導(dǎo)語：商務(wù)局工作方案4篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:縣商務(wù)局招商引資工作方案

一、目標任務(wù)

1．全年完成實際利用外資8678萬美元，同比增長11%；實際利用內(nèi)資29億元，同比增長15%；完成外貿(mào)出口1.03億美元，同比增長9%；引進億元以上項目7個，其中10億元以上項目1個，國內(nèi)500強或央企項目1個。

2．六支專業(yè)招商小分隊年度內(nèi)分別引進固定資產(chǎn)投資1億元以上內(nèi)資項目或注冊資金2000萬美元以上外資合同項目（單個項目不得低于3000萬元或注冊資金500萬美元），且實際進資3000萬元以上或500萬美元以上。

3．縣領(lǐng)導(dǎo)與單位招商任務(wù)具體見附表。

二、項目認定

（一）與縣政府簽訂正式合同方可認定為招商引資項目。具體認定標準如下：

1．工業(yè)項目：突出圍繞礦產(chǎn)品深加工、機械制造、輕紡、電子照明等產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)上下游配套產(chǎn)業(yè)，縣領(lǐng)導(dǎo)和一類單位引進合同固定資產(chǎn)3000萬元以上或注冊資金500萬美元以上的項目，二類單位引進合同固定資產(chǎn)2000萬元以上或注冊資金300萬美元以上的項目。

2．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：連片種植2000畝以上或固定資產(chǎn)投資達到1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

3．現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目：新建四星級以上標準且固定資產(chǎn)投資達1億元以上的酒店類項目；固定資產(chǎn)投資達5000萬元以上的旅游景區(qū)開發(fā)、福利院等公益事業(yè)項目；注冊資本達到1億元以上的金融服務(wù)業(yè)項目；固定資產(chǎn)投資達5000萬元以上，并被稅務(wù)部門認定為自開票納稅人的物流倉儲項目。

4．增資擴產(chǎn)類項目：2013年12月底前完成合同約定固定資產(chǎn)投資，竣工投產(chǎn)后又新增固定資產(chǎn)投資3000萬元以上的工業(yè)項目（含技改項目）；往年度已完成注冊資本金，年內(nèi)追加進資300萬美元以上的外資項目。

5．其它項目：總部經(jīng)濟、結(jié)算中心項目年納稅達500萬元以上，電子商務(wù)年納稅達100萬元以上。

（二）不予認定項目類別：上級專項補助和政府出資項目；磚廠、探礦項目、林產(chǎn)品初加工、單個小水電開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、采石廠、房地產(chǎn)、未進行深加工的原礦開采等項目；租賃廠房的加工車間和租賃房屋的三產(chǎn)項目。

（三）項目分享政策：

1．1億元以下固定資產(chǎn)投資項目不予分享；

2．縣領(lǐng)導(dǎo)可與單位分享招商成果。1億2億元的固定資產(chǎn)投資項目，分享縣領(lǐng)導(dǎo)或單位不得超過2個；2億元以上的固定資產(chǎn)投資項目，分享縣領(lǐng)導(dǎo)或單位不得超過3個。

三、工作措施

（一）拓寬招商渠道

1．領(lǐng)導(dǎo)招商。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭開展招商引資活動。要從早作出計劃安排，定期帶隊走出去，有針對性地開展招商引資活動，確保招商引資取得實實在在的成效。

2．部門招商。各單位要對照任務(wù)要求，精心部署，積極主動做好招商引資各項工作，確保全面完成年度招商引資工作任務(wù)。各單位要指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、1名工作人員具體負責(zé)招商引資工作，名單于2014年5月13日前報商務(wù)局。

3．產(chǎn)業(yè)招商。要緊緊圍繞我縣輕紡、機械制造、電子照明、電子商務(wù)、礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和文化旅游等產(chǎn)業(yè)進行招商?？h工信局、礦產(chǎn)局、商務(wù)局、農(nóng)糧局、旅游局、林業(yè)局等單位要根據(jù)自身職能和重點產(chǎn)業(yè)，爭取引進一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、集聚效應(yīng)強、外向度高的重大招商引資項目。

