導(dǎo)語：自查自糾強(qiáng)基固本通知一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了全面貫徹落實(shí)公司“四會”精神及《蒲白礦務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的實(shí)施細(xì)則》，夯實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年”、“基礎(chǔ)管理落實(shí)年”、“深化落實(shí)年”的工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)開好頭、起好步，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司決定一季度在**煤礦全面開展“自查自糾強(qiáng)基固本”活動，現(xiàn)將活動安排通知如下：

一、公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全監(jiān)察部，具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。

二、活動目標(biāo)

（一）、礦井無重傷以上人身事故。

（二）、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，完善各項(xiàng)安全管理制度。

（三）、學(xué)習(xí)貫徹公司“四會”精神，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）、員工自查自糾率達(dá)95%以上。

三、活動安排

（一）、自查階段（2月20日~2月29日）。各單位、各部門要以“無漏洞零隱患”為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)蒲白局《關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱細(xì)則）并對照《細(xì)則》和“二安三個(gè)一”安全管理辦法的要求，發(fā)動管理人員、基層單位、班組和職工開展自查活動。查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查現(xiàn)場管理漏洞、查安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

各級管理人員（包括區(qū)隊(duì)干部、班組長）從干部作風(fēng)、執(zhí)行力入手，查安全第一的思想樹立得牢不牢，有無重生產(chǎn)輕安全的意識和行為；有無違章指揮現(xiàn)象；對安全基礎(chǔ)建設(shè)是否重視，是否能深入現(xiàn)場檢查督促各項(xiàng)工作的落實(shí)；能否認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”有關(guān)規(guī)定；是否能貫徹執(zhí)行公司、礦安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，是否能經(jīng)常深入現(xiàn)場抓管理；安全責(zé)任意識強(qiáng)不強(qiáng)。

基層單位從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理入手，查各項(xiàng)管理制度的建立是否完善；制度執(zhí)行是否存在漏洞；現(xiàn)場管理是否有缺陷。

職工從貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)習(xí)慣和思想行為入手，查安全第一的思想樹立的牢不牢，有無重生產(chǎn)輕安全的意識；操作過程是否認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化有關(guān)規(guī)定；工作過程是否達(dá)到規(guī)范操作；有無習(xí)慣性違章行為；是否有違反公司、礦有關(guān)規(guī)定的地方；自主保安意識強(qiáng)不強(qiáng)；安全確認(rèn)制度執(zhí)行是否到位，有無應(yīng)付的意識和行為。

（二）、自糾階段（3月1日~3月25日）：對查出的問題，要分單位和個(gè)人分別制定解決措施和計(jì)劃，在本階段徹底糾正，從而消除各類隱患。

（三）、總結(jié)檢查階段（3月26日~3月31日）：各單位對自查自糾工作進(jìn)行全面對照檢查，并認(rèn)真總結(jié)。公司將進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

四、獎(jiǎng)罰

1、獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照《自查自糾強(qiáng)基固本活動考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，得分在80（含80）分以上，給**煤礦集體獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，給公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，得分在80分以下時(shí)不予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、處罰：凡在活動期間發(fā)生的各類事故按照公司2008年1號文件加倍進(jìn)行處罰；發(fā)生的“三違”按照公司《安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定加倍進(jìn)行處罰。

3、獎(jiǎng)罰資金從公司安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。

五、措施及要求

（一）、提高認(rèn)識，突出重點(diǎn)

各單位要充分認(rèn)識開展“自查自糾、強(qiáng)基固本”活動，對一季度實(shí)現(xiàn)安全無事故重要性的認(rèn)識。要充分認(rèn)識到，思想上對安全工作重要性認(rèn)識不夠是最大的安全隱患；制度不健全，執(zhí)行不到位，行為不符合制度規(guī)定也是重大安全隱患。因此，要充分認(rèn)識到開展此項(xiàng)活動是搞好“深化落實(shí)年”各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)；是解決影響和制約安全發(fā)展的制度建設(shè)、干部作風(fēng)、職工安全思想和意識行為、規(guī)范操作、管理漏洞等突出問題的重要途徑。同時(shí)特別要清醒地認(rèn)識到雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)對保證全年安全工作的重要性，抓住重點(diǎn)工作，制定措施，落實(shí)責(zé)任，確保雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)，使廣大職工過一個(gè)安樂祥和的節(jié)日。

