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*市青少年宮創(chuàng)建于1956年，占地面積20萬平方米，現(xiàn)有職工137人，是共青團*市委下屬的青少年社會教育陣地。

50多年來，尤其是進入21世紀(jì)以來，*市青少年宮在團市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在中國宮協(xié)的指導(dǎo)下，牢固樹立和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“育人為本”的宗旨，深入開展青少年思想道德建設(shè)、科學(xué)技術(shù)普及、文藝體育培訓(xùn)、勞動技能鍛煉、心理健康咨詢等社會教育活動，不斷滿足青少年的興趣需求和成長需要，培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀青少年人才，取得較好的社會效益和人才效益，2005年、2007年連續(xù)兩屆被授予中國青少年社會教育“銀杏獎”優(yōu)秀團隊獎。

一、提高思想認(rèn)識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀

科學(xué)發(fā)展觀，就是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。是“用科學(xué)的眼光看發(fā)展”，是一種推進各項事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論。

1、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們必須始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要素是發(fā)展，唯有牢牢把握發(fā)展這一促進事業(yè)進步的主題，青少年宮才能最大限度地發(fā)揮服務(wù)與育人的陣地作用。近幾年來，我們通過抓基礎(chǔ)建設(shè)，原來設(shè)施陳舊、條件簡陋、功能單一的青少年宮變成設(shè)施一流、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的青少年活動場所；通過抓活動建設(shè)，素質(zhì)培訓(xùn)漸成體系，實踐活動實現(xiàn)了常態(tài)化、規(guī)模化，社會影響不斷增強；通過創(chuàng)新運行機制，使社會資源得到整合，青少年社會教育活動不斷深入，社會認(rèn)同度日益提升。

2、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們必須不斷強化以青少年為本的工作理念?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。青少年宮的服務(wù)對象是青少年，我們必須堅持以青少年為本，根據(jù)青少年的服務(wù)需求和身心特點策劃活動項目、設(shè)計活動方式、規(guī)劃活動場地。在建設(shè)藝術(shù)綜合樓時，我們在素描教室開設(shè)天窗、器樂教室增加吸音設(shè)施等，滿足青少年的學(xué)習(xí)環(huán)境要求；在進行后區(qū)整體改造時，結(jié)合青少年身心特點，設(shè)立了“翻滾坡”、“歡樂谷”、“海盜船”、“坐井觀天”等青少年喜愛的游樂景點；在組織開展活動時，策劃實施了“兒童安全訓(xùn)練營”、“奇奇趣味運動會”、“綠色環(huán)保夏令營”、“飛繩比賽”等青少年喜聞樂見的活動項目；在素質(zhì)培訓(xùn)時，根據(jù)貧困家庭子女的學(xué)習(xí)要求，免費開展了農(nóng)民工子女和特殊困難家庭子女“愛心課堂”活動。

3、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們必須牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的意識?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)?！扒嗌倌晟鐣逃崩砟钐岢龅臅r間不長，其規(guī)律有待我們進一步深入研究和把握。近幾年根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要和青少年需求變化，我們注重加強理論研究，從青少年宮的功能定位、科學(xué)管理、教學(xué)培訓(xùn)、活動組織等方面進行深入思考和討論，制訂了《2009—2013年發(fā)展規(guī)劃》，全面指導(dǎo)全宮未來五年的各項工作；將2007年定位為“基礎(chǔ)建設(shè)年”，20*年定位為“建設(shè)發(fā)展年”，2009年定位為“隊伍建設(shè)年”，每年解決一個制約發(fā)展的瓶頸問題，推動青少年宮一步一個腳印的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

二、積極探索實踐，努力貫徹科學(xué)發(fā)展觀

近幾年來，我們在實際工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，著力整合社會資源，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)響工作品牌，使各項事業(yè)取得了新的發(fā)展。

1、爭取政府支持，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我們以貫徹落實中央系列文件精神為契機，積極爭取市委市政府的重視，堅持政府主導(dǎo)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善教育服務(wù)功能。