4．專業(yè)招商。專業(yè)招商隊員原則上在后備干部隊伍中選拔。（專業(yè)招商隊考核管理辦法另文下發(fā)）

5．園區(qū)招商。充分發(fā)揮工業(yè)新區(qū)的招商引資主陣地作用，成立工業(yè)園區(qū)管委會招商部，實行企業(yè)化管理，根據(jù)工作實效進行績效考核。

6．委托招商。積極發(fā)揮各級商會、行業(yè)協(xié)會等社會組織的商緣優(yōu)勢，充分調(diào)動各界人士支持我縣招商引資和經(jīng)濟社會發(fā)展的積極性，不斷加強與重點招商區(qū)域的經(jīng)濟聯(lián)系與信息溝通，著力推動一批企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)成建制轉(zhuǎn)移至我縣，對我縣招商引資工作作出積極貢獻的各界人士，由縣政府聘為縣政府經(jīng)濟顧問。

（二）加快項目洽談

縣開放辦要每月梳理重點招商引資工作情況，對意向明確、溝通充分、洽談成熟的項目，要及時召開開放型經(jīng)濟工作會議進行研究討論，并報縣政府相關(guān)會議研究審定，切實提高項目簽約率、履約率。

（三）優(yōu)化安商服務(wù)

縣國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門要依法履行職責(zé)，積極通力協(xié)作，把安商各項舉措落到實處，為企業(yè)解決項目落地投產(chǎn)過程中遇到的各種困難和問題?？h工業(yè)園區(qū)管委會要成立園區(qū)安商辦公室，辦公室人員從監(jiān)察、組織、宣傳、機關(guān)工委、貢江鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位抽調(diào)組成。嚴肅查處破壞招商、安商環(huán)境的人和事，為園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營，招商引資提供優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境。

四、考核辦法（新項目計分，歷年引進項目不計分）

（一）分數(shù)計算

1．項目基礎(chǔ)分（10分）

（1）每月提供招商信息1條，每少報一條信息扣1分；（2）全年外出招商次數(shù)（以〈外出招商報告單〉為依據(jù)），每外出招商1次1分，最高5分。

2．項目簽約分（40分）

與縣政府簽訂正式合同為準，框架協(xié)議不予計算。

3．項目工商注冊、稅務(wù)登記分（20分）

（1）項目完成注冊（10分）；（2）項目完成稅務(wù)登記（10分）。

4．項目進資分（30分）

按完成下達進資任務(wù)數(shù)比例計分。超額完成任務(wù)的，按所超比例加分，每超1個百分點加1分，加分不封頂。

（二）考核機構(gòu)及投資認定

1．機構(gòu)組成。成立由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣商務(wù)局、發(fā)改委、工信局、監(jiān)察局、審計局、財政局、農(nóng)糧局、林業(yè)局、規(guī)劃建設(shè)局、工業(yè)園區(qū)管委會等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

2．工作職責(zé)?？h商務(wù)局牽頭負責(zé)考評工作；農(nóng)工部、農(nóng)糧局、林業(yè)局、果茶局負責(zé)核定農(nóng)業(yè)項目投入情況；工業(yè)園區(qū)管委會負責(zé)核定土地投資情況；工信局負責(zé)核定機械設(shè)備投入情況；規(guī)劃建設(shè)局負責(zé)核定廠房、宿舍等基礎(chǔ)設(shè)施投資情況?？h監(jiān)察局、審計局、財政局等單位組成考評復(fù)核小組，進行年終考評工作復(fù)核。

3．投資認定。（1）一產(chǎn)項目實際進資認定：主要指用于該項目建設(shè)的土地（山地），房屋附屬設(shè)施、道路、土地平整、供水、供電、四周土棚、項目專用車輛、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備及建園過程中的種苗等資金投入。（2）二產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投入認定：主要指用于該項目生產(chǎn)經(jīng)營的土地、廠房、宿舍、附屬建筑物、設(shè)備、供水供電設(shè)施等投入，不直接用于該項目生產(chǎn)經(jīng)營的投入不納入考核，采購設(shè)備以國內(nèi)商家銷售發(fā)票或海關(guān)進出口貨物報關(guān)單為確認依據(jù)，投資商從總廠運來的不計價設(shè)備，按本年度市場同類產(chǎn)品價格的70%計算；（3）三產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投入認定：主要指用于該項目的土地、房屋建筑、設(shè)施設(shè)備投入；（4）現(xiàn)匯進資確認：以市外匯管理局反饋數(shù)字和會計事務(wù)所出具的驗資報告為準。

