導(dǎo)語：鄉(xiāng)村創(chuàng)新建設(shè)匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、上半年主要工作亮點、存在的主要問題及措施

1、工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。一是工業(yè)總量穩(wěn)步增加。1—5月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3012萬元，比去年同期增長40%；二是工業(yè)投入明顯增強。上半年老企業(yè)加大技改力度投入技改資金100萬元堅持做大做強；新引進的8家企業(yè)，已到位1300萬并陸續(xù)開工建設(shè)；計劃投資達3.1億元，其中：界首馬達源不銹鋼企業(yè)總投資達1.1億；三是鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)塊建設(shè)進展順利。目前區(qū)塊的規(guī)劃、環(huán)評工作已完成，有7家企業(yè)開始落地建設(shè)。污水處理廠正在進行項目報批、征地中。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進程加快。組建了*縣果蔬茶葉專業(yè)合作社，建成*農(nóng)家樂及千畝水果梨園基地，新開發(fā)香榧基地300畝。同時，積極推進茶葉擴量提質(zhì)打品牌。一是擴大種植名優(yōu)茶。新增茶葉200畝。二是開展示范基地建設(shè)，進行產(chǎn)品注冊，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和質(zhì)量。三是組織茶葉有機認證。目前我鄉(xiāng)有4000畝茶葉正在認證并有望通過認證。

3、村級換屆成效顯著。換屆后，村級班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。兩委有矛盾的個別村也得到消除。全鄉(xiāng)書記主任連任率非常高，19個村有16個村書記、8個村主任連任?，F(xiàn)在各村干部心齊氣順勁足，形成了干事服務(wù)的良好氛圍。

4、抗震救災(zāi)十分踴躍。面對雨雪冰凍災(zāi)荒，我鄉(xiāng)積極組織抗災(zāi)自救；面對汶川大地震，我們攜手同心，與災(zāi)區(qū)同胞共渡難關(guān)，伸出熱情援手積極捐款。全鄉(xiāng)共募集賑災(zāi)資金171421多元，交納特殊黨費44296元。同時，進一步加強了對洪澇災(zāi)害等自然災(zāi)害的防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急救援準備工作，不斷提高應(yīng)對和防范各類自然災(zāi)害的能力。

5、舊村改造行動迅速。我鄉(xiāng)把舊村改造作為推進新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，成立了鄉(xiāng)村兩級工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。由各村為業(yè)主，每個村由一名鄉(xiāng)班子成員聯(lián)系，負責開展改造工作。目前，各村群眾十分支持，干部非常積極，已經(jīng)完成調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動工作，尤其葉川頭村，已經(jīng)出臺方案，并到戶簽定合同，現(xiàn)在已簽45戶6600余平方。不久就可坼遷。

6、綜治工作卓有成效。以建設(shè)“平安*”為目標，建立和完善“大普法、大防控、大調(diào)解”機制，加大設(shè)施和人力投入，健全網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理，加強不穩(wěn)定因素全面排摸，實行領(lǐng)導(dǎo)包案、干部負責，努力把各類矛盾糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)群眾上訪率同期相比連續(xù)下降，社會環(huán)境安定有序。一月份，界首村被評為全國民主法制村和省級全面小康示范村。

7、計生工作碰硬較真。上半年，我們強化了計生目標管理責任制，不斷夯實基層基礎(chǔ)。針對我鄉(xiāng)計生工作的薄弱點和難點重點，嚴格執(zhí)行計生責任制，狠抓社會撫養(yǎng)費征收，政策兌現(xiàn)工作，一是每半個月一次集中鄉(xiāng)干部到各村落實重點對象的三查、走訪、和長效節(jié)育等計生工作；二是多重查找線索，對在外地的遺留的2列違法生育對象開展外出執(zhí)法；1—5月份，我們共征收社會撫養(yǎng)費6.3萬元。

