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為了規(guī)范對局機關(guān)干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核，激勵機關(guān)干部改進工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并為干部的聘任、晉升、獎懲、調(diào)整、交流提供依據(jù)，根據(jù)年度公務(wù)員考核的有關(guān)要求，提出《關(guān)于強化干部考核建立有效激勵機制的建議》。

一、考核原則

1、客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價注意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。

2、注重工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>

3、民主公開的原則。機關(guān)干部考核的范圍、時間、內(nèi)容、方法、程序等事項要公布于眾，并將考核結(jié)果書面通知被考核人。

4、全面考核，綜合評定的原則。采用個人自評、民主測評和領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合，最后考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評定檔次。

二、考核范圍

考核范圍以局機關(guān)副局級以下干部為主，也可將工勤人員列入其中。

三、考核的基本內(nèi)容

機關(guān)干部考核包括德、能、勤、績四項內(nèi)容，重點考核工作實績?？己酥邪训?、能、勤、績四項內(nèi)容分解量化為若干具體要素進行考核。德、能、勤、績分解的各種具體要素如下：

德（25分）：是指政治立場、觀點、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括：思想政治素質(zhì)；團結(jié)協(xié)作、全局觀念；民主作風(fēng)、群眾觀念；個人修養(yǎng)、道德品質(zhì)；遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面。

能（20分）：是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實施能力；開拓進取、創(chuàng)新能力等方面。

勤（20分）：是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括：事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻精神；投入精力、真抓實干；辦事效率；勞動紀(jì)律等方面。

績（35分）：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及突出的工作成績和突出貢獻等方面。

符合下列條件之一者，在考核中考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)予充分肯定，并加1-2分：

1、為全局的改革、發(fā)展和保持穩(wěn)定，推進兩個文明建設(shè)，提出合理化建議或改革方案，被采納并收到明顯成果的；公務(wù)員之家版權(quán)所有

2、在工作中開拓進取，做出優(yōu)異成績和重大貢獻；

3、年度被評為各種先進稱號的；

4、有其他突出功績的。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

機關(guān)干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀（a）、良好(b)、稱職(c)、不稱職(d)。其中，優(yōu)秀比例一般掌握在機關(guān)干部參加考核總?cè)藬?shù)的25％以內(nèi)，不同職級的優(yōu)秀比例要大體平衡。

考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

（一）優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實績突出。經(jīng)綜合考核，總分在95分以上，可定為優(yōu)秀。

（二）良好：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)良好，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實績突出。經(jīng)綜合考核，總分在85分以上，可定為良好。

（三）稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，廉潔奉公，能夠完成工作任務(wù)，實績較好，經(jīng)綜合考核，本年度總分在60分以上的，可定為稱職。

為在干部考核工作中建立起競爭激勵機制，對稱職人員實行末位勸誡制度，對于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱職等次。

（四）不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤，本年度考核總分在59分以下的，定為不稱職。

此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱職等次：

（1）受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的；

（2）政治上、經(jīng)濟上、道德上有嚴(yán)重問題正在審查處理之中的；

（3）嚴(yán)重失職，給機關(guān)利益和聲譽造成不良影響或嚴(yán)重損失的；

（4）拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的；

（5）無正當(dāng)理由不參加年度考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的。

五、考核方法、程序

對機關(guān)干部的考核以平時考核為基礎(chǔ)，年終進行一次全面考核。

1、考前動員。召開考核工作動員會議，傳達貫徹有關(guān)文件精神，部署考核工作。

2、被考核人個人述職。每個干部對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將一年來履行職責(zé)及完成各項任務(wù)情況進行書面總結(jié)。虛職干部在處室內(nèi)部并在述職，考核領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加；實職干部在機關(guān)大會上進行個人述職。干部個人書面總結(jié)要實事求是，客觀具體，用實例和數(shù)字?jǐn)⑹?，力戒空話、套話，一般控制?000字以內(nèi)。

3、測評。在個人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上，進行干部自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)測評?；ピu和領(lǐng)導(dǎo)測評各占50的分?jǐn)?shù)。

4、考核結(jié)果的確定和審定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項測評結(jié)果，在全面衡量的基礎(chǔ)上，通過集體研究進行確定每個干部的考核結(jié)果，寫出評語，考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。

5、考核結(jié)果的反饋?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要以書面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后十日內(nèi)提出復(fù)核意見，并以書面形式通知本人。

七、公布測評結(jié)果

自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)測評及綜合評定分?jǐn)?shù)將面向機關(guān)全體同志公開。

八、考核結(jié)果的使用

1、機關(guān)干部的考核結(jié)果與干部的聘任、獎懲、晉升、及調(diào)整職務(wù)掛鉤。局里根據(jù)實際情況對考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓勵和獎勵。

2、在被評為優(yōu)秀的干部中，每年分別確定2名正、副處級后備干部人選，待有職務(wù)指標(biāo)時優(yōu)先列為聘任人選。

3、年度考核被確定為不稱職等次的，按下列規(guī)定處理：考核中首次被確定為不稱職的，責(zé)令其限期改正；連續(xù)兩次考核被確定為不稱職的干部，按規(guī)定予以降職或解聘調(diào)離原崗位。

4、為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性，黨委組織部要建立專門的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。

九、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：××*

副組長：××*

成員：××、××、××、××、××

考核辦公室設(shè)在局黨委工作部。