交警大隊(duì)星級(jí)車管站事跡材料
時(shí)間:2022-08-04 11:22:00
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xx縣公安局交警大隊(duì)車輛管理站共有民警x名,擔(dān)負(fù)著全縣xxx輛機(jī)動(dòng)車和xx0余名駕駛?cè)说姆?wù)管理工作。近年來(lái),車管站在上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心、支持和幫助下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以規(guī)范化建設(shè)為龍頭,全面加強(qiáng)車輛管理的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),嚴(yán)格車輛、駕駛員管理制度,規(guī)范執(zhí)法程序,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,以“規(guī)范、便民、廉潔、高效”為指導(dǎo)思想,以落實(shí)公安部、省廳便民利民措施為契機(jī),努力打造規(guī)范化服務(wù)型車管隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)硬件建設(shè),完善服務(wù)設(shè)施
隨著我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,群眾生活水平的日益提高,越來(lái)越多的機(jī)動(dòng)車進(jìn)入家庭,每天到車管站辦理業(yè)務(wù)的車主明顯增多。車管工作的硬件建設(shè),成為影響辦事效率的重要因素。為緩解業(yè)務(wù)多與設(shè)施滯后的矛盾,20**年以來(lái),車管站克服資金緊張等困難,先后投入20多萬(wàn)元資金引進(jìn)技術(shù)對(duì)車管微機(jī)操作軟件系統(tǒng)進(jìn)行了開(kāi)發(fā),建立與全國(guó)、全省車輛駕駛員管理系統(tǒng)信息軟件的聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在科學(xué)化、規(guī)范化管理上有新的提高。同時(shí),對(duì)車管大廳的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備進(jìn)行改造,開(kāi)辟了多個(gè)業(yè)務(wù)窗口,增設(shè)了業(yè)務(wù)辦理指示牌,實(shí)行規(guī)范合理流程作業(yè),在車管大廳更新了便民服務(wù)箱、飲水機(jī)和意見(jiàn)箱,增設(shè)了舉報(bào)箱、便民座椅、大型電子顯示屏、中央空調(diào)和擴(kuò)音設(shè)備,公布了監(jiān)督電話,便民、利民服務(wù)措施逐步落實(shí)到位。
二、狠抓規(guī)范管理,確保執(zhí)法公正
車管站對(duì)民警在執(zhí)法過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞進(jìn)行全面分析,認(rèn)真擺查自身在依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面存在的突出問(wèn)題,不斷加強(qiáng)民警的執(zhí)法意識(shí)。一是通過(guò)正反兩方面的典型案例,有針對(duì)性地開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)、職業(yè)道德、勤政廉潔等方面的專題教育,端正民警執(zhí)法觀念,規(guī)范民警執(zhí)法行為。以深化崗位練兵活動(dòng)為突破口,結(jié)合崗位工作特點(diǎn),采取以會(huì)代訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、崗位實(shí)習(xí)等有效措施,強(qiáng)化民警執(zhí)法培訓(xùn)。二是以加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)為指針,全面促進(jìn)執(zhí)法工作規(guī)范。從群眾最關(guān)心的儀容儀表、說(shuō)話語(yǔ)氣、在崗到位、環(huán)境衛(wèi)生等看得見(jiàn)、摸得著的地方入手,以正規(guī)化管理為載體,通過(guò)建章立制,分清任務(wù),量化指標(biāo),嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效。三是以落實(shí)便民措施為目標(biāo),不斷推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法工作發(fā)展。按照“管理就是服務(wù)”的原則,大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)窗口民警的首接服務(wù)、窗口民警的告知服務(wù)、崗位業(yè)務(wù)的限時(shí)服務(wù)和延時(shí)服務(wù)以及便民利民的上門(mén)服務(wù)等“五項(xiàng)措施”,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,當(dāng)群眾前來(lái)辦業(yè)務(wù)時(shí)第一接待人都是熱情接待,詳細(xì)介紹辦事程序和應(yīng)準(zhǔn)備的表格及如何進(jìn)行填寫(xiě)。為方便廣大群眾,這科把辦理車輛業(yè)務(wù)程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行公布上墻,建起了筆、紙、墨水齊全的便民席。他們還放棄周六、日休息時(shí)間為深入偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)民群眾辦理車輛上牌辦證手續(xù),切實(shí)把工作重心由過(guò)去的管理型轉(zhuǎn)向了服務(wù)型,深受百姓稱贊。
三、立足實(shí)際,規(guī)范機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)斯芾?/p>
一是針對(duì)轄區(qū)摩托車數(shù)量逐年遞增,有的駕駛?cè)烁緵](méi)經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的培訓(xùn)、考證就開(kāi)車,駕技生疏,不懂交規(guī),根本不具備駕駛資格,經(jīng)常引發(fā)交通事故等實(shí)際情況,車管站切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)駕駛?cè)岁?duì)伍的管理,嚴(yán)格駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試關(guān),堅(jiān)決杜絕買證現(xiàn)象,嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)主考、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,減少因駕駛?cè)笋{技差而造成的交通事故。二是嚴(yán)把駕駛?cè)伺嘤?xùn)關(guān)、考試關(guān)和發(fā)證關(guān)。嚴(yán)格駕駛?cè)丝荚嚒l(fā)證工作,嚴(yán)格落實(shí)科目一、二、三必考項(xiàng)目。三是大力整頓駕駛?cè)岁?duì)伍。深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)部長(zhǎng)提出的“五整頓,兩加強(qiáng)”精神實(shí)質(zhì),對(duì)發(fā)生重大交通事故和屢屢違章的駕駛?cè)耍摰蹩垴{駛證的堅(jiān)決吊扣,該注銷駕駛證的堅(jiān)決注銷,該追究刑事責(zé)任的堅(jiān)決追究。同時(shí),還用重特大交通事故的典型案例教育每一個(gè)駕駛?cè)?,使他們深刻吸取血的教?xùn)。對(duì)發(fā)生重特大交通事故,從源頭上抓,從駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證等環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任倒查。四是嚴(yán)格“誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和交通事故責(zé)任倒查制,使車輛管理和駕駛?cè)斯芾硐蛘?guī)化、法制化道路邁進(jìn),真正從源頭上剔除交通安全隱患,確保道路交通安全。
四、強(qiáng)化管理,健全監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度
車管站內(nèi)部建立嚴(yán)格公正的監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度,建立健全車管各個(gè)崗位工作職責(zé),崗位權(quán)限及崗位分工制度,真正形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制。避免和杜絕濫用職權(quán)、超越權(quán)限、吃拿卡要等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的事情發(fā)生。在業(yè)務(wù)大廳電子顯示屏醒目位置懸掛崗位監(jiān)督欄,公布民警的照片及警號(hào),設(shè)立意見(jiàn)薄、意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話等加強(qiáng)對(duì)民警服務(wù)工作的監(jiān)督。其次,在民警中實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立錯(cuò)辦責(zé)任追究、定期輪崗等制度,以調(diào)動(dòng)民警的工作積極性,時(shí)刻保持隊(duì)伍的生機(jī)和活力。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,約束民警行為使其一舉一動(dòng)時(shí)刻處于群眾的有效監(jiān)督之下。
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