導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子促進(jìn)單位建設(shè)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、深刻理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的意義

黨的十六大把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為全面建設(shè)小康社會(huì)的一個(gè)重要目標(biāo)，這是一個(gè)直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)快速健康發(fā)展、全民族科學(xué)文化素質(zhì)能否迅速提高的戰(zhàn)略舉措，是全面建設(shè)小康社會(huì)的必由之路。按照黨的十六大提出的建設(shè)“終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求，2004年2月，中華全國(guó)總工會(huì)、中央文明辦、國(guó)家發(fā)改委等9部委下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》。在今年分行黨建工作暨中支行長(zhǎng)會(huì)議上，xx行長(zhǎng)也提出了要在全轄開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的要求。為貫徹落實(shí)上級(jí)行要求，加強(qiáng)班子執(zhí)政能力建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，促進(jìn)和諧中支建設(shè)，8月11日，我們也及時(shí)擬定印發(fā)了xx創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)。今天，我們以學(xué)習(xí)《文選》為起點(diǎn)，為契機(jī)，正式展開(kāi)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展創(chuàng)建，首先我們要解決的是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要從思想上認(rèn)識(shí)到在xx轄區(qū)人民銀行系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義，理解創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的必要性和緊迫性。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子是加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的要求。

黨的十六屆四中全會(huì)提出“要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全黨的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨”。建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的提出是我們黨重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)，是保持黨的先進(jìn)性的一個(gè)重要舉措。作為人民銀行基層黨委（黨組）班子，要增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)組織建設(shè)，就應(yīng)該按照十六屆四中全會(huì)的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子成員個(gè)人學(xué)習(xí)、加強(qiáng)組織集體學(xué)習(xí)，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，建立一支具有終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念的學(xué)習(xí)型基層黨組織。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的要求。

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入高度信息化和經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速跨越，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加快，科技進(jìn)步突飛猛進(jìn)，各類知識(shí)爆炸式向我們襲來(lái)，存在于現(xiàn)代社會(huì)的每一個(gè)組織、每一個(gè)人都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在受到新知識(shí)的強(qiáng)烈沖擊。21世紀(jì)，我們正面臨的是一個(gè)充滿生機(jī)與活力、挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代。置身于這樣的時(shí)代，我們只有學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)來(lái)武裝自己，通過(guò)掌握和運(yùn)用新知識(shí)來(lái)發(fā)展自己，通過(guò)創(chuàng)造新知識(shí)、新思維來(lái)超越自己，這樣才能趕上時(shí)代前進(jìn)的步伐，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中立于不敗。我們只有通過(guò)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，最大限度的激發(fā)班子積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在活力，使班子始終保持旺盛的生命力，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，適應(yīng)時(shí)展的需要，才能從根本上做到與時(shí)俱進(jìn)。

（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是金融改革發(fā)展的要求。

金融作為經(jīng)濟(jì)的核心，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起著至關(guān)重要的作用。人民銀行作為我國(guó)的中央銀行，承擔(dān)著制定貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、提供金融服務(wù)的職能，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展中有著舉足輕重的地位。當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)金融改革進(jìn)入了一個(gè)非常重要的時(shí)期，國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)整體調(diào)整不斷加速，國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革、農(nóng)村信用社改革等金融體制改革不斷深化；隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的逐步擴(kuò)大和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響增大，我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中仍然存在如“高投入、高消耗、高排放、低效率”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)方式等結(jié)構(gòu)性、深層次矛盾。這些新情況、新問(wèn)題，使人民銀行面對(duì)的形勢(shì)更復(fù)雜，擔(dān)負(fù)的任務(wù)更繁重，只有不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。因此，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高整體履職水平，加強(qiáng)央行金融宏觀調(diào)控的能力，在當(dāng)前就顯得十分重要和緊迫。

（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是中央銀行自身發(fā)展的要求。

人民銀行的職能調(diào)整后，人民銀行作為中央銀行的地位進(jìn)一步強(qiáng)化，中央銀行宏觀調(diào)控在保持幣值穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)和防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用被進(jìn)一步凸現(xiàn)。金融宏觀調(diào)控的視野從銀行業(yè)擴(kuò)大到金融業(yè)，維護(hù)金融穩(wěn)定的職責(zé)從防范局部風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大到防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，工作范圍從管理銀行業(yè)擴(kuò)大到管理征信業(yè)和開(kāi)展反洗錢工作。這些都對(duì)中央銀行的工作提出了更高的目標(biāo)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的駕馭能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作水平提出了更高的要求。不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，就無(wú)法做到對(duì)宏觀形勢(shì)的準(zhǔn)確分析和把握，無(wú)法應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面。當(dāng)前人民銀行系統(tǒng)實(shí)行的崗位任職資格培訓(xùn)和考試，也正是在這種客觀情況發(fā)展趨勢(shì)的推動(dòng)下出臺(tái)的，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，正確引導(dǎo)，把這項(xiàng)工作作為自身建設(shè)的重要手段，并把崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

