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選用高素質(zhì)黨務(wù)干部做好國有參股中外合資企業(yè)的黨建工作

無錫威孚集團有限公司黨委

無錫威孚集團有限公司為國家大型現(xiàn)代企業(yè)集團，中國機械工業(yè)核心競爭力百強企業(yè)，在中國，％以上的車用柴油機使用威孚柴油噴射產(chǎn)品。威孚集團黨委是江蘇省先進基層黨組織。多年來，公司黨委不斷加強黨建工作，在集團各種所有制企業(yè)中都建有黨組織，不留空白點。

特別是在威孚集團不斷加強國際合作，提高國際競爭力的過程中，如何做好威孚參股合資企業(yè)的黨建工作一直是集團黨委研究的重要課題。公司黨委邊實踐邊摸索總結(jié)，逐步形成了一套以歐亞公司黨支部為代表，相對適合參股合資企業(yè)實際情況的做法。在歐亞公司黨支部的黨建實踐中，我們認識到選用一位高素質(zhì)的黨務(wù)干部，形成一支黨員骨干隊伍是搞好合資企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵因素。

一、合資企業(yè)的黨務(wù)干部，要有黨建實踐經(jīng)驗與較強的組織能力。

歐亞公司是無錫威孚公司、德國博世公司和日本杰克賽爾公司于年合資建立的，是威孚參股的第一家合資企業(yè)，該合資公司采用博世和杰克賽爾的先進技術(shù)、設(shè)備，以及質(zhì)量保證體系和管理模式，按許可證要求制造并銷售噴油嘴、噴油器及其它柴油噴射裝置，總經(jīng)理有外方擔(dān)任。

集團黨委認為要在這樣一個由中、德、日三國合資的公司里順利組建黨組織開展好黨建工作，難度相當(dāng)大，選派有豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力和善于創(chuàng)造性開展工作的能力的黨務(wù)干部是合資企業(yè)黨建工作成功的關(guān)鍵所在。經(jīng)過黨委會開會討論研究，最后決定把對黨務(wù)工作非常熟悉，曾經(jīng)擔(dān)任過黨辦秘書、黨辦主任、企管處處長和基層黨支部書記的一位同志選派過去。該同志到合資企公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地業(yè)后，充分依靠威孚轉(zhuǎn)移過去的黨員骨干，在中方經(jīng)理的支持與公司黨委的指導(dǎo)下，迅速依法組建歐亞黨支部與歐亞工會，并經(jīng)過法定程序當(dāng)選為支部書記和工會主席，為歐亞公司黨建工作的良好開展打下了組織基礎(chǔ)。黨員有了自己的組織，也找到了自己的依靠，為合資企業(yè)組建后的平穩(wěn)運行作出了貢獻。

二、合資企業(yè)黨務(wù)干部要有出色的溝通與協(xié)調(diào)能力

在合資企業(yè)日常管理一般以外方為主，而外方對我們黨在新時期的中心工作不太了解，對黨的組織與活動心存疑慮，甚至有所抵觸，黨務(wù)干部一定要有比較出色的溝通與協(xié)調(diào)能力，在工作中不僅要取得黨員與中方員工的信任與支持，而且要主動贏得外方的理解與支持。

黨支部建立不久，支部書記就讓中方副總經(jīng)理把支部全體黨員逐一介紹給外方總經(jīng)理，外方總經(jīng)理一看這些黨員都是企業(yè)倚重的管理與業(yè)務(wù)骨干，都是外方管理人員認為出色的員工，使外方對黨組織有了第一步的好印象，對黨員的先進性有了初步了解。同時，支部還在公開場合多次鮮明表示企業(yè)黨組織的中心工作就是促進企業(yè)發(fā)展，并在全體中外員工參加的迎慶中秋、國慶的聯(lián)歡會上，號召全體黨員要以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，力作表率，帶領(lǐng)全體中方員工緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營，克服困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，使外方對黨組織的目標(biāo)與任務(wù)有了進一步的了解，對黨組織的態(tài)度也有戒備逐步轉(zhuǎn)向理解。

