導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)機(jī)合作社典型事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

5月18日，××縣××農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的小麥聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行完最后的檢修，即將開始今年“三夏”的“南征北戰(zhàn)”之行。

當(dāng)日上午，記者在××縣××鄉(xiāng)張樓村見到了××農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)××。就在5月12日，××作為組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的典型，在全市小麥跨區(qū)機(jī)收會(huì)戰(zhàn)工作會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。他和他的××農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社一時(shí)間成為工作會(huì)上各縣區(qū)與會(huì)代表熱議的話題。

為什么要成立合作社？××說(shuō)，合作社最大的好處就是便于管理、便于協(xié)調(diào)。以前，農(nóng)機(jī)手都是單車跨區(qū)作業(yè)，不但途中容易被攔截，外出開展業(yè)務(wù)核算時(shí)價(jià)格也不統(tǒng)一，極為不便。成立合作社后，不但杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生而且去農(nóng)機(jī)部門辦理作業(yè)證也方便多了。

合作社為農(nóng)機(jī)手赴外地開展跨區(qū)作業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾?！芭e個(gè)簡(jiǎn)單的例子，以前有時(shí)會(huì)出現(xiàn)對(duì)方不按承諾兌付薪酬的現(xiàn)象，如今再出現(xiàn)這種情況，我們就可以以合作社的名義進(jìn)行起訴。”××說(shuō)。

20*年4月，××牽頭組建了××農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，如今合作社有社員10人，成立了4個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，固定資產(chǎn)118萬(wàn)元。在市、縣各級(jí)政府部門的大力支持下，本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做大做強(qiáng)”的工作思路，該合作社探索出了一條卓有成效的經(jīng)營(yíng)模式。一是對(duì)入社司機(jī)嚴(yán)格要求，保證作業(yè)質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取信于民。二是對(duì)入社社員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。三是拉大機(jī)械作業(yè)鏈條，跨區(qū)作業(yè)，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，增加收入。20*年夏季，該社小麥聯(lián)合收割機(jī)分別到駐馬店市確山縣、河北省一些縣跨區(qū)作業(yè)，單車收入都在6.8萬(wàn)元左右。四是開展農(nóng)機(jī)維修和零配件供應(yīng)業(yè)務(wù)，方便了廣大機(jī)手。

在管理上，合作社實(shí)行“五統(tǒng)一、一核算”的農(nóng)機(jī)作業(yè)管理模式：統(tǒng)一訂單作業(yè)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)具、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一后勤保障、統(tǒng)一處理作業(yè)糾紛，實(shí)行單車核算。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20*年，××農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社純收入為51萬(wàn)元。談及合作社下一步打算，××說(shuō)，今后要進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)功能，不僅在周邊進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，還要輻射全縣，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，加快推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的步伐。