導(dǎo)語：農(nóng)辦“強(qiáng)非敲”專項治理工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我辦嚴(yán)厲打擊“強(qiáng)非敲”等違法犯罪行為，努力為工程項目建設(shè)營造優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，為創(chuàng)造精品工程打下良好的基礎(chǔ)。自3月份開始，遵照縣委、縣政府有關(guān)文件要求，結(jié)合我辦綜治信訪工作實際，進(jìn)行調(diào)查、措底、集中整頓，主要措施如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立巡邏機(jī)制

我辦高度重視此次專項行動，緊密合作，成立由符紅蘭主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、項目股股長為成員的強(qiáng)有力的“強(qiáng)非敲”專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組。并按照縣政法委維穩(wěn)工作要求，建立了四人為一組的巡邏隊，對供銷社天堡村一帶進(jìn)行治安巡邏。

二、提高法律認(rèn)識，落實工作責(zé)任

深入項目區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目村，組織召開項目村小組會議，傳達(dá)《嚴(yán)厲打擊強(qiáng)迫交易、非法阻工攬工和敲詐勒索等違法犯罪行為》會議精神，廣泛宣傳以暴力、脅迫等手段，強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等非法行為涉嫌犯罪，打好黨群干群的“防疫針”。配合公安對項目村工程建設(shè)有關(guān)阻工、攬工問題進(jìn)行調(diào)查、摸底，制定處置預(yù)案。辦公室明確工作職責(zé)，實行“誰管項目、誰負(fù)責(zé)”分片管理責(zé)任制，擔(dān)負(fù)起依法打擊“強(qiáng)非敲”行為的政治責(zé)任和工作職責(zé)。采取打擊、整治、教育、宣傳多管齊下，實行綜合治理。

三、務(wù)求實效，加強(qiáng)督查

我辦認(rèn)真梳理工程項目建設(shè)治理工作中的薄弱問題，盡最大努力減少轄區(qū)項目工程建設(shè)管理亂象，妥善做好群眾思想教育工作，探索建立常態(tài)化管理機(jī)制，把問題解決在萌芽狀態(tài)。為確保措施到位，圍繞工程施工建設(shè)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)開展集中督查，每一個月督查一次，并將“強(qiáng)非敲”專項治理工作納入個人年終目標(biāo)考核，確保消除治安隱患。