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××省電信工會于2004年8月正式成立以來，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照集團工會和省總工會的要求，從頭開始，從零起步，積極探索新時期、新企業(yè)工會工作的新路子。經(jīng)過1年多的摸索，各項工作逐步走上正軌，尤其是在員工入會方面，結(jié)合××省電信公司用工特點，創(chuàng)造性地執(zhí)行集團的要求，規(guī)范了勞務(wù)工入會管理，保障了勞務(wù)工的權(quán)益，穩(wěn)定了員工隊伍，促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作和勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將相關(guān)做法總結(jié)如下：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、基本情況

××省電信公司成立于2002年10月，共設(shè)立綜合辦公室等5個職能部室、網(wǎng)管中心等5個掛靠單位及11個市分公司。在用工方面，嚴格按照集團和北方公司的要求規(guī)范運作。公司用工分為勞動制合同工和勞務(wù)制合同工。其中，勞動制合同工為管理人員，與××省電信公司簽訂勞動合同；勞務(wù)制員工為生產(chǎn)人員，與××安業(yè)人力派遣有限公司（派遣單位）簽訂勞動合同，與××省電信公司簽訂崗位協(xié)議。公司勞動制合同工與勞務(wù)制合同工的比例為3.7：6.3。

××省電信工會籌備組成立于2003年11月，經(jīng)過前期的籌備，2004年8月26日在省會太原召開了第一屆會員代表大會，選舉成立了××省電信工會第一屆委員會。共設(shè)立11個市級工會和1個機關(guān)工會，員工入會率達100%。

××省電信工會成立后，從基礎(chǔ)建設(shè)著手，加強會員管理，尤其是對占員工總數(shù)63%的勞務(wù)派遣制員工的入會問題進行了積極的探索。目前運行的模式為派遣制勞務(wù)工采取自愿的原則，加入與之簽訂勞動合同的派遣單位———××安業(yè)人力派遣有限責任公司工會，安業(yè)工會與××省電信工會簽署委托代管協(xié)議，委托××省電信工會代為管理。電信工會按照國家規(guī)定和委托管理協(xié)議，關(guān)注、落實勞務(wù)工的各種保險、待遇，勞務(wù)工的合法權(quán)益和切身利益得到更好的維護和保障。

二、相關(guān)做法

（一）高度重視，加強溝通

為認真貫徹落實國防郵電工會、省總工會和集團工會有關(guān)組織勞務(wù)工加入工會的精神

，省電信工會立即組織人員，對勞務(wù)工的現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)勞務(wù)輸出單位--××安業(yè)人力派遣有限公司的工會組織還不太完備，所派到電信工作的員工尚未加入工會組織。

了解現(xiàn)狀后，工會多次積極主動向公司黨組匯報。公司黨組領(lǐng)導(dǎo)十分重視勞務(wù)工隊伍的建設(shè)和管理，專門召開了總經(jīng)理辦公會議，專題聽取了省電信工會關(guān)于勞務(wù)工入會工作的調(diào)研情況匯報，研究確定了全省勞務(wù)工入會工作方案，將勞務(wù)工入會工作納入了對各工會職工小家的建設(shè)考核之中。

同時，電信工會及時與××安業(yè)人力派遣有限責任公司的負責人聯(lián)系，多次就勞務(wù)工加入工會的方式、步驟、相關(guān)管理辦法等進行了溝通和協(xié)商。經(jīng)過雙方反復(fù)的磋商，為便于工會組織開展工會組織活動，促進基層工會電信工會的建設(shè)，達成了××安業(yè)人力派遣有限責任公司成立電信分工會并委托電信工會代為管理的共識。

（二）大力宣傳，精心組織

為扎實推進勞務(wù)工的入會步伐，省電信工會專門召開了勞務(wù)員工入會動員電視電話會議，李紅斌主席作了重要講話。充分肯定和贊揚了勞務(wù)工的主動進取精神及在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、運行維護等各方面取得的突出成績。會議還認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，對勞務(wù)派遣工會員享有的權(quán)利與義務(wù)以及入會程序進行了宣講。要求各市電信工會和機關(guān)工會充分認識勞務(wù)工加入工會組織的重要現(xiàn)實意義，把吸收勞務(wù)工加入工會組織當作建設(shè)和諧企業(yè)不可缺少的一項重點工作來抓，盡快把他們吸收到工會中來，切實維護他們的合法權(quán)益。