廣泛調(diào)研，爭取立項。2000年，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央13號文件精神的基礎(chǔ)上，對全市青少年校外活動場所情況進行了針對性調(diào)研，積極爭取市委市政府下發(fā)了《關(guān)于加強和改進青少年學(xué)生校外活動場所建設(shè)和管理工作的通知》，明確提出“新建一座適應(yīng)時展需要，具有現(xiàn)代教育手段的市級少兒藝術(shù)教學(xué)培訓(xùn)綜合樓”。經(jīng)過市委、市政府25次專題會議研究，市青少年宮藝術(shù)綜合樓于2001年底正式立項。

高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格改建市青少年宮。2004年12月24日，總投資1.3億元的*市青少年宮藝術(shù)綜合樓竣工并順利通過驗收。市委、市政府將市青少年宮的建設(shè)納入“法定圖則”，任何組織和個人不經(jīng)過正常程序不得改變青少年宮的基本布局。建成后的藝術(shù)綜合樓功能齊全、設(shè)施一流。2005年底至2007年底，市委、市政府又投資近1億元，按照“以園林綠化為主，功能分區(qū)明晰，體現(xiàn)青少年身心特點”的要求，對市青少年宮進行了整體環(huán)境改造，使全宮形成了前區(qū)為素質(zhì)培訓(xùn)區(qū)、中區(qū)為休閑娛樂區(qū)、后區(qū)為體育運動區(qū)的分布格局，宮容宮貌煥然一新。

2、整合社會資源，創(chuàng)新工作運行機制。

我們注重爭取政府資源，積極整合社會資源，不斷創(chuàng)新工作運行機制。

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制?；A(chǔ)建設(shè)基本完成后，如何管理和使用好青少年宮，最大限度地發(fā)揮青少年社會教育主陣地作用，是擺在我們面前的重要任務(wù)。我們積極向市委、市政府諫言，著力創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制。2006年6月1日，全市青少年社會教育活動綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)——*未成年人社會教育活動指導(dǎo)中心在我宮成立，“中心”下設(shè)履行政府公共服務(wù)職能的非營利性實體——*“小時候”文化傳播有限責(zé)任公司，創(chuàng)新了公益性社會教育活動的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)機制。20*年，我市成立了青少年社會教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由聯(lián)系共青團工作的市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，市委宣傳部，團市委，市財政等14個部門和單位分管負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全市青少年社會教育活動的組織協(xié)調(diào)工作。同時將“中心”更名為*市青少年社會教育活動指導(dǎo)中心，作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)全市青少年社會教育活動的具體組織和管理工作。

創(chuàng)新協(xié)作機制。為促進*城市圈兩型社會建設(shè)綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)，由我宮發(fā)起的*1+8城市圈青少年校外教育工作協(xié)作組20*年6月1日成立，搭建起*及黃石、鄂州、孝感、黃岡、咸寧、仙桃、天門、潛江等9個城市的20余家青少年校外教育機構(gòu)友好往來和對口協(xié)作的平臺。協(xié)作組成立以來，各成員單位之間的業(yè)務(wù)往來、工作交流、信息共享、項目合作等進一步加強，“小時候”青少年社會教育主題活動也成功走入城市圈，讓城市圈的孩子們也品嘗到“小時候”文化大餐。

3、豐富活動內(nèi)容，發(fā)揮輻射示范作用。

我們不斷豐富學(xué)科活動和陣地活動內(nèi)容，立足本宮，發(fā)揮了輻射示范帶動作用。

穩(wěn)步發(fā)展素質(zhì)培訓(xùn)。素質(zhì)培訓(xùn)是青少年宮事業(yè)發(fā)展的重要支撐。通過加強教科研、教學(xué)督導(dǎo)和師資隊伍建設(shè)，我宮宮本教材不斷完善，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，美術(shù)、書法、舞蹈、器樂、武術(shù)、足球、乒乓球、聲樂、表演、科技等80多個門類的素質(zhì)培訓(xùn)活動逐漸形成覆蓋各個年齡層的培訓(xùn)體系，年培訓(xùn)近4萬人次青少年。同時通過“流動青少年宮進社區(qū)”、設(shè)立“小時候”青少年社會教育活動站等方式，將素質(zhì)培訓(xùn)活動送進社區(qū)、學(xué)校，進一步擴大了素質(zhì)培訓(xùn)的覆蓋面。

