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一、2014年工作亮點

一是積極構建農(nóng)資供應服務網(wǎng)絡。以農(nóng)村社區(qū)為中心，通過融資新建、舊店改造提升、連鎖加盟等形式，形成覆蓋全市208個農(nóng)村社區(qū)的農(nóng)資供應服務網(wǎng)絡，積極開展基地、種植大戶農(nóng)資直供服務，免費為農(nóng)民測土化驗，讓農(nóng)民科學合理施肥用藥，降低了投入成本，增加了農(nóng)民收益。到目前，農(nóng)資供應服務網(wǎng)點已達540多家，其中，在賈悅鎮(zhèn)區(qū)投資600萬元建設了供銷農(nóng)資配送中心，集農(nóng)資供應、莊稼醫(yī)院、倉儲于一體，經(jīng)營面積800多平方米，倉儲能力達到1000噸；在程戈莊鎮(zhèn)區(qū)投資120萬元建設了供銷農(nóng)資配送中心，營業(yè)面積460平方米，同時，以供銷社天益農(nóng)資公司為龍頭，積極開展“農(nóng)資進社區(qū)、農(nóng)化聯(lián)萬戶”服務活動，全年農(nóng)資供應總量6萬多噸，其中農(nóng)資直供量1.8萬噸。同時，積極做好化肥聯(lián)采工作。

二是不斷完善日用品經(jīng)營服務體系建設。抓住我市社區(qū)化發(fā)展的有利條件，積極參與社區(qū)服務運營。今年，在賈悅鎮(zhèn)區(qū)投資1100萬元建設的供銷超市，營業(yè)面積2000平方米，自今年1月開業(yè)以來運營良好。與此同時，市供銷社按照上級關于鎮(zhèn)區(qū)設超市、社區(qū)設便利店的要求，調度11個基層中心社對全市100多個農(nóng)村社區(qū)超市進行了提升改造，擴大了營業(yè)面積，增加了銷售收入。到目前，全市日用品經(jīng)營服務網(wǎng)點已達180多個，其中，今年新增直營店4個、加盟店20個。

三是全力推動農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系建設，擴大農(nóng)超對接。依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社96個，引導農(nóng)民開展集約化、規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，發(fā)展社員近萬戶，建設標準化生產(chǎn)基地32個計18000畝。其中“茁山”牌花生系列產(chǎn)品取得“QS”產(chǎn)品認證，“永豐盛”牌蔬菜取得無公害產(chǎn)品認證。如我們領辦的茁山花生生產(chǎn)專業(yè)合作社，2014年與周邊12個村簽訂了2200畝花生基地訂購合同，帶動農(nóng)民參與合同種植3600多畝，通過辦《專業(yè)合作社快訊》統(tǒng)一技術指導和管理服務，每畝花生增收450元以上，今年可收購優(yōu)質花生400萬斤，直接為社員增加收入360多萬元。目前，專業(yè)合作社花生深加工達到了5個系列10多個品種，產(chǎn)品直供、等大城市。由市聯(lián)社控股的綠博園蔬菜有限公司，通過建基地、搞合作、商標注冊、產(chǎn)品推介、營銷策劃等，主打供銷社品牌。

四是整合資源，不斷推進大田作物服務工作開展。投資20多萬元成立賈悅供銷社大田作物服務中心，購置了玉米聯(lián)合收割機、深松機、小麥免耕播種施肥機等農(nóng)業(yè)機械，同時，多方式整合社會資源，通過入股、聯(lián)合、合作等形式，為大田作物提供從測土配方施肥、良種、旋耕、播種、收割一條龍服務。今年秋季，大田服務隊僅開展玉米收割、小麥播種服務面積就達1600多畝，直供化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資近500噸。