五、經(jīng)費補助

1．重點單位招商隊及專業(yè)招商小分隊經(jīng)費補助。

達標補助。對招商引資考評分達70分以上的補助工作經(jīng)費2萬元；

進資補助。對當(dāng)年開工建設(shè)，且完成合同約定的固定資產(chǎn)投資30%以上的項目，按以下標準補助工作經(jīng)費：固定資產(chǎn)投資達3000萬元5000萬元的項目補助2萬元；5000萬元1億元的補助4萬元；1億元2億元的補助6萬元；2億元3億元的補助8萬元；3億元5億元的補助10萬元；5億元以上的補助12萬元；10億元（含10億元）以上的補助15萬元。

突出貢獻補助。引進固定資產(chǎn)投資1億元以上的央企、國企、世界500強、國內(nèi)500強，且當(dāng)年開工建設(shè)的（指至少開挖廠房地基）另予補助10萬元。

增資擴產(chǎn)補助。在合同約定期內(nèi)完成固定資產(chǎn)投入，正常生產(chǎn)后再增加固定資產(chǎn)投入3000萬元以上的，補助引進單位工作經(jīng)費2萬元；1億元以上的，補助引進單位工作經(jīng)費4萬元。

此外，沒有招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位按要求引進項目的，參照以上補助標準執(zhí)行。

2．招商引資個人獎勵。（1）信息獎：沒有招商引資任務(wù)的單位或社會人員提供有效招商信息，并促成項目簽約注冊并完全進資，按下列標準給予一次性獎勵：介紹引進固定資產(chǎn)投資5000萬元1億元的項目給予獎勵2萬元；1億元2億元的給予獎勵3萬元；2億元3億元的給予獎勵4萬元，以此類推（外資項目按照當(dāng)時匯率折算成人民幣計算）。（2）招商引資先進個人獎。在招商引資考評達標的單位和專業(yè)招商小分隊中評選若干名招商引資先進個人，每人給予獎勵6000元。

六、其他要求

1．提高認識，優(yōu)化服務(wù)。招商引資工作的成效事關(guān)全縣加快改革振興、建設(shè)幸福的大局，各單位務(wù)必高度重視、精心部署、狠抓落實，切實增強工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，創(chuàng)新招商方式、降低招商成本，堅持走出去與請進來相結(jié)合，善于捕捉招商信息，不斷加大推介力度，確保招商引資工作成效。要牢固樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境、人人都是服務(wù)形象”的安商理念，進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，落實安商“一條龍”服務(wù)，強化商務(wù)秘書全程代辦，切實解決項目引進、建設(shè)、投產(chǎn)過程中的各類問題，大力營造安商、親商、護商、富商的濃厚氛圍。

2．加強調(diào)度，推動落實。要進一步加大招商引資工作調(diào)度力度，常態(tài)化推進招商引資工作落實?？h開放辦要充分發(fā)揮牽頭調(diào)度作用，每半月梳理、分析、調(diào)度各單位、小分隊招商工作動態(tài)，建立健全招商資源數(shù)據(jù)庫，不斷完善招商引資工作臺賬、客商目錄，著力提高招商引資工作的指向性和針對性。每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)召開招商引資調(diào)度會，通報工作進度，協(xié)調(diào)解決問題?？h委、縣政府督查室要對各相關(guān)單位、招商小分隊工作情況、安商服務(wù)情況進行專項督查，對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題予以限時督辦整改，確保招商引資工作實效。

3．嚴格考核，確保實效?？h委、縣政府每半年對重點單位和專業(yè)招商小分隊進行考核，對未簽訂項目的單位分管領(lǐng)導(dǎo)實施離崗專抓招商，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話；對年終考評排倒數(shù)后三名的單位和最后一名的專業(yè)招商小分隊進行全縣通報批評；對引進重大項目，成效明顯的單位予以通報表彰；對在招商引資工作中表現(xiàn)突出的個人，符合任職條件的，優(yōu)先考慮提拔重用。