（五）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是xx中支發(fā)展的客觀要求。

近幾年，xx通過(guò)廣大干部職工的努力，在業(yè)務(wù)發(fā)展、人員素質(zhì)等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，連續(xù)兩年取得了分行目標(biāo)管理先進(jìn)單位稱號(hào)，應(yīng)該說(shuō)我們?cè)谡w工作水平在分行轄區(qū)名列前茅。這是我們的榮譽(yù)，更是我們的壓力和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，我們不僅面臨人民銀行各種新工作，還承擔(dān)了多項(xiàng)總行、分行部署的試點(diǎn)工作，原有的許多工作也需要我們以創(chuàng)新的方式加以改進(jìn)，同時(shí)，轄內(nèi)特別是支行平均年齡較大，人員負(fù)增長(zhǎng)，有的干部還缺乏較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。這些都要求我們的各級(jí)班子增強(qiáng)危機(jī)感和學(xué)習(xí)的緊迫感，要充分認(rèn)識(shí)到，要保持分行轄區(qū)目標(biāo)管理先進(jìn)單位稱號(hào)，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班子成員要成為學(xué)習(xí)的先鋒、學(xué)習(xí)的楷模，以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)班子的學(xué)習(xí)，帶動(dòng)單位全體職工的學(xué)習(xí)，在提高班子整體素質(zhì)的同時(shí)，提高單位的整體履職水平，促進(jìn)xx中支的全面發(fā)展。

二、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)全轄學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要確保這項(xiàng)活動(dòng)的生機(jī)與活力，關(guān)鍵還是要建立起一個(gè)全員參與共同提高的工作機(jī)制，以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范作用帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子這種單位高層的學(xué)習(xí)型組織帶動(dòng)學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型支行、學(xué)習(xí)型中支，或者學(xué)習(xí)型女工小組、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型黨支部等其他學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。

首先要明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵。管理學(xué)界普遍認(rèn)為，近1個(gè)世紀(jì)以來(lái)，影響人類較大的管理理論有35種，“學(xué)習(xí)型組織”是其中之一，而且也是當(dāng)前最前沿的管理理論之一。國(guó)內(nèi)學(xué)者把學(xué)習(xí)型組織歸結(jié)為全體成員全身心投入、并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織，能讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織，通過(guò)學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我、擴(kuò)展創(chuàng)造未來(lái)能量的組織，并認(rèn)為學(xué)習(xí)型組織具有學(xué)習(xí)進(jìn)程的終生性、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的開(kāi)放性、學(xué)習(xí)者的主體性、學(xué)習(xí)資源的共享性等特征。就我理解，基層人民銀行學(xué)習(xí)型組織應(yīng)包含三個(gè)方面的內(nèi)涵：一是“學(xué)習(xí)”，指的是要終生學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)；二是“組織”，指貫穿著以人為本的理念，具有共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、健全的學(xué)習(xí)體系、完善的學(xué)習(xí)機(jī)制，提供更充分地發(fā)揚(yáng)民主，以激發(fā)個(gè)人自主學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)工作水平提高的組織；三是“創(chuàng)建”，對(duì)組織原有的學(xué)習(xí)理念、行為、制度等進(jìn)行更新和完善，不斷強(qiáng)化組織的學(xué)習(xí)功能，并不斷賦予它新的要求，核心是通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，把工作和學(xué)習(xí)很好地結(jié)合起來(lái)，并相互促進(jìn)。

