導(dǎo)語(yǔ)：在市委組織部部務(wù)會(huì)上的匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來(lái)，在市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，牢牢抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這一重點(diǎn)，著眼于全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，深入貫徹“細(xì)節(jié)管理”理念，努力把各項(xiàng)組織工作打造成精品工程。下面，簡(jiǎn)要匯報(bào)××縣委組織部2005年開展的幾項(xiàng)亮點(diǎn)工作及2006年的主要工作打算：

2005年亮點(diǎn)工作

一、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

為進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們調(diào)整優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的管理監(jiān)督，努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干事創(chuàng)業(yè)、經(jīng)得住考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。一是結(jié)合年度考核，調(diào)整優(yōu)化了部分領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)去年年度考核結(jié)果，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進(jìn)班子，進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體功能，充分體現(xiàn)了縣委選人用人的正確導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)了廣大干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。全年共提拔科級(jí)干部74人，其中正科30人，副科44人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流縣直任職的10公務(wù)員之家版權(quán)所有人，縣直交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的6人。二是積極拓寬干部實(shí)踐鍛煉渠道。選拔了6名干部到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職，選派了40名優(yōu)秀年輕干部組成專業(yè)招商隊(duì)伍，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商，讓干部在實(shí)踐鍛煉的過程中提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力。三是進(jìn)一步健全完善了干部監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了副科級(jí)干部監(jiān)督員崗位，具體負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作；在離退休老干部中選聘了25名義務(wù)監(jiān)督員，定期走訪或召開座談會(huì)，聽取對(duì)干部作風(fēng)的反映、意見和建議；堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期與紀(jì)檢、審計(jì)等部門召開聯(lián)席會(huì)議，相互通報(bào)交流，增強(qiáng)了監(jiān)督的實(shí)效性。

二、建立干部實(shí)績(jī)量化考核制度，完善實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系

為全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī)，引導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，我們探索制定了《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核暫行辦法》。一是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性。針對(duì)干部考核存在的“一刀切”問題，充分考慮不同級(jí)別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異，分別制定“領(lǐng)導(dǎo)班子、單位正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系。二是細(xì)化考核目標(biāo)，“量分”定績(jī)效。考核內(nèi)容既設(shè)置經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，每個(gè)測(cè)評(píng)要素分為a、b、c、d四個(gè)等次，其對(duì)應(yīng)分值分別為10分、7.5分、5分、2.5分。民主測(cè)評(píng)得分由3個(gè)評(píng)價(jià)主體構(gòu)成，縣領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)價(jià)分占10%、本單位民主評(píng)價(jià)分占70%、考核組分占20%，將參加測(cè)評(píng)人評(píng)分加權(quán)平均后，即為該項(xiàng)測(cè)評(píng)得分。三是運(yùn)用考核結(jié)果，引導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。連續(xù)兩年量化考核前20名的正職干部，縣委優(yōu)先考慮作為縣級(jí)后備干部推薦人選；連續(xù)兩年量化考核居前10名的其它科級(jí)干部，縣委優(yōu)先考慮作為提拔重用人選。因主觀因素造成連續(xù)兩年量化考核正職排名末位和副職排名后兩位，在工作中有重大失誤或造成重大損失及惡劣影響的，按干部管理有關(guān)規(guī)定予以免職；量化考核中正職排名后2至3位、副職排名后3至5位且經(jīng)考察存在突出問題的，根據(jù)情況予以誡勉或組織談話；評(píng)為基本稱職的下年度不作為提拔對(duì)象。當(dāng)年被評(píng)為“不稱職”或連續(xù)兩年被評(píng)為“基本稱職”者，予以降免職。

