赴廣漢市掛職鍛煉體會
時間:2022-12-25 10:38:00
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屏山縣冒水鄉(xiāng)人民政府胡增利
根據(jù)屏委組干[2005]39號文件精神,于2005年4月至7月,受縣委組織部選派到廣漢市和興鎮(zhèn)掛職鍛煉,掛職黨委副書記。掛職期間積極參加黨委政府的會議,主動介入中心工作,通過進村入社調(diào)查、查閱文件資料等形式邊工作邊學(xué)習(xí),對全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、基層組織建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面情況有所了解,現(xiàn)將掛職期間工作情況及體會匯報如下:
一、和興鎮(zhèn)的基本情況
和興鎮(zhèn)位于廣漢市東郊,場鎮(zhèn)距廣漢市區(qū)5公里,鎮(zhèn)域距市區(qū)最近距離1公里。緊鄰中國民航飛行學(xué)院,成綿高速公路和二級廣和公路(廣漢-和興)穿境而過,向北直通金魚鎮(zhèn)與108國道相接。幅員面積21平方公里,轄11個行政村、1個居民委員會,102個村民小組;2004年末總?cè)丝?.08萬人(其中非農(nóng)業(yè)人口568人),耕地面積14845畝。2004年全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.5億元,財政總收入607.88萬元,糧食總產(chǎn)量11625噸,人均占有糧食603公斤,人均純收入3738元。2000年4月被列為省級小城鎮(zhèn)建設(shè)試點鎮(zhèn),是廣漢市無公害蔬菜生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖示范基地、優(yōu)質(zhì)鴨肉基地和優(yōu)質(zhì)肉兔基地。
二、工作學(xué)習(xí)情況
此次外派掛職鍛煉既是學(xué)習(xí)過程,又是增強黨性鍛煉的過程。三個月的工作中,自覺遵守鎮(zhèn)黨委政府的機關(guān)工作制度,服從黨委政府的工作安排,十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機會,積極主動介入中心工作,積極參加黨委政府的會議和理論學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí),深入實地進行調(diào)研。通過這次學(xué)習(xí)不僅更加解放了思想,開闊了眼界,增長了知識,獲取了新的信息,更加提升了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解,增強了實現(xiàn)屏山跨越式發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,加深了對于加強干部自身執(zhí)政能力建設(shè),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,提高依法行政、科學(xué)行政、規(guī)范行政的水平,增強為民服務(wù),為民謀利,為民辦事的本領(lǐng)的重要性的認(rèn)識。不斷學(xué)習(xí)黨的理論知識,自覺運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,更加堅定了共產(chǎn)主義的理想信念。比較而言,我們發(fā)展存在差距,但更加堅定了堅持全縣的“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、開放活縣、特色富民”總體思路和切實抓住向家壩電站建設(shè)機遇,圍繞“移民、遷城、興庫、富民”戰(zhàn)略部署,奮力實現(xiàn)屏山經(jīng)濟社會歷史性跨越的信心和決心。
三、幾點體會
(一)、著力“四多”加強自身建設(shè),提高干部素質(zhì)
基層干部直接面對基層群眾開展工作,是國家各項政策的具體執(zhí)行者。抓好干部自身建設(shè),是新形勢下開展好工作的需要;干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系政府工作運行效率的高低、取得效果的大小,關(guān)系到執(zhí)行力的大小。在要求干部做好自身理論學(xué)習(xí)的同時,將“四多”(即:多學(xué)習(xí)、多借鑒、多實踐、多思考)貫穿于干部學(xué)習(xí)工作始終。通過不斷學(xué)習(xí)政策、法規(guī)及“三農(nóng)”知識,提高理論和政策水平;借鑒先進地方發(fā)展經(jīng)驗及別人的工作方法,結(jié)合自身實際開展工作;工作中大膽加以實踐,反復(fù)思考工作的得失,并加以改進和提高,形成自己的工作方法和經(jīng)驗。進而實現(xiàn)新形勢、新任務(wù)下,基層干部的工作方式、方法的“三個轉(zhuǎn)變”。(即:從經(jīng)驗型向知識型,從守攤型向創(chuàng)新型,從行政命令型向依法服務(wù)型轉(zhuǎn)變)。突破傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,克服固步自封,因循守舊的封閉意識;樹立開拓創(chuàng)新,搶抓機遇的發(fā)展理念。在摸索中前進,創(chuàng)新中發(fā)展,強化服務(wù)意識,不斷提高干部自身素質(zhì),適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展變化趁勢的要求,適應(yīng)各項工作的開展。
(二)、轉(zhuǎn)變政府職能,建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)型政府
