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**縣、各區(qū)人民政府,**經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，市屬各委、局、辦，各縣級事業(yè)單位，人民團體：

為進一步加強對政府信息化建設項目的管理，推進電子政務建設健康深入的發(fā)展，根據(jù)《**市政府信息化建設項目管理辦法》(烏政辦〔2007〕303號)（以下簡稱辦法），現(xiàn)就有關事宜通知如下：

一、組織機構(gòu)

為加強全市政府信息化建設項目的管理，避免重復建設，保證工程建設質(zhì)量，提高投資效益，市人民政府決定成立政府信息化建設項目管理領導小組（以下簡稱領導小組），成員如下：

領導小組職責：統(tǒng)籌領導我市信息化項目建設管理工作，研究全市信息化項目建設的重大問題。

領導小組辦公室設在市信息化工作辦公室（以下簡稱信息化辦），辦公室主任由王延年兼任。

辦公室職責：具體負責全市政府信息化項目的管理建設，負責對全市政府信息化建設項目進行初審，做好項目的監(jiān)督管理、驗收評審和效益評價等工作；負責領導小組日常管理工作和專家協(xié)調(diào)工作。同時邀請自治區(qū)、兵團、IT企業(yè)和我市各類信息化建設方面專家，建立**市政府信息化建設項目專家?guī)?，主要職責是為全市信息化建設項目的規(guī)劃評審、驗收評估等工作提供咨詢和服務，承擔執(zhí)行項目的社會監(jiān)督、后期評定等工作。

二、項目申報程序

（一）項目申報。

申報單位填寫《**市政府信息化建設項目申報表》（一式三份，加蓋單位公章）(表格請在“**之窗”/-網(wǎng)上辦事-表格下載欄目下載)，嚴格按照《**市政府信息化建設項目可行性研究報告編制大綱》編寫可研報告(含電子文檔)報市信息化辦，市信息化辦按照類別專家?guī)熘谐槿＜以?5個工作日內(nèi)召開專家評審會，按《辦法》對項目進行初審。

（二）項目實施。

項目建設單位制定項目計劃任務、系統(tǒng)設計、設備選型、建設進度等方案報市信息化辦審查備案后，按照《辦法》規(guī)定，確定工程的設計、施工和監(jiān)理標準，進行項目招標，按照設計和實施方案施工。

（三）項目驗收。

市信息化辦按照《辦法》規(guī)定，組織相關單位和專家對信息化項目進行驗收；在項目穩(wěn)定運行后，通過對比分析項目的工程質(zhì)量、運行狀態(tài)、投資效益等情況，對項目進行總體評價。

三、具體要求

（一）依照辦法，統(tǒng)籌規(guī)劃。

《**市政府投資信息化建設項目管理辦法》是依照中辦、國辦對電子政務建設的總體要求而制定的政策法規(guī)，是全市信息化項目的建設規(guī)劃依據(jù)。各項目建設單位要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，加強組織領導，嚴格按照《辦法》規(guī)定，履行申報立項、招標實施、驗收評估等各項流程。項目建設單位主管領導要親自抓，切實履行好組織領導和科學決策職責，根據(jù)我市及本單位信息化建設總體規(guī)劃，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密和適度超前的原則做好項目建設工作，確保政府投資取得實效。

（二）明確責任，加強管理。

市信息化辦、市財政局、市發(fā)改委、市審計局等單位要按照《辦法》要求，各盡職責，加強協(xié)作，形成齊抓共管的格局，推進全市信息化項目管理工作規(guī)范、健康、有序的開展。

（三）加強監(jiān)督，確保質(zhì)量。

在項目實施過程中，市信息化辦要會同相關部門和專家，共同對項目的工程質(zhì)量、進度、資金使用和概算控制等建設情況進行督查；要適時對全市信息化項目進行梳理和跟蹤檢查，對項目建設好的單位予以表彰，推廣先進經(jīng)驗，對違反《辦法》規(guī)定，導致政府投資受損的單位，按照《辦法》進行處理并進行通報，確保全市信息化項目建設工程質(zhì)量。