節(jié)能減排先進(jìn)集體事跡材料

時(shí)間:2022-09-23 10:28:00

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##股份有限公司近年來(lái)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,在保障國(guó)家油氣供應(yīng)安全的同時(shí),節(jié)能減排工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。2006年以來(lái),公司新鮮水用量連年保持負(fù)增長(zhǎng),已累積實(shí)現(xiàn)節(jié)能量376萬(wàn)噸標(biāo)煤,節(jié)水15860萬(wàn)立方米,分別完成“十一五”的56.97%和62.2%。

系統(tǒng)優(yōu)化強(qiáng)素質(zhì)

2007年12月23日10時(shí)53分,隨著一聲巨響,大慶油田龍鳳熱電廠6座冷卻水塔頃刻間坍塌。40多年來(lái)為大慶油田做出巨大貢獻(xiàn)的6臺(tái)小火電機(jī)組,將被兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦的大機(jī)組取代。

這次爆破被眾多媒體稱為“##石油第一爆”,該工程能實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤量6.54萬(wàn)噸,減少二氧化硫排放量約2700噸。

近年來(lái),##石油加快轉(zhuǎn)變油氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)方式,加快淘汰落后煉化生產(chǎn)能力。各所屬企業(yè)尤其是一些“博物館型老廠”,克服設(shè)備老化、工藝陳舊等節(jié)能減排不利因素,通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化推動(dòng)節(jié)能減排工作整體上水平。

“‘十五’以來(lái),大慶油田投入60多億元,對(duì)集輸流程、輸變電網(wǎng)、污水處理工藝等進(jìn)行更新改造,短期看是增加了企業(yè)負(fù)擔(dān),長(zhǎng)期看卻為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?!贝髴c油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長(zhǎng)王玉普介紹,通過(guò)對(duì)油藏工程、采油工程、地面工程和生產(chǎn)管理四大部門的系統(tǒng)優(yōu)化,大慶油田的系統(tǒng)負(fù)荷率提高12%,機(jī)采率提升了2.5%。

據(jù)悉,2007年集團(tuán)公司已完成了對(duì)主要耗能用水設(shè)備、清潔工藝和節(jié)能環(huán)保技術(shù)的調(diào)查評(píng)估工作;重點(diǎn)安排空氣回收、機(jī)采系統(tǒng)節(jié)電、能量及水系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能項(xiàng)目共計(jì)112項(xiàng),投資18.8億元,預(yù)計(jì)可新增節(jié)能能力90萬(wàn)噸標(biāo)煤以上。另外,##石油去年共有195套裝置、采油廠完成了清潔生產(chǎn)審核,實(shí)施清潔生產(chǎn)方案2780個(gè),年cod削減量2660噸、二氧化硫削減量3990噸。

科技創(chuàng)新夯基石

在##石油系統(tǒng),生產(chǎn)過(guò)程也是能耗和排放的過(guò)程,擴(kuò)大產(chǎn)能與節(jié)能減排這對(duì)矛盾如何統(tǒng)一,是個(gè)難題。

“科技創(chuàng)新是推進(jìn)節(jié)能減排工作的必由之路?!贝髴c油田有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、大慶石油管理局副局長(zhǎng)齊振林說(shuō),“十五”以來(lái),油田共開(kāi)展重點(diǎn)攻關(guān)35項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)12項(xiàng),突破了一系列節(jié)能減排的瓶頸問(wèn)題。其中,僅“低溫集油技術(shù)”一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)年節(jié)電1.66億度、節(jié)氣1.49億立方米,減少二氧化碳排放29.3萬(wàn)噸。

為促進(jìn)新技術(shù)向規(guī)模生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,大慶油田在全油田選取14個(gè)區(qū)塊作為節(jié)能減排示范區(qū),為其它區(qū)塊提供先導(dǎo)性經(jīng)驗(yàn)。大慶人還將“細(xì)分油層注采”、“原油低溫集輸”等20余項(xiàng)節(jié)能技術(shù)打入國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng),外部市場(chǎng)銷售收入從2000年的4600萬(wàn)元攀升到2006年的7.45億元,節(jié)能技術(shù)在油田中發(fā)揮了重要作用。

在大慶石化,兩年來(lái)企業(yè)投入近億元實(shí)施節(jié)能減排科技攻關(guān)項(xiàng)目20多項(xiàng)。通過(guò)對(duì)煉油廠供排水系統(tǒng)改造,噸油耗新鮮水由2005年的1.45噸降到1噸,全年減少用水總量231萬(wàn)噸。

“推進(jìn)節(jié)能減排提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力,鍛造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”大慶石化公司總經(jīng)理、黨委副書記楊繼鋼說(shuō)。

規(guī)范管理育文化

近年來(lái),##石油調(diào)整強(qiáng)化了節(jié)能減排工作管理職能,將“十一五”節(jié)能任務(wù)分解給各所屬重點(diǎn)企業(yè),并與企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,各所屬企業(yè)再將任務(wù)分解落實(shí)。公司還逐步健全了節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系,集團(tuán)百萬(wàn)員工人人肩上有壓力。

大慶油田堅(jiān)持節(jié)能減排任務(wù)隨公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同步下達(dá),并對(duì)水、電、氣節(jié)余實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)比例逐年加大。大慶石化公司把用能用水排污納入關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),直接與單位領(lǐng)導(dǎo)者業(yè)績(jī)和全員獎(jiǎng)金掛鉤,考核權(quán)重占總權(quán)重的30%。

公司逐步完善了污染減排的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,兩年來(lái)共評(píng)選出節(jié)能節(jié)水型先進(jìn)企業(yè)21家,環(huán)境保護(hù)先進(jìn)個(gè)人100名,極大提高了企業(yè)和職工做好環(huán)境保護(hù)工作的積極性。在大慶油田,“少用一度電、少燒一方氣、少排一滴污水、少落一滴污油,建設(shè)綠色油田”的企業(yè)文化逐漸形成,員工自覺(jué)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際想“金點(diǎn)子”、用“小竅門”、搞“小革新”,僅推廣控制套壓和油壓、合理調(diào)整油閘門松緊等小措施,就實(shí)現(xiàn)年均節(jié)電約3000萬(wàn)度,節(jié)氣約200萬(wàn)立方米。