導(dǎo)語：區(qū)委組織部三結(jié)合三創(chuàng)加強自身建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是結(jié)合加強制度建設(shè)，創(chuàng)一流管理水平。針對組織部干部日趨年輕化的實際狀況，出臺部機關(guān)日常工作管理制度。注重培養(yǎng)“導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)”和“思考型干部”：導(dǎo)師型領(lǐng)導(dǎo)”要求部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)多進行換位思考，在工作中給下屬提出方向性的指導(dǎo)意見，教會下屬嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式、高效的工作方法和積極的處事態(tài)度；“思考型干部”要求年輕組工干部在工作中不只是被動地接受任務(wù)，要經(jīng)常進行深層次的理性思考，努力成長為綜合素質(zhì)高、有創(chuàng)新精神、有大局觀念的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。

二是結(jié)合提升業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)一流工作業(yè)績。各個科室結(jié)合工作特點，以“樹組工干部新形象”為主題，以先進性教育活動成果為支撐，提煉出各科室各崗位的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，進一步提升部機關(guān)工作的內(nèi)涵，扎實推動工作。在部機關(guān)內(nèi)部制定“周一工作通報日”、“周二讀書學(xué)習(xí)日”、“周五工作總結(jié)日”，部機關(guān)的每名工作人員，就本人工作方面內(nèi)容進行匯報學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，把組工干部培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型干部”。

三是結(jié)合改善辦公環(huán)境，創(chuàng)一流機關(guān)形象。部機關(guān)的整體布局到各科室的物品擺放按“簡約、樸素”標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，辦公室做到統(tǒng)一定位、統(tǒng)一配備，提高整個辦公環(huán)境的文化氣息。同時，營造依法、優(yōu)質(zhì)、便民的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行接待來訪“一杯水、一支筆、認(rèn)真細致”的要求，大力倡導(dǎo)辦理熱心、解答耐心、幫助貼心、工作誠心的“四心”文明之風(fēng)。