三、延伸干部培訓(xùn)成果，培養(yǎng)復(fù)合型高層次人才

為解決干部隊(duì)伍中懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的人才相對(duì)緊缺的問題，今年年初，我們公開選拔40名干部到中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。在運(yùn)作時(shí)注重細(xì)節(jié)，有效解決了以往干部培訓(xùn)中經(jīng)常遇到的難題。一是明確條件待遇，解決骨干力量“調(diào)訓(xùn)難”的問題。為打消干部中存有的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)耽誤工作、影響進(jìn)步”等疑慮，縣委在《實(shí)施意見》中明確規(guī)定，參加培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)異的可優(yōu)先提拔重用，培訓(xùn)期間學(xué)員在原單位的各項(xiàng)待遇不變，學(xué)費(fèi)由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)的吸引力。二是公開考試選拔，解決素質(zhì)不齊“統(tǒng)一施教難”的問題。按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，分為閉卷筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。通過層層選拔，最終確定了40名素質(zhì)好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀干部作為培訓(xùn)對(duì)象，有效解決了單純以干部級(jí)別圈定培訓(xùn)范圍，導(dǎo)致參訓(xùn)干部素質(zhì)參差不齊，統(tǒng)一施教難以取得實(shí)效的問題。三是學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合，解決“訓(xùn)用脫節(jié)”的問題。培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與掛職鍛煉相結(jié)合的方式。首先在中國(guó)人民大學(xué)集中培訓(xùn)4個(gè)月，按照mba課程設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，40名學(xué)員分別被安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）助理，進(jìn)行了6個(gè)月的掛職鍛煉，讓他們直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，有效提高了駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

四、規(guī)范村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)村級(jí)民主政治建設(shè)

為解決村黨支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”容易出現(xiàn)“一言堂”的問題，我們重點(diǎn)抓了規(guī)范村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制工作，重點(diǎn)抓好代表和召集人的推選、議題提出、會(huì)議程序、決議的執(zhí)行和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。

推選村民代表會(huì)議召集人，解決“無(wú)人召集”的難題。實(shí)踐中，村民代表會(huì)議因?yàn)闊o(wú)人召集而常年不能召開。為解決這一難題，我們?cè)凇兑?guī)范村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制規(guī)則》中規(guī)定，由村民代表推選村民代表會(huì)議召集人，負(fù)責(zé)召集會(huì)議并主持村民代表會(huì)議的日常工作。村民代表會(huì)議每月召開一次，遇有臨時(shí)議題召集人可另行召集。鼓勵(lì)村黨支部書記積極競(jìng)選村民代表會(huì)議召集人；為加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)的監(jiān)督，明確規(guī)定村委會(huì)成員不得兼任村民代表會(huì)議召集人。

規(guī)范議題提出程序，解決“無(wú)事可議”的難題。以往村民代表會(huì)議議題的提出沒有成文規(guī)定，一般是由村委會(huì)提出。但是村委會(huì)出于規(guī)避監(jiān)督的考慮，往往不會(huì)提出實(shí)質(zhì)性的議題。為此，我們?cè)凇兑?guī)范村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制規(guī)則》中規(guī)定，除村“兩委”有權(quán)提出議題外，三名以上的村民代表聯(lián)名也可以提出議題。召集人負(fù)責(zé)收集議題，在村黨支部召開黨員大會(huì)審議通過后，及時(shí)召集村民代表會(huì)議決策。

村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制規(guī)范后，真正把村民對(duì)村務(wù)大事的決策權(quán)落到了實(shí)處，使村民代表會(huì)議由虛變實(shí)，初步建立了黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村民代表會(huì)議決策監(jiān)督、村委會(huì)依法行使職權(quán)的村級(jí)民主政治格局。

五、實(shí)行村級(jí)事務(wù)“三監(jiān)管”，大力規(guī)范村級(jí)工作

為解決農(nóng)村公章使用混亂、合同不規(guī)范、村財(cái)務(wù)管理存在漏洞等問題，我們完善了農(nóng)村“公章、合同、財(cái)務(wù)”三監(jiān)管制度，有力推動(dòng)了村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。一是村公章監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立專門的公章管理辦公室，各村公章統(tǒng)一存放在辦公室的公章專用柜。制定《公章使用統(tǒng)一管理辦法》，用章由當(dāng)事人提出申請(qǐng)，在監(jiān)管人員監(jiān)督下辦理。二是農(nóng)村合同鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管?？h委制定出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行農(nóng)村合同鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管的意見》和《農(nóng)村合同監(jiān)督管理辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍成立了“農(nóng)村合同監(jiān)管中心”，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)和辦公場(chǎng)所，全程參與合同的起草、審查、簽訂等工作，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助辦理公證或見證手續(xù)。三是財(cái)務(wù)民主監(jiān)管。每月村干部到農(nóng)經(jīng)站報(bào)賬前，實(shí)行集體會(huì)審，由村民理財(cái)小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)、村“兩委”干部對(duì)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支帳目逐筆審查。凡符合規(guī)定的支出單據(jù)，經(jīng)民主理財(cái)小組審核同意后方可入帳；不合理的開支，村民主理財(cái)小組否決后不得入帳。監(jiān)管制度實(shí)施以來(lái)，有效解決了違規(guī)使用公章現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村合同和經(jīng)濟(jì)行為，大幅降低了村級(jí)非生產(chǎn)性開支。

