導(dǎo)語：村級目標管理考評實施辦法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，全面落實發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、和諧是第一目標的要求，緊緊圍繞“工業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、文化建鎮(zhèn)”三大戰(zhàn)略目標，大力實施“興旺特色產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)秀美集鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧”四大工作重點，進一步強化村級工作目標管理，完善激勵機制，充分調(diào)動廣大村、單位干部的工作積極性，忠誠事業(yè)、興旺產(chǎn)業(yè)、推進創(chuàng)業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)和諧崛起。

二、考核原則

突出重點，統(tǒng)一標準，實事求是，公開公正，科學(xué)激勵，獎優(yōu)罰劣。

三、考核對象

13個行政村。

四、考核方式方法

1、考核方式。采取指標考核，督查考核，評議考核三種方式，具體考核內(nèi)容、細則及計分標準見附件2。

2、分值設(shè)定。以1000分為基準，考核項目確定基本分，實行加分制。（除特別說明外原則上加、扣分均不超過考核項目基本分）

3、指標考核、督查考核、評議考核三項得分之和為總得分。

4、考核辦法。按照鎮(zhèn)年初分工分口安排，由各口依照本考核辦法進行考核計分，經(jīng)鎮(zhèn)村級目標管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查復(fù)核，黨政聯(lián)席會議集體審核后確定村級考核得分。13個行政村按照總得分多少進行排名。

五、考核結(jié)果運用

1、計劃生育，社會治安綜合治理，新農(nóng)村建設(shè)三項工作實行“一票否決”。凡被“一票否決”的村，無論總得分為多少，一律定為不達標村。

2、建立物質(zhì)獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)考核總得分將村劃分為先進村，達標村，不達標村三類。原則上先進村3個，達標村7個，不達標村3個。對綜合考核列前1、2、3名的，分別獎現(xiàn)金2000元、1500元、1000元。

3、激活村級考核機制?？己私Y(jié)果與村干部基本報酬，獎勵資金發(fā)放直接掛鉤，凡被“一票否決”村，村干部年基本工資人平下浮400元。當(dāng)年目標管理考核被定為不達標村的，予以黃牌警告，連續(xù)二年為不達標村且本年度綜合考核名次列倒數(shù)第1名的，村支部書記就地免職，村委主任責(zé)令辭職。在同職排名中，當(dāng)年列全鎮(zhèn)倒數(shù)第1名的，予以黃牌警告，連續(xù)2年列倒數(shù)第1名的，予以免職或責(zé)令辭職。

4、考核結(jié)果作為鎮(zhèn)級表彰獎勵及推薦鎮(zhèn)以上表彰獎勵的直接依據(jù)。有下列情形之一者，取消其鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上綜合性獎勵資格，取消村主職干部評先評優(yōu)資格：

（1）計劃生育、社會治安綜合治理被“一票否決”直接定為不達標村或綜合考核被定為不達標村的；

（2）防火防汛組織不力，造成較大損失，影響惡劣的；

（3）發(fā)生惡性群體性事件或50人以上赴市以上機關(guān)群體訪的。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立村級目標管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄭夢藍同志任組長，雷新國、蔣魁、范輝、柯賢軍、劉燁、周會彪等同志任副組長，張敬先、柯賽梅、陳緒紅，各站所（辦）負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，柯賢軍同志兼任辦公室主任。

2、本辦法自行文之日起實施。以前出臺的村、單位目標管理考核辦法或各口考核方案與本辦法不一致的，以本辦法為準。