導(dǎo)語：城管民生生活活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工作重點(diǎn)

縣委、縣政府下發(fā)由我局負(fù)責(zé)的民生工程共有4項(xiàng)，負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目有2項(xiàng)。即：中心城區(qū)市容市貌整治、建設(shè)縣垃圾填埋場；配合實(shí)施的項(xiàng)目有2項(xiàng)，即：中心城區(qū)新建農(nóng)貿(mào)市場及小街小巷整治工作。

二、工作任務(wù)

（一）明確任務(wù)，責(zé)任到位。認(rèn)真制定相關(guān)的可操作性的工作方案，指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位（股室）個人具體負(fù)責(zé)，并將工作任務(wù)分解落實(shí)到各責(zé)任單位（股室），明確工作內(nèi)容和完成時限，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

（二）積極向上爭資爭項(xiàng)。各單位要加大與上級部門的溝通聯(lián)系，積極向上爭取項(xiàng)目建設(shè)資金，并根據(jù)民生工程任務(wù)認(rèn)真測算好所需的縣級配套資金，確保民生工程資金足額到位。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。各單位要指定專人制定民生工程實(shí)施計劃，并做好項(xiàng)目的實(shí)施管理，確保工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

（四）做好工程資料歸檔。各單位要指定專人做好民生工程有關(guān)資料整理歸檔。主要包括項(xiàng)目資料（含審批、報建、設(shè)計、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收等）、工作臺賬及其他資料，以備上級民生工程檢查組檢查。

（五）做好工程統(tǒng)計上報。各單位應(yīng)認(rèn)真做好民生工程群眾生產(chǎn)生活工作每月底、每季末進(jìn)展情況上報工作，對未達(dá)時序進(jìn)度的民生工程要進(jìn)行原因分析，提出下一步計劃安排，確保工程如期完成。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長任組長，副局長兼環(huán)衛(wèi)所所長，副局長兼園林所所長任副組長，局班子其他領(lǐng)導(dǎo)及局屬單位負(fù)責(zé)人為成員的“群眾生產(chǎn)生活”工程實(shí)施工作組，工作組下設(shè)辦公室，由辦公室主任兼任，具體負(fù)責(zé)民生工程項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作。

（二）加強(qiáng)對外宣傳。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，積極探索政策宣傳的新形勢、新方法，采取群眾容易接受、通俗易懂和喜聞樂見的形式，著力提高群眾對民生工程的知曉度、滿意度和支持度。

（三）嚴(yán)格工程調(diào)度。

建立周小結(jié)、月上報、季調(diào)度、半年小結(jié)、年度考核等各項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組將定期、不定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，做到及時掌握和了解項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)，并將督促檢查情況在局務(wù)會上進(jìn)行通報，確保民生工程有序向前推進(jìn)。