導(dǎo)語：干部目標(biāo)績效考核管理辦法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)干部思想、工作作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動工作積極性，提高行政辦事效能，實(shí)現(xiàn)本職工作創(chuàng)先爭優(yōu)，重點(diǎn)工作爭創(chuàng)一流，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，決定對全體機(jī)關(guān)干部實(shí)行目標(biāo)績效考核管理。

一、考核對象

機(jī)關(guān)全體干部、職工（含社區(qū)在編干部）、街道聘用的駕駛員。

二、考核依據(jù)

1、考勤。包括上班、會議、學(xué)習(xí)及其他出勤。

2、工作述職。干部按照本職工作分工，就工作完成情況進(jìn)行書面述職和民主測評。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)評。領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)每個干部職工平時表現(xiàn)和工作成績進(jìn)行綜合評分。

三、考核內(nèi)容

（一）考勤（40分）

嚴(yán)格遵守辦事處考勤制度。上班、會議、學(xué)習(xí)無故遲到、早退的每次扣0.5分，抽查無故曠工1次扣1分；多次違反考勤制度，受到通報(bào)批評，一次扣4分，依次累加。外出不請假或不按規(guī)定請假的視作曠工，曠工累計(jì)15天以上按《公務(wù)員法》的規(guī)定執(zhí)行，不再參加年終績效考核。

（二）工作述職（40分）

年底由街道績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體干部職工進(jìn)行書面述職，同時從思想品德、工作能力、履行職責(zé)、為民服務(wù)四個方面進(jìn)行民主測評，街道聘用駕駛員只參加民主測評和領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)評。評定為稱職的不扣分，優(yōu)秀的獎5分，不稱職的扣5分。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)評（20分）

由領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)干部的工作實(shí)效進(jìn)行綜合評分，評定為稱職的不扣分，優(yōu)秀的獎5分，不稱職的扣5分。

四、考核辦法

1、績效考核實(shí)行百分制考核辦法，基礎(chǔ)分值為100分，由考勤、工作述職、領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)評三項(xiàng)組成。

2、績效考核獎金由黨工委會議（行政辦公會）研究決定，干部應(yīng)得獎金=績效考核獎金÷100分×實(shí)際得分。

3、因工作不力出現(xiàn)重大責(zé)任事故、重大違紀(jì)違法現(xiàn)象的工作被一票否決的，原則上取消干部全年評獎資格。

4、病事假每天扣0.5分；事假累計(jì)超過30天、病假累計(jì)超過90天，取消績效考核資格。

5、產(chǎn)假、婚假每天扣0.3分，超過國家規(guī)定產(chǎn)假、婚假期限部分按事假計(jì)算。

公休假、喪假不計(jì)入請假范圍。

五、督查落實(shí)

為加強(qiáng)對目標(biāo)績效考核管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立街道目標(biāo)績效考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委書記擔(dān)任組長，黨工委副書記、辦事處主任和黨工委副書記、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由街道黨政辦具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。