘、辭聘的標準及程序、薪酬體系等。在公開形式上，根據(jù)基層單位的實際本著便利、快捷、有效的原則實施公開。對外公開主要形式有三種：①在門診、病區(qū)、公眾服務(wù)窗口設(shè)置公開專欄、宣傳櫥窗、電子大屏幕公告欄對外公開。②通過局域網(wǎng)絡(luò)、政府網(wǎng)絡(luò)對外公開。③通過院長接待日制度、設(shè)立院務(wù)公開投訴箱對外公開。對內(nèi)公開主要是發(fā)揮職代會的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，采取院務(wù)公開欄、院情會、黨政聯(lián)席會、職工座談會進行公開。進而做到內(nèi)容明晰，形式多樣，可操作性強。

三、加大推進力度

在院務(wù)公開的運行過程中，我們主要采取三項保證措施，加大工作推進力度：一是培育典型。我們選擇縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院為院務(wù)公開重點單位，加強指導(dǎo)、重點培育，各有側(cè)重。根據(jù)兩個單位實際工作情況，縣人民醫(yī)院側(cè)重對內(nèi)公開，重點推行其發(fā)揮職代會作用方面的做法；縣中醫(yī)院側(cè)重對外公開，重點推行其創(chuàng)建百姓放心滿意醫(yī)院的經(jīng)驗，局里組織專門力量深入下去指導(dǎo)和幫助研究完善院務(wù)公開工作。在此基礎(chǔ)上，適時召開工作會議，在全系統(tǒng)內(nèi)進行推廣，并組織各醫(yī)療保健單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員到兩家醫(yī)院進行現(xiàn)場觀模學(xué)習(xí)，從理論和實際工作兩方面提高認識，學(xué)會方法，規(guī)范運作。二是加強督查檢查。堅持定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，必保每年集中檢查兩次，即半年和年終分別進行；同時，根據(jù)工作運行情況，堅持抓好隨時抽查，及時修正工作。比如在公開方式上由原來的圖板、專欄等原始方法轉(zhuǎn)為電子顯示的現(xiàn)代手段，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院利用大屏幕電子顯示查詢系統(tǒng)，進一步方便了群眾，提高了院務(wù)公開的管理水平。三是嚴格執(zhí)行通報制度。每半年對院務(wù)公開工作以正式文件形式進行一次情況通報，總結(jié)經(jīng)驗，指出存在的問題，提出具體要求，有效地調(diào)動了基層工作的積極性。