導語：交通建設(shè)五個文明工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年，在縣委、縣政府、縣交通運輸局及州交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理處的統(tǒng)一安排部署和正確領(lǐng)導下，在我所始終堅持以鄧小平論理、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，按照五個文明建設(shè)重在堅持、貴在創(chuàng)新原則，圍繞交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理職能，緊密結(jié)合五個文明建設(shè)，扎實開展各項工作。交通建設(shè)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)工作嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法和工程安全生產(chǎn)管理條例等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我縣實際，以務(wù)實求真的工作態(tài)度，嚴謹求實的工作作風，高效求新的工作方法，認真履行監(jiān)管職責和服務(wù)職能?，F(xiàn)將我所本年度主要工作和基本成效匯報如下：

一、物質(zhì)文明建設(shè)

1、加強全縣交通設(shè)施的安全監(jiān)督管理，有效地保護了人民生命財產(chǎn)安全。年初，緊緊圍繞交通建設(shè)中心工作，進一步解放思想，提高監(jiān)督工作水平和效果，切實履行政府監(jiān)督職能，為促進交通建設(shè)又好又快的發(fā)展作出應有的貢獻。

2、加強全縣交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，提高了工程質(zhì)量和投資效益。一是突出監(jiān)督重點，抓好在建項目的重點部位、重點標段、重點時段的監(jiān)督檢查。全年共下工地進行質(zhì)量和安全督查共80多次，涉及敬老院至等在建交通工程。下達口頭整改通知10次，停工整改8次。完成水泥混凝土面層鉆芯取樣79個。涉及26個村組，總長40公里。二是增加監(jiān)督抽查頻次，加大監(jiān)督檢查后的處理力度，促進項目建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。查看施工工地，檢查施工單位制度是否完善，責任人是否明確，能否正常施工；查看施工項目管理，路面工作人員及安全負責人員是否按業(yè)主監(jiān)督申請到位；查看攪拌場，振實設(shè)備，模板等設(shè)備是否合格，堆放是否規(guī)范，混合料拌合是否均勻，水泥劑量是否符合設(shè)計要求；查看路面平整度是否符合設(shè)計要求；查看有無漏泵現(xiàn)象；查看模板厚度是否符合設(shè)計要求等。對不符合要求的要馬上及時整改。

3、建立健全長效機制，全面推動全縣交通工程在建項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。3月份開始進行為期三個月的公路工程“平安工地”建設(shè)活動。把政府監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重點放在施工工地，大力推進交通公路建設(shè)質(zhì)量、安全管理標準化進程，進一步在建設(shè)項目各個方面、各個環(huán)節(jié)凝聚共識，切實提高制度的執(zhí)行力，把質(zhì)量、安全生產(chǎn)抓緊、抓實、抓細、抓好，促進交通公路建設(shè)快速、高效、安全、綠色發(fā)展。活動中，一是督促參建單位健全建設(shè)項目安全管理責任機制。形成以建設(shè)單位為主導，施工企業(yè)為主體，設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測等單位各負其責的工程安全管理責任體系。同時，將安全責任體系及其運行情況納入交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理所檢查的內(nèi)容，形成有效的安全管理責任機制。二是健全質(zhì)量、安全信用評價聯(lián)動機制。各合同單位要將從業(yè)企業(yè)開展“平安工地”建設(shè)活動情況納入信用評價體系，信用評價結(jié)果要與我縣交通建設(shè)工程準入和招投標緊密結(jié)合。不斷形成具有導向性的制度和政策，建立健全“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”有效聯(lián)動的安全信用評價機制，實現(xiàn)我縣交通工程建設(shè)的長治久安。

4、堅持依法執(zhí)政，嚴格規(guī)范交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理。先后深入我縣交通建設(shè)項目進行規(guī)范管理、及質(zhì)量安全監(jiān)督。

二、社會文明建設(shè)和精神文明建設(shè)

1、積極開展黨支部工作。嚴格黨的組織生活會制度，做到堅強教育，健全制度，注重效果，督促檢查；用黨章規(guī)范支部工作，堅持“”制度和學習制度；積極調(diào)動黨員學習的自覺性和主動性。

