導(dǎo)語：積極促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，一直是關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的勝利實現(xiàn)，與黨和國家長治久安的戰(zhàn)略大計。而《干部任用條例》的出臺，對于加快年輕干部的成長步伐、促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，無疑是一個強有力的推進器。

一、更新觀念，大膽啟用，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

《干部任用條例》在總則中明確要求，應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部。在規(guī)定了提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備資格后，同時規(guī)定特別優(yōu)秀的年輕干部可以破格提拔，充分體現(xiàn)了“講臺階而不摳臺階，論資歷而不唯資歷”的精神。

堅持兩個兼顧我們是馬克思主義唯物論者，主張用人要講臺階。同時，我們又是辯證唯物論者，不能死摳臺階，要把握優(yōu)秀人才脫穎而出的特殊規(guī)律，對那些特別優(yōu)秀的年輕干部要從實際出發(fā)，把他們及時起用、大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。無數(shù)生動的事實說明，如果死摳臺階，不破格起用大量年輕而又十分優(yōu)秀的人才，就沒有黨的事業(yè)的勝利發(fā)展。并且，對特別優(yōu)秀的年輕人才不摳臺階，不僅不會挫傷其他干部的積極性，不會形成良好的用人導(dǎo)向，激勵人們奮發(fā)進取、努力成長，對特別優(yōu)秀的年輕干部搭梯子，使他們越級上來。

樹立四個觀念各級黨委特別是各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要牢固樹立“事業(yè)至上”的觀念，從全局出發(fā)來看待培養(yǎng)選拔接班人的問題，以馬克思主義政治家的思想境界和寬闊胸襟來對待人事變動；一定要牢固樹立“用人要看發(fā)展、看主流、看本質(zhì)”的觀念，客觀、全面、正確地看待年輕干部，不拘一格選拔優(yōu)秀人才；一定要牢固牢固樹立“選人、用人失誤是過錯，埋沒、耽誤人才同樣是過錯”的觀念，敏銳地發(fā)現(xiàn)人才，及時地起用實踐證明是優(yōu)秀的年輕干部；一定要牢固樹立“經(jīng)驗來自實踐，早壓擔(dān)子早成才”的觀念，大膽把群眾公認的優(yōu)秀年輕干部放到重要崗位上來，促其不斷成長、成才。

二、注重素質(zhì)，加強培養(yǎng)，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

年輕干部的素質(zhì)提高了，擇優(yōu)而任的選拔基礎(chǔ)才會堅實可靠。各級黨委領(lǐng)導(dǎo)要將組織培養(yǎng)貫穿于年輕干部素質(zhì)提高的全過程，既要關(guān)心他們的學(xué)習(xí)提高，又要關(guān)心他們的政治成長，在工作需要的時候提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉。

嚴格政治素質(zhì)看年輕干部是否優(yōu)秀，關(guān)鍵要看是否德才兼?zhèn)洌欠窬哂休^高的思想政治素質(zhì)。要堅持條例規(guī)定的條件，把政治標(biāo)準放在首位，堅決防止和糾正重才輕德的現(xiàn)象。尤其是看其在關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，要看能不能經(jīng)受住名權(quán)利色的考驗，能不能做到把黨和人民的利益擺在高于一切、重于一切的位置上。也就是要把那些黨性堅定，身體力行“三個代表”重要思想的優(yōu)秀年輕干部提拔上來。

強化培養(yǎng)教育切實改進和加強對年輕干部的培養(yǎng)和教育工作，是促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的有力保障。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)必須從年輕干部的實際出發(fā)，緊密聯(lián)系工作需要，突出加強理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉和教育管理三個基本環(huán)節(jié)。要把集中培訓(xùn)和個人自學(xué)結(jié)合起來，著重加強對年輕干部的馬克思主義理論教育；把注重教育同加強實踐鍛煉結(jié)合起來，著重在關(guān)鍵崗位和艱苦復(fù)雜環(huán)境中培養(yǎng)年輕干部；把熱情愛護和嚴格要求結(jié)合起來，加強對年輕干部的經(jīng)常性管理，充分發(fā)揮黨組織的人生航向標(biāo)作用，為年輕干部的成長引路護航。

三、公開招考，拓寬渠道，促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

《干部任用條例》在《暫行條例》的基礎(chǔ)上，增設(shè)了“任職”、“公開選拔和競爭上崗”兩章，這在客觀上有利于拓寬選用年輕干部的視野，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。

堅持正確導(dǎo)向公開招考若宣傳基調(diào)把握不妥,容易有意無意地宣傳“勝者優(yōu)秀，敗者平庸”的片面觀念。事實上，有的入選者與落選者僅不到一分之差。過分吹捧容易助長入選者高人一籌的自滿情緒，另一方面也易造成落選者的悲觀失落情緒。建議對入圍考察圈的要加強管理，統(tǒng)一納入后備人才庫，為今后加強班子建設(shè)儲備更為充足的人才資源。也讓每一位有實力者都能看到希望，加倍努力，在適當(dāng)?shù)臅r候脫穎而出。

破除狹隘怪圈目前，公開招考普遍有一個誤區(qū)，“招考對象似乎越來越小，學(xué)歷越來越高”，而這無形中已經(jīng)將大批優(yōu)秀干部拒這門外，結(jié)果仍走不出“在少數(shù)人中選人”的怪圈。相當(dāng)數(shù)量的干部或年齡過大，或文憑不達標(biāo)，諸此種種，而失去了報名參考資格，可實際上他們是單位的工作骨干，現(xiàn)在卻因為條件限制不能報考而失去了升遷的可能。所以要真正做好公開選拔，必須寬嚴相濟，不搞“一概而論”，對于個別公認為優(yōu)秀的年輕人才，給他們一個展示自己才能的機會也未嘗不可；必須慎重從事，不搞主觀臆斷，做到公選對象的條件與地方、部門發(fā)展相適應(yīng)，與崗位的實際特點相符合。