導(dǎo)語(yǔ)：組織工作與干部管理應(yīng)相融互動(dòng)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

充分運(yùn)用系統(tǒng)化理論，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展到信息時(shí)代的必然要求。因此，全面整合組織部門(mén)的工作資源，勇于打破組織工作與干部管理工作長(zhǎng)期分割的局面，整合兩方面力量，發(fā)揮組織工作整體優(yōu)勢(shì)，應(yīng)成為創(chuàng)新組織工作的重要內(nèi)容。

從組織部門(mén)工作業(yè)務(wù)來(lái)看，干部管理工作和組織建設(shè)工作具有同等重要的地位和作用。在實(shí)際工作中，兩方面工作互有交叉、互為支撐、互為基礎(chǔ)，干部管理工作中包含著組織建設(shè)工作，組織建設(shè)工作中也包含著干部管理工作。雖然分別涉及的層面不同、范圍不同，但許多經(jīng)驗(yàn)可以相互借鑒、吸納。從全面真實(shí)地考核評(píng)價(jià)干部角度看，干部管理工作也應(yīng)當(dāng)與組織建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)充分對(duì)接。領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作促發(fā)展的實(shí)際效果在基層組織建設(shè)中必然直接反映出來(lái)，基層存在的許多問(wèn)題往往在上面都能夠找到根源。因此，干部的功過(guò)是非，很難同一個(gè)地方的組織建設(shè)、班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理狀況截然分開(kāi)，往往呈現(xiàn)“你中有我，我中有你”的相互包容狀態(tài)。這就要求在考察干部時(shí)需要通過(guò)組織建設(shè)渠道了解更真實(shí)更全面的情況。從全面培養(yǎng)鍛煉組工干部來(lái)看，干部管理工作與組織建設(shè)工作也應(yīng)當(dāng)有機(jī)地聯(lián)結(jié)在一起。組織部門(mén)是培養(yǎng)干部、鍛煉干部、輸送干部的搖籃。作為一個(gè)新時(shí)代的組工干部，由于管理對(duì)象和服務(wù)對(duì)象的復(fù)雜多樣，個(gè)人了解認(rèn)知的范疇不能僅局限于一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)專業(yè)，更應(yīng)當(dāng)注意開(kāi)闊視野、廣泛參與，增強(qiáng)適應(yīng)性。有鑒于此，建議今后組織部門(mén)內(nèi)部應(yīng)按照組織工作管理對(duì)象和服務(wù)對(duì)象所處的領(lǐng)域、行業(yè)、系統(tǒng)來(lái)劃分職能職責(zé)任務(wù)，并對(duì)應(yīng)設(shè)置業(yè)務(wù)工作職能機(jī)構(gòu)。每個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)既要承擔(dān)所對(duì)應(yīng)聯(lián)系的系統(tǒng)行業(yè)的干部管理工作，也要承擔(dān)所對(duì)應(yīng)聯(lián)系的系統(tǒng)行業(yè)的組織建設(shè)工作。這樣，不僅能夠整合工作力量，保證系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；而且能夠提升工作水平，保證工作質(zhì)量；同時(shí)，還有利于培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的組工干部。