車間節(jié)能情況匯報材料
時間:2022-06-09 12:52:00
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編者按:節(jié)能降耗是每個車間所共同面臨的一項長期而重要的工作。是車間完善管理、節(jié)能降耗、成本核算和提高經(jīng)濟效益的基礎。因此,抓好發(fā)動機試車燃油消耗和其他各項物品的消耗管理工作,在車間的基礎管理工作中尤為重要。在全車間制定開展了節(jié)能降耗的相關管理制度和工作,并在全車間員工中進行節(jié)能降耗的統(tǒng)一學習。在車間領導的帶領下和全體員工的努力下經(jīng)過近四個月的實踐,收到了非常明顯的效果。從實踐行動中看:七車間各個班組,他們對車間給他們確定的節(jié)能降耗工作目標、規(guī)定的節(jié)能措施,工作區(qū)內(nèi)每天的水、電、油消費量等等都記得清清楚楚,目的是在日常工作中有個節(jié)能降耗的衡量標準。節(jié)能降耗,說起來容易,做起來必須持之以恒。落實是基礎、落實是關鍵、落實出成果,只有落實才有意義,落實的基礎在于全體員工的意識?,F(xiàn)在七車間的節(jié)能降耗工作正在車間里紅紅火火的開展中。
節(jié)能降耗是每個車間所共同面臨的一項長期而重要的工作。節(jié)能降耗管理在車間中發(fā)揮著重要的基礎保證作用,在保證生產(chǎn)的同時降低消耗是車間降低生產(chǎn)成本的一項重要任務,是車間完善管理、節(jié)能降耗、成本核算和提高經(jīng)濟效益的基礎。因此,抓好發(fā)動機試車燃油消耗和其他各項物品的消耗管理工作,在車間的基礎管理工作中尤為重要。
在不久前七車間的領導班子根據(jù)廠里的需要進行了相關的調(diào)整,**主任和**支書這樣年富力強的領導干部全面主抓七車間的生產(chǎn)管理工作。上任之初就在全車間制定開展了節(jié)能降耗的相關管理制度和工作,并在全車間員工中進行節(jié)能降耗的統(tǒng)一學習。彭主任還親自為各個試車臺設計了一批發(fā)動機回收剩余油料的工裝工具并由李支書親自落實。在車間領導的帶領下和全體員工的努力下經(jīng)過近四個月的實踐,收到了非常明顯的效果。同時七車間全體員工那種對節(jié)能降耗的認識程度,讓人們深感到他們對車間節(jié)能降耗多了一份責任心,他們自覺將隨手可做的有利于節(jié)能降耗的工作落實在日常行動中,真正體現(xiàn)了這樣一種品質(zhì):節(jié)能降耗,從我做起,人人都做。
從實踐行動中看:七車間各個班組,他們對車間給他們確定的節(jié)能降耗工作目標、規(guī)定的節(jié)能措施,工作區(qū)內(nèi)每天的水、電、油消費量等等都記得清清楚楚,目的是在日常工作中有個節(jié)能降耗的衡量標準:今天我們是超標了還是節(jié)省了?這周我們節(jié)了多少能?省了多少油?日復一日,周而復始,實現(xiàn)節(jié)能量上的疊加,盡管有時一臺發(fā)動機節(jié)所節(jié)省的油料不是很大,但是幾十臺發(fā)動機疊加在一起,不就是在量上不斷增加嗎?這就是“從我做起,人人都做”產(chǎn)生的正效應。7號試車臺的工作區(qū)現(xiàn)在用的燈全是節(jié)能燈,7號試車臺強調(diào)各個組員在崗位上處處講究節(jié)能降耗,在光線照明好的情況下,采取隔行開燈的措施。油封組在做好本職工作的同時,養(yǎng)成了一種良好的節(jié)能習慣,隨手關燈,隨手關好水龍頭,看似小事,但每個組員都這么做,都為車間省點費用,節(jié)約費用指標也就不是一件很難的事了。油封一臺發(fā)動機可以節(jié)約下來100升的油料。技術組在日常管理工作中也認真做好節(jié)能降耗的工作,全體技術人員都有一種良好的習慣,無論是水電,還是消耗品,該用的用,該省的省,比如辦公室空調(diào),只要人一離開,肯定是關機的,即使人在,溫度也都不低于26度。2號試車臺是七車間任務多耗油多的班組,2號臺組員在這方面自覺性都很高,都感到現(xiàn)在車間各種相關費用都有考核,如果我們不認真做好節(jié)能降耗,大手大腳浪費,費用肯定會突破,那樣對車間對個人都沒有好處?,F(xiàn)在2號臺試車一臺發(fā)動機可以節(jié)約300升的油料。2號臺這種樸實的思想其實體現(xiàn)了七車間全體員工的一種責任心。9號試車臺對怎樣做好車間內(nèi)部節(jié)能降耗頗費心思,圍繞保證某新型發(fā)動機修理質(zhì)量安全這一要素,該花的地方要花,能省的地方要省,比如,現(xiàn)在正在建設當中的8、9號試車臺,由于內(nèi)部還沒有完全建好,很多設備都需要安裝調(diào)試,就需要把室內(nèi)的照明設備全部打開,這樣在無形中消耗的電量就增多不少。安裝設備是應該的,問題是不管白天晚上都要開燈,這都是在消費呀,目前解決的辦法只能是妥善處理,盡心盡力,各方面工作都要做好,既搞好新試車臺的建設,確保安全,又力爭降低費用?,F(xiàn)一臺發(fā)動機可以節(jié)約80升的油料。
節(jié)能降耗,說起來容易,做起來必須持之以恒。在車間大會上,車間領導強調(diào)全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作,車間要堅持不懈對這項工作的開展進行檢查、考核、獎懲。落實是基礎、落實是關鍵、落實出成果,只有落實才有意義,落實的基礎在于全體員工的意識,在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作,自動地做,不斷地做,現(xiàn)在七車間的節(jié)能降耗工作正在車間里紅紅火火的開展中。在車間領導的帶領下我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全車間中進行下去。