第二篇:全縣專業(yè)招商隊工作方案

為加強專業(yè)招商隊的管理，不斷提高招商引資工作的質(zhì)量和水平，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于大力發(fā)展開放型經(jīng)濟助推縣域經(jīng)濟做大做強的實施意見》和縣委辦、縣政府辦《縣2014年招商引資工作方案》文件精神，制定如下工作方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣工業(yè)園區(qū)管委會招商部，實行企業(yè)化管理，根據(jù)工作實效進行績效考核。招商目標任務(wù)、日常管理和經(jīng)費考核參照專業(yè)招商小分隊執(zhí)行。

二、目標任務(wù)

六支專業(yè)招商小分隊年度內(nèi)分別引進固定資產(chǎn)投資1億元以上內(nèi)資項目或注冊資金2000萬美元以上外資合同項目（單個項目不得低于3000萬元或注冊資金500萬美元），且實際進資3000萬元以上或500萬美元以上。

三、招商職責(zé)

1．明確招商重點。以沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移為契機，圍繞現(xiàn)代輕紡、電子照明、機械制造（尤其是汽車配件）、電子商務(wù)為支柱的重點產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，經(jīng)省級以上（含省級）科技部門認定的高新技術(shù)項目企業(yè)，及固定資產(chǎn)1億元以上的重大項目企業(yè)，可實行一事一議。

2．注重招大引強。積極引進世界500強，國內(nèi)500強，央（國）企和全國民營200強，捕捉信息，找準切入點，開展招商工作。

3．加大推介力度。要充分宣傳《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》，于先行先試政策，片區(qū)扶貧政策和特有優(yōu)勢，積極推介我縣重點招商項目。

4．優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)“誰引進，誰服務(wù)”的原則，做好企業(yè)簽約落戶過程中的服務(wù)工作，提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)。

四、工作待遇

專業(yè)招商小分隊隊長、隊員工作時間為兩年，從2014年4月開始計算，每年度進行考核。隊長和隊員與原單位工作完全脫鉤，工資福利由原單位發(fā)放，黨團組織關(guān)系轉(zhuǎn)入縣商務(wù)局，年度考核和干部考察在縣商務(wù)局進行。有突出貢獻的專業(yè)招商小分隊人員，經(jīng)考察符合任用條件的，優(yōu)先考慮提拔重用，不符合任用條件的，可選擇調(diào)動工作單位。

五、日常管理

1．嚴格請銷假制度，專業(yè)招商小分隊外出招商應(yīng)填寫《外出招商報告單》報招商隊管理辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，專業(yè)招商小分隊每月在外招商15天以上，每月拜訪5家以上企業(yè)和客商，專業(yè)招商隊管理辦公室不定期檢查專業(yè)招商小分隊在外招商工作情況。

2．實行月報告制度，每月外出招商返縣后，將招商情況及時梳理形成報告，將拜訪的企業(yè)宣傳資料和客商名片作為報告的附件交于商務(wù)局。

3．實行月考察制度，每月25日前專業(yè)招商小分隊提報1個以上來我縣投資的意向性項目報與商務(wù)局，由縣分管縣領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門前往企業(yè)考察洽談。

4．每月30日定期召開專業(yè)招商小分隊成員例會，匯報本月工作進度，拜會客商情況，考察洽談情況等，分析存在問題，增強招商的科學(xué)性與針對性。

5．實行半年小結(jié)，對專業(yè)招商小分隊工作進行小結(jié)，半年中未完成1個項目簽約的招商隊，其下半年的月預(yù)撥經(jīng)費減至50%，年終再進行核算。

七、經(jīng)費考核

招商經(jīng)費實行報帳制，每個專業(yè)招商小分隊每年安排工作經(jīng)費20萬元。其中12萬元用于外出招商的差旅費和來縣考察客商的接待費，原則上要用公務(wù)卡消費；8萬元與任務(wù)考核掛鉤，未完成任務(wù)的按未完成任務(wù)的比例予以扣撥。專業(yè)招商隊參與全縣招商引資獎勵。

第三篇:招商引資項目落地年活動方案

一、活動時間和項目范圍

（一）活動時間：2014年全年

（二）項目范圍：2013年以來以省政府名義舉辦的贛港經(jīng)貿(mào)合作活動、第十一屆經(jīng)貿(mào)文化合作交流大會、中國光彩事業(yè)行、央企入贛投資合作洽談會、省與北京市國有企業(yè)對接洽談會、中國國際商會投資懇談會、2013年（深圳）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商會等重大招商活動中，我縣簽約項目。