8、存在的主要問題：一是干部群眾發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、開放意識不強；二是工業(yè)區(qū)塊還存在征地方面、政策處理遺留問題，包括管道、道路、線路基礎(chǔ)設(shè)施等的征地政策處理。三是茶葉產(chǎn)業(yè)面上得到了較快的發(fā)展，但經(jīng)濟增長方式仍顯粗放；四是受土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的制約，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的資源環(huán)境壓力較大，農(nóng)村的規(guī)劃、建設(shè)、管理與經(jīng)濟發(fā)展的速度不相適應(yīng)。五是由于縣鄉(xiāng)重點工程建設(shè)，政策處理等形成的矛盾和問題還在一定程度上存在，社會治安綜合治理任務(wù)仍然艱巨。

二、農(nóng)民增收六大目標實現(xiàn)情況

低收入農(nóng)戶增收工作取得初步成效。全鄉(xiāng)共調(diào)查低收入農(nóng)戶1193戶，2195人口，通過走訪調(diào)查摸底，了解了我鄉(xiāng)低收入農(nóng)戶的主要狀況及原因，分類制定了鄉(xiāng)、村、戶增收計劃；通過提供信息、技術(shù)指導(dǎo)、物質(zhì)幫扶等途徑來實現(xiàn)低收入農(nóng)戶的增收工作。特別是結(jié)合鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉，對灘坑移民、殘疾人等低收入群體開展專場茶葉種植技能培訓，使這類低收入農(nóng)戶有這個平臺來提升自己的茶葉種植水平，掌握一技之長，達到良好的效果。目前，我鄉(xiāng)已將農(nóng)民增收六大目標工作列人今年重點工作，著手開展下山脫貧、舊村改造、就業(yè)培訓等工作，實施農(nóng)民異地轉(zhuǎn)移工程和實施轉(zhuǎn)移就業(yè)工程。幫助他們異地搬遷，外出務(wù)工就業(yè)。對低收入農(nóng)戶結(jié)對幫扶（已列入低保212戶，結(jié)對幫扶290戶）和培訓的同時，組織開展了低保擴面工作。將1500元以下低收入農(nóng)戶納入最低生活保障。全鄉(xiāng)新增低保戶40人，達290人。擴面率為50%。另外，我們組織群眾種植茶葉，開展有機認證，拓展品牌和提升質(zhì)量，擴大畜牧業(yè)生產(chǎn)，鼓勵山地開發(fā)，進行山地復(fù)種套種等途徑實現(xiàn)增收。

三、為民辦實事推進月情況

根據(jù)“為民辦實事推進月”活動安排，我們召開了黨政班子會和鄉(xiāng)村干部會，對活動進行部署，對推進月辦實事內(nèi)容進行專題研究，將目標任務(wù)按時間和工作量化細化分解，科學排出每件實事工作進度表，做到人員明確、任務(wù)明確、期限明確。目前對十件實事和九大難題的進展情況進行了一次認真梳理，重新明確聯(lián)系負責的班子成員，爭取責任到位、精力到位、問題解決到位。實事工程進展順利。章家環(huán)村水泥道路、*村電灌、*渠道政策處理以及縣鄉(xiāng)重點項目征地等難題得到破解。涉及完成了獅子口村千萬農(nóng)民引用水工程和*村通訊工程，新建設(shè)了300畝生態(tài)香榧基地。其余七件如：工業(yè)區(qū)塊進展順利，企業(yè)陸續(xù)開工建設(shè)，區(qū)塊管網(wǎng)等設(shè)施開始配套建設(shè)；黃坑口的土地開發(fā)已經(jīng)發(fā)包，三個月完工；中心小學擴建，將擴展面積4500平方，現(xiàn)征地協(xié)議已簽好；*通遂公路，兩縣的鄉(xiāng)村兩級已經(jīng)正式協(xié)商并向交通局遞交申請，現(xiàn)在正在爭取省里立項，列入縣際或者康莊公路項目；*等村舊村改造項目正在啟動，已經(jīng)簽定合同38戶6000余平方；界首村污水處理工程等其它實事項目在著手推進。