集團(tuán)黨員教育事跡材料
時間:2022-05-23 10:23:00
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**集團(tuán)屬國家特級資質(zhì)企業(yè),注冊資金3.*億元,凈資產(chǎn)3.9億元,現(xiàn)有各類工程技術(shù)人員830人,有資質(zhì)項目經(jīng)理(建造師)165人。公司先后承建了綠云小工(國家住宅試點小區(qū))、陽光新城等一大批民用及工業(yè)建筑,獲得國家魯班獎、省部級優(yōu)質(zhì)工程獎近四十項,連續(xù)多年被評為河南省、*市先進(jìn)施工企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、安全文明施工先進(jìn)單位,河南省“重合同、守信用”企業(yè)、河南省建筑施工綜合實力50強(qiáng)企業(yè)、*市納稅50強(qiáng)企業(yè)。
*集團(tuán)黨支部下設(shè)10個黨小組,現(xiàn)有黨員72人。近年來,公司黨支部按照有利于開展黨的活動,有利于發(fā)揮黨員作用,有利于企業(yè)發(fā)展的“三個有利于”原則,加強(qiáng)外出務(wù)工黨員的教育與管理,在企業(yè)中創(chuàng)新開展“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊”、“黨員掛牌上崗”、“奉獻(xiàn)在異鄉(xiāng),回報在家鄉(xiāng)”等活動,增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和宗旨意識,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
一是抓學(xué)習(xí),努力提高黨員的政治理論素養(yǎng)。黨組織以抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)為基礎(chǔ),建立黨員學(xué)習(xí)日制度,認(rèn)真落實“”制度,充分利用星期天、節(jié)假日等時間,組織黨員學(xué)習(xí)。在熱火朝天的工地,以黨小組為單位,三個人或五個人組織起來進(jìn)行學(xué)習(xí);在黨支部,則要求所有支部成員集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取黨員結(jié)對子學(xué)、輔導(dǎo)員輔導(dǎo)學(xué)、互相交流心得體會學(xué)等形式,提高學(xué)習(xí)效率,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。61歲的老黨員秦孟吉,曾經(jīng)在農(nóng)村任支部書記二十年,來到工地后,一度有失落的感覺,公司設(shè)立黨組織后,堅持定期組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),他激動地說:“在家我組織大家學(xué)習(xí),到工地黨組織又找到我學(xué)習(xí),我一定會發(fā)揮一個老黨員的作用,學(xué)習(xí)好,工作好!”
二是抓培養(yǎng),著力提升黨員的致富帶富本領(lǐng)。為充分發(fā)揮外建黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力,吸引和凝聚優(yōu)秀外出務(wù)工人員向黨組織靠攏,近年來公司黨支部通過采取“內(nèi)培”“外送”的方法,不斷提高外建企業(yè)黨員的業(yè)務(wù)技能和工作水平?!皟?nèi)培”就是聘請建筑工程師和大專院校的專家進(jìn)行講課和輔導(dǎo);“外送”就是對一些文化程度高、懂技術(shù)、善管理,有培養(yǎng)前途的技術(shù)人員和管理骨干,選派到對口的大專院校深造學(xué)習(xí)。近年來,支部共組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)60余場次,培訓(xùn)外建黨員及業(yè)務(wù)骨干600余人,培養(yǎng)各類中高級技術(shù)和管理人員120余人,有力地促進(jìn)了員工本領(lǐng)的提升以及公司的管理和發(fā)展。支部書記宋廣明原是一名普通的打工者,在公司黨支部的培養(yǎng)下,迅速成長為公司業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀的黨務(wù)工作者。
三是抓管理,全面提高黨員隊伍整體水平。在支部各小組,建立健全黨員“”制度、發(fā)展黨員制度、黨費收繳制度、民主評議制度、黨員幫扶制度等一系列制度,使黨員管理做到有章可循。堅持完善“一卡一冊”和“雙向聯(lián)系、雙重管理”制度。“一卡”,即黨員外出務(wù)工前在本村黨支部領(lǐng)取《外出流動黨員活動卡》,并持卡到駐外黨組織報到;“一冊”,即每年由村黨支部對本村外出務(wù)工黨員情況進(jìn)行登記入冊,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備案?!半p向聯(lián)系、雙重管理”,即外出流動黨員到達(dá)務(wù)工地點后,要持卡向駐外黨支部報到,駐外黨支部與外建黨員所在村黨支部共同管理外出流動黨員。并在上級黨組織的幫助指導(dǎo)下,借助信息化、智能化網(wǎng)絡(luò)平臺,對廣大黨員開展網(wǎng)絡(luò)信息化管理,實現(xiàn)了農(nóng)村支部和外建支部對黨員的雙重管理,使黨員的學(xué)習(xí)情況、開展活動情況、貢獻(xiàn)情況都能通過活動證和信息卡系統(tǒng)地反映出來,進(jìn)一步提高了黨員隊伍管理水平。今年六月份,支部書記宋廣明從鎮(zhèn)里得知南采桑村黨員郭有德已到公司打工,但沒有到支部報到。他就和支部委員張林周一個工地、一個項目部地查找,找了五個工地才找到郭有德,并及時把他納入支部管理。與此同時,注重對優(yōu)秀青年的教育培養(yǎng),吸引他們加入黨的隊伍。20*年以來,共發(fā)展黨員5名,培養(yǎng)入黨積極分子3名,僅今年就有32名優(yōu)秀青年寫了入黨申請書。
四是抓作用發(fā)揮,切實增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和流動黨員的先鋒模范作用,近年來,公司黨支部先后在流動黨員中開展了“為駐地做貢獻(xiàn),為紅旗渠添光彩”、“奉獻(xiàn)愛心,回報社會”、“創(chuàng)業(yè)展形象,愛心報家鄉(xiāng)”等主題實踐活動,樹立黨支部威信,激發(fā)黨員爭當(dāng)先進(jìn)、回報社會、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情。目前,公司所有黨員都有一技之長,80%的黨員成為項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)骨干,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,將黨支部打造成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,促進(jìn)了集團(tuán)公司的發(fā)展壯大。集團(tuán)總經(jīng)理秦太宏盡管自己不是黨員,但積極支持支部工作。近年來,*集團(tuán)為家鄉(xiāng)興建水利、集資建校、硬化街道、扶貧濟(jì)困捐資累計1000余萬元,其中今年8月份為林州市捐款2*萬元建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)小學(xué),為家鄉(xiāng)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。