其次要在創(chuàng)建中把握四個(gè)重點(diǎn)。一要堅(jiān)持以人為本的原則。要以組織成員的全面發(fā)展為基礎(chǔ)。只有牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀、發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，最大限度的開(kāi)發(fā)每一名干部、黨員、職工的積極性和潛能，才能造就一支勇于超越、勇于挑戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，造就為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而不懈進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。二要設(shè)置共同愿景。共同愿景就是組織的共同理想，是一種引力和目標(biāo)。各類學(xué)習(xí)型組織確定共同愿景都要注重個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的雙重實(shí)現(xiàn)，以個(gè)人目標(biāo)促進(jìn)組織目標(biāo)，以組織目標(biāo)帶動(dòng)個(gè)人目標(biāo)，形成雙方的良性互動(dòng)。三要樹(shù)立新的創(chuàng)建理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織就是不僅包括以學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)動(dòng)力在內(nèi)的職工的學(xué)習(xí)力的提高，更包括組織的管理能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的提高。四要求真務(wù)實(shí)的抓創(chuàng)建。就是力戒“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件”，僅僅將創(chuàng)建工作停留在口頭上、會(huì)議上、文件上等形式主義現(xiàn)象。各級(jí)班子要以實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的創(chuàng)建作風(fēng)，帶動(dòng)轄內(nèi)其他學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的開(kāi)展，從而推動(dòng)全員學(xué)習(xí)和全員創(chuàng)建。

第三要營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍和完善創(chuàng)建機(jī)制。在機(jī)關(guān)中要弘揚(yáng)尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)尚，提倡個(gè)人綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，注重個(gè)人價(jià)值和個(gè)人潛力的發(fā)揮，加強(qiáng)“五型”人才的培養(yǎng)，形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機(jī)制與環(huán)境，營(yíng)造一種能讓人感受到成就感和進(jìn)步感的氛圍。使組織成員在創(chuàng)建中真正學(xué)到有用的知識(shí)，找到創(chuàng)新的方法，達(dá)到提高工作能力和水平的目的。要倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”、“提高學(xué)習(xí)力”、“學(xué)習(xí)工作一體化”和“創(chuàng)新發(fā)展”等先進(jìn)學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造人人參與創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的良好氛圍。在完善機(jī)制方面，要努力建立一種有機(jī)的、人性化的、扁平的、能持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，引導(dǎo)職工樹(shù)立學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是職工最大的福利的思想，對(duì)各類學(xué)習(xí)型組織積極的創(chuàng)建目標(biāo)要給予充分支持和鼓勵(lì)，對(duì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)建要提供必要的保障，舍得財(cái)力、物力投入；各級(jí)創(chuàng)建組織要建立創(chuàng)建的考核激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)成員參與創(chuàng)建、學(xué)有所成，并使其學(xué)有所得。

三、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)班子履職能力的提高

黨的十六屆四中全會(huì)提出加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定，要求把發(fā)展作為黨執(zhí)政能力建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，要提高五種能力的建設(shè)，即：提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展社會(huì)主義民主政治、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、應(yīng)對(duì)國(guó)際局勢(shì)和處理國(guó)際事務(wù)。結(jié)合央行基層實(shí)際，我認(rèn)為，黨的執(zhí)政能力在基層的外在表現(xiàn)就是各級(jí)黨組織的執(zhí)行力和履職能力。在我們xx人民銀行轄區(qū)就是中支黨委、支行黨組引領(lǐng)本單位干部職工有效履行中央銀行職責(zé)的能力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，就是在創(chuàng)建過(guò)程中不斷增長(zhǎng)班子成員才干、增強(qiáng)班子集體團(tuán)結(jié)、提高班子的整體履職能力。

（一）樹(shù)立先進(jìn)學(xué)習(xí)理念，提高金融創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動(dòng)力。在先進(jìn)學(xué)習(xí)理念的基礎(chǔ)上，通過(guò)知識(shí)的積累、外部的催化，不斷激發(fā)創(chuàng)新，從而促進(jìn)全面工作，是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的生命力所在。因此，提高創(chuàng)新能力是建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的關(guān)鍵。在新形勢(shì)條件下，基層人民銀行要履行好職責(zé)，就要有新思路來(lái)指導(dǎo)新工作，就需要用新辦法來(lái)解決新問(wèn)題。我們運(yùn)用現(xiàn)金流量監(jiān)測(cè)開(kāi)展反洗錢工作，建立企業(yè)、個(gè)人征信體系開(kāi)展征信管理工作，實(shí)施綜合檢查探索人民銀行的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的時(shí)候，都需要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論、案例和經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用創(chuàng)新的手段和思維方法，不斷摸索和實(shí)踐。因此在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部就要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的先進(jìn)學(xué)習(xí)理念，不斷改造自己的舊思想，跳出舊圈子，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高班子金融創(chuàng)新能力，達(dá)到創(chuàng)造性開(kāi)展央行工作的目的。