五是抓機遇，全力參與社區(qū)服務建設和運營。抓住各鎮(zhèn)街新一輪總體規(guī)劃的有力契機，積極參與新型農(nóng)村社區(qū)服務中心建設和運營，通過融資新建、改造提升、連鎖加盟等多種形式，投資180多萬元，對埠頭、河岔、道口、行寺、高樂埠等5個社區(qū)超市進行了提升改造，做到了統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理。增強了供銷社發(fā)展的實力，提升了為農(nóng)服務水平，惠澤了“三農(nóng)”。

六是創(chuàng)新農(nóng)村融資服務體系建設，大力發(fā)展資金互助社。相州鎮(zhèn)泰豐農(nóng)村資金互助社，成立于2010年1月，是全省第二家銀監(jiān)會批準成立的資金互助組織，注冊資本600萬元，由相州供銷社發(fā)起成立。其中，諸城市供銷社參股55萬元。運營以來，服務對象逐步擴大、服務內容更加廣泛，有力支持了社員的生產(chǎn)和經(jīng)營。到目前，資金互助社新增農(nóng)民社員35戶、小企業(yè)社員6個，累計發(fā)放貸款11620多萬元。先后支持23名供銷社下崗職工再創(chuàng)業(yè)，扶持社員創(chuàng)辦發(fā)展項目21個、成立公司2個。同時，積極開展專業(yè)合作社內部資金互助，目前，已有頤康蔬菜、濰河板栗、葉來香綠茶、下茁山花生等40個專業(yè)合作社開展了內部資金互助。參與社員超過2000人，內部信用合作資金總量近5000萬元。

七是進一步加快基層社提升發(fā)展步伐。按照上級社的要求，創(chuàng)新發(fā)展，積極做好11個中心基層供銷社的提升發(fā)展工作。2014年重點提升發(fā)展賈悅、郝戈莊、相州3個供銷社，目前，賈悅供銷社在新建日用品超市、擴建莊稼醫(yī)院和農(nóng)資配送中心，郝戈莊供銷社領辦花生專業(yè)合作社、成立蔬菜聯(lián)合社，相州供銷社創(chuàng)新農(nóng)村金融服務、發(fā)展資金互助社等方面取得了良好的效果。2013年，我們重點啟動發(fā)展城關、桃林、林家村3個基層社，到2014年11個中心基層供銷社至少要有1-2個啟動項目，把基層社全部啟動起來。

二、2013年工作規(guī)劃和工作重點

2013年，諸城市供銷社重點工作是，進一步學習領會黨的十八大精神，堅持科學發(fā)展觀，以服務“三農(nóng)”為切入點，“進一步完善兩個網(wǎng)絡，重點打造四區(qū)一中心建設”及“黨社”聯(lián)建工作，啟動發(fā)展基層社、完善公司的發(fā)展。

（一）、在諸城東部打造農(nóng)產(chǎn)品標準化種植、加工、展銷服務區(qū)。以昌城供銷社創(chuàng)辦的康農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社為中心，聯(lián)合濰河板栗、田原小麥、德隆蔬菜專業(yè)合作社，開展標準化基地種植、擴建冷藏加工設施，打造集板栗、小麥、蔬菜為主要品種的農(nóng)產(chǎn)品標準化種植、加工、產(chǎn)品展銷服務區(qū)。抓住全省“百鎮(zhèn)建設示范行動”和“省出口農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū)”建設的機遇，投資180萬元，整合昌城供銷社原址大院，新建農(nóng)產(chǎn)品加工車間、冷風庫、產(chǎn)品展廳，并在已注冊產(chǎn)品商標的基礎上完成加工車間驗收及產(chǎn)品“QS”認證等工作。在此基礎上，逐步開展大田作物服務創(chuàng)新工作。同時，在昌城鎮(zhèn)區(qū)改建、擴建一處大型日用品超市。