農(nóng)村稅改后,對基層政府工作提出了更高要求,基層政府必須轉(zhuǎn)變職能適應(yīng)新形勢下的工作要求。要以發(fā)展的眼光,站在全面建設(shè)小康社會的高度,切實轉(zhuǎn)變行政職能,轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)村工作重點,轉(zhuǎn)向管理方式。要以群眾是否需要和需要什么作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé),從過去“管、收、批”的干預(yù)型越位政府轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?、幫、助”的服?wù)型補位政府,把以行政推動為主的工作模式轉(zhuǎn)到以服務(wù)為中心的軌道上來;把工作重心放在引導(dǎo)農(nóng)民進入市場,為農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品牽線搭橋;管理方式由具體管理向間接調(diào)控轉(zhuǎn)化,把主要精力放在經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和公共服務(wù)上。提高依法行政、科學(xué)行政、規(guī)范行政的水平,增強為民服務(wù)、為民謀利、為民辦事的能力,建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)型政府。
(三)、落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化招商環(huán)境
工業(yè)是強縣、富縣的重要支撐,招商引資工作要實現(xiàn)“招得進,穩(wěn)得住,能發(fā)展”的良性循環(huán)格局,必須在全縣形成全方位招商引資,建立良好的投資發(fā)展環(huán)境和發(fā)展措施;形成“人人都是投資發(fā)展環(huán)境,人人都做最好的投資發(fā)展環(huán)境”的共識,營造良好環(huán)境。
1、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和服務(wù)設(shè)施配套建設(shè),在水、電、氣、交通、通訊、土地、等方面實施強有力的政策扶持,健全基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),整合優(yōu)化各種資源配置,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、抓好軟環(huán)境建設(shè)。切實轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),充分發(fā)揮好政府的規(guī)范、引導(dǎo)、服務(wù)職能,簡化辦事程序,營造良好的投資軟環(huán)境。
3、配套完善政策措施。廣漢市對現(xiàn)有企業(yè)在稅收政策方面建立健全了一系列保障措施。如:稅務(wù)輔導(dǎo)和稅務(wù)約談機制。稅務(wù)輔導(dǎo)制是指派稅務(wù)人員對企業(yè)進行稅收政策、帳務(wù)管理等進行輔導(dǎo),使其自覺真實地反映企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r。稅務(wù)約談機制則是企業(yè)在稅收帳務(wù)上有差錯時,由稅務(wù)部門派人予以幫助、指導(dǎo),加以整改;若整改困難的,稅務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人直接約談?wù)?,避免由稅?wù)稽查人員直接介入導(dǎo)致矛盾激化。稅務(wù)政策的實施,既能確保國家稅收不流失,又能提高企業(yè)自覺申報、繳納稅款能力和增強依法納稅意識,保護企業(yè)的積極性、主動性。
4、拓寬招商引資源共享渠道。采取上門招商、網(wǎng)上招商、以商招商、參加各種大型招商會招商等多種招商形式,吸引投資。
(四)、探索土地管理政策,促進土地資源向土地資本的轉(zhuǎn)化
廣漢市土地承包堅持“大穩(wěn)定,小調(diào)整”的原則,對企業(yè)建設(shè)用地和公益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地由政府對土地實行統(tǒng)征統(tǒng)管,政府征地直接與村、社簽定土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議,政府、企業(yè)不直接面對農(nóng)戶。土地轉(zhuǎn)讓補償金由村、社存入在金融部門設(shè)立的集體資金專戶,存款利息收益用于社員間進行利益分配。對因土地轉(zhuǎn)讓而減少或失地的農(nóng)戶,由社內(nèi)進行土地小調(diào)整(機動地或每戶調(diào)地)予以劃分耕地。土地轉(zhuǎn)讓補償金主要且于解決公益事業(yè)建設(shè)資金和失地農(nóng)民生活保障金(未能重新劃分土地農(nóng)戶)。這種土地承包方式更好地體現(xiàn)了“土地集體所有制”原則,既堅持了政策的嚴(yán)肅性,又能更好地調(diào)動了各級干部群眾的積極性,緩解村社建設(shè)資金短缺的矛盾。
我縣多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用的是“承包到戶”的方式,實行“生不進、死不退、嫁不帶”的原則,土地包得過死,甚至變成了私有財產(chǎn),農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)讓、流轉(zhuǎn)現(xiàn)象突出,村社無法介入進行管理,而對于失地農(nóng)民無法建立生活保障機制,導(dǎo)致土地資源真正轉(zhuǎn)化為土地資本難以實現(xiàn),也不利于招商引資優(yōu)惠政策的落實。
三個月的外派掛職鍛煉,作為自身從經(jīng)濟欠發(fā)達的山區(qū)到經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū)學(xué)習(xí),主要是接受新思想、新理念的熏陶過程。在以后的工作中,我將不斷加強自身學(xué)習(xí),借鑒別人的先進發(fā)展經(jīng)驗,不斷提高工作能力和素質(zhì),創(chuàng)造性地開展工作,為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
2005年7月