導(dǎo)語(yǔ)：組織部通過四評(píng)法進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)體系一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)體系,奉化市委組織部通過個(gè)人自評(píng)、班子互評(píng)、民主測(cè)評(píng)、組織考評(píng)的“四評(píng)法”考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效，使干部考核評(píng)價(jià)更趨科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

一是個(gè)人自評(píng)。根據(jù)職位特點(diǎn)和班子分工，結(jié)合年度崗位工作目標(biāo)，總結(jié)任務(wù)完成情況、申報(bào)個(gè)人實(shí)績(jī)，并按照長(zhǎng)遠(yuǎn)與短期、穩(wěn)定與發(fā)展、集體與個(gè)人、努力程度和工作結(jié)果等關(guān)系，對(duì)個(gè)人政績(jī)進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià)。

二是班子互評(píng)。召開單位班子成員會(huì)，集體研究討論，結(jié)合平時(shí)的考核數(shù)據(jù)和臺(tái)帳，班子成員之間相互評(píng)定，在班子互評(píng)中，先由個(gè)人自評(píng)，然后組織討論評(píng)議，由班子成員以無(wú)記名投票方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)每個(gè)班子成員的工作表現(xiàn)情況實(shí)行等次評(píng)定，準(zhǔn)確定位個(gè)人在實(shí)績(jī)中所起的作用。

三是民主測(cè)評(píng)。開展實(shí)績(jī)真實(shí)度評(píng)價(jià)，通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉，組織測(cè)評(píng)人員填寫實(shí)績(jī)?cè)u(píng)議表，對(duì)班子和個(gè)人申報(bào)的實(shí)績(jī)進(jìn)行真實(shí)程度的民主評(píng)議。主要是干部將取得的工作政績(jī)向人大代表、政協(xié)委員及村組干部代表、單位干部職工書面報(bào)告，接受代表的評(píng)議，并進(jìn)行自身努力程度、群眾滿意度、目標(biāo)的可行度、政績(jī)的可靠度進(jìn)行測(cè)評(píng)，同時(shí)召開座談會(huì)，走訪知情人，多方面聽取群眾意見，結(jié)合反饋意見然后評(píng)定等次。

四是組織考評(píng)。分別征求上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和市直相關(guān)職能部門對(duì)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的意見，并將班子和個(gè)人申報(bào)的實(shí)績(jī)附后。市直有關(guān)部門對(duì)各單位業(yè)務(wù)工作情況實(shí)行等次排隊(duì)，并落實(shí)到分管責(zé)任人。主要部門涉及計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、紀(jì)檢、組織人事、信訪、宣傳、武裝、人大、政協(xié)、婦女、工會(huì)、招商、工業(yè)、財(cái)稅、城建城管、水利、林業(yè)、養(yǎng)殖等。同時(shí)我們還了解市考核辦掌握的對(duì)各單位中心工作完成情況排隊(duì)并評(píng)定等次、年度目標(biāo)考核情況、有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)論和評(píng)價(jià)意見、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核情況、行風(fēng)考核情況、人大評(píng)議情況等。最后組織部門綜合實(shí)績(jī)真實(shí)度評(píng)價(jià)和對(duì)干部考察情況，對(duì)班子和成員的實(shí)績(jī)作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。