導(dǎo)語：構(gòu)建和諧社區(qū)先進(jìn)事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

老百姓看我們的黨和政府是不是真正為他們謀利益、真正為他們辦實(shí)事，主要看經(jīng)濟(jì)是不是發(fā)展了、生活是不是改善了、環(huán)境是不是變化了。因此，一個地方的黨委政府和領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)要有執(zhí)政圖強(qiáng)、執(zhí)政圖變、執(zhí)政圖進(jìn)的強(qiáng)烈意識和具體行動，切實(shí)承擔(dān)起“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、倡一方和諧、保一方平安”的責(zé)任。近年來，我們以和諧社區(qū)建設(shè)為抓手，著力改善民生造福百姓，把和諧社區(qū)建設(shè)作為實(shí)實(shí)在在服務(wù)群眾、方便群眾、為群眾謀利益的“民心工程”，作為實(shí)踐“三個代表”重要思想的必然要求，作為堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要舉措，使和諧社區(qū)建設(shè)真正成為一件得民心、順民意的大好事，一件切實(shí)維護(hù)老百姓切身利益的大好事，一件讓廣大人民群眾滿意、舒心、高興的大好事。去年10月份，我們維揚(yáng)區(qū)被民政部命名表彰為首批“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”，安平社區(qū)被命名表彰為首批“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。

維揚(yáng)區(qū)現(xiàn)有6個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，25個社區(qū)居委會和22個村委會，社區(qū)建設(shè)起步于，雖然起步較晚，但起點(diǎn)較高、發(fā)展較快、成效也比較明顯。我們在和諧社區(qū)建設(shè)中始終堅持“三個突出”：

一、和諧社區(qū)建設(shè)在主體上突出群眾性，以百姓滿意為準(zhǔn)則

和諧社區(qū)建設(shè)實(shí)質(zhì)上就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改善人民生活、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的具體體現(xiàn)。我們在和諧社區(qū)建設(shè)工作中，始終堅持把解決群眾切身利益的民生問題作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把和諧社區(qū)建設(shè)的過程變成為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事的過程，讓群眾真正得到了實(shí)惠，贏得了廣大群眾的真心支持。始終把居民群眾作為主體，讓群眾得實(shí)惠，讓群眾多參與，讓群眾來評判。

一是把目標(biāo)定在滿足群眾需求上。立足公正、普惠，讓每個社區(qū)成員平等享受應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)；立足于不同利益群體民主協(xié)商，逐步實(shí)現(xiàn)和完善自治；立足于居民積極參與，實(shí)現(xiàn)互助互動。突出弱勢群體幫扶，在實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保的基礎(chǔ)上，對低保對象實(shí)施醫(yī)療、就業(yè)、住房、教育、司法五項(xiàng)救助；整合社會救助資源，開設(shè)“慈善超市”，提高了救助規(guī)模和效益。

二是把氣力用在讓居民群眾多得實(shí)惠上。加大社區(qū)硬件設(shè)施投入力度，康樂、文苑、卜橋、安平、朱塘、翠崗等一批社區(qū)服務(wù)中心及部分社區(qū)文化廣場已建成并投入使用。通過“建、租、借”等辦法，全區(qū)社區(qū)辦公、活動用房平均面積達(dá)600多平方米，室外健身活動場所平均面積745平方米，超過了省、市規(guī)定的示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，9個社區(qū)建成了一站式服務(wù)大廳，絕大多數(shù)社區(qū)功能設(shè)施齊全。

三是把檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)放在百姓滿意上。建立了“和諧社區(qū)建設(shè)考核指數(shù)”，將目標(biāo)考評與社會評價機(jī)結(jié)合起來，每年都組織揚(yáng)州大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院學(xué)生走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)行居民滿意度調(diào)查，對社區(qū)工作進(jìn)行社會評價，把群眾的認(rèn)同感、滿意度和幸福感作為評價和諧社區(qū)建設(shè)的重要指標(biāo)。采取上對下、下對上、群眾對社區(qū)“三位一體”的考評，將裁判權(quán)交給社區(qū)和居民，促進(jìn)社區(qū)工作重心下移，引導(dǎo)社區(qū)居委會回歸服務(wù)居民的本位。

