導(dǎo)語：夯實發(fā)改局行風(fēng)個人材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工作領(lǐng)域涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)就顯得尤為重要。同志始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為發(fā)改工作的生命線工程常抓不懈，按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的理念，要求領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認識，專項研究制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作措施，形成了全員參與，爭創(chuàng)一流的強大合力。在其領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改局連續(xù)多年在全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)評議中名列前茅并被評為“市發(fā)改委系統(tǒng)先進單位”，得到區(qū)委、政府和廣大人民群眾的一致認可。

一是加強務(wù)實創(chuàng)新，提升綜合素質(zhì)。制訂了詳細的學(xué)習(xí)計劃，把學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想作為理論學(xué)習(xí)的中心內(nèi)容，領(lǐng)會精髓，把握實質(zhì)，吃準(zhǔn)吃透。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上密切結(jié)合工作需要，不斷充實內(nèi)容，做到與時俱進。在工作舉措上倡導(dǎo)調(diào)查研究和創(chuàng)新，要求每位工作人員每季度下基層調(diào)研不得少于2次，年完成高質(zhì)量的調(diào)研報告不得少于2篇。

二是加強制度規(guī)范，提升服務(wù)層次。著眼機關(guān)作風(fēng)的規(guī)范化和長效化管理，把完善和梳理內(nèi)部管理制度作為當(dāng)前的一項緊迫任務(wù)抓實抓好，確保各項制度行之有效、便于執(zhí)行和考核。把制度的高效執(zhí)行作為落腳點，及時召開全體人員會議，重申了各項制度的執(zhí)行要求；在內(nèi)部管理上建立了一套行之有效的監(jiān)督管理機制，做到領(lǐng)導(dǎo)定期巡查與科室每日自查相結(jié)合、科室不定期互查與個人時刻自律相結(jié)合，確保不出現(xiàn)遲到早退、以及工作時間上網(wǎng)聊天、串崗、忙于私事而影響正常工作等不良現(xiàn)象。

三是加強勤廉建設(shè)，提升機關(guān)形象。要求全體工作人員以飽滿的工作熱情、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、高度負責(zé)的責(zé)任意識開展工作，堅決杜絕拖拉延遲、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等與發(fā)展要求不適應(yīng)的現(xiàn)象。把廉潔自律各項要求貫穿各項工作的始終，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持帶頭執(zhí)行，充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用；教育全體工作人員在廉潔從政方面切實做到自警、自醒、自察、自律，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，始終做勤政廉潔的標(biāo)兵和表率。

四是積極推進發(fā)展和改革工作由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，全局的各項工作取得了新進展。在工作中牢固樹立了以服務(wù)促發(fā)展的意識，積極主動地為企業(yè)、街道提供各項服務(wù)。一年來，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次深入企業(yè)、街道提供國家產(chǎn)業(yè)政策咨詢、項目建設(shè)信息，幫助編寫項目材料等項服務(wù)，解答企業(yè)和投資者政策咨詢20余次，幫助項目單位編寫項目前期材料10余份，受到了各企業(yè)和街道的好評。

在項目管理中，堅持把服務(wù)作為管理的手段，并落實崗位責(zé)任制、一次告知制、限時辦結(jié)制等制度，極大地提高了項目辦結(jié)效率。一年來，發(fā)改局嚴(yán)格政府投資管理，規(guī)范審批要件、審批程序，進一步壓縮審批時限，全年先后對20個基建項目進行了審批、核準(zhǔn)和備案。一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按時完成了《區(qū)年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》和《關(guān)于加快區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》等報告的編制工作；加強經(jīng)濟計劃執(zhí)行與監(jiān)測分析；對全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況、經(jīng)濟工作中的熱點問題進行調(diào)研，先后完成《我區(qū)“十二五”經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析及對策》等9篇調(diào)研報告，進一步發(fā)揮了區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀部的職能作用；圍繞市場穩(wěn)定，狠抓價格監(jiān)管，開展對學(xué)校、社會力量辦學(xué)、藥品食品價格、醫(yī)療服務(wù)收費、物業(yè)收費、小區(qū)車輛存放、明碼標(biāo)價的專項檢查共計190余戶，接待群眾來電、來信、來訪300余件；認真安排組織《收費許可證》年度審驗工作，共審驗收費許可證310個，年審率達100%，圓滿完成年度的年審工作任務(wù)；辦理評估案件380件，估價總額六百余萬元，辦案準(zhǔn)確率達100%。