導(dǎo)語：全縣招商引資工作匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年1-5月份，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的打造“中等工貿(mào)園林城市”的總體目標，以招商、安商為重點，大力招商引資，強化企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，有力地推進了我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、利用外資工作順利開展。下面就我縣招商引資工作現(xiàn)狀及對外搭建招商引資平臺等內(nèi)容作簡要匯報。

一、招商引資工作的現(xiàn)狀

今年以來，全縣派出招商小分隊近200余批次，接待外地企業(yè)80多家，開展了一系列卓有成效的對接活動。目前有價值的在談線索180余條，簽約項目24個，其中固定資產(chǎn)投資億元以上項目4個。引進內(nèi)資18.3億元，占全年任務(wù)的47%；引進外資720萬美元，占全年任務(wù)的19%。

目前，招商工作的開展主要體現(xiàn)在三個方面：一是實施產(chǎn)業(yè)招商。依托我縣羊絨、汽車及零部件、稀有金屬等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的主體作用，創(chuàng)新招商方式，突出重點區(qū)域，突出招大引強，圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商引資工作，取得了較大成效，先后引進等一批戰(zhàn)略投資者，有力的推動了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的壯大和提升。在培育新興產(chǎn)業(yè)方面，注重前期規(guī)劃和實際操作相結(jié)合，積極培育發(fā)展醫(yī)藥化工、食品加工、現(xiàn)代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，引進了行業(yè)知名企業(yè)。二是搭建“三個地區(qū)”和“一個文化”招商平臺。三個地區(qū)是重點圍繞珠三角、長三角、京津地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)我們依托“天下張氏出”這個有效平臺，利用張氏文化，營造了大量人脈資源。“文化搭臺，經(jīng)濟唱戲”，我們通過召開聯(lián)誼會、座談會等方式宣傳和推介重大招商項目；長三角地區(qū)，我們通過與寧波商會、浙江商會等協(xié)會組織的合作，為我們在該地區(qū)的招商引資工作打下了基礎(chǔ)；京津地區(qū)，依托省駐京辦、市駐京辦、北京商會等政府部門和商會組織開展招商引資工作。一個文化是指張氏文化，張姓后裔不但遍及全國，而且海外亦為數(shù)甚眾等地宗親觀念特別強，宗親會組織程度高，人脈資源豐富，而且很積極的為我們聯(lián)系大量的企業(yè)老板進行項目對接。三是幫助企業(yè)融資上市。我們先后邀請和證券等投融資公司，就幫助我縣企業(yè)在天交所、新三板市場上市與我縣30多家企業(yè)代表進行座談，并積極協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。2013年12月份，硬質(zhì)合金有限公司、汽車零部件集團等兩家企業(yè)在天交所正式掛牌上市，2014年將繼續(xù)推進我縣企業(yè)在天交所等機構(gòu)上市，預(yù)計能夠發(fā)展2—3家，為推進我縣規(guī)模企業(yè)進一步做大做強，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟向更高階段發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、下一步工作打算

1、積極引進外商投資項目。依托張氏宗親會，與各地張氏宗親組織加強聯(lián)系，主攻東南亞地區(qū)外商投資項目；加強與大韓商工會議所事務(wù)的聯(lián)系，增強與韓國汽配企業(yè)之間的聯(lián)系，積極引進外資項目。

2、積極開展外商投資企業(yè)的調(diào)研工作。積極深入到外商投資企業(yè)走訪，深入細致開展調(diào)查研究工作，深入企業(yè)了解項目落實、生產(chǎn)經(jīng)營、投資環(huán)境等情況，認真聽取企業(yè)反饋的意見建議，找好情況落實，對發(fā)現(xiàn)的問題，盡可能幫助企業(yè)解決；做好公共信息服務(wù)工作，開展外商投資項目法規(guī)政策方面宣傳，向企業(yè)介紹國家最新關(guān)于外商投資的法規(guī)政策，為企業(yè)提供外商投資方面的咨詢服務(wù)。

3、做好外商投資項目服務(wù)工作，進一步優(yōu)化外商投資服務(wù)環(huán)境。為企業(yè)辦理外資審批提供咨詢服務(wù)，采取保姆式代辦制，提高審批效率。加強與相關(guān)涉外經(jīng)濟部門的溝通，協(xié)調(diào)發(fā)改、工商、外管等有關(guān)部門幫助企業(yè)解決項目推進過程中的困難和問題，力爭早立項、早審批、早開工。認真落實招商引資優(yōu)惠政策措施，建立項目協(xié)調(diào)督辦機制，抓好招商引資簽約項目的跟蹤督查工作。對重大項目先期介入、上門指導(dǎo)，督促企業(yè)按項目進度進資，提高項目的合同履約率、資金到位率、確保項目能即使開工竣工。