導(dǎo)語(yǔ)：全鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

鎮(zhèn)鄉(xiāng)轄52個(gè)行政村，4.5萬(wàn)人口。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)戶(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)收入水平有了較大提高，但集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然緩慢。為更好、更快發(fā)展壯大我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)，我鄉(xiāng)計(jì)劃充分利用原有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，利用三年時(shí)間努力趕超壯大，到2018年底實(shí)現(xiàn)村集體收入200萬(wàn)元以上。

一、發(fā)展目標(biāo)

實(shí)施發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)，以年收入5萬(wàn)元以下的村和集體經(jīng)濟(jì)“空白村”為重點(diǎn)，逐村確立集體經(jīng)濟(jì)增收渠道，建立起發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制。確保到2016年底，全面消除村集體經(jīng)濟(jì)收入“空白村”；經(jīng)過(guò)三年努力，現(xiàn)有年收入5萬(wàn)元以下的村，每年增收50%，到2018年底達(dá)到10萬(wàn)元以上；現(xiàn)有年收入5萬(wàn)元以上的村，每年增收30%以上，到2018年底達(dá)到15-20萬(wàn)元；到2018年底村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到200萬(wàn)元以上。

二、發(fā)展舉措

1.充分挖掘河渠潛力增收

充分挖掘我鄉(xiāng)河渠潛力，對(duì)河渠進(jìn)行植樹(shù)綠化。我鄉(xiāng)總河渠全長(zhǎng)17.88公里，計(jì)劃在渠兩側(cè)每側(cè)種樹(shù)10行，行距為3米，合計(jì)共種240000棵，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，村集體與農(nóng)戶(hù)按照三七分成，五年后，預(yù)計(jì)為集體增收300多萬(wàn)元。此外，渠側(cè)兩旁分別留出27米寬的土地，對(duì)該部分土地實(shí)行對(duì)外承包。經(jīng)測(cè)算共有1457.3畝土地，按保守的土地承包費(fèi)一畝地500元來(lái)說(shuō)，僅土地承包一項(xiàng)就可為集體增收72萬(wàn)多元。

2.有效利用閑置土地增收

我鄉(xiāng)將對(duì)3家關(guān)停的磚瓦廠(chǎng)進(jìn)行復(fù)墾復(fù)耕工作，將組織相關(guān)村對(duì)破落廠(chǎng)房和爆破煙囪進(jìn)行清理，對(duì)土地實(shí)行復(fù)墾復(fù)耕，對(duì)這部分土地集中發(fā)包，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，累計(jì)新增耕地600畝。其中村一家窯廠(chǎng)已經(jīng)完成160畝的復(fù)耕工作，每年為村集體增收32000元，和的復(fù)耕工作正在進(jìn)行。

對(duì)河灘地、廢棄地、溝渠地等閑置土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)整理，形成新的可耕地，村集體通過(guò)承包、出租、入股、托管等形式，向新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)，從事規(guī)模經(jīng)營(yíng)，也可利用集體資金建設(shè)溫室大棚，出租給村民，收取租金，增加集體收入。

3.興辦集體合作組織增收

為支持村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，我鄉(xiāng)將鼓勵(lì)村集體合作組織參與農(nóng)村的發(fā)展、規(guī)劃等，為農(nóng)戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，然后從收益中提成，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

以我鄉(xiāng)修棗科村為例。修棗科村之前主要以種植小麥、玉米、棉花為主，是一個(gè)傳統(tǒng)的典型農(nóng)業(yè)村。為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，村兩委班子成立專(zhuān)業(yè)合作社，農(nóng)戶(hù)入股，大棚由農(nóng)戶(hù)種植，村委會(huì)負(fù)責(zé)銷(xiāo)路，收入按比例分成，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。為解決制約大棚發(fā)展的資金與土地難題，修棗科村多方籌資、規(guī)劃土地、深打機(jī)井、鋪設(shè)管道，因地制宜鼓勵(lì)大家發(fā)展投資小、收益高的春秋式拱棚。2013年為更好發(fā)展蔬菜大棚，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，村支兩委吸收160個(gè)蔬菜種植戶(hù)，注資590萬(wàn)元，成立了“修華蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”，致力解決大棚的資金、技術(shù)與銷(xiāo)售難題。以黨組織+市場(chǎng)+合作社+農(nóng)戶(hù)的種植經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展，做到蔬菜從種到收、再到銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，徹底消除了群眾的后顧之憂(yōu)，在為群眾增收的同時(shí)，村集體經(jīng)濟(jì)也得到了壯大，每年村收取管理、技術(shù)指導(dǎo)等12萬(wàn)余元。如今，修棗科的蔬菜已銷(xiāo)往等大中城市，已成為大棚蔬菜種植專(zhuān)業(yè)村，縣“萬(wàn)畝千棚”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心基地，輻射帶動(dòng)了三鄉(xiāng)十二村大棚蔬菜的發(fā)展。

今后，我們將以這次大會(huì)為契機(jī)，將以上工作舉措再加力度，再上水平，促進(jìn)我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。