為使外方徹底消除對黨組織的不信任感，歐亞黨支部還創(chuàng)造性地在不涉及黨內(nèi)機密的情況下，邀請外方人員參加組織生活，如年月，鄧小平同志逝世，外方人員怕中國改革開放的政策會變，擔(dān)心在無錫的合資企業(yè)會受影響。黨支部了解到這些情況后，在組織全體中方員工收看鄧小平同志追悼會實況轉(zhuǎn)播時，邀請了全體外方人員參加，一起收看同志在追悼會上的講話。讓他們知道中國改革開放政策不會動搖，專程去合資企業(yè)參加組織生活的集團黨委領(lǐng)導(dǎo)代表集團向外方闡明歐亞公司中方與外方的合作決心不會動搖，使外方消除了疑慮，對合資公司的前途增強了信心。此后，支部還多次邀請外方人員參加組織生活，增進相互間的溝通與了解。

又如十六大剛閉幕，支部在公司休息日進行黨員組織生活時，邀請外方總經(jīng)理和全體積極分子列席。在兩個多小時的組織生活中，各位黨員和積極分子熱烈發(fā)言，暢談學(xué)習(xí)十六大報告的體會，同時結(jié)合合資公司實際，提出了很多如增產(chǎn)增效、開拓市場、嚴細管理、增進合作等方面的建設(shè)性意見，并一致表示要在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為合資公司的發(fā)展作出努力。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)也到會作了重要講話，使得外方人員進一步了解到黨組織以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以企業(yè)發(fā)展為重點的鮮明特色，明白了中國共產(chǎn)黨與國外政黨的不同之處，從而對合資企業(yè)的黨組織與活動表示出了理解與支持。

三、合資企業(yè)黨務(wù)干部要有借勢造勢的能力

首先要發(fā)揮支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

一是利用絕大多數(shù)黨員都在企業(yè)的管理崗位上，對企業(yè)的經(jīng)營信息及時進行溝通，把組織意志滲透到企業(yè)的日常運作中，提高黨組織在企業(yè)工作中的參與度。二是加強對黨員的管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如支部委員、生產(chǎn)部長胡福興同志，經(jīng)醫(yī)院檢查，他的腰椎骨已經(jīng)顯示鈣化點，導(dǎo)致經(jīng)常腰部劇烈疼痛，但是他憑借共產(chǎn)黨人的一種拼搏精神，在設(shè)備調(diào)試、組織生產(chǎn)等艱巨工作中忙忙碌碌，經(jīng)常加班延點，達到了忘我的境界。黨員徐素喬同志剛從德國技術(shù)培訓(xùn)回來，時差還沒調(diào)過來便馬上投入到公司機床的搶修中，一干就是三十多個小時。他們以自己的實際行動，不僅在中方員工面前樹立了先鋒模范的形象，而且使外方人員贊嘆不已，外方切實體會共產(chǎn)黨員的骨干作用，這個企業(yè)離開了共產(chǎn)黨員不行。三是利用建立的三個黨員責(zé)任區(qū)，充分發(fā)揮黨員責(zé)任人的作用，把黨組織的意志通過工作交流與思想政治工作，傳達到每一位員工。為了統(tǒng)一中方員工的思想除創(chuàng)辦了《歐亞通訊》，報道國家政治、經(jīng)濟方面的重要信息和公司生產(chǎn)經(jīng)營、員工思想動態(tài)方面的情況，還使中方員工的思想能在黨組織的指導(dǎo)下基本一致，在工作中同心同德。

