在市委組織部部務(wù)會(huì)上的匯報(bào)

時(shí)間:2022-01-30 10:42:00

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在市委組織部部務(wù)會(huì)上的匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今年以來(lái),在市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,牢牢抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這一重點(diǎn),著眼于全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,深入貫徹“細(xì)節(jié)管理”理念,努力把各項(xiàng)組織工作打造成精品工程。下面,簡(jiǎn)要匯報(bào)××縣委組織部2005年開展的幾項(xiàng)亮點(diǎn)工作及2006年的主要工作打算:

2005年亮點(diǎn)工作

一、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

為進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們調(diào)整優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的管理監(jiān)督,努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干事創(chuàng)業(yè)、經(jīng)得住考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。一是結(jié)合年度考核,調(diào)整優(yōu)化了部分領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)去年年度考核結(jié)果,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進(jìn)班子,進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了整體功能,充分體現(xiàn)了縣委選人用人的正確導(dǎo)向,調(diào)動(dòng)了廣大干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。全年共提拔科級(jí)干部74人,其中正科30人,副科44人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流縣直任職的10公務(wù)員之家版權(quán)所有人,縣直交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的6人。二是積極拓寬干部實(shí)踐鍛煉渠道。選拔了6名干部到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職,選派了40名優(yōu)秀年輕干部組成專業(yè)招商隊(duì)伍,到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商,讓干部在實(shí)踐鍛煉的過程中提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力。三是進(jìn)一步健全完善了干部監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了副科級(jí)干部監(jiān)督員崗位,具體負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作;在離退休老干部中選聘了25名義務(wù)監(jiān)督員,定期走訪或召開座談會(huì),聽取對(duì)干部作風(fēng)的反映、意見和建議;堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期與紀(jì)檢、審計(jì)等部門召開聯(lián)席會(huì)議,相互通報(bào)交流,增強(qiáng)了監(jiān)督的實(shí)效性。

二、建立干部實(shí)績(jī)量化考核制度,完善實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系

為全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績(jī),引導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,我們探索制定了《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核暫行辦法》。一是堅(jiān)持分類指導(dǎo),增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性。針對(duì)干部考核存在的“一刀切”問題,充分考慮不同級(jí)別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異,分別制定“領(lǐng)導(dǎo)班子、單位正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系。二是細(xì)化考核目標(biāo),“量分”定績(jī)效。考核內(nèi)容既設(shè)置經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),每個(gè)測(cè)評(píng)要素分為a、b、c、d四個(gè)等次,其對(duì)應(yīng)分值分別為10分、7.5分、5分、2.5分。民主測(cè)評(píng)得分由3個(gè)評(píng)價(jià)主體構(gòu)成,縣領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)價(jià)分占10%、本單位民主評(píng)價(jià)分占70%、考核組分占20%,將參加測(cè)評(píng)人評(píng)分加權(quán)平均后,即為該項(xiàng)測(cè)評(píng)得分。三是運(yùn)用考核結(jié)果,引導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。連續(xù)兩年量化考核前20名的正職干部,縣委優(yōu)先考慮作為縣級(jí)后備干部推薦人選;連續(xù)兩年量化考核居前10名的其它科級(jí)干部,縣委優(yōu)先考慮作為提拔重用人選。因主觀因素造成連續(xù)兩年量化考核正職排名末位和副職排名后兩位,在工作中有重大失誤或造成重大損失及惡劣影響的,按干部管理有關(guān)規(guī)定予以免職;量化考核中正職排名后2至3位、副職排名后3至5位且經(jīng)考察存在突出問題的,根據(jù)情況予以誡勉或組織談話;評(píng)為基本稱職的下年度不作為提拔對(duì)象。當(dāng)年被評(píng)為“不稱職”或連續(xù)兩年被評(píng)為“基本稱職”者,予以降免職。