二、活動項目

以項目為載體，實行“工作項目化、項目責(zé)任化”，確保在上述各項重大招商活動簽約項目注冊率達到80%以上，進資率達到60%以上，開工率達到40%以上。

三、工作措施

（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。政府成立縣招商引資項目落地年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管開放型經(jīng)濟工作、工業(yè)工作的副縣長任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，商務(wù)局主要負責(zé)同志任辦公室主任，縣招商服務(wù)中心負責(zé)同志任辦公室副主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)全縣招商引資項目落地年活動的日常協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、考核等工作。

（二）嚴格落實項目推進責(zé)任制。按照“誰簽約、誰負責(zé)，誰主抓、誰落實”原則，牽頭承辦相關(guān)重大招商活動的各單位，具體負責(zé)各自牽頭承辦活動簽約項目的調(diào)度統(tǒng)計和跟蹤推進。每個簽約項目要明確一名掛點責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一份推進計劃的“三個一”服務(wù)推進機制，為企業(yè)落地提供全程跟蹤服務(wù)（詳見附件）。

（三）建立健全項目協(xié)調(diào)推進機制。分管縣領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常調(diào)度項目的推進情況，掛點責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時幫助協(xié)調(diào)解決項目落地中存在的問題。對能立即解決的，要千方百計盡快解決；對不能立即解決的，要明確辦結(jié)時限；需要層面協(xié)調(diào)解決的問題，各有關(guān)部門（單位）于每月25日前統(tǒng)一提報招商引項目落地年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組召開項目推進會協(xié)調(diào)解決；對需要上級部門協(xié)調(diào)的，要及時上報并安排專人跟蹤辦理；需要縣政府協(xié)調(diào)解決的，報商務(wù)局匯總整理后，統(tǒng)一報縣政府。縣商務(wù)、國資、臺辦、發(fā)改、工信、國土、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位要加強協(xié)調(diào)，在招商服務(wù)、項目審批、資源配置、環(huán)評、圖審等方面給予全力支持，加快辦理相關(guān)手續(xù)，優(yōu)先安排土地等生產(chǎn)要素資源。同時，要加強與省、市對口部門的協(xié)調(diào)，及時反映并協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的問題，形成推動項目建設(shè)的強大合力。

（四）強化項目督查落實?？h委、縣政府將開展招商引資項目落地年活動情況列入2014年度督查工作計劃，定期督查招商引資項目推進情況，確保項目“落地”不“落空”。各部門、各單位要精心組織實施，科學(xué)制定方案，明確目標措施，確保招商引資項目落地年活動取得實效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立臺帳、逐月調(diào)度通報，每半年組織一次核查，年終納入全縣開放型經(jīng)濟考核。對注冊率、進資率、開工率等項目推進指標未達標的，取消開放型經(jīng)濟綜合評先資格。對于無法正常履約的項目，由責(zé)任單位作出書面說明，縣政府將在年度開放型經(jīng)濟考評中予以扣分。

第四篇:商務(wù)局創(chuàng)建省級文明縣城工作方案

2014年是我縣爭創(chuàng)省級文明縣城工作的承上啟下年，也是誠信環(huán)境創(chuàng)建活動取得明顯成效的關(guān)鍵年?，F(xiàn)結(jié)合我局實際情況，特制定本工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹十八大三中全會精神，根據(jù)《縣創(chuàng)建省級文明縣城（2013-2015）工作方案》，《省文明城市測評體系》和實施新一輪三年規(guī)劃的要求，以創(chuàng)建省級文明縣城工作為契機，協(xié)調(diào)落實誠信環(huán)境組各部門工作責(zé)任，凝聚創(chuàng)建合力，確保創(chuàng)建省級文明縣城高效有序推進，著力提高城市管理水平，提升市民文明素質(zhì)，樹立社會文明風(fēng)尚，將省級文明縣城工作取得成功。

二、工作目標

為全面提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度，按照《創(chuàng)建省級文明縣城測評體系》、《縣創(chuàng)建文明縣城誠信環(huán)境創(chuàng)建組（2013－2015）工作實施方案》要求，采取整體推進，重點突破，分步實施，創(chuàng)新載體的方式，切實履行工作職責(zé)，深入開展各類誠信創(chuàng)建活動，逐步建立政務(wù)誠信、市場誠信、行業(yè)誠信、社會誠信體系，確保我局創(chuàng)建省級文明縣城工作取得圓滿成功。