其次要充分發(fā)揮工會組織的作用。

工會在合資企業(yè)中具有法定地位，而黨組織不具備這樣的優(yōu)勢，于是，歐亞黨支部便通過加強對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，來體現(xiàn)黨組織的意圖和提高黨組織的威信。因為支部書記兼任著歐亞公司工會主席的職務(wù)，這對支部工作的開展帶來了更多的便利，能夠更加充分發(fā)揮工會組織在聯(lián)系、團結(jié)員工方面的作用。例如在《集體合同》的協(xié)商中，支部就利用工會組織把黨組織對職工利益的關(guān)心與維護體現(xiàn)出來。支部與工會按照中國的有關(guān)法規(guī)，經(jīng)過充分的研究與思考，起草出了對保障員工利益和公司利益都比較切實可行的討論稿。經(jīng)過協(xié)商，歐亞公司代表和工會代表在集體合同上簽了字，并正式得以實施。在協(xié)商、簽約過程中，使工會和黨組織與廣大員工有了更為深入的相互了解，加大了員工對黨組織和工會的信任度，增強了黨支部的威望。

第三要不斷壯大組織，不斷擴大組織的凝聚力與影響力

歐亞公司里匯集了一大批年輕員工，所以，努力建設(shè)一支入黨積極分子隊伍，尤其是加強對年輕入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)，成了支部一項非常重要的的戰(zhàn)略性任務(wù)。歐亞黨支部成立后已發(fā)展名新黨員，有多名入黨積極分子，其中絕大多數(shù)是歲以下的青年骨干。我們認為占有保持一定數(shù)量與質(zhì)量的積極分子隊伍，黨組織才能充滿生機與活力，才能吸引更多的人團結(jié)在黨組織周圍，黨組織可以影響的越多，黨組織的作為就越大，地位就越高。在壯大積極分子隊伍上：一是主動出擊，對綜合素質(zhì)較好的業(yè)務(wù)骨干，支部與責(zé)任區(qū)共同關(guān)心，向其介紹黨的宗旨與使命，引導(dǎo)其產(chǎn)生加入黨組織的愿望，邀請其參加黨的基本知識教育。歐亞黨支部成立以來，堅持每年和團組織聯(lián)合開展黨課教育，由團員青年和積極分子參加，同時，在集團公司舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班時，也要求積極分子準(zhǔn)時參加，增進對黨組織的了解。二是重視對入黨積極分子的黨訓(xùn)班學(xué)習(xí)。支部利用公司休息日，進行黨訓(xùn)班學(xué)習(xí)，集團黨委委派黨務(wù)人員去上課，讓積極分子系統(tǒng)掌握黨的基本知識，未參加黨訓(xùn)班的不列為發(fā)展對象。三是邀請入黨積極分子參加黨組織的活動。如黨員參觀南京靜海寺、上海中共一大會址、浦東開發(fā)區(qū)、淮安故居，學(xué)習(xí)十五大、十六大報告，支部都請積極分子參加，讓他們感受到黨內(nèi)的生活氣氛。四是落實對每個入黨積極分子的考察、培養(yǎng)人。支部確定每個積極分子都有兩名正式黨員作為其考察培養(yǎng)聯(lián)系人，聯(lián)系人要經(jīng)常找積極分子進行溝通，并定期向支部匯報考察、培養(yǎng)情況，年終要書面匯報年度考察培養(yǎng)意見。

四、合資企業(yè)黨務(wù)干部要有善于思考和創(chuàng)新的能力

在合資企業(yè)開展黨建工作要求黨務(wù)干部具有較強的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，要善于分析與思考。通過實踐與分析，我們認識到在合資企業(yè)有著這樣一些特點：一是外方的社會制度、文化背景和我們不同，他們一般對黨組織都存在偏見和戒心；二是合資企業(yè)作為一種新的經(jīng)濟成分，其黨組織在企業(yè)中不具有法定地位，所以黨組織開展工作既要力求實效，發(fā)揮好應(yīng)有作用，又要擺正位置。三是在合資企業(yè)中開展黨組織活動和員工思想政治工作的業(yè)余化，開展工作時要盡可能不利用上班時間，不影響到生產(chǎn)經(jīng)營，這與在國企開展工作很不相同。