三、延伸干部培訓(xùn)成果,培養(yǎng)復(fù)合型高層次人才

為解決干部隊(duì)伍中懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的人才相對(duì)緊缺的問題,今年年初,我們公開選拔40名干部到中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)。在運(yùn)作時(shí)注重細(xì)節(jié),有效解決了以往干部培訓(xùn)中經(jīng)常遇到的難題。一是明確條件待遇,解決骨干力量“調(diào)訓(xùn)難”的問題。為打消干部中存有的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)耽誤工作、影響進(jìn)步”等疑慮,縣委在《實(shí)施意見》中明確規(guī)定,參加培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)異的可優(yōu)先提拔重用,培訓(xùn)期間學(xué)員在原單位的各項(xiàng)待遇不變,學(xué)費(fèi)由縣財(cái)政負(fù)擔(dān),有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)的吸引力。二是公開考試選拔,解決素質(zhì)不齊“統(tǒng)一施教難”的問題。按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行,分為閉卷筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。通過層層選拔,最終確定了40名素質(zhì)好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀干部作為培訓(xùn)對(duì)象,有效解決了單純以干部級(jí)別圈定培訓(xùn)范圍,導(dǎo)致參訓(xùn)干部素質(zhì)參差不齊,統(tǒng)一施教難以取得實(shí)效的問題。三是學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合,解決“訓(xùn)用脫節(jié)”的問題。培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與掛職鍛煉相結(jié)合的方式。首先在中國(guó)人民大學(xué)集中培訓(xùn)4個(gè)月,按照mba課程設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,40名學(xué)員分別被安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理(廠長(zhǎng))助理,進(jìn)行了6個(gè)月的掛職鍛煉,讓他們直接參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,有效提高了駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

四、規(guī)范村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)村級(jí)民主政治建設(shè)

為解決村黨支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”容易出現(xiàn)“一言堂”的問題,我們重點(diǎn)抓了規(guī)范村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制工作,重點(diǎn)抓好代表和召集人的推選、議題提出、會(huì)議程序、決議的執(zhí)行和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。

推選村民代表會(huì)議召集人,解決“無(wú)人召集”的難題。實(shí)踐中,村民代表會(huì)議因?yàn)闊o(wú)人召集而常年不能召開。為解決這一難題,我們?cè)凇兑?guī)范村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制規(guī)則》中規(guī)定,由村民代表推選村民代表會(huì)議召集人,負(fù)責(zé)召集會(huì)議并主持村民代表會(huì)議的日常工作。村民代表會(huì)議每月召開一次,遇有臨時(shí)議題召集人可另行召集。鼓勵(lì)村黨支部書記積極競(jìng)選村民代表會(huì)議召集人;為加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)的監(jiān)督,明確規(guī)定村委會(huì)成員不得兼任村民代表會(huì)議召集人。

規(guī)范議題提出程序,解決“無(wú)事可議”的難題。以往村民代表會(huì)議議題的提出沒有成文規(guī)定,一般是由村委會(huì)提出。但是村委會(huì)出于規(guī)避監(jiān)督的考慮,往往不會(huì)提出實(shí)質(zhì)性的議題。為此,我們?cè)凇兑?guī)范村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制規(guī)則》中規(guī)定,除村“兩委”有權(quán)提出議題外,三名以上的村民代表聯(lián)名也可以提出議題。召集人負(fù)責(zé)收集議題,在村黨支部召開黨員大會(huì)審議通過后,及時(shí)召集村民代表會(huì)議決策。

村民代表會(huì)議運(yùn)行機(jī)制規(guī)范后,真正把村民對(duì)村務(wù)大事的決策權(quán)落到了實(shí)處,使村民代表會(huì)議由虛變實(shí),初步建立了黨支部領(lǐng)導(dǎo)、村民代表會(huì)議決策監(jiān)督、村委會(huì)依法行使職權(quán)的村級(jí)民主政治格局。

五、實(shí)行村級(jí)事務(wù)“三監(jiān)管”,大力規(guī)范村級(jí)工作

為解決農(nóng)村公章使用混亂、合同不規(guī)范、村財(cái)務(wù)管理存在漏洞等問題,我們完善了農(nóng)村“公章、合同、財(cái)務(wù)”三監(jiān)管制度,有力推動(dòng)了村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。一是村公章監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立專門的公章管理辦公室,各村公章統(tǒng)一存放在辦公室的公章專用柜。制定《公章使用統(tǒng)一管理辦法》,用章由當(dāng)事人提出申請(qǐng),在監(jiān)管人員監(jiān)督下辦理。二是農(nóng)村合同鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管??h委制定出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行農(nóng)村合同鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管的意見》和《農(nóng)村合同監(jiān)督管理辦法》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍成立了“農(nóng)村合同監(jiān)管中心”,落實(shí)了經(jīng)費(fèi)和辦公場(chǎng)所,全程參與合同的起草、審查、簽訂等工作,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助辦理公證或見證手續(xù)。三是財(cái)務(wù)民主監(jiān)管。每月村干部到農(nóng)經(jīng)站報(bào)賬前,實(shí)行集體會(huì)審,由村民理財(cái)小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)、村“兩委”干部對(duì)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支帳目逐筆審查。凡符合規(guī)定的支出單據(jù),經(jīng)民主理財(cái)小組審核同意后方可入帳;不合理的開支,村民主理財(cái)小組否決后不得入帳。監(jiān)管制度實(shí)施以來(lái),有效解決了違規(guī)使用公章現(xiàn)象,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村合同和經(jīng)濟(jì)行為,大幅降低了村級(jí)非生產(chǎn)性開支。