（二）掌握先進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高區(qū)域貨幣信貸政策的監(jiān)測(cè)分析能力?；鶎尤嗣胥y行履行央行金融宏觀調(diào)控職能，主要體現(xiàn)在對(duì)金融宏觀政策進(jìn)行窗口指導(dǎo)和對(duì)貨幣政策執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析上。人民銀行職能調(diào)整后，基層人民銀行要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作目標(biāo)，必須要從依靠行政手段轉(zhuǎn)向通過(guò)服務(wù)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等方式來(lái)尋求地方政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及社會(huì)公眾的大力支持和配合。這就要求基層人民銀行要從不斷學(xué)習(xí)探索中尋求新的方式，依靠政府建立良好的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，搭建起貫徹各項(xiàng)金融調(diào)控政策有效發(fā)揮和疏通貨幣政策傳導(dǎo)途徑的新平臺(tái)。通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)情況、金融情況、物價(jià)指數(shù)及結(jié)構(gòu)變化情況、重點(diǎn)行業(yè)貸款情況、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等指標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)控和分析，有針對(duì)性的提出建議，為上級(jí)行和地方黨委政府提供決策依據(jù)。

（三）拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高系統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)防范能力。防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，做好轄區(qū)金融穩(wěn)定工作，是新的人民銀行法賦予人民銀行的重要職責(zé)。目前我國(guó)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理還處于初級(jí)階段，管理的方式、方法還比較缺乏，管理的制度還不完善，特別是在證券、保險(xiǎn)等方面，基層人民銀行缺乏直接有效的監(jiān)測(cè)防范手段，而系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的形成又與監(jiān)測(cè)體制、機(jī)制等方面存在的問(wèn)題有很大關(guān)系。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把握系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)特征，從地方實(shí)際出發(fā)，努力探索，形成一套適合地方情況的監(jiān)測(cè)制度，做好對(duì)金融穩(wěn)定狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，分析影響穩(wěn)定的原因，提高對(duì)地方系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)水平和防范能力。

（四）規(guī)范學(xué)習(xí)制度，提高金融服務(wù)的能力。金融服務(wù)是人民銀行的主要職能之一。當(dāng)前，總、分行把履行金融服務(wù)職能提到了一個(gè)重要的新的高度，強(qiáng)調(diào)了人民銀行分支機(jī)構(gòu)要把金融服務(wù)作為主要的重點(diǎn)工作之一。目前，人民銀行分支機(jī)構(gòu)，特別是中心支行和縣支行，確實(shí)承擔(dān)了大量的金融服務(wù)工作，大額支付、小額批量系統(tǒng)、銀行帳戶信息系統(tǒng)、信貸登記咨詢系統(tǒng)、國(guó)庫(kù)資金清算和管理、現(xiàn)金管理和監(jiān)測(cè)等等，我們中支還有鈔票清分銷毀中心等項(xiàng)工作。這些基礎(chǔ)性工作的管理，需要領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。要在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子過(guò)程中，規(guī)范學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定和操作要求，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)落實(shí)好縣支行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)崗位整合、監(jiān)督管理機(jī)制、單人非武裝守庫(kù)，加強(qiáng)日常的管理和監(jiān)督控制，提高金融服務(wù)的能力和水平。

四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)一流單位建設(shè)

一個(gè)單位，班子和班子成員行為的帶動(dòng)、示范效應(yīng)是不可低估的。開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng)，就是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部的積極參與、積極學(xué)習(xí)、確定共同目標(biāo)、提高履職能力的行動(dòng)，激發(fā)干部職工的參與熱情和主動(dòng)性，其最終目的就是提高轄區(qū)人民銀行系統(tǒng)全體職工的綜合素質(zhì)，提高全轄人民銀行各項(xiàng)工作水平，從而推動(dòng)一流單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！耙涣鲉挝弧苯ㄔO(shè)的目標(biāo)內(nèi)容具體為：“業(yè)務(wù)先進(jìn)、職工文明、單位和諧”。

