城管執(zhí)法支隊(duì)事跡材料
時(shí)間:2022-06-26 03:44:00
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*,男,*市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)直屬三大隊(duì)政委。
該同志帶頭學(xué)習(xí)政治理論和黨建知識(shí),健全了支部成員的理論學(xué)習(xí)制度,大隊(duì)采用了每月第一周的星期一上午為支部中心組集中學(xué)習(xí)時(shí)間,采取支部中心組帶副調(diào)研員、中隊(duì)(科室)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行。他做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究和決策,廣泛開展了談心和交心活動(dòng),使班子建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
堅(jiān)持抓教育打基礎(chǔ)。大隊(duì)的政治理論學(xué)習(xí)做到年初有方案、季度有計(jì)劃、每月有安排、每周有學(xué)習(xí)內(nèi)容。他注重新教育形式與方法,做到寓教于樂,寓學(xué)于樂,使黨員隊(duì)伍始終保持旺盛的斗志和工作熱情。去年大隊(duì)職能調(diào)整后,為防止隊(duì)伍在執(zhí)法中出現(xiàn)不文明行為,他在大隊(duì)開展了以“和諧執(zhí)法”為主題的教育活動(dòng),收到了較好的效果。去年以來,大隊(duì)沒有發(fā)生因執(zhí)法不當(dāng)而引起的執(zhí)法糾紛,并先后15次化解了暴力抗法。
堅(jiān)持以制度管人。到直屬三大隊(duì)以后,*同志組織機(jī)關(guān)科室進(jìn)一步修改和完善大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,隊(duì)伍從日常行為規(guī)范到執(zhí)法業(yè)務(wù)的管理,從行政管理到后勤保障都制定了相關(guān)制度予以約束。大隊(duì)還制定了《強(qiáng)素質(zhì)樹形象量化考評(píng)方法》,實(shí)現(xiàn)量化考核,每月考評(píng)一次,年終進(jìn)行總評(píng),考評(píng)成績(jī)與年終評(píng)先掛鉤。
注重培養(yǎng)和宣揚(yáng)典型。對(duì)于先進(jìn)人物,*同志經(jīng)常給他們出點(diǎn)子、勤“剪枝”、樹威信。三中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)劉可文同志當(dāng)上勞模,感到有壓力,*同志經(jīng)常找他談心,為他的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的氛圍。去年9月,五中隊(duì)副教導(dǎo)員李志軍同志在創(chuàng)衛(wèi)工作中,連續(xù)工作65天,累倒在上班途中。他及時(shí)組織召開記者座談會(huì),主動(dòng)介紹李志軍生平事跡,使宣傳李志軍得到新聞媒體的關(guān)注和支持。同時(shí)積極配合支隊(duì)機(jī)關(guān)挖掘和宣揚(yáng)李志軍同志先進(jìn)事跡,使李志軍的事跡家喻戶曉。同時(shí),在本單位廣造聲勢(shì),使典型在內(nèi)部“紅”起來。
堅(jiān)持以情帶隊(duì)。經(jīng)常深入到隊(duì)員之中,與隊(duì)員談心交友,拉家常,敘舊情,虛心聽取隊(duì)員們的意見和建議,關(guān)心隊(duì)員及家人的工作和生活,幫助隊(duì)員解決個(gè)人及家庭困難。每逢大隊(duì)的隊(duì)員及親人生病,他總要到醫(yī)院看望,每當(dāng)隊(duì)員家庭遇到困難,他號(hào)召大家伸出溫暖之手,幫助該同志渡過難關(guān)。
愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。他嚴(yán)于律己,寬以待人,身先士卒,經(jīng)常帶領(lǐng)夜間執(zhí)法隊(duì)上街巡查執(zhí)法,把思想政治工作做到執(zhí)法一線,他堅(jiān)持按章辦事,處事公道,有較高的群眾基礎(chǔ)和威信。
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