動員會后，電信工會敦促安業(yè)工會就委托管理的細節(jié)進行了進一步的磋商，雙方最終正式簽署了《工會委托協(xié)議》。協(xié)議簽訂后，省電信工會要求各市工會和機關(guān)工會配合安業(yè)工會組織勞務(wù)派遣制員工根據(jù)自愿的原則，認真填寫安業(yè)會員登記表。經(jīng)過精心安排和認真組織，派遣制員工全部加入了安業(yè)工會組織。之后，電信工會又積極配合安業(yè)工會，組織派遣制會員按照民主選舉的程序，選舉出了安業(yè)的工會主席，對安業(yè)的工會組織建設(shè)起到了積極的促進作用。

考慮到工會開展工作的實際需要，大部分市電信工會還將安業(yè)工會會員編入了電信工會小組，勞務(wù)工和電信的其他員工一樣可以參加企業(yè)的評先、評優(yōu)、培訓(xùn)和各種文體活動，使勞務(wù)派遣制員工充分感受到了電信工會的溫暖。大家紛紛表示：以人為本、文明和諧的××電信企業(yè)文化氛圍吸引他們到××電信工作，能在××電信工作感到非常驕傲和自豪；現(xiàn)在電信工會又積極幫助勞務(wù)工加入工會組織，使他們充分享受到了政治上的又一項平等待遇，深刻感受到了來自工會大家庭的溫暖。大家表示一定要更加奮發(fā)向上、踏實工作，努力為電信企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

（三）加強管理，維護權(quán)益

勞務(wù)工入會工作告一段落后，電信工會隨即下文要求各市電信工會和機關(guān)工會進一步做好勞務(wù)工入會的后續(xù)委托管理工作，切實維護好勞務(wù)工的權(quán)益，更好地發(fā)揮勞務(wù)工的積極性和創(chuàng)造性。要求各單位主動與安業(yè)工會溝通，從政治上、感情上切實重視這支隊伍，關(guān)心這支隊伍，規(guī)范這支隊伍，從而達到穩(wěn)定隊伍、加快發(fā)展的目的。公務(wù)員之家版權(quán)所有

在勞務(wù)工入會后，電信工會積極主動開展工作，努力把派遣制會員的工作做細、做實、做好。明確了相關(guān)的個人會費收繳問題。依據(jù)《××省電信工會經(jīng)費收繳管理辦法》，安業(yè)會員和電信會員均按照本人月崗位工資的0.5%收取，用于為員工服務(wù)和工會活動；緊緊抓住提高勞務(wù)工素質(zhì)這個根本，幫助勞務(wù)工提高自身素質(zhì)，從根本上維護勞務(wù)工的合法權(quán)益。工會組織積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，配合企業(yè)行政部門搞好勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體，大力開展勞務(wù)工素質(zhì)提升工程，不斷提高勞務(wù)工綜合素質(zhì)和競爭能力；切實保障勞務(wù)派遣制員工的福利待遇，關(guān)心勞務(wù)工的生產(chǎn)、生活、休息和安全。在生產(chǎn)緊張的情況下，組織一些文體活動，幫助大家釋放疲勞，保持健康體魄。同時合理安排勞務(wù)工休息，保持正常的工作節(jié)奏，防止一些長期超負荷勞動影響勞務(wù)工的身心健康。

三、體會

隨著電信改革發(fā)展，勞務(wù)工正逐漸成為企業(yè)用工的主要形式之一，按照集團公司關(guān)于勞動用工管理創(chuàng)新的思路，今后電信企業(yè)只有合同制用工和勞務(wù)用工兩種用工形式。針對企業(yè)勞務(wù)用工比重大、分布崗位點雜、承擔前沿任務(wù)多、勞務(wù)工骨干正在成為競爭對手爭奪的對象的實際情況，電信必須正確看待勞務(wù)工的權(quán)益保證問題，必須將勞務(wù)工權(quán)益保護問題納入工作視野。要想保證勞務(wù)工的權(quán)益，就必須將勞務(wù)工的入會問題前置，妥善處理勞務(wù)工的入會問題，讓勞務(wù)工“進門”，充分感受到企業(yè)的關(guān)懷，感受到工會組織的溫暖，使員工自覺發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性，從而促進企業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

勞務(wù)工入會工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到體制、政策等方面的問題。我們要按照全總和集團工會的要求，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷解決勞務(wù)工入會后出現(xiàn)的新問題。繼續(xù)探索勞務(wù)工入會和維護勞務(wù)工合法權(quán)益的新途徑，充分發(fā)揮勞務(wù)工在推進企事業(yè)單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用，不斷增強工會組織的凝聚力，保持職工隊伍的整體團結(jié)和穩(wěn)定，促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。