常態(tài)開展陣地活動。活動是擴大社會宣傳的重要載體。我們依托前區(qū)廣場、運動場等場地，以常態(tài)化、規(guī)?；年嚨鼗顒硬粩嗵嵘嗌倌陮m的社會影響。美術(shù)鑒賞、網(wǎng)絡(luò)書畫比賽等學(xué)科活動，“名師講堂”、“青年創(chuàng)業(yè)大課堂”等公益活動，組團參加國際少兒藝術(shù)節(jié)等交流活動，以及全市性的青少年飛繩比賽、沙灘排球賽、輪滑比賽、乒乓球比賽、足球比賽、趣味運動會等公益性活動，帶動了全市青少年社會教育活動的蓬勃開展。僅20*年，我宮就開展環(huán)保類、心理輔導(dǎo)類、體驗類、拓展類等各類公益活動80多項，近50萬人次青少年參與活動。

強勢打造“小時候”活動品牌。創(chuàng)建品牌是推動青少年宮事業(yè)發(fā)展的核心競爭力。我們在策劃各類活動主題時主打“小時候”，暑期活動、寒假活動、六一活動都冠名“小時候”。從2006年開始，“小時候”活動立足市青少年宮，深入到全市800多個社區(qū)，免費音樂鑒賞會、快樂劇場天天演、兒童皮影戲演出、社區(qū)嘉年華等活動豐富了“小時候”的項目內(nèi)容；采取“政府購買”的方式，組織“雙百場演出進校園、社區(qū)”活動，完善了“小時候”的組織形式，青少年累計參與達190多萬人次。特別是2007年，組織200場兒童劇進校園、進社區(qū)活動被列入市政府十件實事，政府給予的機制、資金和組織保障，進一步推動了“小時候”活動的深入開展。

三、堅持科學(xué)發(fā)展，促進青少年宮事業(yè)新的跨越

今后幾年，*市青少年宮將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，以一流的業(yè)績推動各項事業(yè)的新一輪發(fā)展。

1、明確發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點。

今后幾年，*市青少年宮的主要發(fā)展目標(biāo)是：力爭到2013年，初步建立起設(shè)施完善、功能齊備的活動場所體系，民主科學(xué)、和諧高效的內(nèi)部管理體系，目標(biāo)明確、充滿活力的素質(zhì)培訓(xùn)體系，平臺廣闊、形式多元的教育活動體系，規(guī)范有序、輻射全面的服務(wù)工作體系，氛圍濃厚、特色鮮明的環(huán)境藝術(shù)體系，使命共同、追求卓越的職工文化體系。

工作中我們將以堅持培訓(xùn)、活動、開發(fā)、管理“四輪驅(qū)動”的運行模式為重點，努力打造“四個平臺”。

以培訓(xùn)為支撐，不斷完善結(jié)構(gòu)，擴大規(guī)模，打造素質(zhì)培訓(xùn)平臺。一是拓展項目，在完善調(diào)整少兒素質(zhì)培訓(xùn)項目的同時，與勞動、人力資源管理等部門合作，適時增加青年及成人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)項目，進一步豐富完善培訓(xùn)體系；二是開發(fā)時段，充分利用好星期一至星期五的時間，逐步解決“兩天忙五天閑”的問題，提高場所利用率；三是提高質(zhì)量，加大團隊、學(xué)科活動及教科研發(fā)建設(shè)力度，加強教師隊伍建設(shè)，打造師資品牌和教學(xué)品牌；四是示范帶動，在加強與宮外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)的同時，以“流動青少年宮”等形式向社區(qū)延伸，進一步發(fā)揮輻射作用。

以活動為重點，不斷豐富內(nèi)容，提高頻度，打造活動開發(fā)平臺。突出“小時候”活動主題，定期組織各類學(xué)科活動、陣地活動和交流活動等，使各類活動進一步常態(tài)化、規(guī)?；嫦蛏鐣ㄆ诠济看位顒拥臅r間、內(nèi)容、地點及效果，督促活動策劃、組織部門提高水平和質(zhì)量。加強“小時候”文化傳播有限責(zé)任公司建設(shè)，引入市場機制，增強造血功能，逐步使其成為較成熟的市場主體，通過實施采購活動項目和服務(wù)項目，實現(xiàn)專業(yè)化、社會化的運行模式，不斷豐富活動的內(nèi)容和組織形式。