六、大力整合遠(yuǎn)程教育資源，推動(dòng)先進(jìn)性教育活動(dòng)順利開展

為切實(shí)發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的服務(wù)推動(dòng)功能，我們針對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)際情況，大力整合各方面資源，有力推動(dòng)了農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

一是發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，加大課件開發(fā)力度。組織黨校、教育、農(nóng)林水等有關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)議，根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)職能、行業(yè)特點(diǎn)和制作能力，對(duì)課件開發(fā)內(nèi)容進(jìn)行了分解，明確制作內(nèi)容、時(shí)限、責(zé)任人及要求。各部門總結(jié)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合農(nóng)村黨員實(shí)際，已制作完成各類課件13部，為農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)儲(chǔ)備了充足的課件資源。目前，已在省遠(yuǎn)程教育專用頻道播出《新時(shí)代、新航程—利津縣第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)紀(jì)實(shí)》、《堡壘》等專題片6部。二是依托廣播電視網(wǎng)，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育覆蓋范圍。為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育節(jié)目由“進(jìn)村”到“入戶”的延伸，在縣廣播電視局建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)，開播了遠(yuǎn)程教育電視頻道。以有線和無(wú)線兩種方式，每天8：00—21：00不間斷播出，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育節(jié)目“戶戶通”，讓黨員干部足不出戶也能接受教育。通過電視滾動(dòng)字幕、節(jié)目通知單等多種形式，提前發(fā)放節(jié)目預(yù)告，通知黨員干部及時(shí)收看。三是與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，增強(qiáng)信息節(jié)目的針對(duì)性。全縣510個(gè)終端接收站點(diǎn)都接上了互聯(lián)網(wǎng)，縣遠(yuǎn)程辦與信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)合開辦了“利農(nóng)信息服務(wù)超市”網(wǎng)站，設(shè)置了先進(jìn)性教育、黨員風(fēng)采、信息服務(wù)等子欄目。縣遠(yuǎn)程辦收集先進(jìn)性教育活動(dòng)相關(guān)信息、典型事跡、指示精神等材料后，及時(shí)更新先進(jìn)性教育活動(dòng)專欄。縣信息產(chǎn)業(yè)局搜集整理農(nóng)村急需的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、市場(chǎng)供求等方面的信息，定期更新到網(wǎng)站，使農(nóng)村黨員干部依靠靈活的市場(chǎng)信息致富、帶領(lǐng)群眾共同致富，為農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性、發(fā)揮先鋒模范作用奠定基礎(chǔ)。

七、構(gòu)筑“三級(jí)幫扶”體系，推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展

為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，消除貧富差距，我們?cè)谑兄辈块T幫扶村的基礎(chǔ)上，開展縣直單位（部門）幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)，加大人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢(shì)群體傾斜力度。

借助外力，配合市直部門幫扶村。市直下派工作隊(duì)以“部門包村、干部蹲點(diǎn)”的方式，選派市直部門對(duì)33個(gè)貧困村開展幫扶工作。我們積極為市直部門開展幫扶工作創(chuàng)造有利條件，多方協(xié)調(diào)解決好吃住行等實(shí)際問題，為幫扶工作取得實(shí)效提供堅(jiān)強(qiáng)保障。激發(fā)活力，選派縣直部門幫扶鄉(xiāng)。從縣里選派36個(gè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的單位（部門），用三年時(shí)間重點(diǎn)對(duì)明集、北嶺、虎灘等3個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢的鄉(xiāng)進(jìn)行集中幫扶。通過項(xiàng)目幫扶、資金幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶等具體措施，力爭(zhēng)使被幫扶鄉(xiāng)財(cái)政有明顯好轉(zhuǎn)、基層組織建設(shè)有明顯加強(qiáng)。啟動(dòng)內(nèi)力，領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶貧困戶。在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)，32名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、145名部門領(lǐng)導(dǎo)及正科級(jí)干部結(jié)對(duì)幫扶209戶貧困群眾，用兩年左右的時(shí)間使幫扶對(duì)象脫貧致富。一年來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬(wàn)余元，幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目16個(gè)；幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬(wàn)元，已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè)，投入資金600余萬(wàn)元。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)我們工作的要求相比，還存在一些不足。主要是：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力還需進(jìn)一步提高；有的工作抓落實(shí)的力度不大，措施還不到位；干部人事制度改革力度需進(jìn)一步加大；基層黨組織建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；組工干部的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)還有待于進(jìn)一步改進(jìn)，等等。針對(duì)存在的問題和不足，我們將加大工作力度，促進(jìn)組織工作上臺(tái)階、上水平。