二、和諧社區(qū)建設(shè)在內(nèi)容上突出實(shí)效性，以人為本抓服務(wù)

堅持以民生為本、民富為要、民安為基、民享為先，著力提升居民群眾的幸福指數(shù)。5月總書記來我區(qū)視察社區(qū)建設(shè)時，對社區(qū)“以人為本”的做法給予了充分肯定。

一是建立“大防控”平臺，織密社區(qū)平安穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，提升居民“平安幸福感”。完善“三會一制”(即社區(qū)信訪實(shí)施聯(lián)席會、聽證會、調(diào)解會和信訪制)，開展社區(qū)矛盾糾紛排查、疏導(dǎo)工作，將問題解決在社區(qū)、穩(wěn)定控制在社區(qū)。加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏、消防六位一體的群防群治組織，形成平安創(chuàng)建的整體合力。

二是建立“四解”平臺，確保百姓充分享受發(fā)展成果，提升居民群眾的“生活幸福感”。在生活上“解難”，建立政府救助、社會援助、鄰里互助“三位一體”的援助中心，完善社區(qū)服務(wù)中心、公共服務(wù)站、社區(qū)老少照料中心和居家養(yǎng)老“托老站”等公共服務(wù)設(shè)施，建造“小事不出社區(qū)、大事不出街道”的生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在發(fā)展上“解困”，幾年來，社區(qū)幫助8087名下崗人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為1700多戶困難家庭辦理了最低生活保障，為3204戶臨時困難家庭送去了解困金，各類矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)95%以上。虹橋社區(qū)開辟了七彩虹一條街，設(shè)立五小崗位，為社區(qū)居民開發(fā)新的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)崗位，成立七彩虹創(chuàng)業(yè)基金，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)和大學(xué)生就業(yè)提供資金幫助；建立社區(qū)待就業(yè)人員信息庫，幫助居民尋求就業(yè)崗位，基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)家庭零失業(yè)。在思想上“解惑”，依托社區(qū)政教、德教、科教、家教和社教等“五教”工作隊(duì)，成立社區(qū)思想政治工作研究會，開展“進(jìn)百家門、談百家人、知百家情、暖百家心”活動，有針對性地做好思想政治工作。在精神上“解悶”，整合社會資源，深入社區(qū)開展多種文化娛樂活動，滿足群眾的精神文化需求。

三是建立“利益表達(dá)”機(jī)制，打造“百姓點(diǎn)戲政府唱”品牌，提升居民群眾的“民主幸福感”。堅持社區(qū)居民自治，建立“百姓點(diǎn)戲社區(qū)唱”的工作機(jī)制，定期召開社區(qū)協(xié)調(diào)會、聽證會和議事會等，廣泛征集社區(qū)居民、單位對社區(qū)建設(shè)管理的意見和建議，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有效營造了“有事大家議、有難共同幫”的氛圍。

四是加大人文環(huán)境建設(shè)，將社區(qū)建成社區(qū)居民的樂園，提升居民群眾的“康居幸福感”。積極開展“學(xué)習(xí)型社區(qū)”建設(shè)，通過文化引領(lǐng)，激發(fā)社區(qū)發(fā)展活力，全區(qū)社區(qū)特色文化建設(shè)精彩紛呈。

