導(dǎo)語：環(huán)化學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了貫徹上海大學(xué)“主人翁計(jì)劃”的指導(dǎo)思想,緊密圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)”的活動(dòng)主題，充分發(fā)揮教師在學(xué)科建設(shè)和推進(jìn)學(xué)院建設(shè)中的主體作用，確立教師的主人翁意識(shí)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，提高推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和本領(lǐng)，為加快校院兩級(jí)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),將開展以下“主人翁計(jì)劃”活動(dòng)：

（一）開展“換位思考”活動(dòng)

在黨員教師當(dāng)中開展“如果我是……應(yīng)該怎么想怎么做的”換位思考活動(dòng)，要求每位教師思考一種角色去擔(dān)當(dāng)，提出擔(dān)當(dāng)該種角色的相關(guān)措施和方案，上交黨支部。通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，促使黨員進(jìn)行理性思考，促進(jìn)黨員的觀念轉(zhuǎn)變和思想統(tǒng)一，有利于黨員行動(dòng)上的步調(diào)一致。

（二）開展“我為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)

每位黨員要以主人翁的姿態(tài)，對學(xué)院、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、科研工作、研究生培養(yǎng)、本科教學(xué)、學(xué)生工作、隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、黨的建設(shè)等內(nèi)容，提出建設(shè)性的意見，尤其是對存在的問題，提出解決的措施和辦法。

(三)開展“崗位主人翁計(jì)劃”活動(dòng)

為實(shí)現(xiàn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展，每位黨員教師應(yīng)立足崗位，做好主人翁，在自己崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，提高自己在學(xué)院的貢獻(xiàn)度，為推動(dòng)學(xué)院新的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。因此，學(xué)院將開展“崗位主人翁計(jì)劃”活動(dòng)，具體如下：

1、樹立“崗位主人翁”意識(shí)

（1）科研崗位：圍繞學(xué)院科研工作，每位黨員教師以高度的科研熱情，向科研要質(zhì)量，以高水平科研成果為目標(biāo)努力奮斗，提高個(gè)人的科研貢獻(xiàn)度，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院科研工作可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（2）本科教學(xué)崗位：黨員教師發(fā)揮主人翁意識(shí)，把課堂作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，積極參加各項(xiàng)教改活動(dòng)，加強(qiáng)師生間溝通，樹立身正為師，學(xué)高示范的優(yōu)秀教師形象，為本科教學(xué)打翻身仗做出貢獻(xiàn)。

（3）行政管理崗位：學(xué)院推行“勤奮度、滿意度、績效”三維一體的行政管理崗位考評(píng)新機(jī)制，行政管理人員（包括黨政領(lǐng)導(dǎo)）要將切身利益與學(xué)院各項(xiàng)工作發(fā)展緊密結(jié)合在一起，與群眾滿意度緊密結(jié)合在一起，充分發(fā)揮工作積極性，提升自己在行政管理工作上的貢獻(xiàn)度，為學(xué)院教學(xué)科研發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

（4）導(dǎo)師崗位：本科生培養(yǎng)方面，黨員教師要充分發(fā)揮班主任和導(dǎo)師的作用，積極參與到本科生“個(gè)人發(fā)展引導(dǎo)計(jì)劃”實(shí)施方案中來，為本科生人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)；研究生培養(yǎng)方面，作為研究生導(dǎo)師要加強(qiáng)研究生學(xué)風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)論文質(zhì)量監(jiān)控，做好引導(dǎo)職責(zé)。同時(shí)導(dǎo)師應(yīng)該給予研究生在生活及思想上的關(guān)心，給予人生觀的指導(dǎo)，增強(qiáng)研究生對學(xué)院的歸屬感。

（5）實(shí)驗(yàn)人員崗位：實(shí)驗(yàn)室是教師科研、辦公的場所，加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的管理是實(shí)驗(yàn)管理員主人翁意識(shí)的體現(xiàn)，要從源頭杜絕違規(guī)操作和實(shí)驗(yàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，建立學(xué)院統(tǒng)一的貴重儀器共享平臺(tái)，有效利用各類資源，促進(jìn)科研工作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（6）輔導(dǎo)員崗位：學(xué)生輔導(dǎo)員要把責(zé)任心擺在第一位，關(guān)愛學(xué)生，做學(xué)生成長的引路人。自主學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并結(jié)合工作實(shí)踐開展科研工作，積極參加各類培訓(xùn)，走職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展的道路，深入學(xué)習(xí)思想政治教育工作的方法和技能，積極有效開展大學(xué)生思想政治教育工作。

2、制定“崗位主人翁計(jì)劃”

黨員教師圍繞“崗位主人翁計(jì)劃”，結(jié)合自己所在崗位的要求，重點(diǎn)提出個(gè)人兩年的發(fā)展目標(biāo)和具體措施。做到“四個(gè)結(jié)合”：即要把個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，與黨員先進(jìn)性要求結(jié)合起來，與提高自身素質(zhì)結(jié)合起來，與提升本職工作的績效結(jié)合起來，要有針對性和操作性，便于自查和督查。

“崗位主人翁計(jì)劃”活動(dòng)作為我院教師開展主人翁計(jì)劃的特色活動(dòng)之一，將成為我院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長效活動(dòng)機(jī)制。

二、學(xué)生主人翁計(jì)劃

為了貫徹上海大學(xué)“主人翁計(jì)劃”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)”的活動(dòng)主題，充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生活動(dòng)中的主體作用，我院的學(xué)生“主人翁計(jì)劃”將圍繞“努力培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人”這個(gè)目標(biāo)，以人為本，發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，轉(zhuǎn)變觀念，讓學(xué)生以主人翁的姿態(tài)參與計(jì)劃、參與組織和參與管理，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對學(xué)院的歸屬感和責(zé)任感，將學(xué)生的個(gè)人發(fā)展和學(xué)院發(fā)展緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)共贏。