三、主要任務(wù)

（一）廣泛開展誠信教育

以“誠信”建設(shè)為目標，提升社會誠信度，大力推進政務(wù)誠信，商務(wù)誠信，個人誠信建設(shè)，建立健全覆蓋全社會的誠信體系，塑造政府言而有信，企業(yè)有諾必踐，誠實守信的良好局面。

積極開展商務(wù)誠信教育。以“誠實守信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題，在全縣各類企業(yè)以及商業(yè)零售、賓館等服務(wù)窗口行業(yè)中廣泛開展誠信教育，引導(dǎo)廣大從業(yè)人員牢固樹立誠信服務(wù)意識，為顧客提供合格產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為結(jié)合“公民道德宣傳月”、“3.15消費者權(quán)益日”、“全國質(zhì)量月”等活動，在大中型商場、超市開展“做誠實守信、文明禮貌的經(jīng)營者”教育活動，引導(dǎo)企業(yè)、個體經(jīng)營戶誠信經(jīng)商，推動形成公平有序的市場環(huán)境。

（二）深入開展誠信創(chuàng)建活動

積極開展誠信企業(yè)創(chuàng)建活動在企業(yè)、個體經(jīng)營戶中開展“規(guī)范經(jīng)營、誠信文明”主題創(chuàng)建活動，著力打造“誠實守信”的市場環(huán)境，圍繞實現(xiàn)“三無”（質(zhì)量無假冒、數(shù)量無短少、價格無欺詐），開展公共服務(wù)業(yè)消費滿意度測評，集中宣傳咨詢服務(wù)，現(xiàn)場銷毀假冒偽劣商品等消費維權(quán)活動動，充分發(fā)揮商務(wù)“12312”申訴舉報平臺網(wǎng)絡(luò)，舉報投訴熱線的作用，維護消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益；在全縣商貿(mào)流通行業(yè)大力開展“誠信興商”活動，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，培育誠信經(jīng)營氛圍，營造和諧、文明、放心的消費環(huán)境；要不斷加強工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作，提高工業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的管理水平和廣大員工的自身素質(zhì)，進一步增強誠信經(jīng)營理念。

四、實施步驟

（一）方案評估階級（3月1日－15日）

對照縣委、縣政府2014年創(chuàng)建省級文明縣城工作有關(guān)部署，對2014年誠信創(chuàng)建組的工作進行精細分工，查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題和差距，并將存在的問題和差距進行全面梳理。

（二）整體推進階段（3月15日－11月30日）

按照創(chuàng)建要求，分頭實施，整體推進誠信環(huán)境創(chuàng)建工程，組織開展一系列行之有效的創(chuàng)建活動，確保各項任務(wù)指標和措施要求落到實處。

（三）督查落實階段（12月1日－15日）

督查誠信環(huán)境創(chuàng)建工作展情況，查找問題，督促整改。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識。誠信環(huán)境是創(chuàng)建省級文明縣城的重要內(nèi)容之一，要強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，認真履職，全面完成創(chuàng)建工作方案提出的工作任務(wù)，確保創(chuàng)建工作目標如期實現(xiàn)。

（二）明確目標，細化責(zé)任。根據(jù)創(chuàng)建目標任務(wù)和實施要求，結(jié)合工作實際，把創(chuàng)建工作目標細化分解到具體責(zé)任人。把創(chuàng)建工作與本職工作有機融合在一起，切實把誠信環(huán)境創(chuàng)建工作抓緊抓實，抓出成效。

（三）加強溝通，協(xié)調(diào)推進。創(chuàng)建工作涉及面廣，任務(wù)重、標準高、各單位要各負其責(zé)，各展所長，積極主動開展工作，做到不等、不拖、不推諉。要加強溝通，密切配合，通力合作，使各項創(chuàng)建工作有序推進。

（四）強化宣傳，反饋信息。通過報紙、電視、電臺、網(wǎng)站、手機短信平臺等媒體，廣泛開展各種以誠信為主題的宣傳教育活動，強化市民的誠信觀念和規(guī)則意識，營造誠實守信的良好氛圍，增強創(chuàng)建活動的實效。