（二）、營造濃厚安全氛圍，貫徹落實(shí)會議精神。

各單位要營造濃厚的安全氛圍，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司“四會”精神，深刻領(lǐng)會2008年安全工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和要抓好的重點(diǎn)工作，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定搞好安全工作的信心。以飽滿的工作熱情，積極向上的工作態(tài)度，全身心投入到安全生產(chǎn)中去。

（三）、深化落實(shí)“二安三個(gè)一”安全管理辦法。

**煤礦要繼續(xù)深化落實(shí)“二安三個(gè)一”安全管理方法，緊扣現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，循序漸近，強(qiáng)基固本，將10種常規(guī)安全行為養(yǎng)成融入其中，完善各項(xiàng)管理制度，形成系統(tǒng)的管理模式，用制度固定下來，將之作為一項(xiàng)安全管理的長效機(jī)制，長期堅(jiān)持下去，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

（四）、強(qiáng)基固本，深化現(xiàn)場管理

1、精心組織，認(rèn)真抓好雙節(jié)期間的安全管理。礦上要周密計(jì)劃，詳細(xì)安排：一是要抓好停、復(fù)工期間的項(xiàng)目計(jì)劃、措施制定、勞動組織、監(jiān)督管理、領(lǐng)導(dǎo)跟班等工作。二是要制定切實(shí)可行的措施，抓好雙節(jié)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查及職工管理工作，杜絕酒后入井，疲勞入井現(xiàn)象發(fā)生。三是豐富節(jié)日期間職工的業(yè)余生活，將企業(yè)安全文化融會其中，發(fā)揮安全文化潛移默化的重要作用。

2、暢通安全信息流程，加強(qiáng)隱患排查和落實(shí)。各單位要繼續(xù)優(yōu)化隱患的排查，加強(qiáng)隱患整改治理工作，按照“五落實(shí)”（即落實(shí)整改內(nèi)容、資金、期限、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)范圍）原則實(shí)施，對隱患排查治理情況進(jìn)行登記建檔。加強(qiáng)各級管理人員入井管理，落實(shí)安全責(zé)任，制定入井人員必須到安全信息站登記入井區(qū)域，領(lǐng)受復(fù)查任務(wù)的制度，做到檢查無盲區(qū)、管理無漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工的技能和安全思想認(rèn)識。認(rèn)真落實(shí)2008年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持班前“三個(gè)一”培訓(xùn)和安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)相結(jié)合，推行“手指口述”和“6S”行為養(yǎng)成。根據(jù)雙節(jié)特點(diǎn)開展本階段安全思想教育，充分發(fā)揮安全文化的推動作用。著重抓好特殊工種、崗位工種的培訓(xùn)和管理。

4、定期開展安全隱患排查治理活動。礦上每周必須由安全礦長組織一次管理人員、工程技術(shù)人員參加的隱患排查治理活動；礦上每旬、公司每月組織一次礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分類定級，做到措施、項(xiàng)目、資金、責(zé)任人和時(shí)間“五落實(shí)”，并及時(shí)督促整改和復(fù)查落實(shí)。

5、加強(qiáng)地面安全管理，做好冬季“三防”工作。做好礦井冬季防凍工作，防止井筒結(jié)冰。各單位都要做好雙節(jié)期間防火、防盜、火工管理、車輛管理等工作，防止煤氣中毒，群體食物中毒等。加大隱患排查治理力度，從源頭上遏制各種事故發(fā)生。

（五）、要在管理人員中開展一次學(xué)習(xí)《細(xì)則》，掌握《細(xì)則》，落實(shí)〈細(xì)則〉活動。要使管理人員認(rèn)清當(dāng)前加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性，明確指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)和主要任務(wù)，掌握煤礦基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。公司三月份要在管理人員中（含區(qū)隊(duì)長、班組長）組織一次學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理的實(shí)施細(xì)則》的知識考試，對成績突出的個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）、加強(qiáng)安全督察。公司安全督察組將不定期深入基層，一是對各單位“自查自糾、強(qiáng)基固本”活動開展情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)活動深入開展；二是督察各項(xiàng)安全管理制度的完善情況；三是督察現(xiàn)場整改落實(shí)情況，并檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。按照《自查自糾強(qiáng)基固本活動考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，對活動開展好的前三名區(qū)隊(duì)管理人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對活動開展不力，隱患排查、落實(shí)政策、整改不徹底的單位將予以通報(bào)批評和處罰。