“業(yè)務(wù)先進(jìn)”就是以持續(xù)的發(fā)展力為著力點(diǎn)，以履行央行職能為重點(diǎn)，以各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在考核中名列前茅為目標(biāo)。具體要求：一是各行、各級(jí)班子、各部門要在思想上樹(shù)立先進(jìn)意識(shí)、精品意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)分管的工作、具體承辦的工作都要盡力規(guī)范、力求精益求精，要有在分行轄區(qū)或在中支轄區(qū)創(chuàng)一流的思想和干勁。二是要主動(dòng)積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)面，增強(qiáng)現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng)；始終堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，善于通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行深入思考并指導(dǎo)新的學(xué)習(xí)，以此增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力，增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題的能力。三是要有積極的敬業(yè)精神和進(jìn)取精神。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。要保證“業(yè)務(wù)先進(jìn)”，就要求干部職工要以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價(jià)值觀、忘我投入的志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從事自己的主導(dǎo)工作，表現(xiàn)個(gè)人品質(zhì)。同時(shí)，也要有一永不滿足的追求和出類拔萃的思想作為積極進(jìn)取的不竭動(dòng)力。四是要增強(qiáng)自我約束。要自覺(jué)遵守中紀(jì)委及總分行提出的各項(xiàng)廉正紀(jì)律的要求，做到清正廉潔，克己奉公，為業(yè)務(wù)先進(jìn)提高思想保障。

“職工文明”就是以堅(jiān)實(shí)的號(hào)召力為著力點(diǎn)，以“三個(gè)文明”建設(shè)為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)總、分行級(jí)文明單位為目標(biāo)。具體要求：一是把創(chuàng)建文明單位和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，以提高單位、組織的整體水平為結(jié)合點(diǎn)，從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等方面，不斷提升文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的人文內(nèi)涵和活動(dòng)品位，注重滿足職工群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需求，開(kāi)辟群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的思想政治工作新途徑，提高文明單位創(chuàng)建的影響力，增強(qiáng)職工參與文明單位創(chuàng)建積極性。二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入開(kāi)展黨員談心、黨員思想?yún)R報(bào)、黨員與群眾結(jié)對(duì)子互幫互教等活動(dòng)，通過(guò)展現(xiàn)黨員爭(zhēng)先恐后的工作姿態(tài)、永葆先進(jìn)的精神狀態(tài)、識(shí)見(jiàn)于先的思維能力、先人后己的思想品德、吃苦在先的優(yōu)良風(fēng)格等榜樣示范作用，增強(qiáng)全體職工共同培養(yǎng)優(yōu)良先進(jìn)性品質(zhì)。三是利用工、青、婦等群團(tuán)組織的平臺(tái)，引導(dǎo)職工樹(shù)立只有與單位同舟共濟(jì)、同甘共苦、同心同德，才能為個(gè)人謀求最大的發(fā)展空間的思想，引導(dǎo)職工自覺(jué)地將個(gè)人情感上升為理性行為，以理性合法的形式表達(dá)自己的意見(jiàn)，以冷靜理智的態(tài)度對(duì)待各種矛盾，正確處理個(gè)人利益與集體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。四是激勵(lì)職工盡己所能地發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，腳踏實(shí)地地工作，把個(gè)人利益與單位利益結(jié)合起來(lái)，為不斷實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)而努力。

“單位和諧”就是以深厚的親和力為著力點(diǎn)，以善于把握和解決工作中的突出矛盾為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)全行干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、和諧相處、協(xié)調(diào)互助為目標(biāo)。具體要求：一是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子與學(xué)習(xí)型隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)，做到班子合力與隊(duì)伍和諧相互促動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講政治、講共識(shí)、講原則、講團(tuán)結(jié)、講表率，做到思想上合心、語(yǔ)言上合拍、行動(dòng)上合力。二是建立公平公正的選人用人機(jī)制。在用人方式上要建立公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，實(shí)現(xiàn)組織意圖和群眾意愿的統(tǒng)一，建立動(dòng)態(tài)管理模式，暢通能上能下渠道。三是營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。任用干部要在政治上信任、業(yè)務(wù)上放手、生活上關(guān)心，為優(yōu)秀人才早出快出、多出業(yè)績(jī)創(chuàng)建良好的環(huán)境和發(fā)展條件；要有科學(xué)的考核和履職評(píng)價(jià)體系，人盡其才的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化成才的內(nèi)在動(dòng)力。四是建立有效的職工利益反映平臺(tái)。堅(jiān)持行務(wù)公開(kāi)、職工提案、行長(zhǎng)接待日制度，保持與群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)持基層第一，群眾至上，用真誠(chéng)的態(tài)度團(tuán)結(jié)人、影響人、說(shuō)服人，夯實(shí)和諧單位建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。五是推行柔性化管理模式。在管理中既講原則，又講感情，對(duì)職工滿懷熱情，誠(chéng)懇交心，領(lǐng)導(dǎo)職工追求的一流中支的共同目標(biāo)，不斷創(chuàng)造和諧向上的氛圍。