（一）開展“換位思考”活動(dòng)。

在學(xué)生黨員當(dāng)中開展“如果我是……應(yīng)該怎么想怎么做的”為主題的稿件征集活動(dòng)，通過活動(dòng)，促使學(xué)生深入思考，從自己的角度為學(xué)院、學(xué)校黨政管理、科研教學(xué)等提出具有可參考性、建設(shè)性的措施和方案，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

（二）開展“我為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)

學(xué)生以學(xué)院主人翁的姿態(tài)，對學(xué)生黨建、團(tuán)建、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)生管理工作、教學(xué)安排、授課形式、管理模式等等暢所欲言，提出建設(shè)性的意見和建議，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展，尤其是對存在的問題，提出解決的措施和辦法。

（三）開展學(xué)生五項(xiàng)“主人翁實(shí)施計(jì)劃”活動(dòng)

充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生活動(dòng)中的主體作用，我院廣泛征集學(xué)生意見和建議，以下是學(xué)生提出的五項(xiàng)“主人翁實(shí)施計(jì)劃”：

1、樹立五項(xiàng)主人翁意識(shí)

（1）做學(xué)風(fēng)建設(shè)的主人翁：在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，學(xué)生黨員要成為主人翁，帶頭遵守課堂紀(jì)律，不遲到、不早和不缺課，在學(xué)風(fēng)檢查督導(dǎo)、聯(lián)系專業(yè)教師及學(xué)習(xí)“一幫一”活動(dòng)中充分發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)我院學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（2）做個(gè)人發(fā)展的主人翁：積極參加學(xué)院“個(gè)人發(fā)展引導(dǎo)計(jì)劃”的系列活動(dòng)，通過參加活動(dòng)深入了解本專業(yè)學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)對本專業(yè)的興趣，積極思考未來個(gè)人努力方向，為自己的職業(yè)生涯規(guī)劃做好準(zhǔn)備工作。與此同時(shí)，學(xué)院鼓勵(lì)學(xué)生為將來發(fā)展早作規(guī)劃、提早準(zhǔn)備，嘗試將學(xué)生們分成考研組、出國組、工作組、困惑組，讓每個(gè)學(xué)生作自己生涯規(guī)劃的主人翁，對自己走過的每一步負(fù)責(zé)。每組由學(xué)生擔(dān)任組長，組內(nèi)成員互相鼓勵(lì)、互幫互助，及時(shí)交流信息，尋找志同道合者在前進(jìn)路上可以并肩作戰(zhàn)、結(jié)伴同行，而困惑組的同學(xué)在周圍同學(xué)的激勵(lì)下，也終將走出困惑，加入到為未來奮斗的隊(duì)伍中，未來掌握在每個(gè)學(xué)生自己的手中。

(3)做學(xué)生管理的主人翁：學(xué)生工作的對象是學(xué)生，作為主體的學(xué)生要以主人翁的姿態(tài)關(guān)注學(xué)院各項(xiàng)學(xué)生工作的開展。在信息透明方面，將學(xué)院網(wǎng)站和樂乎論壇作為信息公開、學(xué)生討論的大本營，由學(xué)生自主管理學(xué)院的版塊，對于學(xué)院信息、近期活動(dòng)、各類評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)都做到信息公開、透明，讓學(xué)生了解、參與學(xué)院學(xué)生工作的管理，讓學(xué)生有知情權(quán)、表決權(quán)。學(xué)生可以主動(dòng)獲取信息，查看自己關(guān)注的信息及時(shí)做出反應(yīng)，監(jiān)督各類評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的公正性、合理性。

(4)做社會(huì)實(shí)踐的主人翁：在社團(tuán)建設(shè)和素質(zhì)拓展方面，學(xué)生結(jié)合自身各方面特長的興趣愛好，博采眾長，大力開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、科技創(chuàng)新和素質(zhì)拓展。結(jié)合專業(yè)特色，將環(huán)保社建設(shè)成向全校師生傳播環(huán)保理念的窗口；加強(qiáng)科技創(chuàng)新實(shí)踐，把理論構(gòu)想變?yōu)榭尚械姆桨?，增?qiáng)動(dòng)手能力和實(shí)踐意識(shí)；走出學(xué)院，走向社會(huì)，自己立項(xiàng)、付諸實(shí)踐，做實(shí)踐的主人翁。在活動(dòng)中各展所長，經(jīng)過不斷的努力和鍛煉去收獲累累碩果。

(5)做樹立學(xué)院品牌的主人翁：在學(xué)院品牌樹立方面，學(xué)生是關(guān)鍵，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目，打造學(xué)院品牌，提高學(xué)院知名度與影響力，將學(xué)院文化發(fā)揚(yáng)光大，形成獨(dú)特的學(xué)院文化氛圍。每個(gè)學(xué)生都是學(xué)院的主人翁，肩負(fù)著樹立學(xué)院品牌的使命，同樣良好的學(xué)院品牌也是學(xué)生無形的資產(chǎn)，有助于增強(qiáng)學(xué)生的自信心和歸屬感，使學(xué)生積極投入到學(xué)院品牌建設(shè)中去。

2、制定主人翁計(jì)劃

學(xué)生黨員圍繞“五項(xiàng)主人翁實(shí)施計(jì)劃”，制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，對大學(xué)期間的學(xué)業(yè)和未來生涯發(fā)展制定出具體的措施和可操作性的方案，要把個(gè)人發(fā)展與學(xué)院、學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合，與黨性相結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。