導(dǎo)語：強(qiáng)化四項(xiàng)措施加大干部工作力度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

鎮(zhèn)海區(qū)通過強(qiáng)化四項(xiàng)工作措施，加大對*年以后出生的年輕干部的培養(yǎng)、管理和使用力度，為優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)起到了積極的作用。

一是大力開展培訓(xùn)。近幾年，每年都選派部分工作成績突出的優(yōu)秀年輕干部參加各類培訓(xùn)班。今年，先后有10余名*年后干部參加“鎮(zhèn)海區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)赴香港專題培訓(xùn)班”、鎮(zhèn)海區(qū)第六期中青年干部培訓(xùn)班和鎮(zhèn)海區(qū)知識更新培訓(xùn)班，為年輕干部系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論知識提供機(jī)會，進(jìn)一步提高他們的綜合素質(zhì)和工作水平。

二是建立幫帶責(zé)任制。對下派到各鎮(zhèn)（街道）掛職的*年后干部，均指定一名思想品德好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部作為幫帶聯(lián)系責(zé)任人，在思想上加以引導(dǎo)，在工作中進(jìn)行指導(dǎo)，促使年輕干部早日成長。同時(shí)，鎮(zhèn)海區(qū)委組織部還組織掛職的年輕干部召開座談會，與他們交流感情，溝通思想，聽取年輕干部對掛職工作的意見和建議，并向他們提出“記好一本工作筆記，完成一篇調(diào)研報(bào)告，撰寫一個(gè)工作案例，提出一個(gè)合理化建議，參與一項(xiàng)實(shí)事工作，解決一個(gè)實(shí)際困難”等“六個(gè)一”的任務(wù)要求。

三是大膽選拔后備干部。鎮(zhèn)海區(qū)在調(diào)整區(qū)管后備干部隊(duì)伍時(shí)，明確后備干部以35周歲以下干部為主體，*年后出生的后備干部數(shù)量要求達(dá)到10％以上。同時(shí)，擴(kuò)大選拔面，將后備干部選拔視野向機(jī)關(guān)以外延伸，對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)特別優(yōu)秀的*年后干部，也列為后備干部選拔范圍進(jìn)行推薦考察。今年組織的全區(qū)大規(guī)模后備干部推薦考察工作中，經(jīng)過會議推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦和考察等工作程序后，共選拔產(chǎn)生區(qū)管后備干部建議人選228名，其中*年后出生的35名。

四是加大使用力度。通過有針對性開展教育培訓(xùn)、加強(qiáng)基層掛職鍛煉、加快后備干部培養(yǎng)選拔，使鎮(zhèn)海區(qū)形成了一支素質(zhì)較全面、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的年輕干部隊(duì)伍。近年來，區(qū)委組織部加大選拔任用力度，將一批表現(xiàn)優(yōu)秀、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上來。目前，全區(qū)有*年后處級干部4名，科級干部10余名。