兩點(diǎn)啟示：

第一，創(chuàng)新工作思路，是推動(dòng)組織工作上水平、上臺(tái)階的不竭動(dòng)力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，工作要上臺(tái)階、上水平，首先必須要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。過去不少人認(rèn)為創(chuàng)新與組織工作聯(lián)系不緊、關(guān)系不大。事實(shí)上，無(wú)論是干部隊(duì)伍建設(shè)還是基層黨組織建設(shè)，都與社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展緊密相聯(lián)，組織工作搞好了能出生產(chǎn)力，也能出大效益。今年，我們圍繞社會(huì)發(fā)展的需要和組織工作公務(wù)員之家版權(quán)所有際，在干部工作、基層組織建設(shè)和黨員干部遠(yuǎn)程教育等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新：實(shí)行了干部層次量化考核辦法；開展了赴高校培訓(xùn)和到企業(yè)掛職鍛煉工作；在農(nóng)村建立了“三監(jiān)管一規(guī)范”機(jī)制；探索了整合遠(yuǎn)程教育資源的有效途徑。這一系列成績(jī)，都離不開工作思路的創(chuàng)新，都充分體現(xiàn)出創(chuàng)新是推動(dòng)工作的內(nèi)在動(dòng)力。

第二，緊密聯(lián)系中心工作，是做好組織工作的根本要求。組織工作必須圍繞黨的中心工作來(lái)開展，必須堅(jiān)持把促進(jìn)發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)作為組織工作最基本的著力點(diǎn)。今年以來(lái)，為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念，提高執(zhí)政能力，開展了“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)；為響應(yīng)全縣“全民創(chuàng)業(yè)富民興縣”活動(dòng)，深入挖掘黨員干部帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)和實(shí)體、村黨支部帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的典型，并在機(jī)關(guān)刊物《利津黨建》上刊發(fā)，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部借鑒，掀起了全民創(chuàng)業(yè)的高潮。

2006年重點(diǎn)工作

明年組織工作任務(wù)更重，標(biāo)準(zhǔn)更高，我們將在總結(jié)工作獲得啟示的基礎(chǔ)上，以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，加大干部人事制度改革步伐，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，以“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)為載體，扎實(shí)提高組工干部整體素質(zhì)。

一是進(jìn)一步深化干部人事制度改革，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。把年度量化考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的主要依據(jù)，努力在全縣建立“能者上、庸者下”的用人機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt，真正把政治上靠得住、工作上有本事、能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

二是進(jìn)一步加大干部實(shí)踐鍛煉力度。選派第五批上掛干部到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職，選派優(yōu)秀干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職，認(rèn)真做好上掛干部的聯(lián)系、管理和服務(wù)工作，力爭(zhēng)在掛職干部數(shù)量、掛職工作成效等方面取得新的突破。

三是扎實(shí)開展好第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。農(nóng)村黨員數(shù)量多、情況復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，因此，第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。為保證先進(jìn)性教育活動(dòng)效果，我們?cè)诎凑丈霞?jí)指示完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，將在農(nóng)村黨員的管理、考核上有所創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際探索量化積分考核辦法，建立保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。

四是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村先進(jìn)性教育活動(dòng)，探索在農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)（或經(jīng)濟(jì)合作組織）中建立黨組織。扎實(shí)推進(jìn)“三監(jiān)管一規(guī)范”機(jī)制，不斷加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。以創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步深化和拓展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，建立農(nóng)村基層組織建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

五是開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)，建立組工干部長(zhǎng)效教育機(jī)制。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)部?jī)?nèi)年輕同志多、能力素質(zhì)亟待提高的實(shí)際，決定明年在部?jī)?nèi)開展以“當(dāng)表率部門，做模范黨員”為主題的“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)。注重在細(xì)節(jié)上下功夫，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)組工干部樹立終身學(xué)習(xí)理念；搭建“周末課堂”、“組工論壇”等活動(dòng)載體，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；建立學(xué)習(xí)積分制度，把每名干部的總積分作為檢驗(yàn)教育活動(dòng)成效、評(píng)先樹優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)，用制度保障確?；顒?dòng)取得實(shí)效。