導語：醫(yī)療衛(wèi)生推進科學發(fā)展的思想動機一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

加快衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的步伐，既有認識問題更有實踐意義。廣陵區(qū)衛(wèi)生局組織的2008年“十佳健康衛(wèi)士”，圍繞“踐行科學發(fā)展，影顯標桿風范”主題與黨務工作者座談，旨在構(gòu)建思想交流的平臺，鞏固學習成果，激發(fā)創(chuàng)新思維，增強發(fā)展信念，形成實踐科學發(fā)展的第一方陣。

深入學習是帶頭實踐的基礎(chǔ)。當前，衛(wèi)生系統(tǒng)的學習實踐活動必然以提高認識為突出任務，需要有理論儲備，認真研讀《中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，明確總體目標是：建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。同時，需要明白2009-2011年著力抓好五項重點工作：加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，逐步建立國家基本藥物制度，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，推進公立醫(yī)院改革試點。與此同時，結(jié)合廣陵區(qū)的實際，明確工作思路，強化崗位責任，找準工作的主攻方向。

破解難題是帶頭實踐的前提。既正視發(fā)展難題，又主動去順應政策導向，理順發(fā)展關(guān)系、用活內(nèi)部資源、增加整體效益，從體現(xiàn)公益性、調(diào)動積極性方面推進改革。就醫(yī)療單位而言，當前，夾縫中求生存的地位并沒有改變；就監(jiān)督、預病工作來看，大量出臺的惠民政策與基層實際承受能力之間的矛盾異常突出，無論是新增加衛(wèi)生監(jiān)督抽檢所需的樣品及檢驗費用還是擴大計劃免疫一類苗接種，僅此兩項，每年分別都要平衡60、70萬的資金缺口。不僅如此，各單位還要在增強“造血功能”方面求突破，以發(fā)展來化解矛盾。貼近熱點、難點問題尋求對策，才會化危為機，在新的環(huán)境下獲得新的發(fā)展。

思路創(chuàng)新是帶頭實踐的路徑。傳統(tǒng)思維容易束縛人的手腳，讓人過于循規(guī)蹈矩地做事，激發(fā)不起干事業(yè)的熱情。創(chuàng)新思路在于把發(fā)展的責任轉(zhuǎn)化為尋求發(fā)展的辦法，走出計劃經(jīng)濟時期下達多少計劃就組織多大規(guī)模的生產(chǎn)、到給多少錢辦多少事套路，強化發(fā)展的主體責任，以“要改變世界先改變自己”勇氣，把關(guān)注民生的事情做實，去爭取中央拉動內(nèi)需的項目資金，從而借力發(fā)展，建設(shè)成省內(nèi)一流的社區(qū)衛(wèi)生服務中心；帶頭抓住醫(yī)改政策惠民的新機遇，把基本藥品零差率銷售工作做真，真正做成政府和居民滿意的事；帶頭開展責任醫(yī)生團隊進社區(qū)工作，在給居民幸福感的同時讓醫(yī)務人員增強崗位的自豪感、成就感，進而變帶頭創(chuàng)新為團隊創(chuàng)新，使整個衛(wèi)生隊伍充滿生機和活力。公務員之家

整體利益是帶頭實踐的目標。爭取到整體利益的最大化，才能夠為局部利益增加提供可能，因此，當我們用科學發(fā)展觀的理論指導醫(yī)療衛(wèi)生工作實踐時，需要立足于長遠發(fā)展、立足于整體利益，任何只顧眼前、只考慮局部利益的想法都不能納入帶頭實踐的內(nèi)容。就衛(wèi)生工作服務廣陵區(qū)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展而言，或許有人認為是一句口號，也有人以為衛(wèi)生部門承擔了過多、過大的壓力，仔細分析不難看出，如果不舉廣陵區(qū)全區(qū)之力發(fā)展經(jīng)濟，部門之間各行其是，經(jīng)濟發(fā)展的速度就會受影響，財政收入就難以增長，保障社會事業(yè)發(fā)展的措施也就難以到位。具體到一個單位，就需要有一批識大體、顧大局的模范人物先行一步，順應政策導向，服從利益調(diào)整，從等病人求醫(yī)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務，從重視醫(yī)療服務到開展預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)指導“六位一體”的服務，以保健康來促進經(jīng)濟、社會的和諧進步。

不懈努力是帶頭實踐的豐碑。疊加效應建立在持續(xù)地去做好一件事，正如我們系統(tǒng)的勞動模范，多年如一日地奉獻而贏得了人們的稱贊。許多老同志在創(chuàng)立口腔科、骨傷科、白癜風、不孕不育等?？破放品矫娼o我們樹立了榜樣，如今，在為全體居民免費建立健康檔案、責任醫(yī)生團隊進社區(qū)村組服務、開展慢性病管理、中醫(yī)治未病和健康教育等工作中，每一件事都不會一蹴而就，甚至會遇到不理解、不配合的情況，任何停頓和退卻都將對面上的工作產(chǎn)生影響，因此，需要有一批優(yōu)秀的同志成為第一方陣，在衛(wèi)生系統(tǒng)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中發(fā)揮出旗幟作用，營造出良好的工作氛圍，從而抓住發(fā)展機遇，用好醫(yī)改政策，開辟事業(yè)發(fā)展的新天地。