歐亞公司黨支部，特別是支部書記，就是能根據(jù)合資企業(yè)的實際情況，因地制宜，積極尋求對策，形成一套切合實際的思路與方法，取得了較好的實效

⒈在合資企業(yè)開展黨建工作，既要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，消除外方一些不必要的疑慮，又要堅持黨組織公開活動的原則，以體現(xiàn)黨組織的政治性。我們要讓外方認識到中國企業(yè)黨組織的根本任務(wù)是與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致的，而不是鬧罷工，與企業(yè)對著干，要消除他們對黨組織公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地的偏見與戒心，逐步加強相互間的合作。同時，我們也要反對另一種情況，即感到在合資企業(yè)開展黨建工作不那么理直氣壯，認為合資企業(yè)黨組織是“地下”黨組織，自己否定自己，那就談不上有什么作為了。我們應(yīng)該清晰地認識到，中國共產(chǎn)黨的地位是中國憲法所確定的，在中國的合資企業(yè)中完全可以公開活動，不存在“地下”的說法，只是在活動的方式上要從合資企業(yè)的實際出發(fā)。另外，要認識到黨組織在合資企業(yè)里不是一種附屬組織，而是團結(jié)帶領(lǐng)中方員工完成黨的任務(wù)的政治核心，應(yīng)該保證黨和國家的方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的精神文明和政治工作，要在處理中外雙方和企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系上積極發(fā)揮作用，依法維護中方員工的合法權(quán)益，維護企業(yè)的利益，維護國家的利益，并且要經(jīng)常對中方員工進行黨的基本路線、愛國主義、文化知識、專業(yè)技能等方面的教育，從戰(zhàn)略高度做好工作。

⒉上級黨組織要進一步健全和完善合資企業(yè)黨組織的有關(guān)政策法規(guī)，加強對合資企業(yè)黨建工作的研究和指導(dǎo)。合資企業(yè)作為一種新的經(jīng)濟成分在整個國民經(jīng)濟中占有相當(dāng)?shù)谋戎?，并在進一步加大，按照“哪里有經(jīng)濟組織，哪里就要建黨組織”的原則，合資企業(yè)的黨組織也會越來越多。在合資企業(yè)開展黨建工作，有很多特殊性，要求到合資企業(yè)搞黨建工作的同志能從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，因此，合資企業(yè)的黨務(wù)工作者要努力提高自身素質(zhì)，主動去適應(yīng)合資企業(yè)的工作。

⒊因為在合資企業(yè)開展黨組織活動和員工思想政治工作，絕大部分在業(yè)余時間進行，就更需要黨支部認真準(zhǔn)備，廣開渠道，不拘形式，講究實效。綜觀合資企業(yè)黨員和員工的結(jié)構(gòu)，具有文化高、年齡輕的特點，另外在合資企業(yè)工作節(jié)奏比較快，平時接觸政治思想方面的信息比較少，他們希望能獲得一些國家、企業(yè)的重要信息。歐亞黨支部在開展黨建工作時，抓住他們的興趣和特點，有針對性地加入這些內(nèi)容，同時，不能拘泥與形式，在乘接送車的路上、在食堂午餐期間，進行相互溝通。開展員工政治思想工作，很重要的一點就是要注意把握住青年員工，要經(jīng)常開展一些適合青年特點的活動來吸引他們，并起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用。

威孚集團公司黨委通過選用高素質(zhì)的黨務(wù)干部，在國有參股企業(yè)的黨建工作上雖然有一定成效，但總的來說還只是處于起步階段，所作的思考也比較粗淺，今后我們集團黨委要通過公司政研會、行業(yè)政研會等，繼續(xù)加強在這方面的研究和探索，勤于思考，勇于實踐，進一步做好“引導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)、團結(jié)、協(xié)調(diào)、表率”這六個方面的工作，爭取使國有參股的中外合資企業(yè)黨建工作再上一個臺階。

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