以開發(fā)為突破，注重項目開發(fā)，合理布局，打造項目管理平臺。結(jié)合青少年特點開發(fā)引進更多的實踐體驗、道德教育、素質(zhì)拓展、體育健身、親子教育等參與性、互動性項目，重點加強“紅領(lǐng)巾營房”室內(nèi)、外青少年活動場所項目建設(shè)，使青少年宮形成前區(qū)以文藝、科技、體育等教育培訓(xùn)為主，后區(qū)以體驗、創(chuàng)意、拓展、娛樂等活動為主的合理布局；適時開發(fā)青年服務(wù)項目，根據(jù)青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、婚戀、健身等需求，聯(lián)合有關(guān)部門開展擇業(yè)咨詢、技能培訓(xùn)、征婚交友等服務(wù)活動，體現(xiàn)既服務(wù)少年、又服務(wù)青年的功能。

以管理為基礎(chǔ)，不斷強化措施，政策驅(qū)動，打造謀事發(fā)展平臺。一是講求科學(xué)管理，完善管理制度和措施，施行量化考核；二是實行層級管理，發(fā)揚民主，逐級放權(quán)，發(fā)揮干部職工特別是中層干部的積極性、能動性和創(chuàng)造性；三是完善績效管理，提高工作效能，逐步實現(xiàn)收入與績效掛鉤;四是探索人事管理，完善制度和措施，鼓勵干部職工多想事、多干事、干好事、干成事，營造“想事業(yè)、干事業(yè)”的良好氛圍。

2、注重操作方法，處理好五種關(guān)系。

繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。50多年的探索實踐，為新一輪發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，積累了豐富的經(jīng)驗，這些都是寶貴的財富。在新的形勢下，創(chuàng)新機制、體制是推動事業(yè)進一步發(fā)展的強大動力。我們將在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作手段和運行機制，進一步推進事業(yè)新的發(fā)展。

長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)的關(guān)系?！?市青少年宮2009——2013年發(fā)展規(guī)劃》描繪了5年后的發(fā)展藍圖，制定了5年后的發(fā)展目標(biāo)。這種規(guī)劃目標(biāo)是激勵全宮干部職工不斷完善自我、超越自我的前進動力，完成規(guī)劃目標(biāo)不能一蹴而就，需要我們細(xì)化工作方案，制定近期重點目標(biāo)，分步驟、分階段地逐步實現(xiàn)，一步一個堅實的腳印地向前邁進。

造勢與務(wù)實的關(guān)系。造勢，就是做好宣傳；務(wù)實，就是扎扎實實地做好每項工作。我們所開展的工作、組織的活動需要宣傳，需要得到社會各界的密切關(guān)注和廣泛認(rèn)同。我們既要杜絕盲目追求大而全的浮躁情緒，也要杜絕遇難不進的畏難情緒，沉下心來從細(xì)節(jié)入手，將工作落到實處，堅持做到社會效益、人才效益和經(jīng)濟效益三個效益的有機統(tǒng)一。

質(zhì)量與效率的關(guān)系。質(zhì)量是事業(yè)發(fā)展的生命力，效率是事業(yè)快速發(fā)展的推動力。只有不斷提高活動、培訓(xùn)、管理和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得社會的認(rèn)同度。工作中必須強化效率意識和質(zhì)量觀念，抓時間結(jié)點、抓工作進度，做到“保質(zhì)保量保時”。

常項工作與重點工作的關(guān)系。常項工作穩(wěn)步推進，重點工作強勢推進。今后幾年，我們將重點抓好品牌塑造，在鞏固、提高常項工作的同時，努力實現(xiàn)活動品牌、師資品牌、管理品牌等方面的突破。

貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推動青少年宮事業(yè)的新一輪發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在中國青少年宮協(xié)會的指導(dǎo)下，我們要加強與各兄弟宮的交流與合作，積極探索，不斷創(chuàng)新，為青少年社會教育事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。