五是打造“八情”社區(qū)，營造和諧的人際氛圍，提升居民群眾的“友好幸福感”。積極倡導(dǎo)“鄰里互助情，公婆體貼情，父母養(yǎng)育情，兄妹手足情，姑嫂姐妹情，婿媳敬老情，兒女孝順情，夫妻恩愛情”，定期開展鄰里互助活動，營造親情社區(qū)氛圍。大力開展送鄉(xiāng)情、送親情、送真情和送溫情等“送四情”活動，推進(jìn)“萬家?guī)汀狈?wù)從幫生活向幫發(fā)展、幫學(xué)習(xí)、幫創(chuàng)業(yè)方面拓展，著力構(gòu)建“一家有困難，多家來幫忙”的新型鄰里關(guān)系。卜橋社區(qū)的“紅馬甲”、豐樂社區(qū)的“擁軍老媽媽”、虹橋社區(qū)“七彩虹”、武塘社區(qū)“星期六義工隊(duì)”、雙橋社區(qū)“十姐妹義工隊(duì)”、文苑社區(qū)的“紅五星志愿者”等，在服務(wù)社區(qū)、服務(wù)社會中品牌效應(yīng)不斷彰顯；卜橋、豐樂、竹西、康樂、石橋等社區(qū)先后榮獲“全國志愿者服務(wù)先進(jìn)集體”稱號。公務(wù)員之家:

三、和諧社區(qū)建設(shè)在工作上突出創(chuàng)造性，積極探索打造特色

短短幾年，我區(qū)在和諧社區(qū)建設(shè)的過程中就形成了自己的特色和亮點(diǎn)：率先實(shí)行“社區(qū)建設(shè)一把手工程”。成立了社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任正副主任，成員由區(qū)四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成，每年初都要召開全區(qū)社區(qū)建設(shè)大會，研究部署社區(qū)建設(shè)工作；率先實(shí)行“掛鉤幫扶制度”。建立了機(jī)關(guān)部門與社區(qū)掛鉤幫扶制度，各部門自覺把社區(qū)服務(wù)納入議事日程，各盡所能，對社區(qū)工作進(jìn)行指導(dǎo)幫助，協(xié)調(diào)解決社區(qū)的困難和問題。同時，充分發(fā)揮駐區(qū)單位作用，實(shí)行共駐共建共助共享，合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作；財政投入力度在全市領(lǐng)先。社區(qū)包干經(jīng)費(fèi)從的9萬元提高到今年的22萬元；社區(qū)委員、副職、正職工資待遇也分別提高到1500元、1800元、2200元，極大地調(diào)動了社區(qū)工作者的積極性；率先實(shí)行“社區(qū)建設(shè)特色化”。在江蘇省第一家征集啟用了社區(qū)標(biāo)志，打響維揚(yáng)社區(qū)品牌，增強(qiáng)了社區(qū)居民、駐區(qū)單位對社區(qū)的認(rèn)同感和自豪感，凝聚了各方力量。開通了《維揚(yáng)社區(qū)》網(wǎng)站和35個城鄉(xiāng)社區(qū)分網(wǎng)站。連續(xù)7年舉辦社區(qū)文化體育活動巡展，聯(lián)合當(dāng)?shù)仉娨暸_、報社舉辦“維揚(yáng)特色社區(qū)展示”、“維揚(yáng)和諧社區(qū)行”等活動，充分展示維揚(yáng)社區(qū)建設(shè)風(fēng)采；率先實(shí)行“社區(qū)建設(shè)顧問制”，邀請相關(guān)專家為創(chuàng)建和諧社區(qū)出謀劃策，尋求破解制約社區(qū)發(fā)展的辦法和途徑。率先實(shí)現(xiàn)“一村一社區(qū)一名大學(xué)生”，全區(qū)每個社區(qū)、村都配有一名全日制本科畢業(yè)生，進(jìn)一步改善了社區(qū)工作隊(duì)伍的年齡和知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了社區(qū)組織的活力和創(chuàng)新能力。近兩年，我們面向社會公開選聘了一批優(yōu)秀年輕同志充實(shí)社區(qū)隊(duì)伍，使社區(qū)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，有效地推動了我區(qū)整體建設(shè)和管理水平上檔升級，推動維揚(yáng)區(qū)文化內(nèi)涵和市民素質(zhì)不斷提高。