六、大力整合遠(yuǎn)程教育資源,推動(dòng)先進(jìn)性教育活動(dòng)順利開展

為切實(shí)發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的服務(wù)推動(dòng)功能,我們針對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)際情況,大力整合各方面資源,有力推動(dòng)了農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

一是發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),加大課件開發(fā)力度。組織黨校、教育、農(nóng)林水等有關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)議,根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)職能、行業(yè)特點(diǎn)和制作能力,對(duì)課件開發(fā)內(nèi)容進(jìn)行了分解,明確制作內(nèi)容、時(shí)限、責(zé)任人及要求。各部門總結(jié)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合農(nóng)村黨員實(shí)際,已制作完成各類課件13部,為農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)儲(chǔ)備了充足的課件資源。目前,已在省遠(yuǎn)程教育專用頻道播出《新時(shí)代、新航程—利津縣第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)紀(jì)實(shí)》、《堡壘》等專題片6部。二是依托廣播電視網(wǎng),擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育覆蓋范圍。為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育節(jié)目由“進(jìn)村”到“入戶”的延伸,在縣廣播電視局建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn),開播了遠(yuǎn)程教育電視頻道。以有線和無(wú)線兩種方式,每天8:00—21:00不間斷播出,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育節(jié)目“戶戶通”,讓黨員干部足不出戶也能接受教育。通過電視滾動(dòng)字幕、節(jié)目通知單等多種形式,提前發(fā)放節(jié)目預(yù)告,通知黨員干部及時(shí)收看。三是與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,增強(qiáng)信息節(jié)目的針對(duì)性。全縣510個(gè)終端接收站點(diǎn)都接上了互聯(lián)網(wǎng),縣遠(yuǎn)程辦與信息產(chǎn)業(yè)局聯(lián)合開辦了“利農(nóng)信息服務(wù)超市”網(wǎng)站,設(shè)置了先進(jìn)性教育、黨員風(fēng)采、信息服務(wù)等子欄目。縣遠(yuǎn)程辦收集先進(jìn)性教育活動(dòng)相關(guān)信息、典型事跡、指示精神等材料后,及時(shí)更新先進(jìn)性教育活動(dòng)專欄。縣信息產(chǎn)業(yè)局搜集整理農(nóng)村急需的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、市場(chǎng)供求等方面的信息,定期更新到網(wǎng)站,使農(nóng)村黨員干部依靠靈活的市場(chǎng)信息致富、帶領(lǐng)群眾共同致富,為農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性、發(fā)揮先鋒模范作用奠定基礎(chǔ)。

七、構(gòu)筑“三級(jí)幫扶”體系,推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展

為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,消除貧富差距,我們?cè)谑兄辈块T幫扶村的基礎(chǔ)上,開展縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng),加大人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢(shì)群體傾斜力度。

借助外力,配合市直部門幫扶村。市直下派工作隊(duì)以“部門包村、干部蹲點(diǎn)”的方式,選派市直部門對(duì)33個(gè)貧困村開展幫扶工作。我們積極為市直部門開展幫扶工作創(chuàng)造有利條件,多方協(xié)調(diào)解決好吃住行等實(shí)際問題,為幫扶工作取得實(shí)效提供堅(jiān)強(qiáng)保障。激發(fā)活力,選派縣直部門幫扶鄉(xiāng)。從縣里選派36個(gè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的單位(部門),用三年時(shí)間重點(diǎn)對(duì)明集、北嶺、虎灘等3個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢的鄉(xiāng)進(jìn)行集中幫扶。通過項(xiàng)目幫扶、資金幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶等具體措施,力爭(zhēng)使被幫扶鄉(xiāng)財(cái)政有明顯好轉(zhuǎn)、基層組織建設(shè)有明顯加強(qiáng)。啟動(dòng)內(nèi)力,領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶貧困戶。在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng),32名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、145名部門領(lǐng)導(dǎo)及正科級(jí)干部結(jié)對(duì)幫扶209戶貧困群眾,用兩年左右的時(shí)間使幫扶對(duì)象脫貧致富。一年來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬(wàn)余元,幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目16個(gè);幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬(wàn)元,已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè),投入資金600余萬(wàn)元。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但與新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)我們工作的要求相比,還存在一些不足。主要是:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力還需進(jìn)一步提高;有的工作抓落實(shí)的力度不大,措施還不到位;干部人事制度改革力度需進(jìn)一步加大;基層黨組織建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié);組工干部的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)還有待于進(jìn)一步改進(jìn),等等。針對(duì)存在的問題和不足,我們將加大工作力度,促進(jìn)組織工作上臺(tái)階、上水平。