（二）、進一步完善日用品網(wǎng)絡體系，重點在諸城北部建設日用品、農(nóng)資商業(yè)服務區(qū)。抓日用品網(wǎng)絡建設，增強供銷工作的影響力。以基層中心社為主體，整合內部資源，多渠道融資，改造提升日用品超市，并以供銷社德隆公司為龍頭對全市農(nóng)村社區(qū)直營店、加盟店進行物流配送，力爭配送率達65%以上。與此同時，以相州供銷社為主體，供銷社創(chuàng)辦的泰豐農(nóng)村資金互助社參與，一期工程投資300萬元，在相州鎮(zhèn)府東區(qū)籌建大型日用品、農(nóng)資綜合超市，經(jīng)營面積2000平方米。對蓮池社區(qū)農(nóng)資、日用品超市進行改造提升，進一步擴大經(jīng)營面積，增加商品品種，提高服務檔次和水平，逐步形成覆蓋當?shù)剞r(nóng)村社區(qū)的經(jīng)營服務網(wǎng)絡。

（三）、在諸城西部創(chuàng)新大田作物托管服務區(qū)。以賈悅供銷社成立的大田作物服務中心為主，成立農(nóng)機專業(yè)合作社，大力整合社會農(nóng)機資源，創(chuàng)新以土地托管為主要形式的大田作物服務示范區(qū)。2013年，計劃再投資100萬元，完善服務標準，規(guī)范服務措施，擴大服務項目。加大玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥免耕播種等保護性耕作技術推廣的力度，大田作物托管服務面積擴大到5000畝。

與此同時，注冊150萬元在賈悅鎮(zhèn)成立優(yōu)質菜牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，達到一定規(guī)模之后，再利用供銷社舊址改造建設集宰殺、加工、儲藏為一體的冷鏈設施。

（四）、在諸城南部創(chuàng)建花生出口深加工服務區(qū)。以郝戈莊供銷社創(chuàng)辦的下茁山花生生產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，利用諸城市南部山區(qū)種植花生多、花生專業(yè)合作社多的優(yōu)勢，成立花生專業(yè)合作社聯(lián)合社，創(chuàng)建花生標準化種植、出口深加工片區(qū)。達到專業(yè)合作社之間產(chǎn)品商標共用、客戶資源共享、信息交流互惠，擴大農(nóng)超對接，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。

（五）、不斷完善農(nóng)資供應服務體系建設，重點籌建集農(nóng)資供應、農(nóng)化服務于一體的配送中心。抓農(nóng)資供應網(wǎng)絡建設，切實發(fā)揮供銷社主渠道作用，保證農(nóng)民在1.5公里服務圈內用上放心農(nóng)資和農(nóng)化服務。與此同時，以供銷天益農(nóng)資公司為龍頭，投資1000萬元，籌建一處占地40畝，集農(nóng)資供應、農(nóng)化服務于一體的配送中心。在配套建設儲備物流庫、生產(chǎn)車間、辦公樓的基礎上，重點在莊稼醫(yī)院等農(nóng)化服務上加大投入，進一步完善測土配方設施，抓好農(nóng)資質量監(jiān)管，提升服務科技含量。

（六）、示范帶動，進一步開展黨社聯(lián)建工作。2014年，我們在下茁山花生生產(chǎn)專業(yè)合作社開展了黨社聯(lián)建工作，專業(yè)合作社在基地建設、規(guī)范運作、項目申報等方面得到鎮(zhèn)和社區(qū)黨委的大力支持，而且利用社區(qū)這個平臺，為農(nóng)民社員統(tǒng)一提供優(yōu)質種子、農(nóng)資服務，通過辦《專業(yè)合作社快訊》，統(tǒng)一技術指導和管理服務，促進了農(nóng)民社員科學種植水平，產(chǎn)品質量明顯提高，實現(xiàn)了專業(yè)合作社和農(nóng)民社員雙贏的局面。2013年，我們計劃在昌城、賈悅、相州等供銷社和供銷社創(chuàng)辦的專業(yè)合作社開展這項工作，逐步形成基層社、專業(yè)合作社、社區(qū)，你中有我、我中有你的格局，提高基層社和專業(yè)合作社在社區(qū)中的地位，增加服務項目，提高產(chǎn)品質量，擴大市場銷售。