2、積極健全機構(gòu)。設(shè)立辦公室、財務(wù)股、工程質(zhì)量監(jiān)督股、監(jiān)理檢測股、施工安全監(jiān)督股和質(zhì)量檢查股6個股室。分工明確和責任到人。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督管理等各項管理制度，由所長主抓全盤工作，層層分解，做到責任“橫向到邊，縱向到人”的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作格局，形成上下齊心，共同抓好單位各項工作的良好開端。

3、我所組織召開了縣交通建設(shè)質(zhì)量安全會議，會議人員有交通局領(lǐng)導、各施工隊代表及所內(nèi)全體人員。會上由交通局劉長貴副局長對安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理的主要法律法規(guī)進行解析和重點說明、強調(diào)，就農(nóng)村公路水泥混凝土路面及中、小橋梁的施工管理及要點、質(zhì)量控制方面進行重點講解使大家明確了工程建設(shè)程序，掌握了施工、管理上的要點，提高了業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)。

4、加強質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)學習工作。

三、政治文明建設(shè)

1、群眾路線教育實踐活動扎實有效。根據(jù)上級黨委關(guān)于第二批黨的群眾路線教育實踐活動的指示精神,結(jié)合所內(nèi)工作的實際情況，積極開展了群眾路線教育實踐活動。深入開展了突出問題導向，聚焦作風建設(shè)，對照理論思想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進“四面鏡子”的教育，緊緊抓住反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這個重點，重點解決群眾反映突出的環(huán)境問題，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，解決優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，對作風之弊、行為之垢進行了一次徹底的大排查、大檢修、大掃除。整治了上班懶散，辦事拖沓現(xiàn)象，提高了辦事效率，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量，基本實現(xiàn)了“為民務(wù)實清廉”的總體要求。

2、認真開展自查自糾，清理整治活動。今年，我所沒有“三亂”行為發(fā)生。

3、認真貫徹落實黨和國家的計劃生育政策。我所職工及其家屬中沒有違反計劃生育政策的問題發(fā)生。

4、2014年黨報黨刊的征訂工作，我所都按照縣委辦分配任務(wù)按時、如數(shù)完成。

四、生態(tài)文明建設(shè)

貫徹落實縣委、縣人民政府開展“創(chuàng)人民滿意，變花園大行動”及城鄉(xiāng)同建同治活動的精神。

一是針對結(jié)對村的實際情況，切實有效地解決基礎(chǔ)建設(shè)難題。

1、村建設(shè)。排鄉(xiāng)村是我所原扶貧村，四月我所參與村村委的組建選舉工作；給牛皮村送去8000斤大米。

2、村建設(shè)。排鄉(xiāng)村是縣委指定我所的結(jié)對村，我所組織董馬村開展黨的群眾路線教育座談會。

3、村建設(shè)。為排鄉(xiāng)村修建一個籃球場。

二是繼續(xù)開展同建同治活動，發(fā)揚美化家園，美化精神。

1、全所人員每周五早晨7:00對街道責任區(qū)進行徹底清掃，并形成長效機制。

2、積極配合和按照交通局要求對登高樓社區(qū)進行清掃和治理。

五、在文明建設(shè)中存在的不足

2014年，我所各項工作取得較為顯著的成績，但在文明建設(shè)中，離縣委、政府的要求尚有很大的差距，時有“心又余而力不足”之感，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、辦公室工作需要進一步提高。辦公室還需要加強收集信息、宣傳、處理公文、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系及為領(lǐng)導決策參謀的力度，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，重視綜合技能的培養(yǎng)，不斷提高辦公室人員的內(nèi)在素質(zhì)，提高辦公室工作質(zhì)量和效率。

2、工作資金缺乏，難以確保實驗室的正常運轉(zhuǎn)。

3、專業(yè)技術(shù)人才的問題。我所大部分干部職工是從原縣交通規(guī)費征稽所轉(zhuǎn)崗，業(yè)務(wù)的掌握還需要一段時間的培訓，急需具有工程師和助理工程師資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，才能有效地擴大交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理職能范圍。

2014年，我所在工作中邁上新臺階。在2015年中，我所將進一步加大努力，克服困難，深入推進五個文明建設(shè)進程，完成縣委、縣政府交給的任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿意。