兩點(diǎn)啟示:

第一,創(chuàng)新工作思路,是推動(dòng)組織工作上水平、上臺(tái)階的不竭動(dòng)力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),工作要上臺(tái)階、上水平,首先必須要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。過去不少人認(rèn)為創(chuàng)新與組織工作聯(lián)系不緊、關(guān)系不大。事實(shí)上,無(wú)論是干部隊(duì)伍建設(shè)還是基層黨組織建設(shè),都與社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展緊密相聯(lián),組織工作搞好了能出生產(chǎn)力,也能出大效益。今年,我們圍繞社會(huì)發(fā)展的需要和組織工作公務(wù)員之家版權(quán)所有際,在干部工作、基層組織建設(shè)和黨員干部遠(yuǎn)程教育等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新:實(shí)行了干部層次量化考核辦法;開展了赴高校培訓(xùn)和到企業(yè)掛職鍛煉工作;在農(nóng)村建立了“三監(jiān)管一規(guī)范”機(jī)制;探索了整合遠(yuǎn)程教育資源的有效途徑。這一系列成績(jī),都離不開工作思路的創(chuàng)新,都充分體現(xiàn)出創(chuàng)新是推動(dòng)工作的內(nèi)在動(dòng)力。

第二,緊密聯(lián)系中心工作,是做好組織工作的根本要求。組織工作必須圍繞黨的中心工作來(lái)開展,必須堅(jiān)持把促進(jìn)發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)作為組織工作最基本的著力點(diǎn)。今年以來(lái),為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念,提高執(zhí)政能力,開展了“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng);為響應(yīng)全縣“全民創(chuàng)業(yè)富民興縣”活動(dòng),深入挖掘黨員干部帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)和實(shí)體、村黨支部帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的典型,并在機(jī)關(guān)刊物《利津黨建》上刊發(fā),供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部借鑒,掀起了全民創(chuàng)業(yè)的高潮。

2006年重點(diǎn)工作

明年組織工作任務(wù)更重,標(biāo)準(zhǔn)更高,我們將在總結(jié)工作獲得啟示的基礎(chǔ)上,以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn),加大干部人事制度改革步伐,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)基層組織建設(shè),以“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)為載體,扎實(shí)提高組工干部整體素質(zhì)。

一是進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。把年度量化考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的主要依據(jù),努力在全縣建立“能者上、庸者下”的用人機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt,真正把政治上靠得住、工作上有本事、能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

二是進(jìn)一步加大干部實(shí)踐鍛煉力度。選派第五批上掛干部到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職,選派優(yōu)秀干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職,認(rèn)真做好上掛干部的聯(lián)系、管理和服務(wù)工作,力爭(zhēng)在掛職干部數(shù)量、掛職工作成效等方面取得新的突破。

三是扎實(shí)開展好第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。農(nóng)村黨員數(shù)量多、情況復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊,因此,第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村。為保證先進(jìn)性教育活動(dòng)效果,我們?cè)诎凑丈霞?jí)指示完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),將在農(nóng)村黨員的管理、考核上有所創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際探索量化積分考核辦法,建立保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。

四是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村先進(jìn)性教育活動(dòng),探索在農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)(或經(jīng)濟(jì)合作組織)中建立黨組織。扎實(shí)推進(jìn)“三監(jiān)管一規(guī)范”機(jī)制,不斷加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。以創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步深化和拓展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),建立農(nóng)村基層組織建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

五是開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng),建立組工干部長(zhǎng)效教育機(jī)制。以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),針對(duì)部?jī)?nèi)年輕同志多、能力素質(zhì)亟待提高的實(shí)際,決定明年在部?jī)?nèi)開展以“當(dāng)表率部門,做模范黨員”為主題的“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)。注重在細(xì)節(jié)上下功夫,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)組工干部樹立終身學(xué)習(xí)理念;搭建“周末課堂”、“組工論壇”等活動(dòng)載體,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;建立學(xué)習(xí)積分制度,把每名干部的總積分作為檢驗(yàn)教育活動(dòng)成效、評(píng)先樹優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù),用制度保障確?;顒?dòng)取得實(shí)效。